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Wir verstehen uns als Partner, der Ihnen bei der technischen Anpassung und Weiterentwicklung Ihrer SAP-Systeme kompetent zur Seite steht. Unsere Leistungen umfassen dabei sowohl Bereiche wie Strategie und Konzeption technischer Anforderungen als auch die Realisierung von Anforderungen im System und die Systembetreuung. Hochfrequenz ist SAP Services Partner – Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der SAP-Anwendungen und dem direkten Draht zur SAP.

Mobiler Adsorber auf Feuerwehrfahrzeug für den Havariefall Die Beratung bei der Planung von Adsorptionsanlagen besteht in der Ermittlung der zur Auslegung notwendigen Daten sowie der Rohauslegung der Anlage. Auswahl des richtigen Adsorbens und der Randbedingungen für die bestmögliche Funktion. Betrachtung der thermischen Sicherheit. Voraussage von erreichbaren Reingaswerten und Standzeiten. Marktübersicht, Sourcing von Adsorbentien. Ermittlung von Budgetpreisen.

Wer seine Zukunft nicht aktiv steuert, so heißt es, steuert in die Ungewissheit. Wir reichen Ihnen die Hand und begleiten Sie durch alle steuerlichen, betriebswirtschaftlichen und wirtschaftsrechtlichen Prozesse, damit Sie jederzeit die richtigen Entscheidungen treffen können!

Konzeption, Planung, Durchführung und Überwachung von IT Projekten Von der Entwicklung einer Netzwerkstrategie bis zur Durchführung ist es ein weiter Weg. Es muss sehr viel Zeit und Marktkenntnis investiert werden, um die optimalen Möglichkeiten und Wege aufzuzeigen und zu bewerten. Unser Haus versteht sich als klassisches Dienstleistungs-Unternehmen. Auf Wunsch entwerfen wir mit Ihnen gemeinsam ein IT Konzept, welches wir selbstständig planen, durchführen und überwachen. Auch in diesem Bereich legen wir auf das Einarbeiten der betriebswirtschaftlichen Strukturen besonderen Wert. Falls notwendig arbeiten wir mit erfahrenen Unternehmens- und Steuerberatern zusammen, um so für Sie das optimale Ergebnis zu entwickeln. Entsprechend Ihrer Bedürfnisse überwachen wir auch gerne die Durchführung schon geplanter Projekte, bei denen wir die Ergebnisse direkt der Geschäftsleitung weiterleiten und erläutern. Unabhängige Soll-/Ist- Analyse Bestehende IT Strukturen müssen nicht immer genau Ihrer Notwendigkeit entsprechen. Ein unabhängiger Input eröffnet manchmal Möglichkeiten, die bisher völlig außer Acht gelassen wurden, oder bestätigt die vorhandene Lösung. Als unabhängiger Berater analysieren wir Ihr Netzwerk hinsichtlich Sicherheit, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Management. Hieraus erstellen wir Ihnen eine detaillierte Aufstellung, die als Grundlage für eine kurz- bis mittelfristige Planung Ihres Netzwerkes dienen kann. Die Ausarbeitung eines Lösungsvorschlags enthält, neben der Angabe der Hard- und Software-Komponenten der verschiedenen Markenhersteller, auch die genaue Topologie Ihres IT Umfeldes.

Wenn wir ein Projekt durchführen, dann ist es unser Ziel einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Darüber definiert sich der Erfolg unserer Berater und damit des gesamten Unternehmens. Wir begleiten unsere Kunden •bei der Auswahl und Erstellung komplexer IT Systeme •im Projektmanagement •bei der Analyse bestehender IT Systeme und Prozesse Ein Schwerpunkt liegt in der Unterstützung unser Kunden bei der Planung und der Umsetzung von Data Vault Projekten. Unsere Erfahrung und Expertise, die wir seit unserer Firmengründung im Jahr 1987 aufgebaut haben, ist gefragt: viele unserer Berater sind langfristig in mehrjährigen Projekten gebunden und schaffen Mehrwert für unsere Kunden – Tag für Tag.

können ggf. durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gefördert werden. Mehr Informationen dazu unter

