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In unserem Vertriebszentrum beantworten wir Ihnen ausführlich und verständlich alle wichtigen Fragen der Heizungserneuerung oder der Nutzung erneuerbarer Energien. BESTENS BERATEN – IM WÄRMEFORUM RHEIN-RUHR. Neben allen anderen Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen, wie dem Dämmen von Fassaden oder dem Einbau neuer Fenster, liegt die Heizungsmodernisierung auf Platz 1, wenn es um eine Amortisierung der Kosten geht. Aber, jede Investition will gut überlegt sein. Deshalb können sich unsere Kunden zunächst in unserem Wärmeforum Rhein-Ruhr umfassend und kompetent beraten lassen. Auf einer Fläche von 300 qm sind alle aktuellen Heizsysteme und neueste Energiespartechniken in Betrieb, um sie zu sehen, zu hören und zu ‘fühlen’, also mit allen Sinnen ‘live’ in Aktion zu erleben. In unserem Vertriebszentrum beantworten wir Ihnen ausführlich und verständlich alle wichtigen Fragen der Heizungserneuerung oder der Nutzung erneuerbarer Energien. Außerdem demonstrieren wir Ihnen gerne, wie wir durch die Kombination geeigneter Maßnahmen praktisch jedes Haus energieeffizient und damit zukunftsfähig machen können. www.waermeforum-rheinruhr.de

Wir haben eine Auswahl verschiedenster Möglichkeiten der Elektrotechnik zusammengestellt. Erleben Sie bei uns "online", wie vielfältig die Elektroinstallation ist. Wir bieten Ihnen innovative Produkte und Systeme, die Ihnen den Alltag komfortabel gestalten und interessanter machen. Wir kennen uns mit diesen Dingen aus, stehen Ihnen mit weiterführendem Rat zur Seite. Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie sich die neuesten Techniken in Ihren individuellen Gegebenheiten integrieren lassen. Themen: Elektrotechnik Rundum Intelligentes Wohnen Erneuerbare Energien Energiesparen & Umwelt Aktuelle Produkte und Themen

Im Rahmen der Modul-Serie "Individuelles Gründercoaching" vermitteln wir Ihnen Schritt für Schritt alle wichtigen Kenntnisse, welche für eine sichere Existenzgründung relevant sind. Hierbei ist das Existenz-gründercoaching branchenübergreifend und für alle Gründungsformen gleichermaßen geeignet. Bei dem individuellen Existenzgründerkurs handelt es sich explizit um ein Einzelcoaching und somit erhalten Sie von uns Ihren persönlichen Existenzgründungsberater. Die Inhalte der einzelnen Module richten sich individuell und praxisnah an das jeweilige Existenzgründungsvorhaben. Insgesamt können bis zu 80 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten gebucht werden. Die Einzelberatung kann in Voll- oder Teilzeit, mit jeweils mind. 2 Terminen pro Woche durchgeführt werden, wobei die Unterrichtsstunden nach vorheriger Absprache festgelegt werden. Inhalt MODUL 5: Heranführung an eine Selbständige Tätigkeit 80 UE  Überprüfung Gründereignung / Geschäftsidee  Unternehmenskonzeption  Unternehmensfinanzierung  Unternehmensführung Das primäre Ziel der Existenzgründerberatung liegt jedoch darin, dass Sie die wichtigen Kompetenzen bzw. das benötigte Wissen für eine Existenzgründung erhalten und gemeinsam mit Ihrem Existenzgründerberater aus einer Idee ein professionell aufbereitetes Geschäftsmodell erarbeiten. Mit Hilfe des tragfähigen Businessplans soll es Ihnen möglich sein Zuschüsse, Darlehen oder auch Kredite zu beantragen.

