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Technisches Consulting für Ihr Unternehmen Unsere Kompetenzen sind so vielseitig wie unsere Erfahrungen. Ideale Voraussetzungen, um Sie in nahezu allen Fragen rund um die Elektronikentwicklung zu beraten. Eine Bauteilabkündigung steht bevor? Wir haben bereits eine Idee für eine neue Komponente. Sie benötigen eine spezielle Lösungsimplementierung? Wir denken umsetzungsorientiert, ergebnis-verantwortlich und finden einen Weg. Wir liefern Ihnen mit unserer Management-Software TBB den Schlüssel dazu. Kurz: Mit unserer fachbereichsübergreifenden Expertise sind Sie immer bestens beraten.

Beratung Beratungsinhalte Wir bieten Ihnen im Rahmen eines Beratungsvertrages folgende Dienstleistung an: bedarfsgerechte Ermittlung der Anforderungen aus technischer sowie aus organisatorischer Sicht Aufnahme der aktuellen Situation (Mobilfunk, Festnetz-Carrier, Anlagentelefonie) Durchführung von Workshops um die Anforderungen mit Ihnen zusammen zu ermitteln ("AS-IS") Durchführung von Workshops um Ihr "TO-BE" zu definieren Unterstützung bei Ausschreibung der Gewerke und übernehmen die Bietergespräche Sprechen Sie uns bitte an. Wir vereinbaren gerne ein persönliches Gespräch um den passenden Auftrag für Sie zu ermitteln. Individuell und unabhängig Hohe Skalierbarkeit und bessere Verfügbarkeit in der Kommunikationslandschaft ist für Sie wichtig? Wir analysieren Ihre Verträge und schaffen einen Blick auf Ihre Mobilfunk & Festnetzkosten. Dabei gibt es viele Kleinigkeiten die zu beachten sind. Den Blick für das "Big-Picture" darf dabei nicht verloren gehen. Dafür ist Erfahrung und Fachwissen notwendig, die wir mit an den Tisch bringen. Unsere Mitarbeiter diskutieren mit Ihnen offen und anbieterneutral Ihren Bedarf - ohne dabei das Ziel aus dem Auge zu verlieren, Ihr Ziel. Wir wissen, was sich am Markt bewährt hat und sind stolz darauf unsere Kunden zu unterstützen. Mit Ihnen gehen wir jeden Weg - Provider unabhängig. Ihr Vorteil Wir bringen wesentliche Erfahrungen mit und bieten: individuelle Bearbeitung Ihres Anliegens vollständige Unabhängigkeit Netz- und Lösungsneutralität langjähriges Netzwerk zu den Netzbetreiber um Ihren Bedarf zu platzieren breite Erfahrung über die Themengebiete der Telekommunikation Gerne bringen wir Ihnen die Vorteile für unseren Service in einem kostenlosen Erstgespräch näher.

Durch eine praxisorientierte Beratung führen wir rechtssicher Unternehmen durch die gesetzlichen Anforderungen und durch den gesamten Zertifizierungsprozess nach DIN ISO Normen. Über eine weiterführende Begleitung und anschließende interne Audits erhalten wir den Zertifizierungsstatus langfristig.

Suchmaschinenoptimierung (SEO)? Sie legen viel Wert darauf, Ihren Kunden anspruchsvolle Internetlösungen höchster Qualität zu bieten? Dabei kommt für den Kunden stets alles aus einer Hand. Doch für die notwendigen Programmierarbeiten brauchen Sie einen Dienstleister, der die anspruchsvollen Erwartungen Ihrer Kunden perfekt realisiert.

Wir beraten die Inhaber/innen mittelständischer Unternehmen und freiberuflicher Praxen bei ihren Themen und Herausforderungen – von der laufenden Entwicklung bis hin zur Nachfolgeregelung. Dazu gehören auch Einzelaufgaben bei geplanten Expansionsmassnahmen, Zu- oder Verkäufen o.a. Unsere Klienten schätzen seit vielen Jahren, dass wir auch die Umsetzung begleiten und damit ganz bewusst mit in die Verantwortung für unsere Konzepte und Empfehlungen gehen.

Sie wollen eine zukunftssichere IT? Neue Projekte umsetzen, die auf eine sichere und zuverlässige Software aufbauen?

