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Ist ein Umbau nötig oder reicht eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Wir beraten Sie gerne bei diesen und ähnlichen Fragestellungen Sie wissen noch nicht so genau, welcher Weg der richtige für Sie ist? Ist ein Neubau wirklich nötig oder reicht auch eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Vielleicht haben Sie auch schon ein Konzept und würden sich aber mit einer Zweitmeinung bei der Entscheidung dafür oder dagegen leichter tun? Kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir Ihre Ausgangslage mit Ihnen, um für Sie die passenden, nächste Schritte daraus abzuleiten. Unsere Leistungen im Bereich der Beratung umfassen: Strategieberatung, Prozessberatung, Change Management, Projektüberprüfungen, Operatives Controlling, Betriebswirtschaftliche Projektberechnung, Machbarkeitsanalysen, Standortanalysen

Die eigene China-Strategie jetzt kritisch hinterfragen! Jetzt ist die richtige Zeit, die Chancen und Risiken der Veränderungen in China genauer zu analysieren. Dabei sollten jedoch nicht nur die Risiken im Vordergrund stehen, denn gerade die aktuellen Entwicklungen bieten auch neue Chancen für europäische Unternehmen. China hat für westliche Firmen weiterhin ein gewaltiges Potential In den letzten Monaten sind aufgrund der Krise die wirtschaftlichen Verbindungen nach China massiv eingebrochen. Nun zieht die Wirtschaft in China mehr und mehr an und China hat seine Investitionsschwerpunkte für dieses Jahr klar festgelegt. In der Zusammenarbeit mit Europa ist es nicht ganz klar ist, wie genau es weitergehen wird, denn auch chinesische Unternehmen werden ihre Lieferketten überprüfen. Je nach Branche werden die Entwicklungen sehr unterschiedlich sein. China ist aus der Wirtschaftswelt nicht mehr wegzudenken und aufgrund der zunehmenden politischen Bedeutung wird es immer mehr darauf ankommen, dass westliche Länder den richtigen Umgang finden. Dabei wird immer stärker betont, dass China ein Wettbewerber und nicht ein Partner ist. Aus unserer Sicht ist diese Frage falsch gestellt, denn auch mit anderen Partnern stehen wir gleichzeitig im Wettbewerb. Wir müssen an einer Partnerschaft arbeiten, denn nur in einer Partnerschaft können wir auch kritische Punkte anbringen, klare Forderungen stellen und zu einer gemeinsamen Weiterentwicklung beitragen. Und gleichzeitig muss der politische Rahmen dafür sorgen, dass der weiter zunehmende Wettbewerb nach fairen Regeln erfolgt. Für das einzelne Unternehmen kommt es jetzt darauf an, die eigenen strategischen Entscheidungen zu überprüfen und im Hinblick auf die anstehenden Veränderungen möglicherweise anzupassen. Wie können wir eine sinnvolle Antwort auf die politische und wirtschaftliche Unsicherheit finden. Wir können Sie hierbei sowohl in der Moderation dieser strategischen Überlegungen unterstützen wie auch durch die Koordinierung und Durchführung passender Analysen in China. Gleichzeitig wird es noch wichtiger werden, dass die Organisation vor Ort richtig aufgestellt ist, d.h. das Team die richtigen Kompetenzen hat bzw. entwickelt und dass die Zusammenarbeit funktioniert. Mit den online Analyseinstrumenten von unserem Partner Benoit Consulting können wir Ihnen einen effizienten Weg anbieten, das Team und seine Fähigkeiten angemessen einzuschätzen. Auf dieser Basis können Maßnahmen definiert werden, wie die erforderlichen Kompetenzen für die Umsetzung der definierten Strategie aufgebaut werden. Unsere Ziele: Unsere Kunden... haben eine langfristig ausgerichtete Chinastrategie, die gleichzeitig so flexibel ist, dass kurzfristige Anpassungen problemlos möglich sind. haben eine Organisation vor Ort, die die erforderlichen Kompetenzen haben und diese gezielt und strukturiert weiterentwickelt. nutzen ihre internationale Präsenz, um eine integrierte Strategie umzusetzen, wobei China darin eine zentrale Rolle einnimmt. Was wir tun Durchführung von Strategieprozessen und zugehörigen Analysen. Begleitung bei der Strategieumsetzung Kompetenzanalysen der Teams vor Ort Entwicklung und Durchführung von Trainingsangeboten im Bereich Führung und Zusammenarbeit. Projektbeispiele Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für ein deutsches Maschinenbauunternehmen und Vorbereitung der Standortentscheidung für die Produktion für den chinesischen Markt. Moderation des Strategieprozesses in China für ein amerikanisches Unternehmen aus dem Konsumgüterbereich. Konzeptionierung und Durchführung eines Ausbildungsprogramms für die chinesischen Führungskräfte eines deutschen Produktionsunternehmens.