Planung von der ersten Idee bis zur arbeitsfertigen Küche Hocheffiziente energiesparende Kochgeräte, Induktion nach Maß und Bedarf Möbel und Geräte nach Vorschrift im Hygienestandard H2 Arbeitstische-offen-mit Flügel-oder Schiebetüren… Wärmeschränke und Schubladen, -Schubladen mit Glasceranheizung

Typische Krisenverläufe In der Regel beginnen Unternehmenskrisen nicht von heute auf morgen, sondern vollziehen sich vom Auftauchen der ersten „Symptome“ bis zur möglichen Insolvenz oft schleichend über mehrere Jahre. Häufig beginnen Krisen nämlich mit „weichen“ Signalen bzw. singulären Schwächen, z. B. rückläufigen Renditen in einzelnen Produktsparten, ineffizienten Prozessabläufen (Produktion, Vertrieb, Einkauf usw.), sich häufenden Qualitätsproblemen. Bei mangelnden oder zu spät ergriffenen Gegensteuerungsmaßnahmen können kumulierte Einzelschwächen in eine akute betriebswirtschaftliche Krise münden. Die akute betriebswirtschaftliche Krise offenbart sich regelmäßig z.B. durch: zunehmend in Anspruch genommene Kreditlinien, Probleme bei der Kreditbeschaffung, das Hinausschieben von fälligen Lieferantenzahlungen, auf Vorkasse bestehende Lieferanten, zunehmende Unruhe in der Belegschaft. Entscheidend ist immer, wann die Bedrohung erkannt und wie auf sie reagiert wird, denn Zeit ist der wesentliche Faktor in einer Krise. Aktives Krisenmanagement, also rechtzeitig vorbeugend handeln, um die Entwicklung einer Krise zu erkennen und steuernd eingreifen zu können, ist die Devise erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Dem typischen Krisenverlauf folgend bieten wir Ihnen folgende Leistungen: Beratung in akuten Unternehmenskrisen Insolvenznahe Beratung Krisenvorbeugung Liquiditätsplanung

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie von WAGENER & CO. GmbH. Wir setzen auf umweltbewusstes Handeln und Ressourcenschonung durch biologische Abwasseraufbereitung, moderne Prozesswasserkühlung und Investitionen in erneuerbare Energien. Unser Verhaltenskodex spiegelt unsere Selbstverpflichtung zur Einhaltung nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften wider. Wir sind ein inhabergeführtes Unternehmen, das auf langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum setzt. Unsere Ausbildungsprogramme sichern die Zukunft unseres Unternehmens durch gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Brandschutzkonzept Brandschutzgutachten sind in der Planung und bei der Umgestaltung von Gebäuden besonders wichtig. Architekten und Fachplaner müssen das Brandschutzkonzept mit bautechnische Lösungen permanent mit Blick auf gesetzliche Brandschutzvorgaben hinterfragen und entsprechende Nachweise erbringen. Das Brandschutzkonzept - Brandschutzgutachten ist kein leichtes Unterfangen, stellt doch jede Branche mit ihren spezifischen Sonderbauten ganz unterschiedliche Anforderungen. Für die Fachbauleitung Brandschutz ist die daraus resultierende Aufgabenvielfalt eine Herausforderung. Das Ingenieur- und Sachverständigenbüro Kubon in Duisburg deckt mit höchsten Ansprüchen an Qualität, Service und Prozesssicherheit die gesamte Bandbreite brandschutztechnischer Beratungsleistungen ab. Wir übernehmen für Sie gerne die Fachbauleitung. Nutzen Sie unsere Brandschutzschulung um Ihre Investionen zu schützen. Wir bieten Ihnen eine Brandschutzschulung die auf Ihre bedürfnisse zugeschnitten wurde. Das Ingenieurbüro Kubon in Duisburg (NRW) ist Bundesweit für Sie tätig und hat objektspezifische Lösungen für unterschiedlichste Bauvorhaben. Die Unternehmenskompetenz basiert auf mehr als 12 Jahren Praxis und wissenschaftlicher Arbeit zugleich. Projekte für renommierte Kundenunternehmen sowie zahlreiche Fachveröffentlichungen zeugen davon. Wir kennen ihre Anforderungen und Märkte und erstellen individuelle Brandschutzkonzepte - Brandschutzgutachten . Unsere fundierte, ganzheitliche Beratung führt zu Lösungen, die langlebig, zuverlässig und regelkonform sind. Ein Mehrwert, der sich für Architekten, Dienstleister, Behörden und Bauherren gleichermaßen in Planungssicherheit niederschlägt. Ingenieurbüro Kubon wir bieten Ihnen Brandschutzkonzepte, Brandschutzgutachten und Brandschutzschulung fragen Sie uns.