Entdecken Sie die vielfältigen Lösungen für Ihre Herausforderungen im Bereich Customer Experience mit SAP CX! Unser Team steht Ihnen zur Seite, um die perfekte Lösung für Ihre Bedürfnisse zu finden. Wir behalten den Überblick für Sie und unterstützen Sie sowohl bei der Beratung als auch bei der Implementierung sämtlicher SAP CX-Lösungen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolg vorantreiben. Zentrale Technologie-Bausteine für die ganzheitliche Customer Journey: - SAP Sales Cloud - SAP Commerce Cloud - SAP Service Cloud - SAP Customer Data Cloud - SAP FSM - SAP CPQ - SAP Emarsys - Customer Experience Suite

als solide Entscheidungsgrundlage Wenn Sie eine Liegenschaft verwalten und damit auch energetische Optimierungen zu Ihren Aufgaben zählen, bieten wir Ihnen eine individuelle und unabhängige Energieberatung vor Ort als solide Entscheidungsgrundlage für mögliche Investitionen.

Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde mir früher bessere Berater suchen. Aristoteles Onasis, Reeder Sie wissen schon genau was Sie möchten? Sehr gut! Wenn nicht, können Sie sicher sein bei ARS SIGNI ausführlich und zielgerichtet beraten zu werden. Welches Material eignet sich, welche Schriftart passt, wie groß darf die Schrift werden? Wie befestigt man Buchstaben auf WDVS-Fassaden, welche Vorschriften gibt es bei Werbeschriften, wie schützt man Oberflächen? Alles vielleicht Fragen, die Sie gerne beantwortet haben wollen, bevor Sie sich einen Schriftzug, eine Hausnummer oder eine Schilderanlage kaufen.

Jedes Haus ist anders. Aus welchen Materialien bestehen die Hüllflächen? Hat das Haus Wärmebrücken und können diese zukünftig vermieden werden? Gibt es bereits eine früher angebrachte Dämmung und kann diese weiter genutzt werden? Ist ein Gebäude zentral oder dezentral beheizt? Gibt es bereits ein nutzbares Wärmeversorgungsnetz, welches Alter hat die Heizung? Wie alt und in welchem Zustand sind die Bauteile und die Haustechnik? Wie kann zukünftig das Gebäude belüftet werden? Wie kann wirtschaftlich saniert werden und ganz wichtig: können fällige Renovierungen berücksichtigt werden? Eine gute Energieberatung berücksichtigt diese und andere Eigenheiten des Gebäudes bei der Berechnung des Energiebedarfes des Bestandes und leitet daraus entsprechende Vorschläge für sinnvolle Modernisierungsmaßnahmen ab. Weiterhin testen wir bei unseren Energieberatungen rechnerisch immer mehrere Möglichkeiten und Varianten, um die beste Lösung für Dämmung und Technik zu finden. In unserem Energiebericht, den wir Ihnen eingehend erläutern, finden Sie neben vielen hilfreichen Tipps und Berechnungen diese Varianten und können selbst vergleichen. Vergleichende Diagramme und unsere schriftlichen Empfehlungen helfen dabei ganz wesentlich. Wir achten in unserer Doppelfunktion als Architekt und Energieberater auf Verständlichkeit und stehen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Doch es gibt nicht nur energetische Qualitäten, die vom Energieberater beachten werden sollten. Manchmal findet man bei der Begehung nicht erkannte Bauschäden und kann die Bauherren auf diese aufmerksam machen. Durch deren rechtzeitige Beseitigung lassen sich oft hohe Folgekosten vermeiden. Oder es kann eine besonders gute Wirtschaftlichkeit erreicht werden, indem ohnehin fällige Maßnahmen gleichzeitig mit der energetischen Modernisierung des Hauses erledigt werden.

