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Wir übernehmen für unsere Kunden die komplexe Aufgabe der Auswahl von geeigneten Kapitalmarktangeboten und entwickeln die richtige Strategie für ein ausgewogenes Anlageportfolio. Unsere Kunden wählen, ob sie nach den gesetzlichen Vorschriften eine umfassende Beratung oder eine Vermittlung wünschen.

Turbinenbau, Motorenbau, Sondermaschinenbau CAD-Konstruktion | FEM-Berechnungen | Beratung & Gutachten

Die Expertise von Kölmel Computer ist der Garant für gelungene WLAN-Installationen, sowohl in privaten Wohngebäuden, wie auch im Umfeld von Büro-, Produktions- und Lagergebäuden. Unsere Spezialisten treffen gemeinsam mit Ihnen die richtige Produktauswahl und achten auf eine optimale Ausbreitung der WLAN-Wolke.

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Wir legen großen Wert auf persönliche Beratung und individuelle Planung. Nach Maßgabe kundenspezifischer Anforderungen erarbeiten wir als Full-Service IT-Dienstleister Vorschläge und Konzepte um Optimierungspotenziale bestmöglich auszuschöpfen.

ASCA unterstützt weltweit Großmetzgereien und die Fleischindustrie bei der Errichtung von Produktionsstätten und berät bei der Optimierung von Arbeitsprozessen. Jeder fleischverarbeitende Betrieb stellt individuelle Anforderungen, je nach Produktsortiment oder Örtlichkeit der Produktionsstätte. ASCA hilft bei der Planung der Einrichtung, der maschinellen Ausstattung sowie der Organisation der Arbeitsabläufe unter Berücksichtigung der jeweiligen Bestimmungen am Produktionsort. Auch Halal oder Koscher, ASCA ist Ihr zuverlässiger Partner. Beratung Studien / Gutachten Organisation / Arbeitsanweisung Betriebsberatung / Personalschulung Investitionsgutachten Projektierung Schlachtbetriebe (Rind, Schwein, Schaf, Geflügel) Fertigungslinien Verpackungstechnik Ausschreibung Modernisierung Ausführung Von der Projektplanung, bis zur Fertigstellung – alles aus einer Hand Service Unsere Kundendienstmonteure garantieren Ihnen einen „Rundum-Service“

Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von passenden Partnern anhand der Bedürfnisse unserer Kunden. Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von Partnern wie Ladenbauer, Bau-Fachleute, Beleuchtungsspezialisten, Planern usw. Die langjährige Erfahrung und Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Spezialisten ist eine weitere Stärke der Rolf Hüni GmbH. Im Projekt für alle Gewerke

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

next level SMART PROJECT Smart Project 4.0 - Ihr Erstgespräch Unsere Prämissen – Kompetenz in Prinzipien, Prozessen, Strategien und Kommunikation Wir klären mit Ihnen das WARUM, erst danach das Ziel Wir klären miteinander die Ist-Position und verbinden ihr Projekt & die beteiligten ... next level BAUMANAGEMENT Angebot - Vergabe - Abrechnung - Kosten - Termine 4.0 Warum? Die wichtigste Herausforderung für den Bau ist es die Produktivität zu erhöhen! Für die Bauwirtschaft besteht das größte Potential in der Prozessoptimierung! Wie weit sind Sie auf neue Megatrends und den ... next level BAUKG Planungskoordinator und Baustellenkoordinator 4.0 - Ihr Weg zu NULL Arbeitsunfällen Warum? Ein Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) muss vom Bauherrn für Baustellen bestellt werden, sofern Beschäftigte mehrerer Unternehmer (Gewerke) auf der Baustelle tätig werden. Dieser Planungs- und ... next level PROJECT QUICK CHECK Blitz-Diagnose & Problemlösung 4.0 Warum? Es gibt Zeiten, das läuft es im Projekt nicht so, wie man sich das so vorstellt, nicht wahr? Das kann in unterschiedlichen Bereichen sein. Termine & Terminverzug: (Teil-)Projekten sind tendenziell terminlich im Verzug & Termine ... Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger Fachgebiet: 09.40 für: Bauarbeiten, 09.83

Mit rund 140 BeraterInnen unterstützen wir führende Unternehmen bei der Gestaltung der digitalen und vernetzten Welt. Wir entwickeln und realisieren zeitgemäße Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse.