Die im Gelände und Labor gewonnenen Informationen werden durch uns ausgewertet und grafisch in Geländeprofilen und -schnitten dargestellt. Unsere Baugrundgutachten liefern Bauherren und Planern eine detaillierte Beschreibung des Untergrundes im Hinblick auf eine optimierte Gründung und wirtschaftliche Umsetzung der Baumaßnahme und somit Planungssicherheit für alle Beteiligten. Das Untersuchungsziel und die angetroffene Situation bestimmen den Inhalt und Umfang der Gutachten. Wir erstellen Gutachten für die folgenden Bereiche • Öffentlicher und privater Wohnungsbau • Industriebau, Hallenbau, Maschinenfundamente • Öffentliche Einrichtungen (z. B. Altenheime, Krankenhäuser, Feuerwehrgebäude) • Sonderbauten, Spezialtiefbau, tiefe Baugruben mit kleinem Durchmesser (z. B. Schlingengruben für Walzwerke, Glühereien) • Straßenbau (Erschließungsmaßnahmen, Neubau Bundesstraßen) • Kanal- und Rohrleitungsbau • Standsicherheitsberechnungen • Rechnerischer Nachweis der Standsicherheit von Baugruben, Böschungen und Dämmen • Konzepte für Hangsicherungen • Begutachtung von Gebäudeschäden, Rissschäden, Setzungsschäden • Setzungs- und Verformungsberechnungen • Dränageplanung, Dränagewasserberechnung • Bewertung des geothermischen Potenzials DIN: 4020, 1054

Prävention von chronischen Krankheiten Die Prävention von chronischen Krankheiten ist ein zentrales Anliegen bei Urban Vitality. Durch individuelle Beratung und maßgeschneiderte Programme unterstützen wir Sie dabei, Ihre Gesundheit nachhaltig zu fördern und chronischen Krankheiten vorzubeugen. Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert Naturheilkunde mit modernen wissenschaftlichen Erkenntnissen, um Ihre Vitalität und Leistungsfähigkeit zu steigern. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und lassen Sie uns gemeinsam präventive Strategien entwickeln, die Ihre Gesundheit langfristig schützen.

Die Herstellung unserer Produkte erfolgt unter einem hohen Qualitätsbewußtsein, dass vom Granulat über die Produktion bis hin zur Verpackung reicht. Qualität ist... ... wenn der Kunde wiederkommt und nicht die Teile! Wir wissen, dass wir qualitatv hochwertige Kunststoffteile erzeugen. Dies schätzen auch unsere Kunden. Langfristig möchten wir uns jedoch von offizieller Seite die Fähigkeit, Qualität zu liefern, bescheinigen lassen. Deshalb ist eine Zertifizierung nach ISO 9001:2008 in Planung.

