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Gerne stehen wir als Experten im Bereich Anlagemedien, Finanzdienstleistungen und Finanzierungsfragen zur Verfügung. Wir bieten öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige für komplexe Fragestellungen. Wir überprüfen auch Ihre eigenen Beratungs-/Empfehlungsansätze für bestimmte Mandate. Dies kann als Einzelfall-Mandat oder Dauer-Mandat erfolgen.

Am Anfang eines Projektes stehen die Visionen. Sie müssen mit dem Know-how und der Erfahrung unserer Fachleute im Detail überprüft und mit externem Wissen weiterentwickelt werden. Ziel ist die frühzeitige Präzisierung der Kosten und der Zeitabläufe, um dem Auftraggeber jederzeit optimale Entscheidungshilfen geben zu können. Wir begleiten und beraten Sie in den folgenden Bereichen: - Konzeptentwicklung - Kosten- / Nutzen-Analysen - Machbarkeitsstudien - Finanzierungs- und Förderkonzepte - Bauherrenberatung

MODERNE BERATUNG. IN MODERNEN RÄUMEN. Lichtdurchflutet und modern. Unsere Kanzleiräume in der Lise-Meitner-Straße in Heilbronn bieten alle Möglichkeiten zur Entfaltung. Ein ganzes Gebäude in dem es nur um Sie und Ihr Unternehmen geht. Die großzügigen Räumlichkeiten schaffen Platz für mehr – für mehr Ideen, mehr gemeinsame Workshops und für spannenden Austausch mit Ihnen - unseren Mandanten.

Mit uns sind Sie in Sachen Anforderungen aus den für die für Sie geltenden Regelwerken der Funktionalen Sicherheit auf der sicheren Seite. Mit einer ersten Bestandsaufnahme Ihrer Anlagen und System im Bereich der Funktionalen Sicherheit ordnen wir den grundsätzlichen Handlungsbedarf Ihres Sicherheitskonzepts ein – seien es funktionale sichere Ergänzungen aus dem zu betrachtenden Prozess oder lediglich die normengerechte Ergänzung Ihrer Dokumentation. Gerne unterstützen unsere Experten Sie auch bei der Bewertung Ihres Functional Safety Management Systems und zeigen Wege zu einer Optimierung auf. Unsere Leistungen im Consulting Bestimmung des Status Quo der Funktionalen Sicherheit Ihrer Anlagen oder Systeme Handlungsempfehlungen für durchzuführende Maßnahmen Erstellung von Dokumenten und Regelwerken (FSM-Handbuch, Nachweiserstellung etc.) Klärung von Zertifizierungsfragen Technische Expertise bei der Gefahrenbewertung Engineering Die Basis für eine solide Umsetzung Wir wissen, wovon wir sprechen. Unsere langjährige zertifizierte Erfahrung in der Funktionalen Sicherheit rund um die Automatisierung der Prozessindustrie kommt allen Schritten auf dem Weg zu Ihrem Sicherheitskonzept zugute. Dabei begleiten wir Ihre interdisziplinären Teams bei der fachgerechten Bewertung Ihrer Anlagen oder Systemen mittels Risikoanalyse-Verfahren (wie z.B. HAZOP- oder LOPA, etc.) und unterstützen die Entwicklung fundierter Lösungsansätze bis hin zur Abnahme des Schutzsystems.

Das Ziel, unseren Kunden ein verlässlicher und hochmotivierter Partner zu sein, spiegelt sich im Profil unserer Mitarbeiter wieder. Wir fordern Begeisterung, Fachkompetenz sowie Kundenorientierung und fördern jeden, der sich mit unserer Philosophie identifiziert und diese als Teil des WSP-Teams umsetzt.

UX-Design Damit sich Ihre Lösung in der Praxis bewährt. Zu unseren Arbeitsschritten gehören User Research, Hospitation, Workflow- und Prozessanalyse, Konzepterstellung, Design, Prototypenerstellung und Usability Testing. Cyber Security Geben Sie Cyber-Angriffen keine Chance: Umgehen Sie 80 bis 90 Prozent der Risiken schon im Vorfeld. Robotics (KI) Als Robotics- und KI-Experten sind wir Ihr starker Arm für neue Technologien. Wir bauen Roboter nicht einfach – wir kontrollieren sie. Prozess-Optimierung Prozessanalyse, Prozessdigitalisierung, Prozessmodellierung, Business Transformation und Digital Transformation – wir verbessern Ihre IT-Prozesse. IT-Service-Management Für Ihre Steigerung an Kosteneffizienz und Produktivität: IT-Service-Management, Informationssicherheits-Management, IT-Infrastruktur und -Architektur, Technische Analysen bei Stabilitäts- und Perfomance-Auffälligkeiten, Technische Betriebskonzepte. Software Engineering Process Wertschöpfung messbar steigern: Analyse bestehender Applikationen, Teambuilding, Erarbeitung der Business Cases, Software-Architektur, Prozessmodellierung – wir planen, auditieren und implementieren Ihre Software-Entwicklungsprozesse.

