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Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Schulungen und Beratung für ihre individuelle Problemstellung. Als Gruner SimKon Solutions GmbH führen wir nicht nur selber technische Berechnungen durch, sondern unterstützen Sie auch bei Ihren eigenen Berechnungen und Problemstellungen rund um die Finite-Elemente-Analysen. Von den ersten Schritten mit dem neuen Berechnungstool, über die Umsetzung spezieller Aufgabenstellungen sowie die Hinterfragung und Kontrolle der eigenen Berechnungen und Ergebnisse bis hin zur Interpretation der Ergebnisse und Durchführung von Festigkeitsnachweisen.

Bevor wir mit der Konstruktion und der eigentlichen Produktion beginnen, besprechen wir mit unseren Kunden, welche Anforderungen an Ihre Produkt bestehen und für welchen optimalen Fertigungsprozess wir uns entscheiden. Die Praxis zeigt, dass wir durch unser Know-how bereits in dieser Phase in vielen Fällen zu einer entscheidenden Verbesserung des späteren Werkstücks beitragen. Dabei arbeiten wir mit einer leistungsfähigen Konstruktions- und Simulations-Software, die Ihre Zeichnungen und Daten übernimmt und in den Konstruktionsprozess einbezieht.

Ein globaler Markt mit vielen unterschiedlichen landesspezifischen und regulatorischen Anforderungen resultiert in komplexen Prozessen in der Logistik. Sinnvolle Lösungen erfordern daher eine Beratung, die auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Logistik aufbaut. Dabei beschränkt sich eine ganzheitliche Betrachtung nicht nur auf die Analyse aller Bereiche der Logistik, der Zoll- und Exportkontrollorganisation. Sie umfasst auch die Bewertung von Kommunikation, IT-Lösungen und Dienstleisterverträgen. Wir beherrschen Theorie und Praxis. Unsere Consultants sind erfahrene Praktiker, die Sie umsetzungsorientiert beraten. Sie kennen das tägliche Geschäft und wissen aus eigener Erfahrung, was zur Umsetzung überarbeiteter Strategien und der Anpassung der Organisation erforderlich ist. Unsere 360 Grad Beratung umfasst die Bereiche Strategie Organisation Technische Innovation Optimierungs- und Risikopotential Beraten und Machen Um Logistikkonzepte von der Theorie in die Praxis umzusetzen, bedarf es der Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Nesslog bietet Ihnen daher die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter während der Implementierung neuer Abläufe zu unterstützen. Damit aus der Theorie ein praktischer Erfolg wird.

Sie haben eine Idee? Wir haben den passenden Lösungsweg! Gute Elektronik Beratung ist der Grundstein jedes erfolgreichen Projektes. Durch langjährige Erfahrung in der Elektronik Entwicklung, in der Elektronik Fertigung und in der Wartung elektronischer Systeme stehen wir Ihnen als kompetenter Ansprechpartner gerne zur Verfügung. Nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz und holen Sie sich von Beginn an einen zuverlässigen Partner mit ins Boot. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren individuellen Plan: Von der ersten Idee bis zur Serienfertigung ihres Produkts. Gerne unterstützen wir Sie auch auf dem weiteren Weg und übernehmen für Sie die Entwicklung und auf Wunsch auch die spätere Fertigung Ihres Produkts. Unsere Beratungsleistung ist daran jedoch selbstverständlich nicht gebunden.

Technische Produktinformationen sind mehr als die Beschreibung des Produkts. Dahinter versteckt sich ein Konzept, Redaktionsbeurteilungen, Leitfäden, Risikobeurteilungen und viele produktabhängige Gesetze, Normen und Richtlinien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsaufgaben und stellen Ihnen gerne unsere Erfahrung und Know-How zur Verfügung um ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Kommunikationsstrategien, fixieren Maßnahmen und Ziele, ermitteln Kosten und verwirklichen unser gemeinsames Arbeitsergebnis.