Mit Lean Production verschlanken Sie Ihre Fertigung um ausschlaggebende Erfolge in den Bereichen Kosten, Qualität und Lieferperformance zu erreichen. Die Produktion ist das Herzstück jedes fertigenden Unternehmens. Aber schlägt dieses Herz auch immer einwandfrei? Firefighting (dt. Brände löschen) bezeichnet das kurzfristige Lösen von auftauchenden Problemen ohne Ursachenbekämpfung. In vielen Unternehmen gehört es mit zu den wiederkehrenden, ungeplanten Tätigkeiten. Brände entflammen, werden gelöscht und tauchen häufig nach kurzer Zeit wieder auf. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Transparenz über Aufträge und in den Fertigungsbereichen fehlt, ein ganzheitliches Prozessverständnis ist nicht vorhanden, Mitarbeiter können ihre Vorgaben durch Störungen nicht erreichen und haben häufig nicht die Motivation das Problem an der Wurzel zu packen und nachhaltig anzugehen. Schnell passiert es, dass Kunden ihre Ware deutlich verspätet oder mit bedeutenden Qualitätsmängeln erhalten - dies zieht natürlich drastische Folgekosten nach sich. Eines der derzeitigen Top-Themen ist zudem Industrie 4.0 bzw. Smart Manufacturing - also die Veränderung der Industrie und der Produktion durch Ansätze der Digitalisierung. Wichtig für die erfolgreiche Umsetzung dieses Trends ist jedoch auf stabile und verlässliche Prozesse zurückgreifen zu können - nur dann können Sie einen Mehrwert durch neue, digitale Ansätze erzielen. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihre Produktion im zuverlässigen Takt arbeiten lassen. Durch Lean Production (die Umsetzung der Methoden des Lean Managements in der Produktion) machen wir die Potenziale Ihres Unternehmens ausfindig und schöpfen diese ergebnisorientiert aus. Bestandteil unserer Tätigkeit im Bereich Lean Production sind neben den einzelnen Prozessen im Wertstrom auch die Mitarbeiter und Führungskräfte, welche von uns geschult werden damit das umgesetzte System nachhaltig und personenunabhängig agiert und Ihnen somit bestmögliche Erfolge einbringt. Ihr Nutzen: • Reduktion der Durchlaufzeit • Reduktion der Bestände bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferperformance • Minimierung von Kosten, welche u.a. durch zu hohe Bestände, Qualitätsprobleme und Maschinenausfälle entstehen • Erhöhung des Wertschöpfungsanteils der einzelnen Prozesse • Dezentralisierung und Führen mit Kennzahlen • Steigerung der Fähigkeit des Systems auf Änderungen und auftretende Probleme reagieren zu können Unser Lean Production Portfolio: • Wertstromanalyse und Wertstromdesign bzw. -optimierung • Umsetzung von Just-in-Time bzw. Just-in-Sequence • Strukturierte Fehlerbehebung und -vermeidung • Austaktung der Fertigung • Einführung eines zielgerichteten KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) • 5S zur Standardisierung und Visualisierung • Shopfloor Management zur Führung und Steuerung der Produktion • TPM (Total Productive Maintenance) zur Optimierung der Wartung und Instandhaltung • Rüstzeitoptimierung durch SMED (Single Minute Exchange of Die)

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an. Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Einer unserer drei Geschäftsfelder ist die Strategieentwicklung, unter der wir operative Beratung verstehen und Produkte, Prozesse & Kommunikation umsetzen. Strategische Beratung kann ein kurzer Workshop sein oder eine Unterstützung über Jahre hinweg. Wie im Beispiel von PepsiCo, Hersteller von Punica, für die wir alle PET-Flaschen gestaltet haben. Wichtiger Bestandteil des Verpackungsdesigns war die strategische Weiterentwicklung der Marke. Wir untersuchten die Konsumentengruppe und stützten darauf unsere Empfehlung für Design, Positionierung im Laden, Farbwahl und Labeloptionen, um die Kaufentscheidung effektiv zu beeinflussen.

Wettbewerbsfähigkeit absichern. Effizienzprogramme können verschiedene Formen annehmen, doch der Aufbau und das dahinterstehende Know-how ist das, worauf es ankommt. Das XC-Effizienzprogramm ist eine Zusammenstellung von bewährten Initiativen und Strategien, um die Effizienz Ihrer betrieblichen Abläufe unmittelbar und dauerhaft zu steigern. Mit modernsten Ansätzen werden wir die Produktivität Ihres Unternehmens steigern, die Zufriedenheit Ihrer Kunden erhöhen, die betrieblichen Kosten senken – und noch vieles mehr.

Sie möchten Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen und die Digitalisierung weiter vorantreiben? Zudem Ihren Datenbestand zentralisieren und Ihre Unternehmenssysteme, Rechenleistung und Speicherplatz je nach Bedarf skalieren.