Beratung Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten im thermischen Beschichten. Wir helfen Ihnen die geeignete Schicht für Ihre Bedürfnisse zu definieren und machen auch Vorversuche mit Laboruntersuchungen. Um die Eigenschaft einer Schicht optimal zu nutzen, muss oft die Konstruktion des Bauteils angepasst werden. Wir beraten Sie schon während der Konstruktionsphase und helfen Ihnen einen grösstmöglichen Nutzen zu erzielen. DEMA Metallspritzwerk iCoat AG

Der Formularkrieg mit behördlichen Dokumenten kann verwirrend sein. In den 12 Jahren als Leiterin des tschechischen Konsulats in Zürich konnte ich mir eine grosse Sachkenntnis in allen Bereichen im Umgang mit Schweizer und tschechischen Behörden, Amtsstellen sowie in allen Wirtschaftszweigen, aneignen. Dieses Know-how und meine langjährige Erfahrung stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sie erhalten von mir klare Antworten auf alle Ihre Fragen. Bei einem Übersetzungsauftrag sind meine diesbezüglichen Beratungen gratis. Bei einem reinen Beratungsmandat wird der Dolmetscheransatz verrechnet. Listenlement Nr.

Massgeschneiderte Beratung für Wind und Photovoltaik Anlagen Wir beraten zu folgenden Themen Wirtschaftlichkeit Photovoltaik- Windanlagen Photovoltaik-Anlagen ist die Ermittlung des Jahresertrags und der Wirtschaftlichkeit relativ einfach. Pro Kilowatt installierter Leistung können pauschal Kosten und Erträge angesetzt werden. In der Schweiz kann auf Sonnendach.ch in weniger Schritten der erwartete Ertrag einer PV-Anlage an einem bestimmten Standort ermittelt werden. Kleinwindanlagen ist die Sache nicht ganz so einfach. Das hat zum einen physikalische Gründe, die Erträge einer Windanlage steigen mit wachsender Windgeschwindigkeit überproportional an. Zum anderen liegt es an der Stromnutzung, aufgrund eines niedrigen Einspeisetarifs müssen Kleinwindanlagen auf einen maximalen Eigenbedarf dimensioniert werden. Mehr zur Windenergie → Zum Angebot Wir beraten zu folgenden Themen Kleinwindanlagen und kleine Windturbinen Hybride, dezentrale Stromproduktion und -versorgung, on- und off-grid Sourcing von grüner Technologie Hybride Stromversorgung Um Ihnen einen fundierten Überblick qualifizierter Produkte, Dienstleistungen und Hybridanlagen zwischen Wind und Photovoltaik zu bieten, stellen wir ausgewählte Umsetzungen und Produkte vor, welche sich besonders durch Ihre Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Energieeffizienz auszeichnen. Windenergie Bei Kleinwindanlagen ist die Ermittlung von Jahreserträgen und der Wirtschaftlichkeit nicht ganz so einfach. Gute Beratung hilft die richtige Entscheidungen zu treffen. Hybride Stromversorgung Wir sind spezialisiert auf kombinierte Stromversorgungsgeräte, hybride Anlagen, die die Stromproduktion aus Solar- und Windanlagen kombinieren. Das Know-how und unsere Erfahrung in der Technik, der Produktion sowie mit Lieferanten und Herstellern bieten wir Ihnen jederzeit gerne an. Beratung, Sourcing und Vertrieb

Unsere erfahrenen Experten für Hydraulik und Maschinenbau finden eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Projekterfahrung, den daraus resultierenden Better Practices, und lassen Sie sich zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, Gefahrstoff- und Qualitätsmanagement sowie weiteren branchenspezifischen Themen beraten.