Change, also Veränderung, begleitet die Menschheit seit Anbeginn. Noch nie jedoch war die Veränderungsdynamik so groß wie heute. Schlagworte wie Digitalisierung, autonomes Fahren, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie, Algorithmen etc. zeigen, wie schnell und heftig diese Entwicklung der Veränderung stattfindet, bzw. stattfinden wird. Was früher über Jahrhunderte oder Generationen hinweg Bestand hatte, ist heute schon in Abständen von 1-5 Jahren überholt oder weiterentwickelt. Veränderung ist also ein Teil unseres Lebens und es gilt, sich dieser Herausforderung aktiv zu stellen. Denn, es frisst nicht mehr der Starke den Schwachen, sondern vielmehr der Schnelle den Langsamen. Allerdings scheitern in Unternehmen bis zu 80% aller Change-Prozesse laut einer IBM-Studie aus dem Jahre 2016. Dieses Ergebnis liegt jedoch nicht an den kognitiven Voraussetzungen der Beteiligten und Verantwortlichen, sondern viel mehr an den emotionalen Unzulänglichkeiten innerhalb von Veränderungsprozessen. Kommunikation und Motivation spielen bei allen Veränderungen eine zentrale Rolle, denn immer sind Menschen und ihre Emotionen an diesen Veränderungen beteiligt und von diesen mittelbar oder unmittelbar betroffen – zudem nicht immer positiv. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Consulting – Vertriebsberatung Hierbei helfen die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Veränderungen im Bereich der Emotionalisierung zu unterstützen und damit die Ziele von Veränderungen effizienter und nachhaltiger zu erreichen. Dazu muss es gelingen, alle am Change-Prozess beteiligten Menschen, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, gleichermaßen zu erreichen, zu begeistern und zu überzeugen den neuen Weg mitzugehen. Dieser Ansatz sorgt für eine professionelle und praxisorientierte Projektunterstützung. Denn dieser Prozess ist individuell auf Sie sowie auf die damit einhergehende Aufgabenstellung abgestimmt. Dabei profitieren Sie als Auftraggeber von einem ganzheitlichen Beratungsansatz, den wir in jahrlanger Erfahrung kontinuierlich weiterentwickelt haben. Mit unserem Beratungs-Know-how stellen wir die Ergebnisse sicher, die durch die Umsetzbarkeit und die Wirkung für nachhaltigem Erfolg sorgen. Denn dieser Beratungsansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betreuung über den kompletten Zyklus Ihres Projekts. Neben der Ist-Analyse und der Soll-Konzeption erfahren Sie zudem die Umsatzbegleitung und die Ergebniskontrolle (The Big Four). Das bedeutet für Sie somit eine effiziente und nachhaltige Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellung. Was können Sie erwarten: Erfolgreiche Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung der eigenen Stärken und Potentiale. Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe. Mit Wertschätzung, Begeisterung und Leidenschaft, aber auch mit Verbindlichkeit begleiten wir Ihren Change-Prozess Was alle Unternehmen wirklich ausmacht, sind die Menschen, die dort arbeiten. Der respektvolle Umgang und die Verantwortung für diese Menschen sind daher ein hohes Gut. Kommunikation und Führung sind dabei für uns elementare Stellschrauben, die es gilt, bestmöglich – auch unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten – zu nutzen Ihr Kundennutzen steht immer im Vordergrund unseres Handelns, denn dies ist der Grundsatz unserer Vertriebsberatung Ständige Weiterbildung und Supervision sichert die Qualität unserer Arbeit und sorgt dafür, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erhalten Wir kommunizieren, was wir tun und wir tun, was wir kommunizieren GOVEND ist Partner des SalesPool100 und der Offensive Mittelstand Unser breites Beratungsspektrum umfasst unter anderem die Entwicklung von Unternehmens- sowie Marketing- und Vertriebsstrategien. Zudem den Aufbau beziehungsweise die Reorganisation von Service- und Vertriebseinheiten. Die Berater-Schwerpunkte liegen hierbei auf den Gebieten der Prozessoptimierung