Systemische Supervision in sozialen Organisationen als Team-Supervision und in der Führungskraft-Supervision bei aktuellen Themen wie berufliche Herausforderungen, Selbstfürsorge, Kommunikation, Umbruchphasen, Burnout Prävention, Rollenfindung und Projektplanung. Sie sind auf der Suche nach einer professionellen Beratung für sich oder das Team? Sie benötigen Unterstützung in einem Veränderungsprozess? Oder möchten eine regelhafte Supervision in Ihrem Unternehmen einführen? Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht Ihr Anliegen, welches Sie lösen möchten. Dieses leitet den gesamten Prozess. Dabei werden Sie durch genaues Zuhören und individuelle Methoden begleitet. Sie erhalten die Möglichkeit einen Perspektivwechsel einzunehmen. Meine gezielten Fragen und anschaulichen Übungen führen Sie zu Ihren individuellen Lösungen. Am Ende haben Sie selbst Ihr erfolgreiches Ergebnis für Ihr Thema erarbeitet. Ich biete Ihnen: Stefan Höne Systemischer Berater & Supervisor Team, Gruppen & Leitungssupervision für: Kindertageseinrichtungen Seniorenheime Soziale Vereine wie z.B. Ehrenamt, Pflege, Seelsorge, Begleitung Soziale staatliche Träger & freie soziale Organisationen Ich arbeite mit folgenden Methoden: Systemische Beratung & Supervision Stressbewältigung durch Achtsamkeit Pilger - Coaching als ganzheitliches Coaching Supervision dient der Reflektion des eigenen beruflichen Handelns, der Interaktionen im Team und der Bedingungen in der Organisation. Einerseits verfolgen Sie Ihre individuellen Ziele in der Supervision und erteilen dem Supervisor einen Auftrag. Das können zum Beispiel folgende sein: Selbstreflexion des beruflichen Handeln Erweiterung der Handlungskompetenzen Begleitung von Veränderungsprozesse Förderung einer gesunden Arbeitsweise und Arbeitseinstellung Verbesserung des Arbeitsklimas Optimierung der Arbeitsergebnisse Dabei geht es in der Supervision aber nicht nur um die berufliche Situation, sondern um die Unterstützung für Sie selbst! Als Supervisor werde ich Sie dabei begleiten, eigene Strukturen sowie Beziehungsmuster zu erkennen und ggf. neu zu gestalten. Der systemische Ansatz hilft dabei, die Wechselwirkungen aller Beteiligter eines Systems sowie von System und Umwelt in den Fokus zu stellen und somit den Erfolg einer Beratung zu steigern. Führungskräfte & Selbständige Gerade Führungskräfte & Selbständige haben oftmals wenige Möglichkeiten das eigene berufliche Handeln und -verhalten zu reflektieren. Sie stehen häufig alleine vor großen Herausforderungen und Entscheidungen. Außerdem sollen Unsicherheiten im Umgang mit diesem Problemen nicht unbedingt sichtbar werden. Hier biete ich eine individuelle Begleitung bei der Reflektion der nächsten Schritte und langfristigen Ausrichtung. Ziel ist ein authentisches, erfolgreiches und zufriedenstellendes berufliches Handeln. Wo findet die Supervision statt? Für kleine Teams und Einzelgespräche stehen meine Räumlichkeiten in Wipperfürth im Bergisches Land zur Verfügung. Ich komme auch gerne zu Ihnen. Was kostet die Supervision? Eine Einheit von 90 Minuten Supervision kostet zwischen 290,-€ bis 450,-€, je nach Fall zuzüglich An-/Abfahrt. Ich freue mich auf Ihren Auftrag! Zertifiziertes Mitglied - www.dgsf.org "Für die Zufriedenheit und Qualität für Sie und Ihre Kunden!"