Unser Consultingbereich hat seinen Schwerpunkt auf neutraler, hersteller-unabhängiger Organisations- und IT-Beratung speziell für Labors der Prozessindustrie wie Chemie, Pharma, Lebensmittel oder Life-Science. Des Weiteren betreuen wir privatwirtschaftliche Servicelabors sowie entsprechende Einrichtungen der öffentlichen Hand. Dabei bringen wir besondere Kompetenz in Datenmanagement-Lösungen ein, welche die Abläufe und das Probenhandling in Laboratorien und Prüfbereichen unterstützen. Kompetente, unabhängige Beratung für QK- und Forschungslabors. Geschäftsprozessanalyse zur Vorbereitung einer IT-Einführung. Lastenhefterstellung. Auswahlberatung für LIMS, ELN und andere Labor-IT Lösungen. Einführungsunterstützung für Labor-IT Projekte. Projektmanagement und Coaching. Validierungsunterstützung und Qualitätsmanagement für IT-Projekte. Namhafte Firmen aus der Chemie- und Pharma-Industrie, große Einrichtungen der öffentlichen Hand bis hin zu kleinen Servicelabors zählen zu unseren Kunden. Eine Partnerschaft zum gemeinsamen Erfolg.

Strukturierung und Reorganisation der Serviceanforderung in Ihrem Unternehmen. Beratung und Optimierung im Umgang mit Fremddienstleistern und Herstellern. Unabhängige Kundenzufriedenheitsumfragen mit umfangreicher Analyse. Qualifizierung und Re-Qualifizierung medizinischer Messgeräte (IQ/OQ; OQ/IPV nach Herstellervorgabe oder interner Kundenrichtlinie. IT Planung, Realisierung und Wartung

ist Ende 1987 unter dem Namen Fulte & Fingerle gegründet worden. Mit Beginn des Jahres 1988 wurde der Geschäftsbetrieb im Dachgeschoss des Wohnhauses eines der beiden Gründer aufgenommen. Inzwischen ist daraus ein Beratungsunternehmen entstanden, das von 5 Standorten aus im gesamten Bundesgebiet tätig ist. Wir arbeiten ausschließlich für Kommunen und deren Einrichtungen. Seit 1988 wurden für über 1.000 unterschiedliche Auftraggeber über 22.000 Projekte übernommen und abgeschlossen.

Als konzernunabhängiges, inhabergeführtes Entsorgungsunternehmen verfügen wir über einzigartige Erfahrung und hohe Kompetenz auf dem Gebiet der Entsorgung von Gewerbe- und Industrieabfällen in Deutschland, Italien und der Schweiz. Wir sind integrierter Bestandteil dieser Märkte. Zu unseren Aufgaben zählt: • Neukundenakquise • Das Finden von neuen Entsorgungswegen und/oder Möglichkeiten zur Widerverwertung von Abfallströmen. • Erzeugung der Genehmigung für den Grenzüberschreitenden Abfallverkehr (TFS-Verfahren) • Entsorgung von Gewerbe- und Industrie Abfällen Zahlreiche, namhafte Unternehmen aus allen wichtigen Branchen zählen bereits zu unseren Kunden.

