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Welches ist das richtige und wirtschaftlichste Fertigungsverfahren? Wir fühlen uns verpflichtet, Ihnen zu möglichst kostengünstigen Produkten zu verhelfen, ganz gleich, ob es sich um Einzelkomponenten oder Bestandteile kompletter Produkte handelt. Als Zulieferer werden wir häufig mit Produktionszeichnungen konfrontiert, die noch nicht die neusten Fertigungsmethoden berücksichtigen. In der Fertigungsmethode liegt jedoch grosses Potential für effiziente und kostenoptimierte Herstellung. Häufig werden die Teile auch auf den falschen Maschinen hergestellt. Der Zeitaufwand für die Produktion kann dann ein Vielfaches höher sein, und das führt zu unnötigen und unverhältnismässigen Mehrkosten für den Kunden und letzten Endes für den Endverbraucher. Es ist deshalb unser Grundsatz, jedes einzelne Teil nach Möglichkeit mit dem neusten Fertigungsverfahren auf der richtigen Maschine herzustellen. Deshalb bieten wir den Kunden, die dies wünschen, gerne unsere Fertigungsberatung an. Profitieren auch Sie von unserem Know-how und unserer Erfahrung. Wir beraten Sie gerne und umfassend.

Projekt- & Teilprojektleitungen sowie Interimsmanagement Organisationsberatung, Konzeption, Prozessanalyse & -optimierung, Modulberatung (MM, SD, PP, SCM), Sourcing Beratung & Support in SAP Basis, SAP BW

So spezifisch wie die Anforderungen unserer Kunden ist auch die Beratung durch unsere Mitarbeiter. Von unseren Spezialisten bekommen Sie garantiert die Antworten, die Sie für Ihre besonderen Lösungen brauchen. Dieses Fachwissen zeigt unser Know-How im Stahlrohrhandel.

Die regulatorischen Anforderungen an das Finanzwesen sind nicht starr sondern unterliegen ständigem Wandel. Wir helfen Ihnen dabei diese umzusetzen.

Beratung und Unterstützung Beratung in allen Bereichen der Funklösung Nach gemeinsamer Abstimmung des Anforderungs- und Auftragsprofils stellen wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsauftrags eine ergebnisorientierte Studie mit möglichen Lösungsvorschlägen zusammen. Hierbei achten wir immer auf eine zielorientierte und ökonomische Auftragsdurchführung, so dass im Rahmen des Consultings für unsere Kunden ein echter Mehrwert erzielt wird. Entwicklungsbegleitende Prüfungen Zur ersten Abschätzung der Produktkonformität bzw. bei bereits bekannten Problemen unterstützen wir unsere Kunden mit Pre-Compliance Prüfungen während der laufenden Entwicklung. Somit werden Probleme frühzeitig erkannt und können kosten- und zeitsparend in den Entwicklungsprozess integriert werden. Damit werden Einhaltung der Produktzeitpläne und Erfolg der Markteinführung gewährleistet. Mögliche Konformitätsprobleme sind durch Pre-Compliance Tests früher erkennbar Lösungsmaßnahmen lassen sich frühzeitig und kostengünstig definieren und implementieren EMV-Ursachenanalyse Bei speziellen EMV-Problemen bietet sich eine nähere Ursachenanalyse mittels EMV-Nahfeldscanner an. Oft liegen EMV-Probleme auf Platinen- oder Bauteilebene. Diese Methode ermöglicht die Identifizierung der Ursache auch bei hoch integrierten Schaltkreisen. Wir bieten unseren Kunden diese Lösung im Rahmen entwicklungsbegleitender Beratungen an und liefern damit oft wichtige Erkenntnisse zur Lösung komplexer EMV-Probleme. EMV- und Funkperformance Optimierung Mit zunehmender Miniaturisierung, gleichzeitiger Reduzierung von Energieaufnahme und damit höherer Betriebsdauer sowie hohen Erwartungen an Verbindungsqualität und Reichweite wachsen die Ansprüche an moderne Funklösungen. Um diesen Anforderungen bei modernsten Funkprodukten gerecht zu werden, erhält die Optimierung der Funkperformance immer größere Bedeutung für erfolgreiche Produktdesigns. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuentwicklung modernster, innovativer Funklösungen und begleiten gezielt Maßnahmen zur Optimierung bestehender Lösungen. EMF-Simulation Im Rahmen von Projekten nutzen IMST Experten EMPIRE XPU zur Analyse elektro-magnetischer Felder bei kundenspezifischen Produkten und Anwendungen. EMPIRE XPU ist einer der führenden 3D-Simulatoren für elektromagnetische Felder. EMPIRE XPU basiert auf der leistungsstarken Finite Difference Time Domain-Methode (FDTD), die zum Industriestandard für das Design von HF- und Mikrowellen-komponenten und Antennen geworden ist. Dank der einzigartigen adaptiven on-the-fly Codegenerierung ist EMPIRE XPU die schnellste heute bekannte Simulationslösung. Mit dem hochgradig beschleunigten Kernel können Vollwellen-EM-Simulationsprobleme nun in Minuten gelöst werden, die vor einigen Jahren noch Tage in Anspruch genommen haben. Know-How zu elektromagnetischen Feldern und Hochfrequenz Know-How ist der Schlüssel zum Erfolg! Wir bieten Schulungs- und Seminarveranstaltungen rund um die Themen unseres Serviceportfolios aus den Bereichen EMV-, Funk- und EM-Simulation an. Damit geben wir den Teilnehmern einen verständlichen Einblick in die Welt der Phänomene rund um elektromagnetische Felder und ermöglichen den sicheren Umgang mit diesen Themen im praxisorientierten Arbeitsumfeld. Benötigen Sie eine Beratung oder Unterstützung?

Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel Mit den Marken Renault und Dacia sowie mit den geprüften Gebrauchtwagen bietet Sonnleitner eine große Auswahl an Fahrzeugmodellen für Privat- und Firmenkunden. Wir setzen an Ihr Fahrzeug strengste Qualitätsrichtlinien an. In unseren Verkaufs-Showrooms können Sie die breite Palette aktueller Modelle hautnah erleben, kennenlernen und Probe fahren. Unser geschultes Verkaufsteam beratet Sie gerne zu den Modellen, Finanzierungs- und Versicherungsmöglichkeiten.

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: "In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern."

Prosper Consulting bietet branchenführende IT-Beratungsdienste, um Unternehmen beim digitalen Wandel und der Optimierung von Geschäftsprozessen zu unterstützen. Mit einem erfahrenen Team und einem breiten Netzwerk von IT-Experten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen im gesamten DACH-Gebiet und europaweit. Unsere Dienstleistungen umfassen Beratung in Softwareprojekten, Unterstützung bei der Auswahl und Integration von IT-Personal sowie die Übernahme fachlicher und technischer Aufgaben. Egal, ob vor Ort oder remote, wir sind Ihr Partner für erfolgreiche IT-Projekte und innovative Lösungen.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen bei Betriebsverbesserungen, Qualitätssteigerung und wirtschaftlichem Erfolg durch maßgeschneiderte Lösungen und Branchenkompetenz. Strategisches Management: Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen. Marktanalyse und Positionierung im Gesundheitssektor. Prozessoptimierung: Bewertung und Verbesserung von Betriebsabläufen. Implementierung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen. Qualitätsmanagement: Aufbau und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen. Schulungen und Schulungsprogramme für Mitarbeiter. Compliance und Rechtsberatung: Einhaltung gesundheitsrechtlicher Vorschriften und Datenschutz. Unterstützung bei Rechtsangelegenheiten und regulatorischen Anforderungen. Finanzielle Planung und Analysen: Finanzberatung und -analyse zur Kostenkontrolle und Rentabilität. Budgetierung und Finanzprognosen. Vorteile unserer Dienstleistungen: Verbesserung der Patientenversorgung und -sicherheit. Erhöhung der Betriebseffizienz und Rentabilität. Einhaltung von Gesundheitsvorschriften und -standards. Wettbewerbsvorteil und Marktzugänglichkeit. Warum uns wählen: Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und verstehen die einzigartigen Herausforderungen dieser Branche. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Unternehmensberatungsdienstleistungen im Gesundheitswesen und wie wir dazu beitragen können, Ihre Organisation zu stärken.