Gratfreies Abrasivschneiden, Präzisionsschleifen, EDM-Bearbeitung, Läppen & Polieren und Schweizer Drehen. Enge Toleranzen für hochpräzise Anforderungen. Die Metal Cutting Corporation ist ein Präzisionsmetallverarbeitungsunternehmen mit Sitz in Cedar Grove, New Jersey, USA. Wir haben uns auf das gratfreie Abrasivschneiden von Metallrohren, -drähten und -stäben spezialisiert. Um alle engen Toleranz- und Hochpräzisionsanforderungen unserer Kunden zu erfüllen, haben wir unsere Fähigkeiten und Produktionsstätten stets erweitert. Wir fertigen Präzisions-Metallkomponenten für die Medizintechnik-, Automobil-, Elektronik-, Biotechnologie-, Halbleiter-, Luft- und Raumfahrt-, Glasfaser-, Elektro- und allgemeine Industrie mit Hilfe von Abrasivschneiden, Schleifen, Läppen, Polieren und verwandten Bearbeitungs- und Messverfahren. Metal Cutting Corporation ist der exklusive nordamerikanische Vertriebspartner von Nippon Tungsten Co., Ltd. für Wolframprodukte, einschließlich Wolframdraht in allen Durchmessern, Zusammensetzungen, Formen und Oberflächenbehandlungen sowie verschiedene Wolfram-, Hartmetall-, Karbid- und Keramikprodukte und -materialien. Wir liefern seit 1967 Präzisionsmetallkomponenten. Und seit 43 Jahren haben wir unsere Produkte und Prozesse kontinuierlich verbessert. Dabei haben wir nie die einfache Tatsache aus den Augen verloren, dass wir es für Sie tun. Ihre Anforderungen an Qualität, Preis und Lieferung zu erfüllen, darum geht es uns. Wir sind spezialisiert auf: Abrasives Schneiden Schleifen Läppen Polieren

Optimierung der Finanzierung (z. B. Reduzierung der Kapitalbindung und Erschließung neuer Kapitalquellen) Unterstützung bei der Umsetzung zur Stabilisierung bzw. Verbesserung des Rating-Ergebnisses Verbesserung der Transparenz über die eigene Risikosituation und Kommunikation mit den Hausbanken (z. B. durch Ausbau der Controlling- und Risikomanagementsysteme, Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie mit den Hausbanken). Teilnahme an Gesprächen mit Banken, Kreditversicherern und ggf. Rating-Agenturen

Firmeninhaber Thomas Eiskamp kommt aus dem Bereich der Kunststoffverarbeitung, deshalb ist eiska-projekt spezialisiert auf die Optimierung von Herstellungsprozessen im Bereich Spritzguss. Qualifikationen Spritzguss Mit folgenden Qualifikationen steht Thomas Eiskamp Ihnen im Bereich Spritzguss zur Seite: 35 Jahre Berufserfahrung im Spritzguss als Leiter Produktion, Anwendungstechnik und Betriebsleiter im Schließkraftbereich von 35t-1800t und im 1K, 2K und 3K Bereich Lieferantenoptimierung Auswahl möglicher neuer Spritzgusszulieferer aufgrund der vorhandenen Praxiserfahrung aus 33 Jahren Erfahrung im 1K, 2K und 3K Spritzguss Verfahrensoptimierung Kenntnisse zahlreicher Sonderverfahren wie z.B. Monosandwich Hinterspritzen von Folien und Textilien Gasinnendruck Umspritzen von Einlegeteilen Erfahrung in Material- und Werkzeugbemusterungen Prozessexperte für die Rohteilfertigung, in Verbindung mit der späteren Galvanisierung von PC/ABS, ABS, Polyamid Bauteilen sowie Lackierung von Kunststoffteilen Optimierung von Fertigungsabläufen Ausschussreduzierung Konzepterstellung bei Automationen von Artikeln in Form von Teilentnahme und Handling, Bedrucken, Stanzen, Verpacken etc. Spritzgusscheck Berechnungen von z.B. Schließkraft, Kühlzeit, Zykluszeit Rüstzeit-, Zykluszeit-, Ablauf- und Werkzeugoptimierung Interimsmanagement Produktionsleiter Fertigungsleiter Betriebs- und/oder Werkleitung Technische Leitung Anwendungstechnische Leitung Organisatorisches Schulung von Personal Troubleshooting Einführung Shopfloor Management Betreuung von Projekten und Verlagerungen im In- und Ausland Projekte Fahrzeuginnentürgriffe aus Monosandwich oder Polyamid Schiebedachabschlussblenden aus PC mit einer Hochglanzoberfläche und späterer Lackierung Lenkradschaltwippen & Außenspiegel aus Monosandwich und GID Lenkradverkleidungen Hinterspritzen von Folien und Textilien Griffmulden, Türleisten, Verkleidungen, Pedale, Sichtfenster für LED, lackierte und galvanisierte Bauteile für die Automobilindustrie und vieles mehr Weiterbildungen 01.2009 (Radevormwald) – Arburg: Bedienung und Handhabung SELOGICA Steuerung 05.2005 (Würzburg) – SKZ: Statistische Versuchsmethodik im Spritzgießen 04.2005 (Velbert) – Maximator: Spritzgießen mit Gas- und Wasserinjektionstechnik 09.2004 (Lüdenscheid) – Kunststoffinstitut Lüdenscheid: Galvanisieren von Kunststoffteilen 08.2004 (Löhne) – Porsche Consulting: Produktentstehungsprozess Intensivschulung 06.2001 (München) – Krauss-Maffei SB-2 Special: Bedienung MC4 gesteuerter Spritzgießmaschinen 03.2000 (München) – Krauss-Maffei SB-1 Special: Bedienung MC4 gesteuerter Spritzgießmaschinen 06.1999 (Diepenau) Geku Automatisierungssysteme: Geku Systemroboter und Programmierlehrgang Handytronic 03.1993 (Emden) – IHK Ausbilder-Eignungsprüfung

