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Partnerschaftlich in die Zukunft. In Abhängigkeit Ihrer Wertschöpfungstiefe ist ein zielgerichtetes und zukunftsorientiertes Lieferantenmanagement unerlässlich. Durch die einhergehende Komplexität und Interdisziplinarität stellt es für jedes Unternehmen eine Herausforderung dar. Unter diesen Gesichtspunkten trägt die richtige Gestaltung und Operationalisierung des Liefermanagementsystems wesentlich zu Ihrem Unternehmenserfolg bei. Aus operativer Sicht müssen die idealen Partner identifiziert, umfassend analysiert und transparent bewertet werden. Die Steuerung und Entwicklung der ausgewählten Lieferanten bedarf einer strukturierten sowie standardisierten Vorgehensweise. XC unterstützt Sie umfassend bei der Erarbeitung und Implementierung eines ganzheitlichen Lieferantenmanagementsystems, was eine funktionierende Kooperation mit jedem Ihrer Partner garantiert.

Telefonischer Kontakt: +49 (0) 89 380 79 948 (Hr. Michael Freitag) Die Immobilienmakler FREITAG® zeichnen sich durch ihre erfolgsorientierte, professionelle und zertifizierte Tätigkeit als Makler und Gutachter in Grünwald und Umgebung aus. Wir vertreten Ihre persönlichen Interessen und sichern eine erfolgreiche Vermittlung Ihrer Immobilie im Kreis Grünwald und Umland mit einem bestmöglichen Ergebnis nach Ihren Zielen und Vorgaben. Diesbezüglich ist unsere Erfolgsquote von nahezu 100% ein überzeugender Faktor. Lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich von uns beraten zum Thema: Immobilienverkauf & Hausverkauf in Grünwald!

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Prozessentwicklung" Expertise für Ihre Projekte. Die Prozessentwicklung verfolgt das Ziel, Prozesse so zu gestalten, dass sie optimiert ablaufen und individuell auf das entsprechende Unternehmen zugeschnitten sind. Im Idealfall lassen sich durch eine smarte Prozessentwicklung neue Märkte erobern und neue Absatzchancen ergreifen. Entwicklung ist für Unternehmen aller Branchen relevant. Wer am Markt bestehen will, muss mit der Zeit gehen - und kontinuierlich seine Produkte und Prozesse hinterfragen, um diese zu verbessern. Durch neue Produktionsmethoden und Prozesse lassen sich nicht nur Ressourcen einsparen, sondern häufig auch neue Kundinnen und Kunden als auch noch mehr Marktanteile gewinnen. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem White Label Advisory Consultant aus der Prozessentwicklung, entwickeln Sie attraktive Wachstumsstrategien für Ihre Prozesse. Dabei geht die Expertin oder der Experte auf Ihr individuelles Unternehmen ein und berücksichtigt die dort etablierten Abläufe. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Prozessentwicklung" Fokus mit? Prozessidentifikation, -modellierung, -optimierung und - umsetzung, aber auch das Prozesscontrolling fallen in die Aufgabenbereiche erfahrener Beraterinnen und Berater aus der Prozessentwicklung. Die Marktbeobachtung zur Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen wird ebenfalls von den Profis übernommen. Für eine sinnvolle Prozessentwicklung, sollten Beraterinnen und Berater aus diesem Bereich folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes Wirtschaftsinformatikstudium oder vergleichbare Qualifikation - Erfahrung im Beratungs- und Projektumfeld - Sicher in der Anwendung gängiger Prozessmanagementmethoden Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Prozessentwicklung sind: - Kundengerechtes, sicheres Auftreten - Gute Planungs- und Organisationsfähigkeiten - Problemlösungsfähigkeit - Durchsetzungsvermögen Was sind typische Projekte auf denen ein "Prozessentwicklung" Skill gefordert wird? Veränderungen in Unternehmen gehören dazu. Die Prozessentwicklung ist daher für nahezu alle Branchen von Relevanz, wenn diese zeitgemäß und kundenorientiert agieren möchten. Zur Prozessentwicklung gehört auch das Erproben von Szenarien, so dass alle neuen Vorhaben auf Herz und Nieren geprüft werden. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf die Prozessentwicklung stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Ist-Aufnahme und Schwachstellen-Analyse von Produktionsprozessen und Aufzeigen kurzfristigen Optimierungspotentiale | Branche: Automobilindustrie - Business-Case Erstellung und Szenarien-Entwicklung für die Veränderung von Produktionsprozessen nach Lean-Management Methoden. | Branche: High Tech - Entwicklung einer neuen Prozessstruktur im technischen Einkauf und der Dienstleistersteuerung sowie der Auswahl von Tools zum SCM-Management. | Branche: Konsumgüter Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Prozessentwicklung" Fähigkeiten relevant? Prozessentwicklungen und -optimierungen sind in allen Branchen gefragt. Vor allen Dingen in Zeiten des Umbruchs. So kann etwa eine weltweit herrschende Pandemie für alteingesessenen Unternehmen zum Problem werden, wenn alte Geschäftsmodelle schlichtweg nicht mehr funktionieren. Ein Beispiel: Der Handel. Profis aus der Prozessentwicklung entdecken für Unternehmen ungenutzte Potenziale, entwickeln eine Strategie und begleiteten bei der Umsetzung einer neuen Struktur.