Wir kennen den Markt, haben die Erfahrung und mit dieser Kompetenz entwickeln unsere Mitarbeiter innovative Produktideen für Sie.

Treffen Sie die richtige Entscheidung bei der Wahl geeigneter IT- und Kommunikationssysteme! Eine stabile, tragfähige IT ist ein wesentliches Kriterium für erfolgreiches Arbeiten. Das gilt für den Betrieb und die Erweiterung bestehender Systeme ebenso wie für die Planung neuer IT- und Kommunikationssysteme z. B. bei Eröffung neuer Standorte. Die Menze GmbH unterstützt Sie bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Dabei ist es unser Ziel, die immer komplexer werdende IT so einfach wie möglich anwendbar zu machen. Bei der Umsetzung der Ergebnisse kann die Menze GmbH sowohl bei der Auswahl und Installation einer optimalen Hard- und Software als auch bei der Schulung von Mitarbeitern zu ausgewählten Systemen helfen. Treiben Sie die Digitalisierung im Unternehmen voran – die Menze GmbH unterstützt Sie dabei! Der digitale Wandel ist bereits in vollem Gange und hat sämtliche Branchen fest im Griff. Der Veränderungsprozess beschleunigt sich durch die Schaffung immer neuer digitaler Techniken. Dazu gehören leistungsfähige Rechner, mobile Geräte, neue Software und Anwendungen sowie neue Kommunikationssysteme. Auf dieser Basis entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, Prozesse, Organisationsstrukturen und Wertschöpfungsketten durch die sich die Produktivität steigern und die Kosten senken lassen. Beispielsweise lässt sich durch ein Dokumentenmanagementprogramm der Zeitaufwand und Ressourceneinsatz für Dokumente (Handhabung von Papier, die Ablage oder das Frankieren von Briefumschlägen) reduzieren. Aufgaben mit geringem Mehrwert werden automatisiert. Mitarbeiter können sich neuen Aufgaben zuwenden.

Projektmanagement Produktentwicklung Kunststoffauswahl Beratung bei Prüfungen von Kunststoffen .

Wir unterstützen Sie jederzeit gerne durch unsere kompetente Beratung. Wir nehmen Ihre Anforderungen auf und entwickeln daraus resultierend ein Lösungskonzept, dass auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, sich nahtlos in Ihre IT Landschaft integrieren lässt und die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert.

Systeme & Entwicklung Individuelle App & Softwarelösungen Loyalty Solutions B2B. B2C. B2E. Kunden & Web-Portale E-Commerce Systeme Business Intelligence / Daten-Analyse Datenbank Anwendungen Hosting und Betrieb von Systemen, Software und Datenbanken Services

Beratung und Stellung eines externen Gefahrgutberater für alle Verkehrsträger Erstellung und Dokumentation der für den Gefahrguttrransport benötigter Dokumente für die Verkehrsträger: -See -Straße -Schiene -Luft Stellung eines externe Gefahrgutberaters, Betreuung in Gefahrgutrechtlichen angelegenheiten. Organisation des betrieblichen Ablaufes.

Mit unserer Logistik-Beratung konzipieren und realisieren wir für Sie Systemlösungen mit besonderen Kernkompetenzen in Beratung, Warehousing und Systemintegration. Diese sind für Sie der Schlüssel, um in Ihren Märkten einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erzielen . Unsere Logistik-Experten verfügen über ausgezeichnete Produkt-, Branchen- und Marktkenntnisse. Um für Sie die besten Lösungen zu finden und umzusetzen, verfolgt Vogt Logistik einen ganzheitlichen Ansatz und geht folgendermaßen vor: • Analyse Ihrer Logistikstruktur und Erstellung des Anforderungsprofils • Entwicklung von integrierten Logistik-Lösungen • Strukturiertes und bewährtes Projektmanagement mit interdisziplinären Expertenteams • Durchgängiges Projekt-Controlling • Kontinuierliche Optimierung der gesamten Prozesskette im laufenden Betrieb Weitere Schwerpunkte unserer Logistikberatung sind. • Allgemeine Logistik- und Transportberatung • Standort-, Warenstrom- und Szenarioanalysen • Erstellung von Versorgungsketten-Szenarios • Schwachstellenanalyse • Prozessanalysen und Prozessoptimierung im Lager Das Ziel von Vogt Logistik ist es, durch Modellierung individueller und exakt synchronisierter Abläufe für logistische Höchstleistungen bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung zu sorgen. Damit steigern Sie Ihre Flexibilität, senken Ihre Kosten, machen Ihre Prozesse transparent und beschleunigen sie zudem. So haben Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft. Darüber hinaus ist uns Vertrauen sehr wichtig. Denn wir legen nicht nur Wert auf Wirtschaftlichkeit und faire Konditionen, sondern auch darauf, dass Sie sich mit der VOGT Logistik wohl fühlen.