In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist eine effiziente und gut durchdachte Logistik entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Genau hier setzen wir an. Mit unserer langjährigen Erfahrung und umfassenden Expertise bieten wir massgeschneiderte Logistikberatungsdienstleistungen, um Ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und Ihre Logistikstrategie auf das nächste Level zu heben. Unser Angebot für Sie: Logistik-Netzwerkstudien Potenziale erkennen und nutzen

Wir bieten neutrale IT Beratungen für diverse Bereiche an. Wir helfen bei der Bewertung Ihrer aktuelle IT-Infrastruktur, bei der Erstellung eines neuen IT-Konzepts oder überprüfen Ihre aktuelle IT-Sicherheit mittels einem Safety Check.

Unsere kompetenten Mitarbeiter helfen Ihnen bei Fragen und Problemen rund um unsere Produkte jederzeit gerne weiter.

Unsere Küchenberatung ist umfassend und unsere Küchenausstellung ist voller kreativer Ideen. Oftmals ist es schwierig, die geeigneten Materialien auszuwählen und dies erfordert viel Zeit. Wir helfen Ihnen, mit dem richtigen Material-Farb-Mix die passende Kombination zu finden, mit unserer Erfahrung und unserem Sinn für harmonische Farbkombinationen. Wir arbeiten zusammen, um die perfekte Lösung für Ihre schönste Küche zu finden. Lassen Sie sich inspirieren.

Am Anfang ist die Idee. Dabei hören wir Ihnen einfach mal zu. Damit fängt nämlich jede gute Geschäftsbeziehung an. Wissen wir worum es geht, was Sie wollen, machen wir uns an die Arbeit. Wir erarbeiten für Sie Machbarkeitsstudien, Analysen zur Optimierung der Teilegeometrie und unterstützen Sie bei Konfigurationen der Ausrüstung für den Formgebungsprozess. Ihre Vorteile auf einen Blick Ihre Pressteile sind produktionstechnisch optimiert Sie haben die Voraussetzungen für eine problemlose und kostengünstige Serienproduktion geschaffen Der Aufwand für eine mechanische Nachbearbeitung kann minimiert werden Ihre internen Rüstzeiten können reduziert werden Sie erhalten Kostentransparenz Komplettlösungen für das Pressen komplexer PM-Teil

Der Kundennutzen steht im Vordergrund: Sortieren Klassieren / Sieben Fördern und Dosieren Automatisieren Metall - Analyse Radioaktivitätsdetektion Schadstoff-Entfrachtung Autotrockenlegung ...sind die Bereiche in welchen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und unseren starken Partnern auch beratend zur Verfügung stehen. Fragen Sie uns einfach an!

In Zusammenarbeit mit Immobilienverwalter, Architekten, Ingenieuren und Privaten suchen wir die wirtschaftlichsten Lösungen. Wo unser Wissen und unsere Erfahrung gefragt ist, erarbeiten wir gemeinsam die beste Lösung für den Kunden. Der Name «BAUTAS AG» steht für unsere Kernkompetenzen: BAUTAS = BAU Technik Abdichtung Sanierung. Mit unserem breit abgestützten Know-how und unserer Erfahrung sind wir in der Lage, für Sie individuelle Lösungen effizient und ökonomisch auszuführe.

Die qualifizierte Kundenberatung fängt bereits bei der entwicklungstechnischen Zusammenarbeit in der Konstruktionsphase an. Schon hier suchen wir gemeinsam nach Lösungsmöglichkeiten, die zu optimal gestalteten Gussteilen und zu Kostensenkungen führen.

Firmengründung Fusion Finanzierung Sanierung Nachfolgeregelung Unternehmensbewertung Organisationsberatung