Blockchain-Technologie verstehen und nutzen. In Ihrem 1:1-Onlineseminar werden wir innerhalb von 90 Minuten Ihre Fragen zur Blockchain-Technologie beantworten. Im Rahmen dieses persönlichen Fachgesprächs behandeln wir u.a. diese Inhalte: Beschreibung und Erklärung: Was ist die Blockchain-Technologie? Wie unterscheiden sich Kryptowährungen wie BitCoin, von Smart Contract-Plattformen wie z. B. Ethereum? Fallbeispiele: Blockchains in der Finanzbranche. Beispiele: Blockchains in Versicherungen. Potenziale von Blockchains in der Logistik, Handel und Produktion. Kostenreduktion durch Blockchain-Technologie. Kryptowährungen als Zahlungsmittel z. B. für Online-Shops. Chancen und Herausforderungen. Umsatzsteigerung und Wettbewerbsvorteile durch Blockchain-Technologie. Gedankenspiel zum Einsatz der Blockchain-Technologie in Ihrem Unternehmen. Die Blockchain als Finanzierungsinstrument für Unternehmen, Immobilien-Anlagen und sozialen Projekte: Die eigene Coin. Wie geht ein ICO? Das Seminar wendet sich ausschließlich an Gewerbetreibende. Kosten auf Anfrage.

Econis begleitet und berät Kunden praxisnah. Erfahrene Projektleiter und Engineers schlagen mögliche Lösungen vor und setzen sie bedarfsgerecht und den technischen und wirtschaftlichen Anforderungen entsprechend um. Die Expertise und langjährige Erfahrung, die Zertifizierungen unserer Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit mit weltweit führenden Herstellern bilden die Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Alos setzt für Ihre Beratung auf erfahrene Mitarbeiter mit langjähriger Projekterfahrung. Miteinander werden Sie die Ist- und Soll-Situation eruieren und gemeinsam die geeignete Lösung für Ihren persönlichen Anwendungsfall recherchieren.

Über die genannten Tätigkeitsfelder hinaus bietet Ihnen KENSTONE objektive Beratungsleistungen an, die Sie in allen Fragen rund um die Immobilienbewertung unterstützen. Mit Vorab-Desktop-Analysen zu Projektentwicklungen und Objektankäufen begleiten wir Ihren Vertrieb bei der Risikoabschätzung für Finanzierungsanfragen. Dabei können Sie auf die Erfahrung und das Know-How unserer Gutachter vertrauen. Viele unserer Mitarbeiter sind als Referenten für die Akademien der Kreditwirtschaft, verschiedene Wirtschaftsforen sowie als Berater für Kreditinstitute tätig. Darüber hinaus finden in regelmäßigen Abständen die KENSTONE Gutachtertage statt, bei denen unsere Experten zusammenkommen und über aktuellen Themen referieren. Hierbei sind Sie uns stets willkommen.

Incentive Event Teamtraining Seit 1997: Deilmann Network. Verlässlich. Kreativ. Bodenständig. Wir helfen unseren Kunden, Menschen zu begeistern Seit 1997 umfasst das Portfolio der Kölner Agentur alle Kernbereiche des Eventmarketings. Deilmann Network ist inhabergeführt. Ob in Form eines außergewöhnlichen Events oder der Entwicklung durchdachter Meetingkonzepte und Strategien, Trainings und Incominganforderungen, Deilmann Network ist der verlässliche Partner an Ihrer Seite. Unaufgeregt, herzlich und immer exakt auf den Punkt Unser Ziel ist es, Menschen und Produkte zu verbinden. Emotional, positiv und erlebnisorientiert. Sie erhalten ein kreatives Erlebnismarketing für unvergessliche Momente im B2B-Bereich und am Ende steht Ihr Happy End. Unsere Philosophie All unser Handeln und Denken zielt darauf ab, professionelle Beziehungen mit Ihnen, unseren Kunden aufzubauen, basierend auf Vertrauen, finanzieller Verlässlichkeit und fundierter Kenntnis der Branche. Alles andere dürfen Sie voraussetzen. Die Stärkung des Wir-Gefühls haben wir als Leitmotiv vor Augen. 1837x eingesetzt: Das Teamtraining »Alibi – Education by Crime« , von Deilmann Network 1999 entwickelt Interaktives Teamtraining Seit bald 20 Jahren steht der Name »Alibi« für außergewöhnliche Trainings im Rahmen der Personalentwicklung. Spielerisch und gemeinsam zum Ziel, dafür stehen wir: Schaffen Sie mit uns gemeinsam eine emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter im Rahmen innovativer und herausragender Firmenveranstaltungen und Trainings.

