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Entwicklungsprogramme Global Workforce Development Know-how Transfer Programm Internationale Kick-offs Optimierung Projektarbeit Retrospektive Projektevaluationen Sounding Board Marketing im Premium-Segment Projektmanagement Entwicklung individueller Konzepte, die auf Ihre internationalen Herausforderungen zugeschnitten sind. Nach dem Grundsatz „Global denken – lokal handeln“ geht es hier vor allem darum – authentisch – Personen und Projekt zu integrieren und praktisch neue Formen und Prozesse der Zusammenarbeit zu finden.

Qualifiziertes und langjährig erfahrenes Personal mit Kenntnissen aus unterschiedlichen Fertigungsbereichen unterstützt Sie im Hinblick auf: Branchenübergreifende Beratung in der Schweiß- und Klebtechnik, insbesondere bei Zulassungsanforderungen und bei der Personalqualifikation Vorbereitung zur Durchführung von Konformitätsbewertungen nach EG-Maschinenrichtlinie Durchführung von Prozeß- und Systemaudits sowie Vorbereitung von Zertifizierungen nach ISO 9001:2008 in Kooperation mit DVS-ZERT® Bewertung von Betriebs- und Prozessorganisationen zur Darstellung von betrieblichen Verbesserungspotentialen Beratung zum Einsatz von Mess- und Prüftechnik für Ihren produktspezifischen Anwendungsfall bei der Lieferantenbeurteilung, -bewertung und Erstmusterprüfung (Q1-Lieferant) und im Umgang mit den geltenden DB-Regelwerken bei der Prüfplanung, Prüfung und Dokumentation der Ergebnisse und der Darstellung gegenüber Ihrem Auftraggeber Erstellen von Qualitätsdokumenten für die Fertigungs-, Produkt- und Projektabwicklung Branchen- oder produktbezogene Durchführung von Lieferantenbewertungen und –audits zur Durchsetzung von Kundenforderungen Erstellung von Schadensgutachten Erstellung von Reparaturtechnologien, -konzepten

Unser Onlineangebot beinhaltet ausgesuchte Schulungen zu diversen Produkten und Themen, die wir Ihnen als Webinare in deutscher und englischer Sprache anbieten. So sind Sie flexibel und sparen außerdem Ressourcen. Wir fokussieren auf das Wesentliche und ermöglichen Ihnen einen schnellen Erfolg. Unsere Produktschulungen am Standort Hamburg oder bei Ihnen vor Ort richten sich an Kunden, die neben einer Inbetriebnahme auch eine umfangreiche Einweisung in die Technologie wünschen. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Hard- und Software erfolgreich arbeiten und welche Vorgehensweise am besten für Ihre Anwendung geeignet ist. Mit unserem Quick Start Paketen unterstützen wir den schnellen Einstieg in Spezialthemen. Bei der Identifizierung von Anwendungen beginnen wir mit einer Bedarfsanalyse, wo wir den Bedarf und den Istzustand analysieren. Dabei berücksichtigen wir im Rahmen unseres Site Scan Prozesses nicht nur Ihr aktuelles Anliegen, sondern legen Wert darauf, mit Ihnen weitere Möglichkeiten und Anwendungen auszuloten – damit sich Ihre Investition auch in Zukunft lohnt!

Strategie & Management Gerade die heutigen nationalen und internationalen, dynamischen Markt- und Wettbewerbsverhältnisse erfordern eine kontinuierliche und dauerhafte Überprüfung der Unternehmens-Strategien, um den Erfolg dauerhaft zu sichern. Unser Ziel ist es, die Optimierung und Sicherung Ihres zukünftigen Unternehmenserfolges zu gewährleisten - verbunden mit dem Erreichen von adäquaten Unternehmens- und Marktzielen. Wir unterstützen Sie somit gerne bei der kompletten Umsetzung und beteiligen uns selbstverständlich auch an der jeweiligen Implementierung. Durch unser branchenweites Netzwerk und unser spezifisches Know-how sind wir zudem Ihr idealer Partner für die Planung, Vorbereitung und die Umsetzung wertsteigernder Allianzen. Die Dienstleistungen von HCN umfassen jedoch bitte keinerlei Beratungen unter juristischen und/oder steuerrechtlichen Aspekten. Unternehmensstrategie Expansion Studien & Analysen Due Diligence | DD Exportberatung HCN HolzConsulting® GmbH Unternehmens- und Personalberatung

