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Wir begleiten dich von der Geschäftsidee bis hin zum Geschäftsmodell. Wir bringen gemeinsam deine Idee auf Papier.

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und entwickelt individuelle Konzepte zur Optimierung Ihrer digitalen Infrastruktur. Wir implementieren neue Systeme und Anwendungen und sorgen dafür, dass diese nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert werden. Dabei legen wir großen Wert auf eine effiziente Projektumsetzung und arbeiten sowohl agil als auch nach klassischen Methoden. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute!

Mit uns sind Sie in Sachen Anforderungen aus den für die für Sie geltenden Regelwerken der Funktionalen Sicherheit auf der sicheren Seite. Mit einer ersten Bestandsaufnahme Ihrer Anlagen und System im Bereich der Funktionalen Sicherheit ordnen wir den grundsätzlichen Handlungsbedarf Ihres Sicherheitskonzepts ein – seien es funktionale sichere Ergänzungen aus dem zu betrachtenden Prozess oder lediglich die normengerechte Ergänzung Ihrer Dokumentation. Gerne unterstützen unsere Experten Sie auch bei der Bewertung Ihres Functional Safety Management Systems und zeigen Wege zu einer Optimierung auf. Unsere Leistungen im Consulting Bestimmung des Status Quo der Funktionalen Sicherheit Ihrer Anlagen oder Systeme Handlungsempfehlungen für durchzuführende Maßnahmen Erstellung von Dokumenten und Regelwerken (FSM-Handbuch, Nachweiserstellung etc.) Klärung von Zertifizierungsfragen Technische Expertise bei der Gefahrenbewertung Engineering Die Basis für eine solide Umsetzung Wir wissen, wovon wir sprechen. Unsere langjährige zertifizierte Erfahrung in der Funktionalen Sicherheit rund um die Automatisierung der Prozessindustrie kommt allen Schritten auf dem Weg zu Ihrem Sicherheitskonzept zugute. Dabei begleiten wir Ihre interdisziplinären Teams bei der fachgerechten Bewertung Ihrer Anlagen oder Systemen mittels Risikoanalyse-Verfahren (wie z.B. HAZOP- oder LOPA, etc.) und unterstützen die Entwicklung fundierter Lösungsansätze bis hin zur Abnahme des Schutzsystems.