Wir stehen Ihnen im Rahmen unseres Consulting-Services zu vielen Themen zur Verfügung. Besonders im Bereich der Connectivity können wir auf langjährige Erfahrung zurückgreifen. Der Bereich der Connectivity umfasst heutzutage ein großes Gebiet, darunter fällt: Netzwerk-Planung und Realisierung für lokale Netzwerke (LAN) für weltweite Netzwerke (WAN) Daten-Anbindung die Anbindung von Außendienst-Mitarbeitern an die Zentrale Datenanbindung von Filialen oder Zweigstellen im In- und Ausland Internet für das gesamte Unternehmen Internet-Service-Provider Security bei Internet-Anbindungen (FireWalls, Cryptographie, etc.) eCommerce WEB-Design für den Firmen-Auftritt im Internet WEB-Entwicklung, um die Vorteile des e-Commerce zu nutzen B2B (Bussiness to Bussiness) B2C (Bussiness to Customer) Unternehmensberatung im IT-Bereich z.B. Optimierung von Arbeitsprozessen Optimierung von WorkFlow und WorkGroups Optimierung von Informationswegen und vieles mehr.

Es gibt Situationen im Geschäftsleben, in denen eine gute Beratung einfach sehr sinnvoll ist. Besonders dann, wenn man sich nicht in eine komplexe Materie einarbeiten möchte oder für einen bestimmten Zeitraum bzw. für ein bestimmtes Thema eine mentorische Begleitung benötigt. Ein Sparringspartner mit Erfahrung und einem frischen Blick kann bei so mancher Entscheidungsfindung hilfreich sein.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Transparent, zielorientiert und erfahren Egal ob Sie Ihre aktuelle IT Infrastruktur aus einer anderen Perspektive durchleuchten lassen möchten, Sie Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer neuen IT Strategie oder gar Ihres künftigen Geschäftsmodells oder einfach eine Technologie Beratung wünschen, mit erfahrenem Blick und erprobten Instrumenten stehen wir Ihnen gerne zur Seite und bringen Ihnen fundierte Optimierungsvorschläge. Nebst den nachfolgend aufgeführten Consulting Box Produkten mit fixem Preis und abgestecktem Leistungsumfang, können Sie bei uns individuelles Consulting und Coaching beziehen. Sprechen Sie uns unverbindlich darauf an. Potenzialanalyse Digitalisierung Sind Sie unschlüssig über die Möglichkeiten, die sich Ihnen durch die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse eröffnen? Wir helfen. Wegweiser zum digitalen Arbeitsplatz der Zukunft Wechselnde Anforderungen halten IT Infrastrukturen und Workplace Lösungen in Bewegung. Behalten Sie den Überblick über die Einflussfaktoren und begegnen sie ihnen zeit- und bedürfnisgerecht. Azure Rocket Journey Um Sie auf Ihrer Reise nach Azure individuell nach Ihren Wünschen begleiten zu können, haben wir bei der SmartIT unsere Azure Rocket entwickelt. Sie bringt Sie in drei Phasen strukturiert, optimiert und sicher in die Azure Cloud. IT Risikoanalyse

Persönliches Consulting und individuelle IT-Beratung aus einer Hand. Wir sorgen für strahlendes Lächeln. Das geht so: Wir erledigen einfach alles für Sie. Sie benötigen eine Funktions-Erweiterung auf Ihr bestehendes Tau-Office oder Cloud-System oder eine speziell angepasste Software-Lösung? Wir starten gemeinsam mit der Anforderungs-Analyse, übernehmen die Projektplanerstellung und in der Schlussphase erhalten Sie Ihre systemgenaue Anwenderschulung. Unser Highlight: 25 Jahre IT-Expertise, die täglich feiner zugeschliffen wird. Bis an die Spitze des Machbaren. Dazu ein eingespieltes Team aus praxiserprobten Entwicklern, Testern und Usability-Experten. Ihr Vorteil: Fachwissen, Entlastung & Sparringpartner. Unser Consulting-Angebot speziell für Neukunden. Wählen Sie selbst, wieviel Begleitung Sie möchten. Je nach Anforderung bieten wir unterschiedliche Unterstützung. Ihr Angebots-Preis wird individuell für Ihre Softwarelösung kalkuliert. Maßgeschneidert und laut Ihren Anforderungen. Standard-Consulting. Inklusive bei jeder Fachlösung. Kostengünstig, schnell verfügbar & praxiserprobt. Mit hochmoderner, zukunftsfähiger Softwarearchitektur – optimale Performance! Eigener Projektleiter. Premium-Consulting & Zusatzpakete. Optional: Consulting-Extras nach Wunsch. Exklusive IT-Lösung gefällig? Plus 360°-Begleitung auch nach Implementierung, Changemanagement, Projekterfolg wird maximal optimiert - Organisationsentwicklung, Methodik & Kompetenz inklusive. Unsere Consulting-Zusatzpakete im Detail. STANDARD-CONSULTING. Tau-Cloud oder Tau-Office wird als vollumfassende, startfertige Version für Ihren Fachbereich ausgeliefert. Persönlicher rocom-Projektbegleiter. Benutzer Rechtekonfiguration, erste Dokumentenvorlagen (Ihr Briefpapier, Faxvorlagen usw.). Individuelle Vor-Ort Schulung an Ihrem vorkonfigurierten Standardsystem. Supportleistungen inklusive: Hotline, Ticketsystem, rocom Wiki, Fernwartung uvm.