Unser UI / UX Review + Überarbeitungspaket bietet eine umfassende Analyse und Optimierung Ihrer Benutzeroberfläche und Nutzererfahrung. Durch eine gründliche Untersuchung Ihrer Anwendung identifizieren wir Schwachstellen und Verbesserungspotentiale, um eine optimale Benutzerfreundlichkeit zu erreichen. Anschließend entwickeln wir interaktive Prototypen, die Ihnen konkrete Optimierungsvorschläge bieten. Dieses Paket beinhaltet einen Online-Workshop zur Bestandsaufnahme, die Analyse Ihrer Anwendung und die Entwicklung eines grafischen Prototyps mit Optimierungsvorschlägen. Die Ergebnispräsentation und Bereitstellung des Prototyps umfasst bis zu acht Ansichten, die Ihnen helfen, die Benutzerfreundlichkeit Ihrer Anwendung zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Anwendungen auf das nächste Level zu heben und die Zufriedenheit Ihrer Nutzer zu steigern.

Magazin-, Service- und Wissensbeiträge sind informative und unterhaltsame Formate, die Ihre Zielgruppe ansprechen und Ihre Marke stärken. TVT MEDIA produziert Magazin-, Service- und Wissensbeiträge, die Ihre Botschaften klar und wirkungsvoll vermitteln. Mit unserer Leidenschaft für Storytelling und einem ausgezeichneten globalen Mediennetzwerk unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Beiträgen, die Ihre Zielgruppe begeistern. Unsere Beiträge sind individuell, spannend und hochwertig produziert. Sie eignen sich perfekt für TV, Online-Plattformen oder Social Media. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Beiträge erfolgreich zu platzieren und Ihre Zielgruppe zu erreichen.

Die Carl Nolte Technik begleitet Sie in allen Aspekten rund um die Schlauchtechnik: von der Analyse über die Beratung und Planung bis zur Umsetzung bzw. Optimierung Ihres Leitungssystems. Wir haben Lösungen für alle Branchen – auch für sensible Bereiche: Chemieindustrie Lebensmittel-/Pharmaindustrie Maschinenbau Absaug-/Fördertechnik Argartechnik Druckluft/Pneumatik und alle weitere Branchen Eine außergewöhnlich große Auswahl an Schlauchtypen und Armaturen kombiniert mit dem langjährigem Know-how des Nolte-Teams garantiert Ihnen optimale Lösungen auch für Ihre Schlauchleitungen. Dabei können unsere Experten auf bewährte Standards zurückgreifen oder Ihnen Sonderlösungen anbieten. Im Mittelpunkt stehen reibungslose Prozesse und höchste Sicherheit