Geschäftsfeld wählen Geschäftsfeld wählen Energie Flughafen Hochbau und Architektur Industriebauten Ingenieurbauwerke Schiene Straße Tunnel Verkehr Verkehrstechnik Wasser und Umwelt Leistungszeitraum 2021 – 2024 Auftraggeber Alfred Kunz Untertagebau, NL der August Reiners Bauunternehmung GmbH Bauwirtschaftliche Beratung Kohlbergtunnel Details Leistungszeitraum 2016 – 2024 Auftraggeber Hamburger Hochbahn AG Bauherrenunterstützung Planung des Neubaus U5 und Verlängerung U4 Details Leistungszeitraum 2009 – 2024 Auftraggeber Landeshauptstadt München Projektierung von Lichtzeichenanlagen für die Landeshauptstadt München Details Leistungszeitraum 2022 – 2023 Auftraggeber Stadtwerke München GmbH Machbarkeitsstude Busbetriebshof Ost Details Mehr laden

Das GP+S Consulting Team besteht aus engagierten, kompetenten, unternehmerisch und erfrischend denkenden Kollegen. Für unsere Kunden stellen wir die passenden Kompetenzen für die jeweilige Projekt-Aufgabenstellung zusammen. Associate Partner Christoph Preukschat.

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Wir begleiten dich von der Geschäftsidee bis hin zum Geschäftsmodell. Wir bringen gemeinsam deine Idee auf Papier.

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und entwickelt individuelle Konzepte zur Optimierung Ihrer digitalen Infrastruktur. Wir implementieren neue Systeme und Anwendungen und sorgen dafür, dass diese nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert werden. Dabei legen wir großen Wert auf eine effiziente Projektumsetzung und arbeiten sowohl agil als auch nach klassischen Methoden. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute!

Wir übernehmen für unsere Kunden die komplexe Aufgabe der Auswahl von geeigneten Kapitalmarktangeboten und entwickeln die richtige Strategie für ein ausgewogenes Anlageportfolio. Unsere Kunden wählen, ob sie nach den gesetzlichen Vorschriften eine umfassende Beratung oder eine Vermittlung wünschen.

Turbinenbau, Motorenbau, Sondermaschinenbau CAD-Konstruktion | FEM-Berechnungen | Beratung & Gutachten

Die Expertise von Kölmel Computer ist der Garant für gelungene WLAN-Installationen, sowohl in privaten Wohngebäuden, wie auch im Umfeld von Büro-, Produktions- und Lagergebäuden. Unsere Spezialisten treffen gemeinsam mit Ihnen die richtige Produktauswahl und achten auf eine optimale Ausbreitung der WLAN-Wolke.

Wir legen großen Wert auf persönliche Beratung und individuelle Planung. Nach Maßgabe kundenspezifischer Anforderungen erarbeiten wir als Full-Service IT-Dienstleister Vorschläge und Konzepte um Optimierungspotenziale bestmöglich auszuschöpfen.