Durch unsere Leistungsbereiche ConsultingTT (strat. Beratung), ArchitekturTT (Planung, Architektur & Innenarchitektur), MarkeTT (Markenidentität & Kommunikationsdesign), LadenbauTT (Projektrealisation & Bauabwicklung) KücheTT (Foodkonzeption & Prozessberatung) vereinen wir Beratung, Konzeption, Entwurf, Planung & Umsetzung unter einem Dach. Wir sind in der Lage, den gesamten Projektprozess von A bis Z oder auch nur in Teilbereichen davon abzubilden.

Sicherheitsingenieur Fachkraft für Arbeitssicherheit / SiFa Sicherheit- und Gesundheitsschutz Koordinator / SiGeKo Fachkraft für Explosionsschutz / ExFa Geprüfter Brandschutzbeauftragter

Funktionsfähige, effiziente Organisationsstrukturen, Leistungsportfolio, Personaleinsatz, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Energiewirtschaft sind wir Ihr kompetenter Partner mit umfassender Expertise im Bereich der Energieoptimierung. Wir beraten, begleiten und unterstützen Sie auf dem Weg zu geringeren Energiekosten und mehr Energieeffizienz. Ob Erstellung von Zählkonzepten, Zählerfernauslesung, Energiedatenmanagement oder Portfoliomanagement – Sie erhalten von uns zielgerichtete Lösungen für Ihre individuellen Ansprüche.

Kichniawy + Partner wurde 1978 von Gerd W. Kichniawy gegründet und schrieb von Beginn an eine Erfolgsgeschichte. Wir stehen für kompetente Beratung und effektive und vertrauensvolle Betreuung. Unsere Vorgehensweise ist unbürokratisch, unkonventionell und lösungsorientiert. Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und Ihren Markt haben wir im Fokus!

Der E-Commerce hat auf extreme Weise unseren Konsum von Waren verändert und in den digitalen Raum verlegt. Nun ist es die Aufgabe des deutschen E-Commerce Marktes, den aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen wie Nachhaltigkeitsbestrebungen Rechnung zu tragen. Auch gilt es, sich international aufzustellen und aktuelles Wachstum in nachhaltige Geschäftssicherung umzuwandeln. cidpartners verfügt über eine umfassende Expertise im E-Commerce. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige Strategien für ein effizientes Online-Business – sowohl prozessual als auch inhaltlich. Profitieren Sie dabei auch von direkten Handlungsempfehlungen für Ihren schnellen Erfolg. Der Fokus der E-Commerce Branche liegt auf der Vernetzung und Internationalisierung sowie auf der Expansion und Anpassung der Geschäftsbereiche an gesellschaftliche Megatrends. Dazu gehört auch die Konzeption exzellenter Standards hinsichtlich User Experience. Bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie als zuverlässiger Strategie- und Sparringpartner. Wir bringen Ihren Strategie-Entwicklungsprozess voran – mit neuen Formaten und innovativer Methodik.