Die Öffentliche Hand – unsere Kernkompetenz Neben unseren fachlichen Schwerpunktthemen „Kreislaufwirtschaft“ und „Vergabemanagement“ beraten wir seit zwei Jahrzehnten zu noch vielen weiteren Bedarfen im Bereich der Kommunalwirtschaft. Praxiserprobtes Wissen kompetent umgesetzt Für uns gibt es kein Projekt, dass wir für Sie nicht stemmen können. Auf Wunsch steigen wir tief in Ihre Strukturen ein. Im Rahmen von Vor-Ort-Terminen schauen wir uns an, was Sie beschäftigt und sprechen mit allen Beteiligten – vom Sachbearbeiter über die Oberbürgermeisterin bis hin zum Kreistag. Die Kommunikation in kommunalen Gremien, gleich welcher Art, und die Kundgabe von Informationen an Bürger:innen ist fester Bestandteil unserer Kommunalberatung. Wir prüfen, kalkulieren und entwickeln für Sie. Ob umfassende/s Projektmanagement/Projektsteuerung oder punktuelle Unterstützung, vertrauen Sie auf unsere Expertise! Unser Leistungsportfolio Ausgewählte Steckbriefe unserer Tätigkeitsfelder Projektmanagement/-steuerung Völlig unabhängig vom Inhalt, entscheidet die geordnete Steuerung eines Projekts in fast allen Fällen über dessen Erfolg. Beim Großteil unserer Projekte unterstützen wir nicht nur mit unserer Fachexpertise, sondern übernehmen für unsere Kunden zusätzlich die gesamte Projektsteuerung. Damit sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf und eine kontinuierlichen Projektüberblick. Hierbei greifen wir auf praxiserprobte Steuerungsinstrumente aus Projekten mit Entscheidungswerten zwischen 10 TEUR und 70 MioEUR zurück. Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien Um nicht unkontrolliert „in unbekannte Gewässer zu schippern“ sind Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien ein beliebtes Mittel, Möglichkeiten zu erkunden und auf den Prüfstand zu stellen. Gerne erstellen wir auch für Sie eine derartige Studie zu verschiedensten Sachthemen auf Grundlage der von Ihnen Kunden vorgegeben Kriterien. Beratung kommunaler Verwaltungs-/Gremien Manchmal wird keine Fachexpertise, dafür aber ein Vermittler innerhalb eines Kommunikationsprozesses benötigt. Innerhalb einer demokratischen Kommunalwirtschaft gibt es immer wieder Schnittstellen mit unterschiedlichen Interessen. Scheinen die Fronten verhärtet, hilft oftmals nur ein objektiver Blick von außen. Wir begleiten Ihren Kommunikationsprozess, ob innerhalb von Gremien/der Verwaltung, gegenüber Gremien oder Ihren Bürger:innen. Wir freuen uns, Ihre Kommunikationsstrategie zu entwickeln und/oder umzusetzen zu dürfen. Sollkostenrechnungen Unsere Diplomkaufleute und Betriebswirte erstellen auf Bedarf gemeinsam mit unseren Ingenieuren Ihre Sollkostenrechnung. Dabei erfolgt die Kalkulation auf Grundlage Ihrer Vorgaben und adressatenverständlich. Kommunale Zusammenarbeit Immer häufiger stellen sich Kommunen die Frage, ob Aufgaben in Eigenregie oder in Zusammenarbeit mit einem kommunalen Partner erledigt werden können. Dabei stellt sich eine Vielzahl an Fragen aus den unterschiedlichsten Sachgebieten. Gerne unterstützten wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen. Zusätzlich bieten wir zu verschiedenen Themen der Kommunalwirtschaft Austauschrunden an, innerhalb derer sich Mitarbeiter:innen der Kommunalwirtschaft unter unserer Moderation mit Gleichgesinnten austauschen können. Geschäftsprozess- untersuchung/-optimierung Aufgabe der Geschäftsprozessoptimierung ist es, die innerbetrieblichen Prozessketten auf Ineffizienzen und Risiken zu überprüfen, Schwächen zu beseitigen und Abläufe zu dokumentieren. Verwaltungen und Betriebe verfügen in der Regel über eine Vielzahl von Geschäftsprozessen, die erst mit der Erstellung einer Prozesslandkarte für jedermann sichtbar werden. Sie planen abseh

Als erfahrende Marketing-Agentur für nachhaltiges Wachstum beraten wir seit Jahrzehnten unsere Kunden mit ausgeprägter Industriekompetenz und dem Anspruch, jegliche Art von Kommunikation strategisch zu denken und zu vernetzen - für maximalen Output und eine optimale Wirkung. Unsere Herangehensweise ist dabei data-driven, international und interdisziplinär.

Wir arbeiten in Deutsch, Englisch und Französisch am liebsten direkt mit den Menschen. Wir betreuen z.B. hier in Deutschland französische Coachees in den USA, betreuen internationale Kunden von Finnland bis Mexiko. Wir mit einem Experten-Netzwerk auch international mit den großen Beratungshäusern konkurrieren. Testen Sie uns!

Die AV,U Zepf GmbH ist ein qualifiziertes Team unabhängiger Versicherungsmakler und Unternehmensberater in Süddeutschland. Wir vertreten täglich die Rechte und Interessen unserer Kunden. Als unabhängiger, allgemeiner Versicherungsmakler kennen wir die Gegenseite - und wissen mit ihr professionell im Interesse unserer Kunden umzugehen.