Assekuranz Business-Analyse Projektmanagement Regulatorik & Compliance Testmanagement IT-Consulting Digitalisierung Automatisierung Prozessmanagement Digitale Kommunikation Digitale Sicherheit Banken Versicherungen Industrie E-Commerce Behörden Gesundheitswesen IAM Umsetzung & Service Berechtigungsanalyse Beratung Lösungen Vorgehen Services, Leistungen, Organisation Über FSP

Wir entwickeln unser Know-how im Consulting durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen kontinuierlich weiter. Dabei kommen eine große Portion Leidenschaft und Spaß an fachlichen Themen nicht zu kurz. Unser Leistungsspektrum umfasst neben unseren Kernkompetenzen – Enterprise Architecture Management (EAM), Change Management und Product Lifecycle Management (PLM) – folgende Bereiche: Requirements Engineering, Business Process Management (BPM), Business Relationsship Management (BRM), Target Management, Trend- und Technologie-Scouting, strategische Kommunikation, Vision Development, Organisationsentwicklung, Coaching und Training. Nur durch eine stetige Verbesserung der vorhandenen Prozesse kann auch die Effizienz und Effektivität einer Organisation kontinuierlich gesteigert werden. Wir modellieren mithilfe des Enterprise Architecture Managements (EAM) bestehende Prozesse oder Toolketten, eruieren Redundanzen und Fehlerquellen – und gestalten so einen leistungsfähigeren Produktentstehungsprozess für unsere Kunden. Wir stellen IT-Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten integriert dar und schaffen Transparenz auf unterschiedlichen Ebenen der Geschäftsabläufe. Vereinheitlichte Darstellungen und fundierte Potenzialanalysen, um Synergien zu schaffen und Effizienzpotenziale zu heben, machen EAM als Planungs- und Steuerungsinstrument für unsere Kundinnen und Kunden äußerst attraktiv. Wir ermöglichen die plausible Bewertung von Bedarfen und Lösungsideen, die zu zielgerichteten Entscheidungen und einer signifikanten Risikominimierung führen. Um die Zukunft zu gestalten, müssen ausgetretene Pfade verlassen werden. Seien es die Anpassung eines Prozesses, tiefgreifende Veränderungen in der Firmenstruktur, die Einführung einer neuen Software oder gar ein kompletter Strategiewechsel. Es liegt in der Natur des Menschen, Veränderungen zunächst skeptisch gegenüber zu stehen, da sie häufig mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden sind und daraus resultierend als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden. Wir möchten Sie dazu ermutigen, diese Pfade zu verlassen, gemeinsam mit uns neue Wege einzuschlagen und die damit verbundenen Chancen zu nutzen. Professionelles Change Management setzt bei der Analyse der Ausgangssituation an, umfasst die strukturierte Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und eines Umsetzungsplans sowie umfassende Qualifizierungsmaßnahmen. Durch geeignete Change-Kommunikation werden die Betroffenen nicht nur informiert und für die entstehenden Chancen motiviert, sondern auch aktiv am Veränderungsprozess beteiligt. Immer kürzere Entwicklungszyklen, der Druck, effizienter und kostengünstiger im Produktentwicklungsprozess zu werden, die stetig steigende Produktkomplexität und strenge gesetzliche Vorgaben im Kontext Produkthaftung stellen große Konzerne und ihre Systemlieferantinnen und -lieferanten gleichermaßen vor erhebliche Herausforderungen. Zur gleichen Zeit steigen die Anforderungen an zu entwickelnde Systeme und führen wiederum zu einer erhöhten Komplexität von Engineering IT-Systemen, IT-Infrastruktur sowie EDM-Prozessen und angewandten Methoden. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen diese Herausforderungen annehmen und Sie dabei unterstützen, Ihre Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen. Ein Lösungsansatz moderner Unternehmen, um dieser ausufernden Komplexität Herr zu werden, ist das systematische Managementkonzept des Product Lifecycle Managements. Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen entlang der kompletten Prozesskette der virtuellen Produktentwicklung im Kontext CAx/EDM-System, Prozess und Methodik sowie in allen Phasen des Produktlebenszyklus – von frühen Phasen der Prototypen-Entwicklung über die Strukturabsicherung, bis hin zur späten Phase der Produktserien-Entwicklung.