Change, also Veränderung, begleitet die Menschheit seit Anbeginn. Noch nie jedoch war die Veränderungsdynamik so groß wie heute. Schlagworte wie Digitalisierung, autonomes Fahren, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie, Algorithmen etc. zeigen, wie schnell und heftig diese Entwicklung der Veränderung stattfindet, bzw. stattfinden wird. Was früher über Jahrhunderte oder Generationen hinweg Bestand hatte, ist heute schon in Abständen von 1-5 Jahren überholt oder weiterentwickelt. Veränderung ist also ein Teil unseres Lebens und es gilt, sich dieser Herausforderung aktiv zu stellen. Denn, es frisst nicht mehr der Starke den Schwachen, sondern vielmehr der Schnelle den Langsamen. Allerdings scheitern in Unternehmen bis zu 80% aller Change-Prozesse laut einer IBM-Studie aus dem Jahre 2016. Dieses Ergebnis liegt jedoch nicht an den kognitiven Voraussetzungen der Beteiligten und Verantwortlichen, sondern viel mehr an den emotionalen Unzulänglichkeiten innerhalb von Veränderungsprozessen. Kommunikation und Motivation spielen bei allen Veränderungen eine zentrale Rolle, denn immer sind Menschen und ihre Emotionen an diesen Veränderungen beteiligt und von diesen mittelbar oder unmittelbar betroffen – zudem nicht immer positiv. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Consulting – Vertriebsberatung Hierbei helfen die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Veränderungen im Bereich der Emotionalisierung zu unterstützen und damit die Ziele von Veränderungen effizienter und nachhaltiger zu erreichen. Dazu muss es gelingen, alle am Change-Prozess beteiligten Menschen, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, gleichermaßen zu erreichen, zu begeistern und zu überzeugen den neuen Weg mitzugehen. Dieser Ansatz sorgt für eine professionelle und praxisorientierte Projektunterstützung. Denn dieser Prozess ist individuell auf Sie sowie auf die damit einhergehende Aufgabenstellung abgestimmt. Dabei profitieren Sie als Auftraggeber von einem ganzheitlichen Beratungsansatz, den wir in jahrlanger Erfahrung kontinuierlich weiterentwickelt haben. Mit unserem Beratungs-Know-how stellen wir die Ergebnisse sicher, die durch die Umsetzbarkeit und die Wirkung für nachhaltigem Erfolg sorgen. Denn dieser Beratungsansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betreuung über den kompletten Zyklus Ihres Projekts. Neben der Ist-Analyse und der Soll-Konzeption erfahren Sie zudem die Umsatzbegleitung und die Ergebniskontrolle (The Big Four). Das bedeutet für Sie somit eine effiziente und nachhaltige Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellung. Was können Sie erwarten: Erfolgreiche Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung der eigenen Stärken und Potentiale. Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe. Mit Wertschätzung, Begeisterung und Leidenschaft, aber auch mit Verbindlichkeit begleiten wir Ihren Change-Prozess Was alle Unternehmen wirklich ausmacht, sind die Menschen, die dort arbeiten. Der respektvolle Umgang und die Verantwortung für diese Menschen sind daher ein hohes Gut. Kommunikation und Führung sind dabei für uns elementare Stellschrauben, die es gilt, bestmöglich – auch unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten – zu nutzen Ihr Kundennutzen steht immer im Vordergrund unseres Handelns, denn dies ist der Grundsatz unserer Vertriebsberatung Ständige Weiterbildung und Supervision sichert die Qualität unserer Arbeit und sorgt dafür, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erhalten Wir kommunizieren, was wir tun und wir tun, was wir kommunizieren GOVEND ist Partner des SalesPool100 und der Offensive Mittelstand Unser breites Beratungsspektrum umfasst unter anderem die Entwicklung von Unternehmens- sowie Marketing- und Vertriebsstrategien. Zudem den Aufbau beziehungsweise die Reorganisation von Service- und Vertriebseinheiten. Die Berater-Schwerpunkte liegen hierbei auf den Gebieten der Prozessoptimierung

Wir haben eine Plattform etabliert, auf der BDU-Mitgliedsunternehmen ihr Engagement darstellen und sich als umweltbewusstes, verantwortungsvolles Unternehmen positionieren können. Wir fördern den fachlichen und kollegialen Austausch, der internen ESG-Verantwortlichen der Mitgliedsunternehmen über branchenspezifische Nachhaltigkeitsthemen.

Wir beraten Sie zu Ihren neuen sowie vorhandenen ITK-Infrastrukturen, um herauszufinden, wie diese technisch und wirtschaftlich umgesetzt werden können.