ASCA unterstützt weltweit Großmetzgereien und die Fleischindustrie bei der Errichtung von Produktionsstätten und berät bei der Optimierung von Arbeitsprozessen. Jeder fleischverarbeitende Betrieb stellt individuelle Anforderungen, je nach Produktsortiment oder Örtlichkeit der Produktionsstätte. ASCA hilft bei der Planung der Einrichtung, der maschinellen Ausstattung sowie der Organisation der Arbeitsabläufe unter Berücksichtigung der jeweiligen Bestimmungen am Produktionsort. Auch Halal oder Koscher, ASCA ist Ihr zuverlässiger Partner. Beratung Studien / Gutachten Organisation / Arbeitsanweisung Betriebsberatung / Personalschulung Investitionsgutachten Projektierung Schlachtbetriebe (Rind, Schwein, Schaf, Geflügel) Fertigungslinien Verpackungstechnik Ausschreibung Modernisierung Ausführung Von der Projektplanung, bis zur Fertigstellung – alles aus einer Hand Service Unsere Kundendienstmonteure garantieren Ihnen einen „Rundum-Service“

Mit rund 140 BeraterInnen unterstützen wir führende Unternehmen bei der Gestaltung der digitalen und vernetzten Welt. Wir entwickeln und realisieren zeitgemäße Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse.

Change, also Veränderung, begleitet die Menschheit seit Anbeginn. Noch nie jedoch war die Veränderungsdynamik so groß wie heute. Schlagworte wie Digitalisierung, autonomes Fahren, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie, Algorithmen etc. zeigen, wie schnell und heftig diese Entwicklung der Veränderung stattfindet, bzw. stattfinden wird. Was früher über Jahrhunderte oder Generationen hinweg Bestand hatte, ist heute schon in Abständen von 1-5 Jahren überholt oder weiterentwickelt. Veränderung ist also ein Teil unseres Lebens und es gilt, sich dieser Herausforderung aktiv zu stellen. Denn, es frisst nicht mehr der Starke den Schwachen, sondern vielmehr der Schnelle den Langsamen. Allerdings scheitern in Unternehmen bis zu 80% aller Change-Prozesse laut einer IBM-Studie aus dem Jahre 2016. Dieses Ergebnis liegt jedoch nicht an den kognitiven Voraussetzungen der Beteiligten und Verantwortlichen, sondern viel mehr an den emotionalen Unzulänglichkeiten innerhalb von Veränderungsprozessen. Kommunikation und Motivation spielen bei allen Veränderungen eine zentrale Rolle, denn immer sind Menschen und ihre Emotionen an diesen Veränderungen beteiligt und von diesen mittelbar oder unmittelbar betroffen – zudem nicht immer positiv. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Consulting – Vertriebsberatung Hierbei helfen die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Veränderungen im Bereich der Emotionalisierung zu unterstützen und damit die Ziele von Veränderungen effizienter und nachhaltiger zu erreichen. Dazu muss es gelingen, alle am Change-Prozess beteiligten Menschen, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, gleichermaßen zu erreichen, zu begeistern und zu überzeugen den neuen Weg mitzugehen. Dieser Ansatz sorgt für eine professionelle und praxisorientierte Projektunterstützung. Denn dieser Prozess ist individuell auf Sie sowie auf die damit einhergehende Aufgabenstellung abgestimmt. Dabei profitieren Sie als Auftraggeber von einem ganzheitlichen Beratungsansatz, den wir in jahrlanger Erfahrung kontinuierlich weiterentwickelt haben. Mit unserem Beratungs-Know-how stellen wir die Ergebnisse sicher, die durch die Umsetzbarkeit und die Wirkung für nachhaltigem Erfolg sorgen. Denn dieser Beratungsansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betreuung über den kompletten Zyklus Ihres Projekts. Neben der Ist-Analyse und der Soll-Konzeption erfahren Sie zudem die Umsatzbegleitung und die Ergebniskontrolle (The Big Four). Das bedeutet für Sie somit eine effiziente und nachhaltige Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellung. Was können Sie erwarten: Erfolgreiche Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung der eigenen Stärken und Potentiale. Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe. Mit Wertschätzung, Begeisterung und Leidenschaft, aber auch mit Verbindlichkeit begleiten wir Ihren Change-Prozess Was alle Unternehmen wirklich ausmacht, sind die Menschen, die dort arbeiten. Der respektvolle Umgang und die Verantwortung für diese Menschen sind daher ein hohes Gut. Kommunikation und Führung sind dabei für uns elementare Stellschrauben, die es gilt, bestmöglich – auch unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten – zu nutzen Ihr Kundennutzen steht immer im Vordergrund unseres Handelns, denn dies ist der Grundsatz unserer Vertriebsberatung Ständige Weiterbildung und Supervision sichert die Qualität unserer Arbeit und sorgt dafür, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erhalten Wir kommunizieren, was wir tun und wir tun, was wir kommunizieren GOVEND ist Partner des SalesPool100 und der Offensive Mittelstand Unser breites Beratungsspektrum umfasst unter anderem die Entwicklung von Unternehmens- sowie Marketing- und Vertriebsstrategien. Zudem den Aufbau beziehungsweise die Reorganisation von Service- und Vertriebseinheiten. Die Berater-Schwerpunkte liegen hierbei auf den Gebieten der Prozessoptimierung