Beyond Budgeting: Agiles Performance Management für Unternehmen Causal Analytics: Geschäftsentwicklung verstehen und Erfolg steuern SAP S/4 HANA-Transformation Training Themen Formate und Trainer Blended Learning Journeys Organisation

Eine Gebäudeenergieberatung hilft regenerative Energien zu nutzen, Energie zu sparen und den Gebäudewert zu erhöhen.

Insgesamt beraten wir unsere Kunden seit nunmehr 20 Jahren in allen Fragen rund um die Information ihrer Fahrgäste. Dazu gehören z. B. die Analyse der aktuellen Ist-Situation der Fahrgastinformation einer Stadt, die Konzipierung eines Wegeleitsystems, die Entwicklung einer Verkaufsstellensystematik oder die Überarbeitung eines Corporate Designs. Projektbeispiele Corporate Design-Entwicklung für die Rhein-Neckar-Verkehr GmbH Ausgehend von den vier bestehenden gestalterischen Grundelementen (Logo, Farbe, Schrift, Form) wurde ein visuelles Erscheinungs-Bild entwickelt, das den verschiedenen aktuellen Anforderungen in der Praxis der Rhein-Neckar-Verkehr GmbH gerecht wird. Im Ergebnis ist das neue rnv-Erscheinungsbild einfach, stringent und bietet einen hohen Wiedererkennungswert. Für die praktische Umsetzung sorgen präzise, aber leicht verständliche Anleitungen und Gestaltungs-Templates.

Beratungsleistungen und Studien Projektmanagement und -unterstützung Projektentwicklung Interim Management

Know-how im Top-Segment der Vermögensverwalter und eine exzellente Vernetzung im Markt. Damit Ihr Vermögen sicher ist, ist es wichtig, die Vermögensverwaltung in professionelle Hände zu geben. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl des richtigen Partners. Wir verstehen Ihre Ansprüche, verfügen über exzellentes Marktwissen und können so mit Ihnen gemeinsam die Auswahlkriterien definieren. Wir begleiten und unterstützen Sie während des gesamten Prozesses zum richtigen Partner.

Wir analysieren, spezifizieren und beraten. Unsere Beratung folgt dem Anspruch, die bestmögliche Lösung für die Praxis zu finden. PROZESSBERATUNG Bei ITS fokussieren wir auf die Prozesse in IT-Systemen mit ihren Anwendungen und Schnittstellen. Wir analysieren...

Anpassung von Standard-Software und Entwicklung individueller IT-Lösungen – von der Beratung über die Konzeption bis zur Realisierung.

DAS FUNDAMENT FÜR DEN ERFOLG IHRES IT-PROJEKTES PROZESSOPTIMIERUNG & STRUKTURDESIGN EFFIZIENTE UND WIRTSCHAFTLICHE IT-PROZESSE GEPLANT VON PROFIS Um Sie bei der Erzielung des bestmöglichen Unternehmensergebnisses zu unterstützen, optimieren wir mit Ihnen ihren IT-Workflow, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Hard- und Software. Ziel ist eine permanente Verbesserung von Qualität, Effektivität und Wirtschaftlichkeit. Wir modernisieren durch unsere IT-Prozessoptimierung Ihre täglichen Arbeits- und Prozessabläufe wodurch Sie nicht nur Geld sparen - sondern auch Ihre Mitarbeiterressourcen konsequent verbessern und Ihre Kapazitäten auf wichtigere Aktivitäten konzentrieren.