Achtsames Prozessmanagement Kosten- und leistungsoptimiert bei bester Mitarbeiterzufriedenheit Effiziente und nachhaltige Prozesse können nur im Einklang mit der Belegschaft erreicht werden. Die Berücksichtigung von Zeit und Geld ist wichtig, aber alleinig zu kurzfristig gedacht. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen Prozessveränderungen für sinnvoll empfinden und neue Prozesse und Systeme dauerhaft umsetzen und nutzen. Dadurch haben Sie als Unternehmen die Chance auf der einen Seite Ihre Kosten durch umgesetzte Prozessoptimierungen zu senken und damit Ihren Ertrag zu steigern. Auf der anderen Seite steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sofern Sie ihre Bedürfnisse beachten und Neuerungen und deren Nutzen aktiv kommunizieren. Mitarbeitermotivation führt zu verbesserter Leistung und Loyalität. Mitarbeiterloyalität führt zu Freude, Engagement und positiver Mund-zu-Mund-Propaganda. Ihre Mitarbeiter werden eine deutlich höhere Bereitschaft für Überstunden zeigen, mehr und konstruktivere Verbesserungsvorschläge entwickeln und seltener krank sein. Human Factor Canvas Projekt- Management Management Human Factor Canvas Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement Der Faktor Mensch steht für uns immer im Vordergrund des betrieblichen Handelns. Prozesse optimieren und Kosten sparen ohne dabei an die langfristige Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu denken, ist zu kurzfristig gedacht. Die Faktoren, die Einfluss auf die menschliche Leistungsfähigkeit haben, sind allerdings sehr komplex, wie z.B. der Lebensstil, die unterschiedlichen Leistungserwartungen, die Arbeitsbelastung und auch der persönliche Gesundheitszustand. Daher sehen wir in diesem Zusammenhang die drei folgenden Aspekte als tragende Säulen eines achtsamen Prozessmanagements. 1. Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung 2. Betriebliches Gesundheitsmanagement 3. Belastungsanalyse am Arbeitsplatz Daher basiert das von uns entwickelte Konzept auf diesen drei Säulen, um die Umsetzung eines nachhaltigen und mitarbeiterorientierten Prozessmanagements im Unternehmen zu ermöglichen. Die Human Factors Canvas ist in Anlehnung an die Blue Ocean Strategie und die Business Modell Canvas von der p.l.i. solutions GmbH erstellt worden. Das Konzept ermöglicht es, die Unternehmensprozesse zu optimieren, aber dabei auch die Gesundheit der Mitarbeiter dauerhaft zu fördern und die Motivation nachhaltig zu steigern. Die Human Factors Canvas legt den Blick dabei auf zwei Ebenen. Zum einen werden die vorhandenen Chancen in den Unternehmen genutzt und ausgebaut, zum anderen mögliche Risiken verhindert bzw. reduziert. Schwerpunkte bilden inhaltlich die Belastungsanalyse am Arbeitsplatz, sowie die zielgerichtete Mitarbeitersteuerung bzw. -führung. Die Analyse und Optimierung der Prozesse und Abläufe entlang dieser Faktoren bietet Ihnen als Unternehmen im Hinblick auf ein Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement einen sinnvollen Gesamtüberblick auf Ihre Organisation. Die Analyse erfolgt innerhalb des Human Factor Canvas Modells in fünf Projektschritten: 1. MOBILISIEREN In dieser ersten Phase wird das Projekt zusammen mit den Führungskräften vorbereitet. Ziel ist es, die Herausforderungen und Ziele des Unternehmens herauszuarbeiten. 2. VERSTEHEN In dieser Phase wird eine Prozessanalyse im Hinblick auf den Faktor Mensch und die drei relevanten Säulen durchgeführt. Diese wird durch speziell entwickelte Mitarbeiter- und Führungskräfte-Fragebögen gestützt. Dadurch werden die bisher bekannten klassischen Methoden der Prozessanalyse erweitert. Zusätzlich werden auch die Belastungen am Arbeitsplatz gemessen und ausgewertet. 3. GESTALTUNG Hier werden gemeinsam mit dem Mitarbeitern und den Führungskräften Maßnahmen ausgearbeitet, welche die Prozesse optimieren und gleichzeitig ein achtsames Arbeiten

In einer Vielzahl von Projekten wurden praktikable und kosteneffiziente Lösungen für namhafte Kunden aus Industrie und Behörde erarbeitet. GMP-Inspektionen durch europäische und US-amerikanische Behörden attestieren diesen Systemen und Abläufen regelmäßig Compliance mit internationalen Standards. Unser Leistungsangebot umfasst unter anderem: - Die Durchführung von GMP-Inspektionen - Dienstleistungen zur Qualifizierung von Lieferanten und Vertragspartnern - Die Vorbereitung auf behördliche Inspektionen - Neubau- und Umbauplanung (GMP-Faktoren) - Validierungen: Planung, Durchführung, Dokumentation, Review - Qualifizierungen: Planung, Durchführung, Dokumentation, Review - Change-Control-Konzepte - CAPA-Systeme - Trainingskonzepte und Trainingspläne - Planung Dokumentationssysteme - Erstellung/Review von SOPs und spezifischen Dokumenten - Forschung und Entwicklung - Wirkstoffherstellung - Herstellung Solida, Liquida und halbfeste Formen - Sterilherstellung - Biotechnologie - Qualitätskontrolle - Qualitätssicherung - Beratungen, Inspektionen und Inhouse-Schulungen zu allen Compliance - Fragen im pharmazeutischen GMP-Umfeld