Blockchain-Technologie verstehen und nutzen. In Ihrem 1:1-Onlineseminar werden wir innerhalb von 90 Minuten Ihre Fragen zur Blockchain-Technologie beantworten. Im Rahmen dieses persönlichen Fachgesprächs behandeln wir u.a. diese Inhalte: Beschreibung und Erklärung: Was ist die Blockchain-Technologie? Wie unterscheiden sich Kryptowährungen wie BitCoin, von Smart Contract-Plattformen wie z. B. Ethereum? Fallbeispiele: Blockchains in der Finanzbranche. Beispiele: Blockchains in Versicherungen. Potenziale von Blockchains in der Logistik, Handel und Produktion. Kostenreduktion durch Blockchain-Technologie. Kryptowährungen als Zahlungsmittel z. B. für Online-Shops. Chancen und Herausforderungen. Umsatzsteigerung und Wettbewerbsvorteile durch Blockchain-Technologie. Gedankenspiel zum Einsatz der Blockchain-Technologie in Ihrem Unternehmen. Die Blockchain als Finanzierungsinstrument für Unternehmen, Immobilien-Anlagen und sozialen Projekte: Die eigene Coin. Wie geht ein ICO? Das Seminar wendet sich ausschließlich an Gewerbetreibende. Kosten auf Anfrage.