Goldmedia bietet nachhaltige Strategie- und Umsetzungsberatung. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam neue Perspektiven und setzen die passenden Wachstumsimpulse. Die Basis unserer Beratungstätigkeit sind: Belastbare Daten, verlässliche Trendanalysen und exzellentes Branchenwissen sowie Methodenkenntnisse.

unterstützt Sie mit seinen praxiserfahrenen Partnern und dem einzigartigen Change-Management-Werkzeug - Coachment. Veränderungsprozesse steuern und begleiten - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Training. Coachment: Auf Basis der Neurologischen Ebenen von Robert Dilts. Coachent-Buch ist mit dem Vorwort von R. Dilts. Prozessbegleitung & Coaching. TWINN Consulting begleitet Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie beim Wandel von historischen Strukturen zum modernen Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung. TWINN® Akademie für soziale Kompetenz, die Führungsschule - auch direkt in den Unternehmen. Ihre Weiterbildungen und Seminare an der TWINN Akademie führen zur nachhaltigen beruflichen Qualifikation! Aus- und Weiterbildung z.B. als zertifizierte Führungskraft, Coach, Moderator & Trainer. Oder als Kommunikations- & Beziehungsmanager. Methodische Kompetenz erweitern Sie im Strategischen Management, Coaching, Coachment (NeuroLinguistisches Programmieren), Mediation, suggestopädische Pädagogik, GfK Gewaltfreie Kommunikation), uvm. Lebensfreude to Go & Stay - Denkanstöße, die dein Leben verändern! In 12 Minuten kann viel geschehen... TEAMWORK mit: Media ist ein Verlag der TWINN. Wir präsentieren Ihnen aktuelle Bücher u. Printmedien, Lehr- und Lernprodukte für die tägliche Anwendung in der betrieblichen Praxis für Management, Führung, Marketing und Vertrieb. Die TWINN mit den Unternehmensbereichen TWINN Consulting, TWINN Akademie & TWINN®

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in der Umsetzung von IT-Projekten bei der Realisierung eigener Projekte.

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung

Buchführung ist einerseits lästige Fleißarbeit fürs Finanzamt, andererseits aber auch die Zahlenbasis für richtige unternehmerische Entscheidungen. Wir passen uns gerne Ihren Wünschen an. Sie erhalten professionelle Auswertungen für kostensparende Arbeitsabläufe. Damit Sie mehr Zeit für das haben, was Umsatz und Gewinn bringt. Fragen Sie einfach danach.

Mit dem Fokus auf ´Strategische Unternehmens-Identität´ stellen wir uns die Aufgabe, Unternehmen in den unterschiedlichsten Business-to-Business Bereichen neue Marktchancen aufzuzeigen, Innovationsstärke zu entwickeln und Organisationen zu dynamisieren, um sie auf die Herausforderungen für eine erfolgreiche und globale Marktkommunikation vorzubereiten. Unsere Consulting-Teams arbeiten prozessorientiert - sie verlagern ihre Wertschöpfung so nahe wie möglich an den Kunden.

Die DAASI International berät Sie gerne über die Möglichkeiten, didmos in Ihre IT-Infrastruktur zu integrieren und führt entsprechende Projekte gemeinsam mit Ihnen durch. Gerne implementiert die DAASI International didmos in Ihre Systemlandschaft und konfiguriert es entsprechend Ihrer Vorgaben und Anforderungen im Rahmen eines Einführungsprojekts. Sollte sich eine Ihrer Anforderungen nicht durch die Konfiguration von didmos bedienen lassen, entwickelt die DAASI International Ihre Lösung direkt in didmos. Dabei ist es möglich, den kundenspezifischen Teil des Sourcecodes so zu kapseln, dass dieser nicht an andere Kunden geliefert werden muss. Grundsätzlich befürworten wir jedoch die Open-Source-Lizensierung, immer vorausgesetzt, dass der Code keine geheimen Informationen enthält. Sowohl für das Core-Produkt, als auch für kundenspezifische Erweiterungen bietet die DAASI International Software-Pflegeverträge an, durch die Aktualisierung, Bugfixing, und die Erhaltung der im Projekt ausgelieferten Funktionalität garantiert werden. Dies entspricht einem 3rd-Level-Support zuzüglich des Betriebs eines kundenspezifischen Testsystems, mit dem jedes neue Release getestet wird. Die DAASI International verantwortet den produktiven Betrieb und kümmert sich um Monitoring, Wartung, Reporting und die Implementierung von Updates. Dies kann entweder für Installationen auf Ihren Servern (on-premise) oder als SaaS-Lösung geleistet werden, dann hostet die DAASI International didmos für Sie in einem deutschen Rechenzentrum.