Wir beraten unsere Mandanten umfassend in allen wirtschaftlichen Fragen. Besondere Erfahrungen haben wir dazu aus der langjährigen Mitarbeit in und der Beratung von eigentümergeführten mittelständischen Familienunternehmen erworben. Wir liefern Lösungen auch für komplexe Aufgabenstellungen: Erstellung von Gutachten und Ertragssteigerungs- / Sanierungskonzepten Entwicklung einer auf das konkrete Unternehmen zugeschnittenen Strategie mit Validierung des Geschäftsmodells (Effektivität und Effizienz) sowie der Identifizierung von Maßnahmen Anpassung des Unternehmens an die Anforderungen der Digitalisierung / Industrie 4.0 und der gestiegenen Volatilität Unterstützung von Gesellschaftern bei Gründung, Kauf / Verkauf und Nachfolgeregelung Prüfung und Entwicklung von Planungen und Risikomanagement (inkl. Tax-Compliance) Erstellung monatlicher Berichte / Abweichungsanalysen / Gegensteuerungsmaßnahmen Validierung / Optimierung kaufmännischer Steuerungssysteme (u.a. Controlling, Buchhaltung und EDV) Durchführung von Business Reviews / Quick-Checks, Planplausibilisierungen und Prozessoptimierungen Unterstützung von Unternehmen bei Investitionen und Finanzierung Übernahme / Unterstützung des Veränderungsmanagements (u.a. bei Umsetzung neuer Strategien) Übernahme auch von Managementfunktionen (Vakanzen, Interim- / Veränderungsmanagement, Lenkungsausschuss u.a.) Durch die Grafschaft-Beratung auch Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Rechtsberatun

Unterstützung von Führungsfachkräften, Unternehmerinnen und Unternehmern Vertieftes Knowhow in den Bereichen Finance, ICT, Real Estate & Web Fokus auf digitale Themen Schnelle Auffassungsgabe und empathische Vorgehensweise Lösen von komplexen Aufgabenstellungen Begleitung bei nicht alltäglichen Herausforderungen

Welches ist die geeignete Rechtsform? Was ist bei strukturellen Veränderungen zu beachten? Wir beraten Sie fachgerecht und kompetent. Für Unternehmen Wir beraten Sie bei Gründungen, Umstrukturierungen, Umwandlungen sowie Liquidationen von Unternehmungen.

Wir sind Ihr Sparringpartner: bei der Gründung, beim Auf- und Ausbau sowie für die Nachfolgeregelung oder Liquidation Ihres Unternehmens.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Vom Businessplan bis zur Geschäftsübergabe unterstützen wir Sie in allen Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens. Dazu gehören der Aufbau und die langfristige Planung, Finanzierungen, Akquisitionen oder Verkäufe. Ob Sie expandieren oder Ihre Nachfolge regeln wollen, sind wir für Sie da. Sie profitieren von diesen Kompetenzen: - Unternehmensgründung und -entwicklung - Transaktionsberatung - Strategieberatung - Führungsinstrumente - Family Office - Nachfolgelösungen - Vorsorge - Wirtschaftsrecht - Insolvenzrecht

Expertise aus komplexen Grossprojekten kombiniert mit aktuellem Fachwissen in IT, Digital, Management, Governance und den neuesten Trends im Markt. Ein Austausch mit Matthias verspricht Inspiration und frische Ideen. Er führt Teams und Projekte zum Erfolg. Geplant, als Troubleshooter oder in einem Interims-Mandat Regula Spühler Digitale Transformation, Prozessdesign Governance Regula ist Expertin für Prozesse, Organisationentwicklung und Governance. Sie vernetzt unterschiedlichste Anforderungen zum grossen Ganzen, bettet die Erkenntnisse in neue Lösungen ein und begleitet erfolgreich Kultur-Veränderungen. Sie transformiert Wissen und Prozesse in digitale Lösungen und bringt komplexe Fragestellungen schnell auf den Punkt. Jürgen Link, Dr. phil. nat.