In den folgenden 4 Beratungsfeldern bieten wir die Beratungsleistung unserer qualifizierten Experten umfassend und bedarfsgerecht an. Ob in Management-Workshops, als persönliches Coaching, im Rahmen von Kurz-Audits oder in vollstufigen Beratungsprozessen mit Experten verschiedener Fachrichtungen in interdisziplinären Teams – wir beraten unsere Kunden stets zielorientiert und bedarfsgerecht und liefern zeitnah maßgeschneiderte Lösungen: Mergers & Akquisitions | Corporate Finance Seit über 20 Jahren begleiten wir als unternehmerischer Partner Transaktionen rund um den Unternehmenskauf und -Verkauf inkl. Buyout-/Buyin-Lösungen, Nachfolgeregelungen, Beteiligungen und Joint Ventures.

Beratung bedeutet für uns, Lösungen genau nach Ihren Bedürfnissen zu entwickeln. Als Trusted Advisor möchten wir für unsere Kunden mehr sein als nur ein Lieferant von Hard- und Software. Unser Ziel ist es: Ihnen als strategischer Partner schon in der frühen Planungsphase von Projekten zu Seite zur stehen. Sie proaktiv bei neuen Anforderungen und Herausforderungen zu unterstützen.

Seit 1993 bieten wir unseren Kunden ein umfassendes Angebot an ganzheitlichen Lösungen zur sicheren elektronischen Abwicklung des nationalen und internationalen Zahlungsverkehrs für Unternehmen, Organisationen und kommunale Verwaltungen.

Vor zehn Jahren, im Mai 2002, wurde Reichert Consulting GmbH in Karlsruhe gegründet. Nach mehreren Jahren in der Beratung für kleine und große Firmen, war die Transformation zur GmbH der richtige Schritt. Wir haben die Präsenz am Bodensee und in Karlsruhe kontinuierlich ausgebaut. Die Liste der Themen, Projekte

Sprechen Sie mit unseren Lösungsexpert:innen über Ihre Prozesse. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Daten bereinigen und zukünftig präventiv sauber halten.

Was meint eigentlich Führungskräfteberatung? Geht es darum, zu erklären, wie es eigentlich richtig wäre? Oder stehen die Stärken der Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und der Organisation im Vordergrund? Wir bei Loquenz favorisieren eindeutig die zweite Perspektive. In den Begriffen der Positiven Psychologie ausgedrückt, geht es darum, wie ich als Führungskraft meinen Beitrag dazu leisten kann, dass die Stärken auf allen Ebenen entdeckt und wahrgenommen werden. Wie können Stärken der Mitarbeitenden ihr Potenzial bezüglich des erwünschten Unternehmensergebnisses entfalten? Martin E. Seligman würde vom Aufblühen des Unternehmens und der Personen sprechen. Zu diesem Aufblühen unseren Beitrag leisten zu dürfen, das ist unsere Mission bei Loquenz! Führungskräfteberatung bedeutet: Wir finden gemeinsam heraus, was vor Ort besser gemacht werden kann. Eher durch Zufall bin ich auf ein kleines Fundstück aus der Geschichte der Unternehmensberatung Loquenz gestoßen: Im Spiegel erschien vor gut 20 Jahren ein Artikel, in dem ich in meiner Funktion als Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) interviewt wurde. Damals hatte ich das, was ich heute mit den Worten der Positiven Psychologie beschreiben würde, folgendermaßen ausgedrückt: „Wir führen Gespräche mit den Mitarbeitern und versuchen herauszufinden, wo vor Ort etwas besser gemacht werden kann“, sagt Stephan Teuber vom Fachverband Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) in Bonn. Die Ergebnisse werden dann zusammen mit dem Firmenvorstand ausgewertet und diskutiert, anschließend den Mitarbeitern vorgestellt. „Nur wenn alle Seiten verstehen, wo ein Unternehmen hin will, können die Mitarbeiter die Planung ja auch umsetzen“, betont Teuber, der selbst als Berater bei einem Unternehmen in Tübingen tätig ist.“ Wer den vollständigen Artikel von Thorsten Wiese nachlesen möchte, findet ihn auf spiegel.de Unsere Führungskräfteberatung legt den Fokus auf die Potenziale Mich hat sehr gefreut festzustellen, dass wir offensichtlich über die Jahre unserer Grundmotivation (einen Beitrag zu einer besseren und leichtgängigeren Arbeitswelt zu leisten) treu geblieben sind. Die Worte, die dies passend ausdrücken, und die Herangehensweisen wechseln im Laufe der Zeit. Das zugrunde liegende Thema bleibt und dafür brennen wir. Nächstes Jahr feiern wir unser 33-jähriges Firmenjubiläum. Ich glaube, ich werde mich in der Zeit „zwischen den Jahren“ auf die Suche machen, welche Erfahrungen wir mit unserem Engagement für eine bessere und leichtgängigere Arbeitswelt in der Unternehmensberatung gemacht haben. Und wie wir aus dieser Erfahrung weiterhin für das Jetzt und die Zukunft schöpfen können. Ich bin selbst gespannt, was uns daraus für 2023 anregen wird.