Wir beraten und unterstützen Unternehmen aus der Industrie und der Energiewirtschaft jeglicher Größe und Branche und helfen Ihnen, auch in Zukunft markt- und wettbewerbsfähig zu sein. Uns ist wichtig, unsere Kunden und ihre Mitarbeiter mit auf den Weg des Wandlungsprozesses der Digitalisierung zu nehmen und Sie zukunftsorientiert zu integrieren. Wir helfen unseren Kunden, Ihre Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufzudecken und optimal in der Gegenwart und für die Zukunft zu nutzen und einzusetzen. Wir bieten innovative Beratungslösungen über die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden. Das Fundament der Beratung sind hoch qualifizierte Berater. Durch die Verpflichtung unserer Berater auf ein gemeinsames Wertesystem bei der Erbringung unserer Dienstleistungen erhalten unsere Kunden kontinuierlich hohe Beratungsqualität. Die Leitwerte sind Verpflichtung für unsere Berater. Nur so erbringen wir Leistungen, die für die Bedürfnisse unserer Kunden maßgeschneidert sind. Wir schulen und trainieren unsere Berater nicht nur in Fachthemen, sondern ganz bewusst auch in ihrer Rolle als verantwortungsvoller Partner und Dienstleister für unsere Kunden. Flexibilität bedeutet für uns ständiges Umdenken und die Bereitschaft zum Lernen. Wir setzen uns offensiv und tiefgründig mit neuen Fachgebieten und innovativen Themenfeldern auseinander. Im Interesse unserer Kunden haben wir einen hohen Anspruch an die Qualität unserer Arbeit. Um dies zu erreichen nutzen wir unsere spezifischen fachlichen und methodischen Erfahrungen und Synergien, und üben stets Eigenkritik und kontinuierliche Verbesserung zur Qualitätssicherung.

Wir beraten Handwerk und Industrie bei der - Nutzung von Befeuchtung im Produktionsprozess - Ersetzen von Dampf und Sprühdüsen - Anwendung adiabater Kühlung - Aus- und Nachrüstung mit MicroTec®

Technische Produktinformationen sind mehr als die Beschreibung des Produkts. Dahinter versteckt sich ein Konzept, Redaktionsbeurteilungen, Leitfäden, Risikobeurteilungen und viele produktabhängige Gesetze, Normen und Richtlinien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsaufgaben und stellen Ihnen gerne unsere Erfahrung und Know-How zur Verfügung um ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Kommunikationsstrategien, fixieren Maßnahmen und Ziele, ermitteln Kosten und verwirklichen unser gemeinsames Arbeitsergebnis.

HOLZ- & MÖBELINDUSTRIE Als etabliertes Beratungsunternehmen beraten wir seit über 25 Jahren unsere Klienten in der Holz- und Möbelindustrie. Dazu gehören führende Küchenhersteller, Wohn- und Büromöbelhersteller und deren Zulieferer, wie auch Bauelementehersteller und Produzenten von Fenster, Türen und Fertighäuser. Mit unseren Partnern im Beraternetzwerk bieten wir Ihnen kompetente Beratung und Unterstützung in allen Unternehmens-Bereichen. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihren Erfolg! PROZESS-OPTIMIERUNG Wir optimieren Ihre Betriebsabläufe. Als Spezialisten auf dem Gebiet der Rationalisierung unterstützen wir Sie mit bewährten Untersuchungs- und Analysemethoden. Daraus lassen sich fundierte Maßnahmen zur Verbesserungen und Kostensenkung ableiten, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern und sichern. Dabei begleiten wir auch die Umsetzung im ständigen Dialog mit Ihnen. Ein weiteres Spezialgebiet ist auch die Entwicklung und Einführung von Leistungslohn-Systemen in der Produktion, sowie die Aktualisierung und Pflege Ihrer Zeitwirtschaft nach REFA. EDV-ORGANISATION Wir bieten Unterstützung beim Ausbau und der Weiterentwicklung Ihrer EDV-Organisation zur Optimierung der betrieblichen Abläufe in Ihrer Produktion. Teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in Stab und der Führung garantieren Ihnen Akzeptanz. Die Moderation der Projekte und die Einbringung von Synergieeffekten aus unserer langjährigen Erfahrung garantieren optimale Prozesse und Ihren Unternehmenserfolg. Guten Tag, sehr geehrter Besucher! Wir freuen uns, dass Sie uns besuchen. Sie interessieren sich für unser Beratungs-Angebot? Suchen nach Lösungen für Ihre speziellen Probleme und Aufgaben? Als externer Partner übernehmen wir Aufgaben innerhalb unseres Beratungs-Angebots und suchen mit Ihnen nach Lösungsmöglichkeiten. Dabei schöpfen wir aus langjähriger Beruf- und Projekterfahrung. Neben der Analyse und der Entwicklung von Lösungs-Konzepten legen wir großen Wert auf die Unterstützung unserer Kunden bei der Durchführung und Realisierung der Projekte. Dabei ist unser Erfolg Ihr Erfolg. Bitte informieren Sie sich auf unseren Seiten! Joachim M. Ganz Dipl. Ing. (FHR), REFA-Ingenieur Unternehmensberater Vereidigter Sachverständiger IHK