Sie haben Fragen? – Wir haben die Antworten! Ob finanzierungstechnische- oder bauliche Fragen, Werterhaltung der Immobilie, Bewertungswesen, Grundstückgewinn-Steuererklärung, Eigenmietwert, Steuerwert oder Renovation – wir helfen gerne und bleiben auch nach dem Kauf/Verkauf für unsere Kunden erreichbar. Wir haben ein offenes Ohr für Ihre Anliegen und Fragen rund um Immobilien. Gerne helfen wir Ihnen bei finanzierungstechnischen und baulichen Fragen weiter. Kennen Sie den Lebenszyklus Ihres Objektes und die damit verbundenen Wertfaktoren? Die Werterhaltung einer Immobilie hängt von diversen objektspezifischen und regional variierenden Einflüssen ab. Diese sollten dem Eigentümer bewusst sein. Gerne nehmen wir uns Zeit für eine unverbindliche Standortbestimmung und ein persönliches Gespräch. IMMOSEEKER: bekannt für detaillierte Dokumentationen Wir dürfen mit Stolz erwähnen, dass unsere Verkaufsdokumentationen von Seiten Kaufinteressenten und Banken seit Jahren immer wieder gelobt werden, da sie in der Branche «in diesem Ausmass und bezüglich Detailtreue nicht oft anzutreffen» seien. Multiple Skills sind gefragt Beim Immobilienverkauf hilft die Fähigkeit, auf Personen mit den unterschiedlichsten Hintergründen einzugehen. Zudem muss man sich mit Themen wie Bauliches und den verschiedensten Arbeitsgattungen wie auch mit Finanzierungen und dem Bewertungswesen auskennen, um eine Immobilie zeitnah und zum optimalen Preis verkaufen zu können. Insbesondere bedarf es des geübten Umgangs mit Ämtern und Notaren. Auch steuerliches Wissen ist gefragt, welches im Rahmen der Grundstückgewinn-Steuererklärung zum Tragen kommt. Unsere diesbezüglichen Beratungen sind Teil des standardmässigen Dienstleistungsumfangs bei Verkaufsaufträgen. Selbst nach dem Verkauf stehen wir den Parteien zur Verfügung und helfen gerne, wo immer es uns möglich ist. Themen wie Energieeffizienz oder das sinnvolle Ausmass einer Renovation sind Anliegen, mit denen Eigenheimbesitzer häufig auf uns zukommen. Dank unseren Partnern aus den verschiedensten Bereichen können wir auf weitreichendes, fundiertes Wissen zugreifen und dieses unseren Kunden im Rahmen der Beratung weitergeben. Auch steuerliche Fragen in Bezug auf den Eigenmietwert oder den Steuerwert einer Liegenschaft sind Themen, bei denen es sich lohnt, sich Gedanken dazu zu machen. Kurzgefasst Wir haben die Antworten auf Ihre Fragen! Finanzierungstechnische Fragen Analyse zur Werterhaltung der Immobilie Berechnung rund um die Grundstückgewinnsteuer Bauliche und substantielle Entwicklungen Wir bieten unser Fachwissen zur steuerlichen sowie rechtlichen Hilfestellung WEITERE SERVICES Bewertung Wir gehen dem Wert Ihres Objektes auf den Grund. Sie erhalten einen detaillierten Bewertungsbericht. Renommierte Bewertungs-Programme unterstützen uns bei dieser Aufgabe. Eine ehrliche und realistische Marktwertschätzung ist für uns selbstverständlich. mehr zu diesem Service Suche & Akquisitio

Sie möchten Ihre Wohnung oder Ihr Büro verändern – aber wissen nicht wie? Sie haben nicht die nötige Lust und Zeit, sich intensiv mit der Einrichtung zu beschäftigen? Ich berate Privat- oder Geschäftsleute bei der Gestaltung ihrer Wohnung, ihres Büros oder ihres Geschäfts und gestalte öffentliche Räume. Als selbstständige Einrichtungsberaterin arbeite ich unabhängig. Ich bin nicht an bestimmte Produkte gebunden, verfüge aber über ausgezeichnete Verbindungen zu namhaften Lieferanten. Bei Bedarf stehe ich Ihnen bei der Auswahl von Möbeln beratend zur Seite und kontrolliere für Sie Offerten, Bestätigungen und Rechnungen sowie Liefertermine. Kleinere innenarchitektonische Maßnahmen wie Schreiner-, Maler - und Montagearbeiten organisiere und betreue ich ebenfalls gern für Sie.