Möchten Sie wissen, ob Ihr neues Produkt, oder Ihre neue Dienstleistung bei Ihren Kunden, oder intern im Unternehmen Anklang findet? In dem meisten Fällen reicht hierfür ein Prototyp um den gewünschten „proof on concept“ zu erbringen. Dabei handelt es sich meist nicht um ein vollständig entwickeltes Produkt, sondern um eine Auswahl der essentiellen Kernfunktionen, um den Produktnutzen und das Werteversprechen zu validieren. Das Minimalprodukt oder auch Minimum Viable Product (MVP) genannt, ermöglicht es Ihnen schnell verschiedene Produktthesen zu testen und diese dynamisch und iterativ anzupassen. Die Resultate der Analysen lassen Sie mit viel größerer Sicherheit entscheiden, ob ein Projekt vollständig entwickelt werden sollte, oder nicht. Der Mehrwert für Sie liegt dabei auf der Hand, Ihr Unternehmen wird agiler und innovativer und das bei deutlich höherer Kontrolle und geringerem Risiko.

Aufgrund unserer Ausrichtung auf kleinere mittelständische Betriebe, liegt jeder Beratungsleistung der Grundsatz der realistisch möglichen Umsetzung der geplanten Maßnahmen zugrunde.

So individuell unsere Kunden und deren Messeauftritte sind, so unterschiedlich gehen wir auch an die einzelnen Aufgaben heran. Das beginnt mit der Beratung durch unsere Planungsexperten. Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir einen Rahmen fest, der alle Bereiche des Messestandes umfasst. Durchdachte Planung ist für uns die Voraussetzung für ein optimales Ergebnis. Ein Plan, den man nicht ändern kann, ist schlecht. Ein Auftritt bei einer Messe oder einem Event entwickelt immer eine gewisse Eigendynamik. Neue Produkte, geänderte Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten … All das berücksichtigen wir bei der Planung, damit das Ergebnis so flexibel wie möglich ist.

In den letzten Jahren hat die itdirekt GmbH sich auf die Beratung spezialisiert. Sie suchen unabhängigen Rat? Neben der Ausarbeitung von Konzepten, die Einführung von Software- und Hardwarelösungen sind wir Ihr Ansprechpartner für modernes Prozessdesign, agile Methoden zur Umsetzung von Projekten und helfen Ihnen beim Thema IT-Sicherheit und Cybersecurity. Gemeinsam mit Ihnen sensibilisieren wir Ihre Mitarbeiter und prüfen Ihre IT-Landschaft auf etwaige Schwachstellen. Im Rahmen der go-digital Förderung bieten wir Förderungen unserer Dienstleistung von bis zu 50% an.

Ein kleines Team. Wendig. Ehrlich. Persönlich. Und ein großes Netzwerk. Mit ausgewählten Partnern. Wertvolle Verknüpfungen mit anderen. DARAN GLAUBEN WIR.