Durch die Teilnahme an der Beförderung gefährlicher Güter sind Sie als Unternehmer zur Zeit durch das Gesetz zwangsläufig in die Position des Gefahrgutbeauftragten mit allen rechtlichen Konsequenzen gestellt! Durch die Bestellung eines externen Gefahrgutbeauftragten können Sie die Verantwortlichkeiten vollständig übertragen. Neben einer dauerhaften Betreuung als Gefahrgutbeauftragter, erstellen wir als Projektarbeit Organisations- und Sicherheitskonzepte sowie die notwendigen Arbeits-, Betriebs- und Verfahrensanweisungen zum sicheren Umgang mit Gefahrgütern. Damit Sie Ihre Gefahrguttransporte rechtskonform und sicher durchführen können, stehen wir Ihnen in allen Fragen zum Gefahrgutrecht zur Verfügung. Selbstverständlich übernehmen wir auch die Schulung der besonders beauftragten Personen nach der Gefahrgutbeauftragtenverordnung.

Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Projekts sicherzustellen, ist ein zuverlässiges Projektmanagement unabdingbar – von der Initialisierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss – wir planen, koordinieren und überwachen Ihr Projekt professionell. Unsere ausgebildeten Projektmanager begleiten Ihr Projekt in jeder Phase und übernehmen die Verantwortung für eine wirtschaftliche und effiziente Projetkabwicklung – in Zeit, Qualität und Budget. Wir agieren in unseren Projekten klassisch, als auch agil! Innerhalb unserer Organisation haben wir eigene Projektmanagement- und Qualität-Standards definiert. Diese beinhalten eine einheitliche Vorgehensweise unserer Berater und Projektmanager in der Organisation und Steuerung von Projekten / Projektabwicklung. Die Grundlage bildet dabei das klassische Projektmanagement, angelehnt an die anerkannte PMP-Methodik nach PMI. Je nach Projektinhalt- und Ausprägung und auch auf Kundenwunsch bietet sich eine agile Projektabwicklung (Scrum, Six Sigma, etc.) an, die wir ebenso wie die klassische Methodik durchführen. Auch die Kombination beider Methoden (hybrider Ansatz) wird innerhalb unserer Projekte immer mehr gefordert. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam wählen wir die für Sie optimale Projektmanagement-Methode, um Ihr Projekt effizient und erfolgreich umzusetzen.

Wir sorgen dafür, dass Sie sich nachhaltig auf Ihre Unternehmens-IT verlassen können, denn in Sachen Prozessoptimierung, IT-Sicherheit, Compliance, Cloud-Lösungen sowie Migration und Verarbeitung von Big Data verstehen wir unser Fach. Gute Gründe, die für die Zusammenarbeit mit COSIB sprechen. IT-Consulting All in One.

Einführung Im Zentrum des Erfolgs eines Unternehmens steht heute dank des technologischen Fortschritts das Management von Ressourcen und...

• Für viele Beschäftigte bei Energieversorgern endet die Arbeitsplatzgarantie schon 2018. • Die berufliche Perspektive ...

Vor 30 Jahren, am 01. Mai 1987, gründete Thomas Nebeling die Unternehmensberatung Tarcus. Den ersten Großprojekten für renommierte Unternehmen und der Entwicklung eines eigenen Projektmanagement-Systems in den Neunzigerjahren folgte zur Jahrtausendwende wachstumsbedingt der Umzug in den Düsseldorfer Medienhafen. Heute stellen die Umwälzungen durch digitale Technologien und das Internet große Herausforderungen für Unternehmen dar. Die Berater von Tarcus unterstützen Firmen dabei, diese Chancen zu nutzen und erfolgreich am Markt zu agieren. Dabei setzen sie auf innovative Strategien und maßgeschneiderte Lösungen. Die langjährige Erfahrung und das fundierte Fachwissen der Berater ermöglichen es ihnen, individuell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden einzugehen und sie bei der Umsetzung ihrer Ziele zu begleiten. Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen bleiben die Experten von Tarcus stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen. So können sie ihren Kunden optimale Lösungen bieten und eine nachhaltige Zusammenarbeit gewährleisten.

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