Callcenter Services und Beziehungsmarketing Telemarketing für Investitionsgüter, IT, Software und Dienstleistung Call-Center Leistungen und Services im Premium Bereich zur Gewinnung neuer Kunden. Im Hauruck-Verfahren lassen sich sicher in kürzester Zeit Tausende von Adressen abtelefonieren und beinahe ebenso viele Termine generieren. Auf den ersten Blick erscheint das verlockend. Genau das werden wir von Saupe Telemarketing nicht für Sie tun. "Denn unsere Philosophie," :Ihre Außendienstmitarbeiter oder Berater werden nach einer solchen Aktion zwar unzählige Gespräche führen, aber nicht zwangsläufig auch viele Erfolg versprechende Leads erzeugen." Das ist der Grund warum wir individuelle Callcenter Lösungen anbieten und seit vielen Jahren praktizieren. Call-Leistungen: So schaffen Sie mehr Termine für Ihren Vertrieb und Aussendienst zu wirtschaftlichen Konditionen. Call-Leisutngen zur aktiven Unterstützung Ihres Vertriebs und Aussendiensts: Unser Ziel und unsere Philosophie im Telemarketing ist es nicht, Ihre Leute auf Biegen und Brechen durch die ganze Bundesrepublik zu jagen, unser Ziel ist es, für Sie und mit Ihnen langfristige, gewinnbringende Beziehungen als Asset aufzubauen und weiter zu entwickeln. So schaffen wir für Sie eine wertvolle Substanz, von der Sie auch in Zukunft profitieren. Denn das sehen wir als unsere wesentliche Aufgabe an. Call-Center und Beziehungsmarketing: Mehrwert für Ihr B2B-Marketing Wir haben uns darauf spezialisiert, anspruchsvolle Themen in einen Gesamtprozess einzubinden. Denn auch im scheinbar „unpersönlichen“ B2B-Geschäft spielt das persönliche Beziehungsgeflecht die entscheidende Rolle. Wir verstehen uns deshalb nicht als Call-Center im klassischen Sinn. Saupe Telemarketing ist vielmehr Bestandteil eines in sich geschlossenen Beziehungsmanagement-Systems, der Start einer kontinuierlichen, für beide Seiten fruchtbaren Beziehung. Unsere Telemarketing Dienstleistungen: Aktive Call-Center und Telemarketing-Leistungen bedeutet für uns: Kundendaten und Informationen zentral zusammenführen, Informationen bündeln und verdichten, Neukundenpotenziale sichtbar machen – für eine kontinuierliche, vorausschauende und damit erfolgreiche Marktbearbeitung. Die Berater bei Saupe Telemarketing sehen ihre Aufgabe als Teil eines Gesamtprozesses: Wir sind Ihr Partner für Direktmarketing, Akquise und Consulting – wenn Sie nachhaltig Kunden gewinnen, betreuen und binden wollen. Call-Center Leistungen: Das können Sie von uns erwarten. Call-Center Leistungen ausschließlich für B2B-Marketing (Unternehmenskontakte) Inhouse: qualifizierte Callcenter-Agents im eigenen Unternehmen (Einstellungsverfahren und Tests) Ausreichend Zeit für jedes Telefonat – keine begrenzende Zeitvorgabe, keine Routine, kein Ablesen von Checklisten Langjährige Erfahrungen rund um den Verkauf komplexer technischer Produkte und Dienstleistungen Ihre Kunden erleben am Telefon ein Stück ansprechende, überzeugende Firmenkultur Erfahrungen werden zeitnah ausgewertet und in Maßnahmen umgesetzt Wir legen bei unseren Mitarbeiter/-innen Wert auf verantwortungsbewusstes Mit- und Vorausdenken und professionelles Vorgehen. Wirtschaftliche Lösungen zur Gewinnung neuer Kunden und neuer Märkte Kennen-Lern-Angebot: Testen Sie uns und geben Sie uns Ihre anspruchsvollsten Aufgaben. Das Arbeitsumfeld bei Saupe Telemarketing Unsere Mitarbeiter/-innen arbeiten meist über einen langen Zeitraum für denselben Kunden Kleine Telemarketingteams geben Raum für Kreativität Unsere Call-Agents telefonieren maximal 6 Stunden pro Tag und maximal 4-5 Tage pro Woche Bei uns gibt es kein Großraumbüro mit Telefonboxen Wir legen viel Wert auf Schulung und persönliche Entwicklung Das könnte Sie noch interessieren: Erste Schritte mit Saupe Telemarketing Saupe Telemarketing Kennenlern-Angebot Qualifizierung von Adressen Telemarketing unterstützend zum Webmarketing Hier finden Sie aktuelle Informationen zu unserer Branchen-Expertise und unseren Referenzen. Für weitere Informationen zu Call-Lenter-Leistungen für Investitionsgüter, Industrie, Handel, IT- und Sofware-Lösungen erreichen sie uns unter: +49 7351 181318-10