Als Treuhandunternehmen in der Region St. Gallen – Appenzell - Thurgau bieten wir umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Lohnbuchhaltung/Payroll sowie Wirtschaftsprüfung an. Wir stehen für Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und eine vertrauensvolle und individuelle Beratung. Die heutigen modernen und digitalen Möglichkeiten setzen wir dabei gewinnbringend für eine effiziente und unkomplizierte Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein. Unsere Dienstleistungen: - Abacus Software - ORBECO ist Vertriebspartner der Abacus Business Software Als Abacus Vertriebspartner begleiten wir Sie bei der Konzeption, Installation, Einführung, Schulung und Wartung Ihrer Abacus-Software. Im Tagesgeschäft stehen wir Ihnen als Supporter jederzeit zur Verfügung. Dabei profitieren Sie gleichzeitig von unserem Abacus Know How und unserem Wissen als Treuhandexperten. Abacus ist die marktführende Schweizer Business Software, entwickelt in der Schweiz und ausgerichtet auf Schweizer Unternehmen mit ihren typisch branchenspezifischen Bedürfnissen. Dank dem modularen Aufbau und der Skalierbarkeit ist Abacus die passende Software für Unternehmen in jeder Größe. Die Abacus Software ist im Lizenzmodell oder als Cloud-Abo erhältlich. Zu unserem Abacus Angebot

Die Fertigungskosten für ein Produkt werden massgebend durch dessen Design bestimmt. Unsere Fertigungsspezialisten beraten zum fertigungsgerechten Design. Im klassischen Entwicklungsprozess entwickelt das Produktengineering anhand der erforderlichen Funktion Fertigungsunterlagen mit Geometrien, Toleranzen und Materialien. Dies wiederum sind zwingende Vorgaben für die Fertigung – funktionsgetrieben aber nicht unbedingt kostenoptimiert. Produktentwicklung Aus Sicht von Polymeca entsteht für den Kunden jeweils dann der grösstmögliche Nutzen, wenn die Fertigungsspezialisten bereits in den ersten Stadien der Entwicklung beigezogen werden. Die Einbindung der Fertigung in die Entwicklungsteams, zumindest aber deren Konsultation vor einem Design-Freeze hilft, dass Teile fertigungsgerecht konstruiert sind und damit auch kostenoptimal produziert werden können. Wo dies vom Kunden gewünscht bietet Polymeca zusammen mit externen Partnern auch aktive Produktentwicklung und fertigungsoptimiertes Produktengineering an. Fertigungsengineering Um in der Präzisionsmechanik eine nachhaltig prozesssichere Serienfertigung gewährleisten zu können, legt Polymeca grossen Wert auf eine exakte Prozessentwicklung. Einfach drauflos – das ist nicht unsere Art. Unter der Führung eines Projektleiters beraten Fertigungsspezialisten, Betriebs- und Qualitätsfachleuten sowie Spezialisten für Oberflächenbehandlungen die Kundenbedürfnisse und entwickeln optimale Fertigungslösungen für jeden einzelnen Artikel. Spezielle Beachtung wird der optimalen Losgrösse, geeigneten Spannmitteln und wirtschaftlichen Bearbeitungswerkzeugen, dem Teilehandling, der Prüfung und der Reinigung beigemessen.

Einer guten Lösung geht immer eine fundierte Prozessanalyse voraus. Wir begleiten Sie als Gesprächs- und Innovationspartner beim Finden der optimalsten Lösung. Das systematische Vorgehen gründet auf unserem langjährigen Qualitäts-Managementsystem ISO 9001. Prozessberatungen Analysen Anforderungsspezifikationen SRS Projektleitungen

Das Führen eines Kleinbetriebes weist neben dem Tagesgeschäft verschiedenste komplexe Aufgabenstellungen auf. Wir beraten Sie gerne in diesen oder weiteren Bereichen!

Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen, dass die in Ihrem Unternehmen anfallenden Vakanzen durch uns professionell, unter dem Siegel der Verschwiegenheit und ausgerichtet auf klare, langfristige Verhältnisse gelöst werden. Wir verpflichten uns die Interessen unseren Kunden, in jeder Hinsicht zu vertreten, erteilte Aufträge speditiv, sorgfältig und kostenbewusst abzuwickeln. Wir beurteilen die Bewerber eingehend und erstatten Ihnen Bericht. In der Vollbeurteilung geht es nun nicht mehr darum, Kandidaten auszuscheiden. Vielmehr sollen bei jedem Bewerber das individuelle Pro und Kontra des Charakters definiert, die fachlichen und die menschlichen Belange abgewogen, und auch Aufschlüsse in der Problematik des Einpassens in die Firma gegeben werden. In dieser Phase der Analyse helfen unterstützend graphologische Gutachten (wenn erwünscht), Referenzauskünfte, Erfahrung und Menschenkenntnis des Fachmannes.