Im Jahr 2007 wurde der erste internationale Standort der Schnitzer Group von Peter Schnitzer gegründet. Der Firmensitz befindet sich zentral im German Center in Shanghai/Pudong. Seit vier Jahren liegt der Erfolg der Schnitzer Group Shanghai in den Händen von CEO Andreas Kohler. Die Motivation ein Unternehmen in China zu gründen war dem Trend geschuldet, dass Vergaben zukünftig ausschließlich an international agierende Lieferanten erteilt wurden. Wollte die Schnitzer Group dauerhaft im Spiel bleiben, musste man global wachsen. Shanghai wurde aufgrund des gemäßigten Klimas und der zentralen Anbindung gewählt. Die anfänglichen Herausforderungen waren hart. Man hatte weder Netzwerk noch Kunden, kein Auftrag und wenig Ahnung bezüglich Business in China - lediglich Neugierde und Bereitschaft. Heute arbeiten DE, USA und CN eng in gemeinsamen Kundenprojekten zusammen. Die besondere Herausforderung liegt im chinesischen Mindset begründet. Häufig treffen europäische Qualitätsanforderungen auf chinesisches Unverständnis, was oft den nicht verstandenen Wirkungs-Zusammenhängen eines nicht durchgängig realisierten Qualitätsmanagement-Systems geschuldet ist.

Mit Projekten in über 35 Ländern und Engagement in verschiedensten Gremien der Branche feiert Lignum Consulting den 15. Geburtstag.

Coaching ist eine der persönlichsten Formen im Bereich der Mitarbeiter- und Teamentwicklung und ist in erster Linie als „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verstehen. Im Kontext des Projektmanagements bieten wir Ihnen eine zeitlich begrenzte Begleitung ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Für welche Ihrer Fragestellungen, Anlässe und Themen ist ein Coaching im Projektkontext beispielsweise sinnvoll? Wie lassen sich anstehende Veränderungsprozesse erfolgreich steuern? Klärungs- und Beratungsbedarf bzgl. der eigenen beruflichen Situation. Wie kann ich meine Kommunikation im Projektumfeld effektiver gestalten? Es kommt eine besondere Herausforderung auf mich zu – wie kann ich mich darauf vorbereiten? Ich übernehme ein neues Team - wie kann ich diese Situation meistern? Wie bereite