1. Integrative Beratung - energierechtliche Aspekte - energierechtliche Grundsatzprüfung - Einordnung und Optimierung gem. Gesetzen und Verordnungen - Schnittstellenbearbeitung zu Wirtschaftsprüfern und Rechtsberatern - Genehmigungsrecht - Planungsrecht - energietechnische Aspekte - Projektskizzen - Grundlagenermittlung/-bewertung - Identifikation von Einspar- und Optimierungspotenzialen - Energie- und Anlagenkonzepte - technische Lösungsvarianten - verfahrenstechnische Bewertung - strategische Aspekte - Genehmigungsbedingungen - Fördermittelberatung - Strategien und Handlungsoptionen - Kommunikation im Unternehmen - Standortbewertung - projektbegleitende Kommunikation auf lokaler und regionaler Ebene - Begleitung von Vertragsverhandlungen - energiewirtschaftliche Aspekte - Investitionsvorbereitung - Investitionskostenermittlung - energiewirtschaftliche Bewertung - Energiebeschaffung (Strom, Brennstoff) - Energievermarktung - integrative Bewertung (Wärme-Brennstoff-Strom) - Wirtschaftlichkeitsanalysen - Sensitivitätsanalysen 2. Energiekonzepte - energietechnische Machbarkeitsstudien mit wirtschaftlicher Bewertung - Energiekonzepte für Industrieunternehmen, Energieversorgungsunternehmen und Kommunen - Anlagen-, Prozess- und Verfahrensvergleiche mit technisch-ökonomischer Bewertung - Kraftwerkseinsatz- / -betriebskonzepte - Energieeinsparkonzepte - Wettbewerbs- und Gleichstellungskonzepte - Beratungsleistungen zu Wärmenetzsystemen 4.0 und innovativen KWK-Konzepten 3. Bewertungen / Gutachten / Testate / Analysen / Berichte - EEG-Gutachten, KWK-Gutachten (AGFW FW 308) - Ermittlung der Primärenergiefaktoren (PEF) und CO -Faktoren (AGFW FW 309) - Nachweis der Hocheffizienzkriterien für KWK-Anlagen gem. EU-Richtlinie - technisch-wirtschaftliche Bewertung von Energieanlagen (Betriebsweise, Wirtschaftlichkeit, Ertragswertgutachten etc.) - Emissionsberichte (gem. TEHG, DEV) und -inventare 4. Contractingberatung für Bauherrn - Erstellung der optimierten Versorgungskonzeption nach Ist-Erfassung - Erstellung des optimierten Contracting-Modells gem. Zielfunktion (Energieeinspar-, Energieliefer-, Betriebsführungs-, Finanzierungs-Contracting) - Ausschreibung der Contracting-Aufgabe - technische und wirtschaftliche Bewertung der Contracting-Angebote und Vergleich mit Eigenrealisierung (sofern möglich) - Vertragsgestaltung - Projektsteuerungsfunktionen 5. Energieeffizienzberatung, Energieaudit, Energie-Managementsystem (EMS) - Energieberatung: - betriebliche Energieanalyse mit Initial- und Detailberatung - Energieaudit:

Wir sind Spezialisten bei der Entwicklung und Implementierung neuer, digitaler Geschäftsmodelle. Im Rahmen von Reorganisationsprojekten helfen wir, Kosten zu verringern und Umsätze zu steigern. Durch individuelle Beratungsleistungen unterstützen wir Sie bei der Erschließung neuer Märkte. Optimieren Durch zielgerichtete Analysen des Ist-Zustandes und Entwicklung und Implementierung des Soll-Zustandes helfen wir Ihnen, industrielle Prozesse tiefgreifend zu optimieren. Senken Sie mit uns Materialkosten nachhaltig und steigern Sie Ihre Umsätze. Wachsen Wir helfen Ihnen neue Märkte effektiv zu erschließen. Ein langjährig erfahrenes und höchst kompetentes Team in Deutschland und ein Netzwerk aus den wichtigsten Branchenexperten in verschiedenen Ländern vor Ort unterstützt Ihr Vorhaben bei jedem einzelnen Schritt. Unterstützen 30 Jahre Expertenwissen stehen Ihnen unterstützend zur Seite und helfen Ihnen, die besten Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden und zu implementieren. Ob beim Trouble-Shooting, bei der Entwicklung passender Technologien oder bei der Erschließung neuer Märkt - wir sind für Sie da.

Unser Ziel ist das Machbare mit dem Wirtschaftlichen zu einer Strategie zu vereinen, die zu Ihrer Unternehmenswirklichkeit passt. Konzeptphase Umsetzung Launch

Das GP+S Consulting Team besteht aus engagierten, kompetenten, unternehmerisch und erfrischend denkenden Kollegen. Für unsere Kunden stellen wir die passenden Kompetenzen für die jeweilige Projekt-Aufgabenstellung zusammen. Associate Partner Christoph Preukschat.

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Beratung und Strategie Die Digitalisierung holt früher oder später jede Branche ein. Sie bietet Chancen und Risiken. Vor allem kommt die Digitalisierung meist nicht langsam und gemächlich, sondern sie ist plötzlich da. Ein Wettbewerber hat über Jahre seine Machinen mit Sensoren ausgestattet und sitzt jetzt auf einem riesigen Pool mit Daten, die er jetzt mit entsprechenden Technologien nutzbar machen kann? Plötzlich ist er Schritte voraus, an die Sie gerade erst beginnen zu denken. Dann kann es schon zu spät sein. Einen Daten- und damit Wissenvorsprung aufzuholen wird immer schwieriger, je länger Sie warten. Haben Sie Ihre Risiken schon erkannt? Und nutzen die Chancen rechtzeitig? Da wir uns täglich mit digitalen Innovationen beschäftigen, können wir ziemlich gut voraussagen, was morgen State of the art und wichtig ist. Wir bringen unser Wissen zur digitalen Wertschöpfung mit Ihrem Fachwissen zusammen und beraten Sie wo Sie heute reagieren müssen, damit Sie morgen am Ball bleiben oder idealerweise First Mover sind! Wir beraten Entscheider & operativen Ebenen was wichtig wird und erarbeiten Ideen, Strategien und helfen Ihnen diese umzusetzen und im Unternehmen zu leben! Jetzt beraten lassen!