Nutzen Sie unser umfangreiches Wissen in den Bereichen Softwareplanung und -entwicklung, Datensicherung, IT-Sicherheit, Virtualisierung-Lösungen und Netzwerktechnik. Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz sind wir der ideale Partner für Ihre IT-Anforderungen. Mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Unser Ziel ist es, Ihnen innovative Technologien und zuverlässige Dienstleistungen anzubieten, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Lassen Sie sich von unseren Experten beraten und profitieren Sie von unserem umfassenden Serviceangebot.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den-Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Beratung Individuelle Beratung für individuelle Bedürfnisse Oft stellt sich die Frage, wie die Informationstechnologie am besten zur Erreichung der Geschäftsziele eingesetzt werden kann. Besonders im Zeitalter der Digitalisierung stellen viel Unternehmen fest, dass es noch sehr viel Aufholbedarf gibt. Und da kommen wir ins Spiel. Digitale Transformation Wir gestalten und begleiten die digitale Transformationen Ausschreibungen Wir kümmern uns für Sie um die technischen Aspekte bei Ausschreibungen Strategie Wir definieren und setzen mit Ihnen Ihre IT Strategie um Fachlichkeit Wir unterstützen Sie bei der detaillierten Aufbereitung ihrer Fachlichkeit

Das Thema Fachkräftemangel im IT Bereich verfolgt die deutsche Wirtschaft schon seit mehreren Jahren und hat 2022 einen neuen negativ Rekord aufgestellt. Es ist eine Herausforderung für Unternehmen, qualifizierte IT-Experten zu finden und langfristig an sich zu binden. Um diesem Problem entgegenzuwirken, bieten wir als Unternehmen XYZ innovative Lösungen an. Unsere Dienstleistungen umfassen die Personalvermittlung von IT-Fachkräften, die Durchführung von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Unterstützung bei der Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen. Mit unserem Fachwissen und unserem Netzwerk helfen wir Unternehmen, ihre IT-Projekte erfolgreich umzusetzen und den Fachkräftemangel zu überwinden. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder besuchen Sie unsere Webseite.

Kühl Consulting Ihre professionelle Beratung Unsere Spezialisten der Kühl-Gruppe nutzen ihre langjährige Erfahrung, Expertise und Marktkenntnis in den Bereichen Handling, Recycling, Sekundärrohstoffe und Stoffstrommanagement, um Kunden individuell und umfassend zu beraten. In der W-P Management Consult GmbH ist die Expertise der Unternehmensgruppe gebündelt: Die Kühl Gruppe verbindet anerkanntes Know-how mit fundierter Expertise im Logistikmanagement und ihren exzellenten internationalen Handelsbeziehungen, um die am Sekundärrohstoffkreislauf beteiligten Unternehmen begleiten zu können. Unsere Expertise Im Fokus Entsorgung, Recycling, Sekundärrohstoffe, Stoffstrommanagement Wir begleiten unsere Kunden entlang der Wertschöpfungskette von Sekundärrohstoffen und entwickeln dabei professionelle Entsorgungskonzepte für Sie. Denn am Anfang steht die Beratung. Wir geben Ihnen strategische Konzepte, mit denen sich innerbetriebliche Stoffströme optimieren lassen und zeigen Ihnen umweltgerechte und nachhaltige Verwertungswege für Ihre Abfälle. Zudem beraten wir Sie bei der Vermarktung Ihrer hochwertigen Sekundärrohstoffe und Produkte. Verantwortungsvolles Recycling und sichere Entsorgung vom Profi. Unsere Schwerpunkte Bei uns sind Sie immer gut beraten Mergers & Acquisitions Business Reengineering Erarbeiten von Abfallwirtschaftskonzepten für Kommunen und Industrie Corporate Finance Strategische Allianzen Personalplanung/-beschaffung