eCommerce bietet KMU Chancen wie erweiterten Kundenkreis, Umsatzsteigerung, Kosteneffizienz, Marketingmöglichkeiten, Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit. eCommerce hat eine immense Bedeutung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in vielerlei Hinsicht. Hier sind einige wichtige Aspekte: 1. Erweiterung des Kundenkreises: Durch den Einstieg in den eCommerce können KMU ihren Kundenkreis erheblich erweitern. Anstatt auf eine begrenzte geografische Region beschränkt zu sein, können sie Produkte und Dienstleistungen online einem globalen Publikum zugänglich machen. 2. Umsatzsteigerung: Der Online-Verkauf ermöglicht es KMU, ihre Umsätze zu steigern, da sie nicht mehr von den Beschränkungen eines physischen Ladengeschäfts abhängig sind. Durch den Online-Verkauf können sie rund um die Uhr offen sein und mehr Kunden erreichen. 3. Kosteneffizienz: Im Vergleich zu einem traditionellen Ladengeschäft können die Kosten für den Betrieb eines Online-Shops deutlich geringer sein. KMU können Kosten für Miete, Ladenbau, Personal und Lagerhaltung einsparen. Darüber hinaus ermöglicht der eCommerce auch eine effizientere Bestandsführung und Logistik, was zu Kosteneinsparungen führen kann. 4. Vermarktungsmöglichkeiten: Der eCommerce bietet KMU vielfältige Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten. Durch gezieltes Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Social-Media-Werbung und andere digitale Marketingstrategien können KMU ihre Reichweite erhöhen und gezielt Kunden ansprechen. 5. Kundenbeziehungen und Kundenservice: Der eCommerce ermöglicht es KMU, direkte Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und einen persönlichen Kundenservice anzubieten. Durch Chatbots, E-Mail-Kommunikation, Bewertungen und Feedback können KMU besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen und eine langfristige Kundenbindung aufbauen. 6. Wettbewerbsfähigkeit: Die Teilnahme am eCommerce ist für KMU heutzutage oft unerlässlich, um mit anderen Unternehmen, einschließlich größeren Wettbewerbern, Schritt zu halten. Diejenigen KMU, die keine Online-Präsenz haben, könnten Marktanteile verlieren und es schwer haben, im zunehmend digitalisierten Geschäftsumfeld zu überleben. Es ist wichtig anzumerken, dass der eCommerce auch Herausforderungen mit sich bringt, wie beispielsweise die Notwendigkeit einer effektiven Online-Marketingstrategie, die Sicherheit von Kundendaten und die Bewältigung des steigenden Wettbewerbs. Dennoch bietet der eCommerce kleinen und mittleren Unternehmen erhebliche Chancen, ihr Geschäft auszubauen und erfolgreich zu sein.