Unsere Consulting- Leistungen erstrecken sich über alle Aktivitäten in der Logistik, im Lean Management und im Supply Chain Management. Unternehmen stehen innerhalb der Logistik vor neuen und schwierigen Herausforderungen. Die Digitalisierung, die ständige Veränderung der Nachfrage der Konsumenten sowie der Fachkräftemangel müssen in die Logistikplanung miteinbezogen werden. Wir unterstützen Sie bei einer zukunftssicheren und nachhaltigen Ausrichtung der Logistik. Wir bieten umfangreiche Logistikberatung, Konzeption und Unterstützung für Logistik, Lean Management und Supply Chain Management aus einer Hand. Profitieren Sie von unserem Rundum-Service. Wir betrachten alle Prozesse im Unternehmen selbstverständlich ganzheitlich und herstellerneutral, um für unsere Kunden die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

Professionelle Beratung und individuelle Lösungskonzepte. Unsere Berater verfügen über ausgeprägte SAP-Produktkenntnisse und jahrelange Erfahrung, um Sie auch bei größten Herausforderungen zu unterstützen. Mit einem Höchstmaß an Engagement und Leistung gewährleisten wir die ständige Anpassung an neue Kundenanforderungen. Es kommt somit nicht von ungefähr, dass wir durch die kontinuierlichen Schulungen unserer Experten der Garant für die SAP®-Sicherheit zahlreicher Kunden sind. Gleichzeitig behalten wir die relevanten technologischen und regulatorischen Rahmenbedingungen stets im Auge und stehen für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung.

Bei unseren beratenden Consulting-Dienstleistungen geht es darum, Ihnen verschiedene Wege im Marketingbereich anzuzeigen und gemeinsam die effektivste Variante zu verfolgen. Um IHRE Ziele zu erreichen.

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Agenturen und Druckerrein (UV-Offsetdruck) bei allen Aspekten der Lenticulardrucktechnik. Konzeption Gestaltung 3D-Fotografie 2D/3D Konvertierung Prooferstellung Auflagendruck Ob eine einzelne Aufgaben oder den ganzen Produktionsprozess, wir übernehmen die Arbeiten für Sie. Natürlich gewährleisten wir Vertraulichkeit gegenüber Ihren Kunden.

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen Lieferantenmanagement, IST-Analyse der Supply Chain, Ausarbeitung von SOLL-Analysen und Integration in den operativen Ablauf. Wir fokussieren uns auf die Optimierung von Strukturen, das Aufzeigen und Ausbauen von Potentialen sowie die Implementierung strategischer Beschaffungsinstrumente und Langzeitkontrakte mit Partnern.

Liquiditätsrechnungen Betriebswirtschaftliche Auswertung Bankenrating und Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen Kostenstellen, -arten und -trägerrechnung Kennzahlen und Branchenvergleich

Optimal besetzte Schlüsselpositionen für homogene Unternehmensstrukturen. Sie wissen um den Stellenwert qualifizierter Fachkräfte. Es geht Ihnen jedoch nicht allein um neue Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen. Sie wollen mehr: Sie suchen Menschen – mit fachlicher und sozialer Kompetenz passend zu Ihrem Team.

Pantförder & Partner Kompetenzbereiche Betriebswirtschaftliche Beratung Wir begleiten Sie in allen Phasen der Unternehmensentwicklung.