Mit umfassendem Know-How und langjähriger Erfahrung unterstützt El Camino Sie dabei, Ihre Entwicklungsprojekte erfolgreich abzuschließen. Unser Team verfügt über fundiertes Wissen als Support-Mitarbeiter bei verschiedenen Chip-Herstellern und hat bereits zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen erfolgreich begleitet. Unsere Leistungen umfassen unter anderem: - Funktionale Verifikation - Programmierbare Logik - High-Speed I/O - Transceiver - Board Layout Vertrauen Sie auf El Camino und profitieren Sie von unserer Expertise auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Experten der Managed-Security-Services sind nicht nur Praktiker: Sie beraten auch IT-Verantwortliche und Führungskräfte im Hinblick auf Sicherheitsmaßnahmen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln sie Sicherheitsprozesse und implementieren diese. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Sensibilisierung der Belegschaft: Nur wenn sich alle sicherheitskonform verhalten, kann die IT-Infrastruktur vor Schäden geschützt werden. Deshalb verfassen MSS-Verantwortliche Sicherheitsrichtlinien, welche in die IT-Strategie der Organisation integriert werden. Oftmals übernimmt der MSS-Provider auch die anschließende Schulung des Personals.

Mit unserer gewachsenen Kompetenz finden Sie den Weg in die lösungsorientierte Transformation, denn die digitale Welt ist heute das Rückgrat jedes Unternehmens. Prozessdesign, Analyse und Modellierung Eine profunde Identifikation und Planung von Abläufen ist die Grundlage einer effizienten Umsetzung digitaler Verfahren. Software Engineering und Entwicklung In der vernetzten Welt ist die Wahl der richtigen Verfahren, Werkzeuge und Techniken die Grundlage einer erfolgreichen und wartbaren Applikation. Interim Management Projektleitung Trennung von Führungskräften erfolgt meist unmittelbar und führt zum Vakuum, das zu füllen ist. Hier hilft Interim Management.

Wir hören Ihnen zu, wenn Sie uns Ihre Anforderungen erläutern, fragen mit unserer Erfahrung im Rücken nach und beraten und führen Sie bei der Lösungsfindung. Dabei profitieren Sie von unzähligen Projekten und Anwendungsfällen der vergangenen Jahrzehnte / Epochen. In der Auseinandersetzung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entdecken wir gemeinsam Potenziale und zeigen Möglichkeiten auf, diese auszuschöpfen.