Systematische und unabhängige Überprüfung Ihrer Qualitätsmanagementprozesse, -verfahren und -systemen Durch ein Qualitätsmanagement Audit stellen wir sicher, dass die festgelegten Qualitätsstandards, -richtlinien und -verfahren ordnungsgemäß implementiert wurden und die gewünschte Qualität in den Produkten oder Dienstleistungen erreicht wird. Wir bewerten verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens: Prozesse und Verfahren, Dokumentation, Qualitätsziele, Ressourcen, Risikomanagement, kontinuierliche Verbesserung, Kundenorientierung Die Ergebnisse des Audits fassen wir in Form eines Berichts , der die Stärken, Schwächen und Verbesserungsbereiche im Qualitätsmanagementsystem hervorhebt, zusammen. Das Hauptziel eines Qualitätsmanagement-Audits ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen die bestmögliche Qualität seiner Produkte oder Dienstleistungen liefert und gleichzeitig sicherzustellen, dass es die eigenen Qualitätsrichtlinien und -standards sowie geltende externe Standards und Vorschriften einhält. Dies trägt zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit bei. Mehr Informationen unter: https://variso.de/qualitaetsmanagement-iso-9001/

STEUERBERATER Forck Trillmann Böcker Unsere Kanzlei 2 Standorte 4 Partner 3 weitere angestellte Steuerberater 22 Mitarbeiter Ihre Ansprechpartner ... Leistungen Unsere Aufgabe ist es, zum Erfolg Ihres Unternehmens beizusteuern. Zu unseren Leistungen ...

Sicherungssysteme sind so individuell wie die Objekte, die sie schützen. Die Voraussetzung eines, dem Objekt angepassten Sicherheitskonzeptes, ist die gründliche Schwachstellenanalyse vor Ort. Wir bieten Unternehmen in NRW ein erstes, kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch zum Thema Sicherheitstechnik, Einbruch- und Diebstahlschutz Nutzen Sie unsere umfangreichen Erfahrungen in der Sicherheitstechnik und vereinbaren Sie noch heute ein Beratungsgespräch.

Transparenz ist uns wichtig! Wir betrachten Ihren Aufzug ganzheitlich und bieten Ihnen ausschließlich technisch nachhaltige Lösungen an, damit Ihre Aufzugsanlage fit für die Zukunft ist.

Energieausweis Informationen über die Energieeffizienz von Gebäuden und damit den zu erwartenden Energiekosten sind bisher schwierig zu bekommen bzw. sie sind kaum aussagekräftig. Anders als bei Auto oder Haushaltsgeräten wissen Käufer oder Mieter von Häusern meist nur wenig über deren Energiebedarf. Die Energieeinsparverordnung definiert Mindeststandards für neue und bestehende Wohngebäude sowie Nicht-Wohngebäude hinsichtlich Wärmedämmeigenschaften und Qualität der Anlagentechnik. Sie legt fest wie der Energiebedarf und Heizwärmebedarf zu berechnen sind und welche Grenzwerte bei der Errichtung oder beim Umbau von Gebäuden eingehalten werden müssen. Energieausweis online erfassen! Formular Es gibt zwei Arten von Energieausweisen. Bis zum 20. September 2008 herrscht Wahlfreiheit zwischen beiden Arten für alle Wohngebäude im Bestand. Verbrauchsausweis: Der Energieausweis auf Verbrauchsbasis kann für alle Gebäude erstellt werden, für die der Bedarfsausweis keine Pflicht ist. Der ermittelte Verbrauchskennwert ist im Bandtacho eingetragen. Dieser Kennwert zeigt die Energieeffizienz des Gebäudes an und ist abhängig vom Verhalten der Bewohner. Vorteile: detaillierte Datenerfassung Bauteile und Anlagentechnik werden ausführlich berücksichtigt Ingenieurmäßige Berechnung aussagekräftiges Dokument 10 Jahre Gültigkeit für Wohngebäude bis 4 Wohneinheiten vor Baujahr 1978 Aufführung von Sanierungsvorschlägen über Gebäudehülle und Anlagentechnik Auf Kundenwunsch, um die Angaben zu vergleichen, kann ein verbrauchsorientierter Energieausweis, mit integriert werden. Ab dem 1. Juli 2009 benötigen alle Wohngebäude einen Energieausweis die neu gebaut, großflächig saniert oder um mehr als 50 Prozent erweitert, vermietet, verpachtet oder verkauft werden. Einige Hausbesitzer haben die Wahl zwischen einem Bedarfs- oder Verbrauchsausweis