Das gute Gefühl der Sicherheit Ob Ihre Online Marketing Aktivitäten aus Suchmaschinenoptimierung (SEO), Google Ads (SEA), Facebook Werbung (SMA) oder anderen Maßnahmen bestehen: Sie sind vermutlich kein Profi auf diesem Gebiet. Sie müssen Ihrer Agentur oder dem freien/festen Mitarbeiter also nahezu blind vertrauen, oder sich langwierig in die jeweils aktuelle Materie einlesen. Falls Sie sich aber in Ihrer täglichen Arbeit noch mit anderen Dingen beschäftigen müssen, entfällt die zweite Option wahrscheinlich. Und wenn Sie „kostenlose Analysen“ oder „unverbindliche Erstgespräche“ diverser Online Marketing Dienstleister nutzen, können Sie davon ausgehen, dass diese immer dazu dienen, Sie von der Notwendigkeit der angebotenen Leistung zu überzeugen. Es sind Verkaufsshows und keine objektiven Beratungen. Deutlich zweckmäßiger ist die einmalige oder regelmäßige Beratung durch eine unbeteiligte Instanz. Als Berater unterstütze ich Sie dabei, Ihr Online Marketing Budget effizient zu investieren. Ersparen Sie sich kostspielige Leistungen, die vielleicht nie zu dem gewünschten Ergebnis führen. Lassen Sie sich auf dem Weg zu und mit einem seriösen Dienstleister begleiten – von der Angebotserstellung bis zum Reporting und der Abrechnung. Wissen ist Macht Wie sehr hat Ihre SEO (Suchmaschinenoptimierung) Kampagne die Sichtbarkeit Ihrer Website beeinflusst? Was kostet ein Besucher, den Sie über Google Ads auf Ihre Website führen? Wie hoch ist die Rate der Umwandlungen (Conversion Rate) bei Ihren Anzeigen auf Facebook? Viele verschiedene Erfolgs-Indikatoren (KPIs) können die Wirkung Ihrer Online Marketing Maßnahmen belegen. Ihre Agentur wird diese kennen, aber nicht zwingend mit Ihnen teilen. Um Aussagen über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Aktivitäten zu treffen, hilft ein unabhängiger Blick von außen. Nur auf diese Weise werden Schwachstellen entdeckt und können korrigiert oder abgestellt werden. Das Monitoring durch eine externe fachkundige Online Marketing Beratung verschafft Ihnen die Informationen, die Sie benötigen. Beratung bei der Agenturauswahl Online Marketing – aber bitte günstig Das Aufsetzen einer Kampagne in Google Ads (ehemals Google Adwords), der Werbeplattform von Google, ist zeitaufwändig, wenn es professionell gemacht wird. Auch die Optimierung einer Website für Suchmaschinen führt von einer eingehenden Analyse über das Ausloten von Chancen und Themen bis zur finalen Umsetzung im sichtbaren und unsichtbaren Bereich. Hierfür braucht man Zeit und möglichst umfangreiche Kenntnisse. Fähige (freie) Mitarbeiter oder gute Agenturen lassen sich diese Arbeit deshalb häufig teuer bezahlen. Es geht aber auch ganz anders: Viele Dienstleister spezialisieren sich auf eine preissensitive Kundschaft. Mit verlockend klingenden Angeboten, Pauschalen und Garantien wird aggressiv um Kunden geworben. So wechseln selbst eigentlich loyale Kunden mitunter von ihren langjährigen Online Marketing Dienstleistern zu solchen Discounter-Agenturen. Das kann fatale Folgen haben – muss es aber nicht. Als Berater für Online Marketing kenne ich einige solcher Billig-Angebote. Wenn Sie also vorrangig Wert auf möglichst geringe Kosten legen, unterstütze ich Sie dabei, das für Sie geeignete Angebot zu finden. Dabei prüfe ich gegebenenfalls die Referenzen, Leistungsdarstellungen und Erfolgsversprechen infrage kommender Agenturen oder Anbieter auf deren Wahrheitsgehalt bzw. Glaubwürdigkeit. So erhalten Sie eine faire, realistische und erwartbare Leistung zu einem günstigen Preis. Einmalige Beratung oder langfristige Betreuung Vor allem zu Beginn einer Online Werbe- oder Marketing Maßnahme ist es wichtig, die richtigen Ziele zu setzen und die Situation umfassend zu beleuchten. Nur wer seinen Zustand kennt und richtig einschätzt, aber auch realistische Ziele plant, kann erfolgreiche Maßnahmen umsetzen. Doch auch im