Die Einführung unseres Stahlbau ERP erfordert die Auseinandersetzung jedes Einzelnen mit Veränderungen in der Routine des Arbeitsalltages. Der Wandel beginnt. Sie erwerben anwendungsbereites Wissen, erschließen neue Zusammenhänge, analysieren Kompetenzen, übernehmen Verantwortung oder verändern Abläufe. Wir befähigen Sie, sich diesen Herausforderungen zu stellen und zuversichtlich neue Wege mit unserer Stahlbausoftware zu gehen. In Kleingruppen oder ganz individuell bereiten wir Sie vor Ort auf den Einsatz unseres Stahlbau ERP sowie des Building Information Modeling im Stahlbau in Ihrem speziellen Aufgabengebiet vor und beraten Sie zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Workshops Im Mittelpunkt unserer Workshops stehen die von Ihnen in den Fokus gerückten Inhalte in der Auseinandersetzung mit der Leistungsfähigkeit unserer Stahlbausoftware. Rein informativ oder sehr spezialisiert auf bestimmte Arbeitsbereiche Ihres Unternehmens bereiten wir uns auf Ihre Schwerpunkte vor. Die Themen reichen von der Entscheidungssuche, Konzepterstellung, Problemlösung bis hin zur praktischen Umsetzung, von Fragen rund um unser Stahlbau ERP über Potenziale von Building Information Modeling im Stahlbau bis hin zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Durch Ihre aktive Mitwirkung steht am Ende eine konkrete, für alle nachvollziehbare, gemeinsam entwickelte Strategie. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Produktschulungen Unsere Stahlbausoftware ist so gut, wie der Nutzer, der Sie anwendet. Deshalb ist es notwendig, mit der Implementierung unseres Stahlbau ERP ein Schulungskonzept zu erarbeiten und umzusetzen. Die Schulung vermittelt Ihnen grundlegende Einsichten in die Abläufe eines ERP-Systems sowie in die Konzeption und Wirkungsweise einzelner Schnittstellen. Unsere Schulungen sind modular aufgebaut und speziell auf Mitarbeitergruppen zugeschnitten, die in ihren Tätigkeitsbereichen mit unserem Stahlbau ERP prozess- und abteilungsübergreifend Daten verwalten, anwenden oder übermitteln. An praktischen Beispielen erfahren Sie, wie unsere Stahlbausoftware speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten wurde. In den Schulungen stehen Ihnen vor Ort fachlich und methodisch erfahrene Mitarbeiter zur Seite. Individualschulungen Unsere Individualschulungen richten sich vor allem an Administratoren, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Schlüsselstellungen bzw. in Leitungspositionen. Sie sind in der Regel nicht nur Anwender, sondern müssen mit hohem Sachverstand Prozesse im Unternehmen beobachten, evaluieren und auswerten. Nicht zuletzt sind Sie die erste Anlaufstelle bei Unstimmigkeiten und Problemen. Wir vermitteln Ihnen umfangreiches Wissen über ablaufende Prozesse im Hintergrund unserer Stahlbausoftware IQSteel.ERP und stärken Sie durch fundierte Analysen in Ihrer Argumentation und im Konfliktmanagement. Wir erweitern Ihr bestehendes Wissen durch neue Ideen sowie praktische Tipps und halten Sie auf dem aktuellen Stand unserer Entwicklung. Zudem beraten wir hinsichtlich der Potenziale und der Einführung von BIM und Industrie 4.0 im Stahlbau und entwickeln unsere Lösungen dahingehend im engen Austausch mit unseren Anwendern ständig weiter. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Projektschulungen Mit der Entscheidung für ein ERP-System beginnen Sie ein Projekt in Ihrem Unternehmen mit nicht zu unterschätzendem Umfang. Zur Einführung unseres Stahlbau ERP ist eine professionelle Projektsteuerung durch ein Projektteam unerlässlich. Unsere Aufgabe besteht darin, Projektbeteiligte zu befähigen, Steuerungsaufgaben zu definieren und umzusetzen. Um dieses Projektmanagement zur Einführung unserer Stahlbausoftware effizient zu gestalten, stehen wir mit unserem Wissen beratend zur Seite, stimmen Terminplä

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.

Sizing und Installation von SAP-Systemen Releasewechsel und Update aller Komponenten Einrichtung Fiori-Frontendserver als Embedded oder Hub-Deployment Systembetrieb, Administration & Monitoring Standardisierte Systemchecks Security-Überwachung und Updates System- und Mandantenkopien Konzeption und Umsetzung von Berechtigungen Datenbankkonvertierungen auf  HANA-DB Unicodekonvertierungen Einrichtung Installationsserver für SAP-Gui Installation/Einrichtung Single-Sign-On Konfiguration Solution-Manager (Service-Desk, Change und Request Management, EarlyWatch Reports und Rout Cause Analytics) Wartung von Datenbanksystemen (HANA DB, MaxDB, Oracle, DB2) Wartung von Betriebssystemen (SuSe Linux, MS Windows, AIX) Programmierungen (ABAP OO, JAVA, C++, PHP) Datenaustausch mit Subsystemen oder anderen ERP-Systemen über Business Connector, PI oder WebServices Anbindung verschiedener technischer Geräte (Waage, Scanner etc.)

Wir beraten die Inhaber/innen mittelständischer Unternehmen und freiberuflicher Praxen bei ihren Themen und Herausforderungen – von der laufenden Entwicklung bis hin zur Nachfolgeregelung. Dazu gehören auch Einzelaufgaben bei geplanten Expansionsmassnahmen, Zu- oder Verkäufen o.a. Unsere Klienten schätzen seit vielen Jahren, dass wir auch die Umsetzung begleiten und damit ganz bewusst mit in die Verantwortung für unsere Konzepte und Empfehlungen gehen.

Mit rund 140 BeraterInnen unterstützen wir führende Unternehmen bei der Gestaltung der digitalen und vernetzten Welt. Wir entwickeln und realisieren zeitgemäße Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse.

Unsere erfahrenen Spezialisten finden passgenaue Lösungen für Ihre Bedürfnisse und Anliegen. Vor, während und nach dem Umzug Ihrer Daten und Anwendungen in die Cloud-Umgebung beraten und unterstützen wir Sie. Für den Fall der Fälle profitieren Sie von unserem 24/7-Support.

Steigen Sie ein in die vielseitige Beratung der Versicherungswirtschaft und werden Sie Teil unseres sympathischen Expertenteams.