Weiterentwicklung durch Kauf oder Fusion Zugang zu Technologien, Eintritt in Märkte, Erweiterung der Wertschöpfungskette oder Economies of Scale: Es gibt vielfältige Gründe für den Kauf eines Unternehmens, von Unternehmensteilen oder für die Fusion zweier Unternehmen. Unabhängig vom Anlass ist es wichtig zu wissen, ob das gekaufte Unternehmen oder der Fusionspartner auch den Erwartungen hinsichtlich Chancen und Risiken entspricht und welcher Preis angemessen ist. Trennung von Randaktivitäten oder Bereichen mit mangelhafter Rendite Veränderungen der Märkte, technologischer Fortschritt, Make or Buy-Entscheidungen, Globalisierung, Branchenkonsolidierungen u.a. können Auslöser für den Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsfeldern sein. Renditevorgaben des Managements können nicht immer von allen Bereichen eines Konzerns erfüllt werden. Handelt es sich dabei um Nicht-Kernaktivitäten ist die finale Entscheidung oft der Verkauf. Regelung der Nachfolge In gesellschaftergeführten Familienunternehmen stellt sich mit dem Generationswechsel, aber auch aus anderen Gründen zu gegebener Zeit die Frage der Nachfolge. Als grundsätzliche Möglichkeiten bieten sich die Nachfolge in der Familie, der Verkauf an das Management (MBO/MBI), strategische Investoren, Finanzinvestoren oder auch ein Börsengang (IPO) an. Unsere PKF Transaction Services Wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen sind tiefe Kenntnis der Prozesse und umfassendes Detailwissen in den unterschiedlichen Teilaspekten wirtschaftlicher, steuerlicher, finanzieller und rechtlicher Natur. Ob Carve-Out-Support, M&A-Beratung oder Kaufpreisermittlung, ob Sell Side oder Buy Side: Unsere PKF-Transaktionsexperten begleiten Sie durch diese Prozesse, weisen Sie auf Risiken hin und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Sprechen Sie uns an! Best Practice Beispiel Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Umfassende Begleitung eines Carve-out in der Telekommunikationsbranche Nach der Entscheidung unseres Mandanten, einen Konzern-Geschäftsbereich mit Umsatzerlösen von mehr als 2 Mrd. Euro zu verkaufen, war es die vordringlichste Aufgabe, ihm schnell und unbürokratisch ein schlagkräftiges, internationales Team zur Seite zu stellen. Die interdisziplinär arbeitenden Experten aus dem Transaktionsteam konnten ihn in allen Phasen des Verkaufsprozesses zielgerichtet unterstützen. Herausforderung war zunächst die kurzfristige Erstellung eines IFRS Stand-alone-Konzernabschlusses mit knapp 100 Konzerngesellschaften sowie die gezielte Datenaufbereitung für die Due Diligence-Teams verschiedener Kaufinteressenten. Weiter zählten die Betreuung rund um den Datenraum und die Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen sowie die Erstellung von Verkaufspreismodellen zu unseren Aufgaben. Im Rahmen des Post Closing wurden verschiedenste Tätigkeiten ausgeführt, um den Verkaufsprozess erfolgreich abzuschliessen. Durch den Einsatz eines integrierten Teams ist es uns gelungen, den Verkaufsprozess ganzheitlich und effizient abzuwickeln.