Konzeption Alles beginnt mit einer Idee – immer. Fachhandelskunden profitieren von unserer langjährigen Expertise und können sich jederzeit zu technischem Consulting und Konzeption an unser Team aus fachkundigen Vertrieblern und Beratern wenden. Dabei bieten unsere Spezialisten grundlegende Orientierung im jeweiligen Produktsegment, übersetzen Technik in passgenaue Anwendungsszenarien und entwickeln für Sie individuelle Kundenkonzepte und Lösungen – gerne vor Ort bei Ihrem Kunden oder auch in unserem Essener Showroom. Ihr Kunde möchte sich ein genaues Bild der unterschiedlichen Herstelleroptionen machen? Ob LED oder LCD Signage Displays, Hospitality TVs oder interaktive Touch Screens – die Präsentationsflächen unseres Showrooms lassen sich ganz nach dem Motto „Technik zum Anfassen“ flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen. Idee Alles beginnt mit einer Idee – immer. Deren Realisierung und Erfolg sind das Resultat aufmerksamer, ganzheitlicher Betrachtung: Mit der Zielsetzung Ihres Kundenprojekts vor Augen starten wir mit Ihnen in den Dialog. Konzept und Evaluierung Wir setzen auf eine gemeinsame Lösungsentwicklung mit unseren Anbietern und Partnern, um das bestmögliche Konzept für Ihr Kundenprojekt aufzubauen. Dabei halten Sie zu jeder Zeit die Kundenhoheit. Realisierung Projektpreise, Versandoptimierung, Qualitätssicherung, Montage und Konfiguration – verlassen Sie sich auf unser umfangreiches Serviceangebot für eine optimale Projektrealisierung in Ihrem Namen! Betrieb Auf Wunsch und in Ihrem Namen gewährleisten wir mit unseren Ressourcen auch den Betrieb der Installationen Ihrer Kunden. Gerne schließen wir bedarfsgerechte Service-Verträge mit Ihnen dazu ab.

Der Arbeitsplatz von morgen ist digital, flexibel und vor allem sicher. Modern Work lässt Ihr Unternehmen effizienter und zuverlässig arbeiten. Zu den Projekten MODERN WORK & MANAGED SERVICE MODERN WORKPLACE POWER PLATFORM CLOUD SECURITY AZURE ARC MANAGED SERVICE MICROSOFT 365 Die moderne IT-Landschaft wird ständig vielfältiger und Budgets kleiner. PlanB. ist als zuverlässiger Microsoft-Partner Ihre Lösung für die Migration in die Cloud und die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit. Wir lösen komplexe Themen auf und planen skalierbare, moderne IT-Infrastruktur für jedes Endgerät. Die Migration zu Microsoft 365 (Office in der Cloud) ist mit uns kein Problem. Und durch die Power Plattform und viele Jahre Erfahrung können wir Prozesse mit Microsoft-Standards digitalisieren und sparen Kosten für externe Software. Direkte Ansprechpartner können schnell und rund um die Uhr jedes Problem lösen. Dabei ist die Sicherheit Ihrer Daten und die Zufriedenheit der täglichen Anwender unsere höchste Priorität. Denn nichts ist heute für den Erfolg Ihres Unternehmens so wichtig wie moderne IT-Services. Mehr über PlanB. MODERN WORK PROJEKTE Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise zu einem modernen Arbeitsplatzerlebnis. Die digitale Transformation verändert grundlegend die Art und Weise, wie Unternehmen Technologie nutzen, um Mitarbeiter zu befähigen, Abläufe zu optimieren, Produkte zu transformieren und Kunden zu begeistern - und gleichzeitig müssen sie Compliance- und regulatorische Anforderungen erfüllen. Um wettbewerbsfähig zu sein, musste sich unser Kunde die Frage stellen, wie sie die Chancen der Digitalisierung nutzen können und wie ihr zukünftiger Arbeitsplatz aussehen sollte, um ihre digitale Transformation kontinuierlich voranzutreiben. ModernWorkProjekte PlanB. sind 170+ kluge Köpfe, welche mutig die digitale Transformation und die Zukunft der Arbeit schon heute gestalten. Mehr über PlanB.