Das Angebot der Akademie im Bereich „Beratung und Organisationsentwicklung“ unterstützt staatliche und kommunale Verwaltungen sowie Betriebe bei grundlegenden Fragen zur Aufbau- und Ablauforganisation. Alle Leistungen werden individuell auf die Situation und den Bedarf vor Ort zugeschnitten. Strategie – Ziele stecken und erreichen Organisation – Strukturen und Prozesse verbessern Mitarbeiter/-innen – Das richtige Personal auswählen, binden und fördern Kompaktanalysen – Betriebs- und personalwirtschaftliche Untersuchungen Organisationsuntersuchung Systematische Analyse von Verwaltungsstrukturen durch unabhängige Fachberaterinnen und -berater, sowie die individuelle und praxisnahe Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Stellenbewertung/ -bemessung Eingruppierung von Beschäftigten, Beamtinnen und Beamten durch spezialisierte Stellenbewerterinnen und -bewerter Befragung/Beteiligung Erfahrungen, Vorschläge und Ideen von Mitarbeitenden und Beteiligten nutzen Organisationsentwicklung Begleitung des geplanten und angestrebten Wandels der Verwaltung mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit der Organisation zu verbessern.

Technische Produktinformationen sind mehr als die Beschreibung des Produkts. Dahinter versteckt sich ein Konzept, Redaktionsbeurteilungen, Leitfäden, Risikobeurteilungen und viele produktabhängige Gesetze, Normen und Richtlinien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsaufgaben und stellen Ihnen gerne unsere Erfahrung und Know-How zur Verfügung um ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Kommunikationsstrategien, fixieren Maßnahmen und Ziele, ermitteln Kosten und verwirklichen unser gemeinsames Arbeitsergebnis.

Strategie & Management Gerade die heutigen nationalen und internationalen, dynamischen Markt- und Wettbewerbsverhältnisse erfordern eine kontinuierliche und dauerhafte Überprüfung der Unternehmens-Strategien, um den Erfolg dauerhaft zu sichern. Unser Ziel ist es, die Optimierung und Sicherung Ihres zukünftigen Unternehmenserfolges zu gewährleisten - verbunden mit dem Erreichen von adäquaten Unternehmens- und Marktzielen. Wir unterstützen Sie somit gerne bei der kompletten Umsetzung und beteiligen uns selbstverständlich auch an der jeweiligen Implementierung. Durch unser branchenweites Netzwerk und unser spezifisches Know-how sind wir zudem Ihr idealer Partner für die Planung, Vorbereitung und die Umsetzung wertsteigernder Allianzen. Die Dienstleistungen von HCN umfassen jedoch bitte keinerlei Beratungen unter juristischen und/oder steuerrechtlichen Aspekten. Unternehmensstrategie Expansion Studien & Analysen Due Diligence | DD Exportberatung HCN HolzConsulting® GmbH Unternehmens- und Personalberatung

Anpassung von Standard-Software und Entwicklung individueller IT-Lösungen – von der Beratung über die Konzeption bis zur Realisierung.

Mit dem Fokus auf ´Strategische Unternehmens-Identität´ stellen wir uns die Aufgabe, Unternehmen in den unterschiedlichsten Business-to-Business Bereichen neue Marktchancen aufzuzeigen, Innovationsstärke zu entwickeln und Organisationen zu dynamisieren, um sie auf die Herausforderungen für eine erfolgreiche und globale Marktkommunikation vorzubereiten. Unsere Consulting-Teams arbeiten prozessorientiert - sie verlagern ihre Wertschöpfung so nahe wie möglich an den Kunden.