Wir bei Plus Manufact legen großen Wert auf eine ausführliche Beratung und das von Anfang an. Mit Ihnen finden wir das passende Verfahren um Ihre Anforderungen an ein additives Bauteil umzusetzen. Bei der Vielzahl der Verfahren im 3-D Druck ist es wichtig, dass richtige Verfahren für Ihre Anforderungen auszuwählen und dieses auch umzusetzen. Daneben ist es möglich, weitere Optimierungspotentiale bei bestehenden Bauteilen zu erarbeiten und auf Ihren Wunsch für Sie umzusetzen.

Wir sind ein unabhängiges Unternehmen. Wir entwickeln kreative Strategien und beraten Sie bei Ihrer Implementierung, die auf hervorragender und erprobter Kompetenz basiert. Wir operieren nicht auf eingefahrenen Wegen, haben dadurch unsere Kompetenz und Kreativität weiter entwickelt und kombinieren daraus eine globale Perspektive ohne die lokalen Empfindlichkeiten zu vernachlässigen. Consulting® unterstützt ihre Kunden produkt- und herstellerunabhängig bei ganzheitlichen Konzeptionen, deren optimaler Einführung und effizienter Nutzung unter Berücksichtigung aller Faktoren: Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik und Zukunftssicherheit. Die Lean Business-Process Consulting im Überblick Positionierung Lean-Beratungsunternehmen Leistungsspektrum Beratung, Coaching und Qualifizierung mit den Schwerpunkten Shopfloormanagement und Lean Manufacturing Know-How Jahrzehntelange Erfahrung plus Expertennetzwerk Gründung

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Wir analysieren sämtliche Risikofaktoren z.B. bei Veranstaltungen, im Einzelhandel oder für Geschäftsreisen.

Wir bauen auf unsere langjährige Branchen-Erfahrung im Bereich der Entwicklung, Produktion und Lösungsfindung für kundenspezifische Anforderungen.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Ideen und beraten Sie gerne durch unsere kompetenten Mitarbeiter. Für ein perfektes Ergebnis in Form von Optik und Funktionalität. Selbstverständlich bieten wir Ihnen neben der reinen maschinellen Lohnverpackung und Lohnabfüllung auch alle notwendigen Zusatzarbeiten an: Beratung Packmittelbeschaffung Konfektionierung und Vorbereitung Faltkarten und Faltschachteln Kommissionierung Einlagerung Warenverteilung und Versand

Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde mir früher bessere Berater suchen. Aristoteles Onasis, Reeder Sie wissen schon genau was Sie möchten? Sehr gut! Wenn nicht, können Sie sicher sein bei ARS SIGNI ausführlich und zielgerichtet beraten zu werden. Welches Material eignet sich, welche Schriftart passt, wie groß darf die Schrift werden? Wie befestigt man Buchstaben auf WDVS-Fassaden, welche Vorschriften gibt es bei Werbeschriften, wie schützt man Oberflächen? Alles vielleicht Fragen, die Sie gerne beantwortet haben wollen, bevor Sie sich einen Schriftzug, eine Hausnummer oder eine Schilderanlage kaufen.

Wir optimieren Ihren bestehenden Versicherungsschutz. Wir beraten Sie unabhängig zu Ihren Versicherungen.

Unsere Beratungsdienstleistungen sind der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Automatisierungsprojekte. Hier sind unserer einige zentrale Beratungen: Prozessanalyse und Optimierung: • Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Potenzialen für Automatisierung. • Vorschläge zur Verbesserung der Effizienz und Reduzierung von Fehlern oder Ausfallzeiten. Systemdesign und -integration: • Beratung beim Entwurf von Automatisierungssystemen, einschließlich der Auswahl geeigneter Hard- und Software. • Integration von verschiedenen Automatisierungslösungen in bestehende Produktionsumgebungen. Softwareentwicklung und -anpassung: • Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen, z. B. SPS-Programmierung (Speicherprogrammierbare Steuerungen) oder SCADA-Systeme (Supervisory Control and Data Acquisition). Auswahl von Automatisierungskomponenten: • Unterstützung bei der Auswahl von Steuerungen, Sensoren, Aktuatoren und anderen Automatisierungsbauteilen. Industrie 4.0 und IoT-Beratung: • Implementierung von Internet-of-Things (IoT)-Technologien, um Maschinen und Systeme miteinander zu vernetzen und Echtzeitdaten für Optimierungen zu nutzen. • Beratung zur Integration von Big Data, Cloud-Computing und KI in die Automatisierung. Sicherheits- und Risikomanagement: • Unterstützung bei der Umsetzung von Sicherheitsstandards und Risikomanagementprozessen, um die Sicherheit in automatisierten Anlagen zu gewährleisten.