Mit unseren Lösungen profitieren Sie zukunftsweisend für Ihr IT-Investment. Software-Projekte, die ein Wachstum des Unternehmens ermöglichen, und die Ausrichtung der IT-Strategien an den Unternehmenszielen haben für die Geschäftsführer heute oberste Priorität. Die Einhaltung dieser Prioritäten ist für IT-Organisationen zwingend. Gleichzeitig müssen sie sicherstellen, dass gesetzliche Auflagen erfüllt werden und die Compliance mit gesetzlichen Anforderungen wie Sarbanes-Oxley oder Basel II sichergestellt ist. Vor diesem Hintergrund werden Investitionen in die IT kritischer denn je geprüft - und das zu Recht, denn immerhin können diese einen erheblichen Prozentsatz der Gesamtinvestitionen eines Unternehmens ausmachen. Ohne die geeigneten Verfahren und Systeme ist es schwierig, Faktoren wie Wert, Kosten, Risiko und Performance der bereitgestellten IT-Services exakt zu ermitteln. IT-Organisationen, die die Kontrolle über ihre Informationstechnologie behalten und die Ausgaben für das Unternehmen optimieren möchten, benötigen einen umfassenden Überblick über den gesamten Umfang von IT-Prozessen sowie über sämtliche IT-Investitionen und Ressourcen. Eine integrierte Sicht der Informationstechnologie eines Unternehmens – eine Sicht, die die effiziente Verwaltung sämtlicher IT-Projekte, Anwendungen, Mitarbeiter und Kundenbeziehungen ermöglicht. Durch die langjährige Erfahrung mit den dazu gehörigen Projekten kann CST auf viele verschiedene exakt definierte Unternehmensziele ausrichten. Außerdem hilft CST bei der Verwaltung diverser Portfolios, verbessert die Effizienz der IT-Organisation und steigert die Qualität der Serviceleistung. Die größere Kontrolle über IT-Prozesse, Transparenz der wichtigsten Infrastruktur-Portfolios und die Konzentration auf den Faktor Qualität während des gesamten Entwicklungsprojekts kann sich direkt auf den Profit auswirken - und dem Unternehmen einen Mehrwert liefern. Hinter unserer Leistungsvielfalt stehen engagierte Menschen. Menschen, die sich ganz dem Dienst am Kunden verschrieben haben. Deshalb sind über die Hälfte unserer Mitarbeiter in dem Bereich Service & Consulting beschäftigt, die Sie mit Tatkraft und professionellem Know-how unterstützen - vor Ort und rund um die Uhr. In vielfältigen Projekten setzen wir mit Ihnen gemeinsam auf praxisgerechte Umsetzung. IT ist ein wichtiges Hilfsmittel für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens. Das bedeutet für unsere Dienstleistung die Abkehr von Technologie-orientiertem Denken hin zur Prozess-orientierten Beratung. Schauen Sie rein und machen Sie sich auf diesen Seiten mit unserem Anspruch und unseren Leistungen vertraut. Business Process IT-Consulting Professional Services Outsourcing Internet Service Über die CST GmbH Die CST ist ein renommiertes und Herstellerunabhängiges Systemhaus, das schlüsselfertige Komplettlösungen im IT-Bereich anbietet. Weitere Aktivitäten unseres Unternehmens beziehen sich auf heterogene Rechnervernetzungen, Bürokommunikations-systeme, Individual- und Standardsoftware sowie Projektmanagement und Schulungen sowie Support, Software Management und Pflege für proaktive Betreuung im IT Umfeld. "Optimale Kundenbetreuung ist unsere Priorität."

CYRES Consulting ist eine Unternehmensberatung für angewandte Cybersicherheit in der Automobilindustrie, in eingebetteten Systemen und IoT mit Sitz in München. Als geschätzter Partner für strategische Unterstützung rund um die Einhaltung von Cybersecurity-Anforderungen sowie speziell bei der Operationalisierung und Implementierung von Cybersecurity ist CYRES Consulting heute branchenübergreifend als geschätzter Spezialist für die Etablierung von Cybersecurity und die Sicherstellung von Compliance-Anforderungen in organisationsübergreifenden Entwicklungsprojekten bekannt. Neben den Beratungsleistungen der international agierenden CYRES Consulting Teams dient die CYRES Academy als wichtiger Baustein in der Weiterbildung sowie in der offiziellen Zertifizierung von Cybersecurity-Kompetenzen. Heute beschäftigt das schnell wachsende Unternehmen rund 50 Mitarbeiter an zwei Standorten, zum einen im renommierten Cybersecurity-Hub rund um die Highlight Towers in München sowie auch in Riga, Lettland.

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Gründlichkeit und eine optimale Kandidatensuche sind für uns der Schlüssel zum Erfolg. Dafür erhalten Sie ideal passende Kandidaten für Ihr Unternehmen, welche vom Persönlichkeits- und Leistungsprofil alle Ihre Anforderungen erfüllen. Es ist ganz normal, dass von der ersten Profilerstellung bis zu einem potenziellen Vertragsabschluss mindestens zwei Monate bis zu mehreren Monaten vergehen können.

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Durch eine praxisorientierte Beratung führen wir rechtssicher Unternehmen durch die gesetzlichen Anforderungen und durch den gesamten Zertifizierungsprozess nach DIN ISO Normen. Über eine weiterführende Begleitung und anschließende interne Audits erhalten wir den Zertifizierungsstatus langfristig.