Künstliche Intelligenz erobert immer mehr die Arbeitswelt. Davon profitieren jetzt auch Beschäftigte und Unternehmen bei MYPEGASUS. Mit dem neu entwickelten MYPEGASUS KompetenzNavigator® werden individuelle Fähigkeiten ganzheitlich erfasst und mit dem Arbeitsmarktbedarf abgeglichen. Dabei werden auch verstecke Entwicklungsmöglichkeiten und Zukunftsberufe berücksichtigt. Der neu entwickelte KompetenzNavigator® ist in der Lage, eine sehr genaue Persönlichkeitsanalyse zu erstellen und den Arbeitnehmer mit allen notwendigen Informationen zu versorgen, die für die Entwicklung einer optimalen Zielperspektive am Arbeitsmarkt notwendig sind. Herzstück dabei ist der Abgleich vorhandener Kompetenzen des Arbeitnehmer mit denen von erfolgreichen Beschäftigten in einer Vielzahl von Berufen des Arbeitsmarktes. Dadurch sind wir bei MYPEGASUS in der Lage, versteckte Entwicklungspfade zu identifizieren, die sonst übersehen worden wäre. KompetenzNavigator® – ein KI-Tool Die künstliche Intelligenz (KI) durchforstet das Internet permanent nach allen verfügbaren arbeitsmarktrelevanten Daten. Täglich werden anonymisierte Daten aus ca. 25 Mio. arbeitsbezogenen Social Media Profilen, über 400 Millionen wissenschaftlichen Arbeiten, Millionen von Stellenanzeigen sowie institutionellen Kompetenzdatenbanken analysiert. So adaptiert das Tool selbstlernend alle relevanten Entwicklungen der jeweiligen Branchen. Über die Eingabemaske des KompetenzNavigators® werden Beschäftigtenprofile ganzheitlich, also qualifikations- und kompetenzbasiert erfasst. Dabei lassen sich Kompetenzlevel sehr fein einstellen. Die KI führt eine Potentialanalyse nach dem „Big Five Modell“ durch, zeitgleich findet ein „matching“ mit den Erkenntnissen vieler Millionen frei zugänglicher Arbeitsmarktdaten statt. Ziel vom KompetenzNavigator® Das Ergebnis ist nicht nur eine Auswahl individuell passender Zielberufe. Der KompetenzNavigator® zeigt auch die Zukunftsfähigkeit des Berufes, das Qualifikationsniveau sowie offene Stellen in der Umgebung an. Dabei wird die Zukunftsfähigkeit des Berufes über den sogenannten Relevanz-Index gebildet. Dieser Index antizipiert auf Basis umfangreicher Datensätze des “Europäischen Zentrums für die Förderung der Berufsbildung“ die zukünftige Relevanz von Berufen. Dabei wird neben Parametern wie der Nachfrageentwicklung und der Anzahl der Stellenanzeigen auch die zukünftige Entwicklung der Bevölkerungszahlen berücksichtigt. Besonders interessant sind versteckte Entwicklungspfade abseits des bisher Üblichen oder Offensichtlichen. Sie interessieren sich für den Kompetenznavigator?

Kurzfristige Übernahme von HR-Projekten und somit schnelle Umsetzung der Themen Schnelle Übernahme von Personalaufgaben bei Interims-Projekten, damit das Tagesgeschäft weiterläuft Unterstützung in schwierigen HR-Situationen (z.B. Restrukturierung, Personalabbau, etc.) Hohe Flexibilität in Bezug auf Umfang und Dauer des Einsatzes sowie Einsatzort Jederzeit aktuelles Expertenwissen unserer Personalberater / Interimsmanager

Klein- und mittelständische Betriebe können aus Kosten- und Kapazitätsgründen oft kein systematisches Qualitätsmanagement betreiben. Sie scheuen den Personalaufwand zur Pflege und Weiterentwicklung ihres Qualitäts- und Umweltmanagementsystems. Die Führungskräfte und Mitarbeiter sind mit ihren Tagesaufgaben zu sehr ausgelastet, um den Aufbau eines solchen Systems, die Durchführung von internen Qualitätsaudits und die Weiterentwicklung ihres Managementsystems ohne Vernachlässigung ihrer Tagesarbeit leisten zu können. Daher bieten wir für jede Firma Unterstützung bei der Erstellung, Pflege und Aufrechterhaltung eines individuellen, Managementsystems. Maßgeschneiderte Lösungen sind auch für kleine Unternehmen möglich, die über kein internes Qualitätsmanagement verfügen. Die damit verbundenen Kostenvorteile bieten einen Zusatznutzen neben der höheren Konkurrenzfähigkeit gegenüber Wettbewerbern. Die Geschäftsleitung und Führungskräfte können in allen Bereichen des Qualitätsmanagements unterstützt und beraten werden.