Reibungslose und durchgängige Prozesse in Ihren SAP-Systemen: Wir bieten Ihnen betriebswirtschaftliche, prozessorientierte und technologische Beratungskompetenz für Ihre SAP-Lösungen – individuell, kompetent und lösungsorientiert.

Nicht so Basic wie es scheint - mit uns gestalten Sie die komplexe Welt des Qualitätsmanagements nach ISO 9001 nach Ihren Wünschen und nach dem aktuellen Standard. Warum sich mit ISO 9001 beschäftigen? Die Zertifizierung nach ISO 9001 bindet Mitarbeiter und kostet Zeit. Warum sich also intern damit groß beschäftigen? Ihre Aufgabe ist es zu produzieren. Es ist schon aufwendig genug, einen Betrieb am Laufen zu halten Sind Sie fit für ISO 9001? Vieles ändert sich. Im Gegensatz zur Norm aus dem Jahre 2008 verfolgt die ISO 9001:2015 einen völlig neuen Ansatz. Im Mittelpunkt der Norm steht das qualitätsbasierte Managementsystem. Als Unternehmer müssen Sie Faktoren und Einflüsse identifizieren, die sich auf die Qualität des Unternehmens auswirken. Als wichtigen Teilaspekt unternehmerischen Handelns erfordert die Norm Risikobewertung und Risikomanagement. Wir unterstützen Sie: pickplace Consulting steht für unabhängige Beratung, Einführung und Umsetzung von normativen Anforderungen. Weniger Reden, mehr Machen: Sie wollen eine Qualifizierung nach ISO 9001:2015 - aber Ihre Kapazitäten sind begrenzt? Dann übernehmen wir für Sie das Tun und Handeln. Man lernt nie aus. Bei aller Erfüllungspflicht: Die neue Norm bringt eine Reihe von Praktiken mit sich, mit denen Sie durchstarten können. Anhand einzelner Management-Tools machen wir mit Ihnen Ihr Unternehmen besser und erfolgreicher. Und bei allem gilt: Wir verstehen die Anforderungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Bei uns bekommen Sie keine gigantomanischen Beratungsprojekte, sondern praktische und kurzfristige Lösungen zu fairen Preisen.

Security Consulting - wir unterstützen Sie Die Sicherheitsberatung ist eine Dienstleistung, welche das Ziel hat, Menschen, Sachgüter, Daten und Betriebsabläufe vor Schäden zu bewahren, damit deren Verfügbarkeit gegeben ist. Wir unterstützen Sie in allen Sicherheitsfragen. Zu Beginn einer Sicherheitsberatung ist ein ausführliches Gespräch notwendig, um die Sicherheitslage und Ihre Sicherheitsbedürfnisse zu erfragen. Anschließend erfolgt eine detaillierte Sicherheitsanalyse, die die Basis für die Erstellung eines individuellen und ganzheitlichen Sicherheitskonzept ist. Seit 1990 beraten und planen wir für Wirtschaft, Industrie, Gemeinden, Städte und Privatkunden in allen Fragen der Absicherung von Gebäuden, Gegenständen, Sicherung von Arealen und vielem mehr ..... .bis hin zur ganzheitlichen Digitallisierungen von Unternehmen (Digitales Welcome - Center mit NSL (Notruf- und Serviceleitstelle). Wir erstellen Risikoanalysen , Sicherheitskonzepte, Sicherheitspläne , Gutachten, legen Sicherheitsziele / Schutzziele fest und erstellen Machbarkeitsstudien Anhand einer nachvollziehbaren Risikobewertung ermitteln wir mögliche Schadensereignisse. Als unabhängiger Sicherheitsberater unterstützen wir Sie von der Idee bis zur Implementierung eines professionellen Sicherheitsmanagementsystems (PSIM). Sicherheitsexperte für: Sicherheitsanalysen, Sicherheitskonzepte, Sicherheitsberatung, Technologieplanung, Sicherheitsplanung, Sanierungskonzepte, Sachverständiger, Technischer Risikomanager, Fachplanung von Videoüberwachung, Gefahrenmeldeanlagen, Zutrittskontrollsystemen, Perimeterschutz Wir unterstützen Sie objektiv, unabhängig und kompetent