Unsere Erfahrung kann Ihre Arbeitsprozesse auf ein neues Niveau heben. Manchmal reicht eine andersdenkende Person, um Prozessfehler zu entlarven. Wir helfen Ihnen dabei, ungenutztes Potenzial durch die Analyse Ihrer Arbeitsprozesse zu entdecken und voll auszuschöpfen. Nutzen Sie unsere Marktkenntnis, um eine erfolgreiche Ausschreibung zu formulieren. Wir unterstützen Sie bei der Planung Ihrer IT-Projekte und helfen Ihnen dabei, konkrete Pflichtenhefte zu erstellen. Mein Geheimnis: Spaß am Job! Daniel Bietenbeck Leiter IT Qualität ist das Fundament der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Jan Pekie Leiter Kundenberatung Veränderung, zusammen mit unseren Kunden ist bei uns tägliche Praxis! Frank Bayerl Geschäftsführer Für die Produktfotografie und darüber hinaus kommen wir sehr gerne auf die Julius Fröbus GmbH zu, weil wir uns dort im gesamten Workflow, dem Equipment, der Größe der Studios sehr professionell beraten und betreut fühlen, und sind von der superschnellen Umsetzung der Aufträge sehr beeindruckt" Mathias Vaupel Medienrausch, Geschäftsführer Fröbus ist der richtige Partner für uns! Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die schlanken IT-gestützten Workflows und das hervorragende Know-how in allen Bereichen der Medienproduktion." Udo Bernecker Handelshof, Geschäftsleiter Marketing Ladenplanung & Design Das Gesamtpaket passt einfach perfekt. Professionell, individuell, zuverlässig, und die persönliche Note sorgt dafür, dass auch bei stressigen Jobs der Spaß nicht hintenan steht. Man ist halt immer ein Team." Mike Reinhold DDB Group, Director of Print Production Für die Produktfotografie und darüber hinaus kommen wir sehr gerne auf die Julius Fröbus GmbH zu, weil wir uns dort im gesamten Workflow, dem Equipment, der Größe der Studios sehr professionell beraten und betreut fühlen, und sind von der superschnellen Umsetzung der Aufträge sehr beeindruckt" Mathias Vaupel Medienrausch, Geschäftsführer Fröbus ist der richtige Partner für uns! Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die schlanken IT-gestützten Workflows und das hervorragende Know-how in allen Bereichen der Medienproduktion." Udo Bernecker Handelshof, Geschäftsleiter Marketing Ladenplanung & Design Das Gesamtpaket passt einfach perfekt. Professionell, individuell, zuverlässig, und die persönliche Note sorgt dafür, dass auch bei stressigen Jobs der Spaß nicht hintenan steht. Man ist halt immer ein Team." Mike Reinhold DDB Group, Director of Print Production

Es gibt Situationen im Geschäftsleben, in denen eine gute Beratung einfach sehr sinnvoll ist. Besonders dann, wenn man sich nicht in eine komplexe Materie einarbeiten möchte oder für einen bestimmten Zeitraum bzw. für ein bestimmtes Thema eine mentorische Begleitung benötigt. Ein Sparringspartner mit Erfahrung und einem frischen Blick kann bei so mancher Entscheidungsfindung hilfreich sein.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Zum Kerngeschäft der steep GmbH gehört nicht nur die Realisierung von anspruchsvollen Projekten, sondern auch die Unterstützung bei unterschiedlichsten technischen Fragen und Herausforderungen. Unsere Expertise erstreckt sich über viele Jahrzehnte und ein umfangreiches Spektrum an Themen. Dazu gehören Beratungsleistungen im IT-Umfeld, Ausbildung und Qualifizierung, Standort- und Betreiberkonzepte im industriellen Umfeld und für den öffentlichen Sektor, aber auch Großprojekte z. B. der Bundeswehr. Nutzen Sie die einzigartige Möglichkeit, sich in Ihren Vorhaben von unseren Expertinnen und Experten begleiten zu lassen. Wir beraten Sie entlang des gesamten Prozesses – von der Konzeption, Planung und Beschaffung bis hin zur Implementierung Ihrer maßgeschneiderten Lösung. Dabei verfolgen wir das Ziel, gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige Wirkung zu erzielen sowie Know-how aufzubauen, neue Chancen zu identifizieren und Strategien zur Geschäftsentwicklung zu erarbeiten.