Seit 2007 ist für fast jedes Gebäude ein Energieausweis Pflicht. Dieser informiert Kauf- und Mietinteressenten über die Energieeffizienz eines Gebäudes, bietet den Verwaltern aber auch einen guten Einblick, wo noch Einsparpotenziale liegen. Informieren Sie sich jetzt zu unseren Services rund um den Energieausweis.

Benötigen Sie Hilfe bei Ihrem Jahresabschluss? Unser Team unterstützt Sie gerne und übernimmt diese Aufgabe für Sie. Leistungen Jahresabschluss Inhalt Sie nennen uns zu Beginn des Jahres Ihren Terminwunsch und erhalten den Jahresabschluss zuverlässig und pünktlich. Sie bekommen einen auf Ihre persönliche Situation optimal abgestimmten Jahresabschluss unter Ausschöpfung der für Sie in Frage kommenden Steuervorteile. Als Spiegelbild Ihrer Aktivitäten im vergangenen Jahr erfolgt die Erstellung des Jahresabschlusses nicht in erster Linie für das Finanzamt. Sie bestimmen den Umfang und die Ausgestaltung. Sie können Ihrer Bank frühzeitig Ihren kompletten Jahresabschluss präsentieren. Zusatzinformationen Terminvereinbarung

Energieausweise und Energieberatung zu fairen Preisen! Wir erstellen Energieausweise für Wohngebäude und Nicht - Wohngebäude für Einreichplanung, Vermietung, Verpachtung oder Verkauf!

Nutzen Sie unseren Service bei Ihnen Zuhause. Selbstverständlich unverbindlich und völlig kostenlos. Nur bei Ihnen vor Ort können wir Schwachstellen an Haus und Wohnung analysieren und Sie auf Sicherheitslücken hinweisen. Dabei prüfen wir die Sicherungsmöglichkeiten mittels mechanischen Einbruchschutz sowie die Absicherung mit einer Alarmanlage und Videoüberwachung.

Mit rund 25 Standorten ist die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatungsgesellschaft in Mitteldeutschland der zuverlässige Ansprechpartner für Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen.

Wir teilen mit Versicherungen, Brokern und anderen Fachbereichen des Schadenmanagements die Überzeugung, dass Unfälle und gesundheitliche Probleme im Kontext der Arbeit vermieden werden müssen und unterstützen alle Beteiligten bei der Prävention, der rechtzeitigen Früherkennung und speditiven Reintegration.

Als Beratungsunternehmen sind wir immer einen Schritt weiter als andere. Wir beobachten technische Trends genau und verbessern unsere Dienstleistungen sowie unsere Unternehmensprozesse kontinuierlich. Wir achten stets auf sich wandelnde Ansprüche und sichern unseren Mandanten so einen langfristigen Nutzen.

Lieferantensuche, Auswahl und Etablierung. Aufbau einer zuverlässigen Lieferkette sowie Second Source. Aufbau und Etablierung Lieferantenkette, Second Source » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production

Die drittgrößte Stadt des Salzlandkreises liegt am nordöstlichen Rand des Harzes. Bei einer Einwohnerzahl von knapp 28.000 Bewohnern darf ein Steuerbüro natürlich nicht fehlen. So hat die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung einen weiteren Standort in Aschersleben, dem „Tor zum Harz“, gefunden.

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Denkbar Machbar ist Positionierung und Anspruch von Hofer Leitinger zugleich. Alexander Hofer, Helmut Leitinger und Nadja Hubmann gewährleisten als Geschäftsleitung höchste fachliche Qualitätsstandards und stehen für die nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Unsere Niederlassung in Pirna liegt inmitten einer der bedeutendsten Wirtschaftsregionen der neuen Bundesländer in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Dresden.

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