Die DAASI International berät Sie gerne über die Möglichkeiten, didmos in Ihre IT-Infrastruktur zu integrieren und führt entsprechende Projekte gemeinsam mit Ihnen durch. Gerne implementiert die DAASI International didmos in Ihre Systemlandschaft und konfiguriert es entsprechend Ihrer Vorgaben und Anforderungen im Rahmen eines Einführungsprojekts. Sollte sich eine Ihrer Anforderungen nicht durch die Konfiguration von didmos bedienen lassen, entwickelt die DAASI International Ihre Lösung direkt in didmos. Dabei ist es möglich, den kundenspezifischen Teil des Sourcecodes so zu kapseln, dass dieser nicht an andere Kunden geliefert werden muss. Grundsätzlich befürworten wir jedoch die Open-Source-Lizensierung, immer vorausgesetzt, dass der Code keine geheimen Informationen enthält. Sowohl für das Core-Produkt, als auch für kundenspezifische Erweiterungen bietet die DAASI International Software-Pflegeverträge an, durch die Aktualisierung, Bugfixing, und die Erhaltung der im Projekt ausgelieferten Funktionalität garantiert werden. Dies entspricht einem 3rd-Level-Support zuzüglich des Betriebs eines kundenspezifischen Testsystems, mit dem jedes neue Release getestet wird. Die DAASI International verantwortet den produktiven Betrieb und kümmert sich um Monitoring, Wartung, Reporting und die Implementierung von Updates. Dies kann entweder für Installationen auf Ihren Servern (on-premise) oder als SaaS-Lösung geleistet werden, dann hostet die DAASI International didmos für Sie in einem deutschen Rechenzentrum.

Entwicklungsprogramme Global Workforce Development Know-how Transfer Programm Internationale Kick-offs Optimierung Projektarbeit Retrospektive Projektevaluationen Sounding Board Marketing im Premium-Segment Projektmanagement Entwicklung individueller Konzepte, die auf Ihre internationalen Herausforderungen zugeschnitten sind. Nach dem Grundsatz „Global denken – lokal handeln“ geht es hier vor allem darum – authentisch – Personen und Projekt zu integrieren und praktisch neue Formen und Prozesse der Zusammenarbeit zu finden.

Qualifiziertes und langjährig erfahrenes Personal mit Kenntnissen aus unterschiedlichen Fertigungsbereichen unterstützt Sie im Hinblick auf: Branchenübergreifende Beratung in der Schweiß- und Klebtechnik, insbesondere bei Zulassungsanforderungen und bei der Personalqualifikation Vorbereitung zur Durchführung von Konformitätsbewertungen nach EG-Maschinenrichtlinie Durchführung von Prozeß- und Systemaudits sowie Vorbereitung von Zertifizierungen nach ISO 9001:2008 in Kooperation mit DVS-ZERT® Bewertung von Betriebs- und Prozessorganisationen zur Darstellung von betrieblichen Verbesserungspotentialen Beratung zum Einsatz von Mess- und Prüftechnik für Ihren produktspezifischen Anwendungsfall bei der Lieferantenbeurteilung, -bewertung und Erstmusterprüfung (Q1-Lieferant) und im Umgang mit den geltenden DB-Regelwerken bei der Prüfplanung, Prüfung und Dokumentation der Ergebnisse und der Darstellung gegenüber Ihrem Auftraggeber Erstellen von Qualitätsdokumenten für die Fertigungs-, Produkt- und Projektabwicklung Branchen- oder produktbezogene Durchführung von Lieferantenbewertungen und –audits zur Durchsetzung von Kundenforderungen Erstellung von Schadensgutachten Erstellung von Reparaturtechnologien, -konzepten

Unser Onlineangebot beinhaltet ausgesuchte Schulungen zu diversen Produkten und Themen, die wir Ihnen als Webinare in deutscher und englischer Sprache anbieten. So sind Sie flexibel und sparen außerdem Ressourcen. Wir fokussieren auf das Wesentliche und ermöglichen Ihnen einen schnellen Erfolg. Unsere Produktschulungen am Standort Hamburg oder bei Ihnen vor Ort richten sich an Kunden, die neben einer Inbetriebnahme auch eine umfangreiche Einweisung in die Technologie wünschen. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Hard- und Software erfolgreich arbeiten und welche Vorgehensweise am besten für Ihre Anwendung geeignet ist. Mit unserem Quick Start Paketen unterstützen wir den schnellen Einstieg in Spezialthemen. Bei der Identifizierung von Anwendungen beginnen wir mit einer Bedarfsanalyse, wo wir den Bedarf und den Istzustand analysieren. Dabei berücksichtigen wir im Rahmen unseres Site Scan Prozesses nicht nur Ihr aktuelles Anliegen, sondern legen Wert darauf, mit Ihnen weitere Möglichkeiten und Anwendungen auszuloten – damit sich Ihre Investition auch in Zukunft lohnt!