Welche Sorgen Sie auch immer haben — wir werden Ihnen jeden Anlass dazu nehmen und dafür sorgen, dass Sie Ihre Energie und Zeit ausschließlich Ihrer Arbeit und Projekten widmen können. Unsere Sicherheitsberatungsdienste sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und helfen Ihnen, Ihre aktuellen und zukünftigen Risiken zu verstehen, zu verwalten und zu mindern. Denn die Identifizierung der Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist, ist der erste Schritt, um sich vor ihnen zu schützen. Unsere flexiblen Konzepte sind für sämtliche Dienstleistungen ausgelegt und lassen sich individuell anpassen.

Deshalb stehen Ihnen neben unseren eigenen Expert*innen für Sicherheitsberatung ebenfalls von uns ausgewählte freiberufliche Berater*innen für spezielle Themen zur Verfügung. Zu unseren speziellen Dienstleistungen gehören Post- und Kurierdienst, Brandschutz und andere mehr.

Durch eine spezielle Schulung bieten wir Ihnen eine persönliche Sicherheitsberatung an. Unsere Außendienstmitarbeiter kommen zum Wunschtermin bei Ihnen vorbei und führen eine Objektbegehung inkl. anschließender Bewertung & Empfehlung durch.

Die Beratung unserer Kunden steht bei uns an erster Stelle. Wir erstellen Sicherheitsanalysen und -vorschläge, zu deren Durchführung, für den gewerblichen und auch privaten Bereich. Diese Maßnahme unterstützt die objektbezogenen Bewachungsaufgaben und hilft mit, diese zu optimieren und die technischen und mechanischen Sicherheitsanlagen auf dem neuesten Stand zu halten. Am Anfang steht hier die Analyse, in der die Kundenwünsche aufgenommen werden. Danach wird durch die Erfassung des IST - Zustandes des zu schützenden Objektes, die Planungsgrundlage geschaffen. Im Rahmen der Beratung erhält der Kunde Vorschläge zur Realisation seiner Wünsche. Die Sicherheitsberatung umfasst folgende Schritte: Analyse Beratung/Konzeption Durchführung/Realisation Umsetzungs- und Erfolgskontrolle ggf. Schulung und Unterweisung Nach der Entscheidung und der Freigabe der erforderlichen Mittel durch den Kunden erfolgt die Phase der Realisation.

Für jedes Vorhaben stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Ein kostenloser telefonischer Erstsupport ist dabei inbegriffen. Details • Beratung • Aufwands- und Kosteneinschätzungen • Machbarkeitseinschätzungen • Beratung bei Neuanschaffung oder Ersatzmaschinen • Geänderte Frässtrategie • Gesamtumfang mit Kauf, Transport, Aufstellen und Inbetriebnahme • Technische Änderung • Vor und Nachteile höherer Spindeldrehzahlen • Großes Netzwerk an Spezialisten für einzelne Komponenten • Großes uns bekanntes und vertrautes Maschinenspektrum von Werkzeugmaschinen, • CNC-, Dreh- und Fräsemaschinen

Die Personalberatung von Rent a Person bietet umfassende Unterstützung für Unternehmen und Arbeitnehmer in der Schweiz. Mit einem klaren Fokus auf IT-Berufe, den kaufmännischen Bereich, den Industrie- und Bausektor sowie das Gesundheitswesen, bietet Rent a Person maßgeschneiderte Lösungen für die Personalbeschaffung. Das erfahrene Team von Rent a Person steht an vier Standorten zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die richtigen Talente mit den passenden Unternehmen zusammengebracht werden. Diese Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, den Rekrutierungsprozess zu vereinfachen und die besten Kandidaten für offene Stellen zu finden. Die Personalberatung von Rent a Person ist bekannt für ihre Flexibilität und ihr Fachwissen. Unternehmen können sich darauf verlassen, dass Rent a Person die besten Fachkräfte vermittelt, die den spezifischen Anforderungen ihrer Branche entsprechen. Mit einem großen Netzwerk und einer Leidenschaft für Personalvermittlung hilft Rent a Person Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern. Die Personalberatung von Rent a Person ist die ideale Lösung für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sind.

Ganze Projekte oder persönliche Beratung Firmenstandort giw gmbh Niederhaslistrasse 6 CH-8105 Watt ZH Schwei