Wo stehst Du, was brauchst Du und wo lassen sich in Deinem Printeinkaufsprozess durch effiziente Ressourcenbündelung und Logistikanpassungen Abläufe optimieren und Kosten reduzieren? Wir unterstützen mit Fachkompetenz und umfassenden Kenntnissen des Druckmarkts und beraten vom Produktionsverfahren über die Lieferantenstrukturen bis hin zum effektiven Einsatz der Printprodukte.

Know-how im Top-Segment der Vermögensverwalter und eine exzellente Vernetzung im Markt. Damit Ihr Vermögen sicher ist, ist es wichtig, die Vermögensverwaltung in professionelle Hände zu geben. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl des richtigen Partners. Wir verstehen Ihre Ansprüche, verfügen über exzellentes Marktwissen und können so mit Ihnen gemeinsam die Auswahlkriterien definieren. Wir begleiten und unterstützen Sie während des gesamten Prozesses zum richtigen Partner.

Wir analysieren, spezifizieren und beraten. Unsere Beratung folgt dem Anspruch, die bestmögliche Lösung für die Praxis zu finden. PROZESSBERATUNG Bei ITS fokussieren wir auf die Prozesse in IT-Systemen mit ihren Anwendungen und Schnittstellen. Wir analysieren...

DAS FUNDAMENT FÜR DEN ERFOLG IHRES IT-PROJEKTES PROZESSOPTIMIERUNG & STRUKTURDESIGN EFFIZIENTE UND WIRTSCHAFTLICHE IT-PROZESSE GEPLANT VON PROFIS Um Sie bei der Erzielung des bestmöglichen Unternehmensergebnisses zu unterstützen, optimieren wir mit Ihnen ihren IT-Workflow, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Hard- und Software. Ziel ist eine permanente Verbesserung von Qualität, Effektivität und Wirtschaftlichkeit. Wir modernisieren durch unsere IT-Prozessoptimierung Ihre täglichen Arbeits- und Prozessabläufe wodurch Sie nicht nur Geld sparen - sondern auch Ihre Mitarbeiterressourcen konsequent verbessern und Ihre Kapazitäten auf wichtigere Aktivitäten konzentrieren.

Goldmedia bietet nachhaltige Strategie- und Umsetzungsberatung. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam neue Perspektiven und setzen die passenden Wachstumsimpulse. Die Basis unserer Beratungstätigkeit sind: Belastbare Daten, verlässliche Trendanalysen und exzellentes Branchenwissen sowie Methodenkenntnisse.

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in der Umsetzung von IT-Projekten bei der Realisierung eigener Projekte.

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung

Mit umfassendem Know-How und langjähriger Erfahrung unterstützt El Camino Sie dabei, Ihre Entwicklungsprojekte erfolgreich abzuschließen. Unser Team verfügt über fundiertes Wissen als Support-Mitarbeiter bei verschiedenen Chip-Herstellern und hat bereits zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen erfolgreich begleitet. Unsere Leistungen umfassen unter anderem: - Funktionale Verifikation - Programmierbare Logik - High-Speed I/O - Transceiver - Board Layout Vertrauen Sie auf El Camino und profitieren Sie von unserer Expertise auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Experten der Managed-Security-Services sind nicht nur Praktiker: Sie beraten auch IT-Verantwortliche und Führungskräfte im Hinblick auf Sicherheitsmaßnahmen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln sie Sicherheitsprozesse und implementieren diese. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Sensibilisierung der Belegschaft: Nur wenn sich alle sicherheitskonform verhalten, kann die IT-Infrastruktur vor Schäden geschützt werden. Deshalb verfassen MSS-Verantwortliche Sicherheitsrichtlinien, welche in die IT-Strategie der Organisation integriert werden. Oftmals übernimmt der MSS-Provider auch die anschließende Schulung des Personals.

Mit unserer gewachsenen Kompetenz finden Sie den Weg in die lösungsorientierte Transformation, denn die digitale Welt ist heute das Rückgrat jedes Unternehmens. Prozessdesign, Analyse und Modellierung Eine profunde Identifikation und Planung von Abläufen ist die Grundlage einer effizienten Umsetzung digitaler Verfahren. Software Engineering und Entwicklung In der vernetzten Welt ist die Wahl der richtigen Verfahren, Werkzeuge und Techniken die Grundlage einer erfolgreichen und wartbaren Applikation. Interim Management Projektleitung Trennung von Führungskräften erfolgt meist unmittelbar und führt zum Vakuum, das zu füllen ist. Hier hilft Interim Management.