Wir beraten Sie bei der Einführung und Umsetzung von Inbound-Fundraising auf allen Kommunikationskanälen. Gemeinsam erarbeiten wir in einem Workshop eine Zieldefinierung Ihres Inbound-Fundraisings. Dabei werden die Ziele konkret bestimmt und die passenden Zielgruppen oder Personas (definierte Idealspender) festgelegt. Auf der Basis ermitteln wir gemeinsam die Strategie und die Umsetzung mit den entsprechenden Tools. Eine erste Aktion wird konzipiert und ihre Umsetzung angelegt. Erst wird intensiv getestet und dann erst ausgerollt. Wir holen alles aus Ihrer Website heraus Online-Fundraising ist mittlerweile zu einem wichtigen Standbein im Marketingmix geworden. Im Mittelpunkt steht Ihre Online-Präsenz und damit auch das Inbound-Marketing. Denn es geht vor allem um die optimale Sichtbarkeit und um relevanten, guten Content für Ihre Zielgruppen. Wir recherchieren und analysieren für Sie die richtigen Keywords und erstellen diesen relevanten Content für Ihre Aktionen. Dies reicht von der Durchführung von A/B-Tests, Erstellung von Smart Content bis hin zur SEO-Optimierung – alles immer DSGVO-konform. Wenn Sie über Personas, also über idealtypische Förderer verfügen, erstellen wir zielgerichteten Content – und erhöhen so den Traffic auf Ihrer Seite. Regelmäßig analysieren wir die Performance Ihrer Website.

Neue Mitarbeiter sollten nicht „nur“ das gesetzte Anforderungsprofil erfüllen. Vielmehr müssen sie erkennen lassen, motiviert und fähig zu sein, flexibel auf Veränderungen reagieren und neue Wege gehen zu können. Wer dieses Potential mitbringt, wird künftige Anforderungen perfekt bewältigen und eine echte Bereicherung für Ihr Unternehmen werden.

Mit unserer betriebswirtschaftlichen und wirtschaftsrechtlichen Beratung sind unsere Mandanten immer einen Zug voraus.

Mooser ist Spezialist für EMV-Messungen. Ein Schlüssel für Ihren Erfolg ist unsere umfangreiche EMV-Beratung, mit der wir Ihren Auftrag begleiten.

Wir sind ein unabhängiges Ingenieurbüro, das die Energiewende für Ihre Kunden konsequent umsetzt. Für Ihr Objekt planen wir mit Ihnen die Gebäudetechnik und die Bauphysik nachhaltig, energiesparend und effizient, unter Berücksichtigung erneuerbarer Energien und zukunftsweisender Technik.

Jedes Jahr geht das Handelsblatt der Frage nach, welche Beratungsfirmen als besonders renommiert gelten. Auch dieses Jahr hat das Handelsblatt Research Institute wieder eine Peergroup von 15.700 Unternehmensberatern aus über 325 Consulting-Firmen befragt. Ziel der Umfrage war es, herauszufinden, welche Beratungen in ihren jeweiligen Beratungsbereichen am besten abschneiden. Das Ergebnis: Eine Auszeichnung aus der Branche für uns. Denn wie schon 2022 zählt Struktur Management Partner auch 2023 in den Bereichen „Familienunternehmen & Mittelstand“ sowie „Restrukturierung & Turnaround“ wieder zu den besten Beratungshäusern, die vom Handelsblatt ausgezeichnet wurden.

B.i.Team bietet Ihnen zukunftsorientierte Lösungen. B.i.Team ermöglicht die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von unserer individuellen Beratung und modernen Technologien. Implementieren Sie mit uns ERP- und Data-Intelligence-Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Individuelle Beratung für Lösungen mit Mehrwert. B.i.Team bietet Ihnen IT-Consulting für Ihre Geschäftsanwendungen. Profitieren Sie von unserem Domänenwissen im Groß- und Versandhandel, im Fruchtgroßhandel sowie der Fertigungsindustrie. Unsere hybride Vorgehensweise und SAP Activate nach unserem Ermöglicher-Prinzip liefern Ihnen eine individuelle Beratung und passgenaue Projektumsetzung. Unsere Branchenlösungen, Ermöglicher für Ihren Erfolg. Unser Domänenwissen untermauern wir mit Branchenlösungen, die Ihre Prozesse schlank und effizient halten. Nutzen Sie unsere Eigenentwicklung Freshfin für Ihren Fruchtgroßhandel. Oder profitieren Sie von KatarGo, wenn Sie im Groß- oder Versandhandel unterwegs sind. Beide Branchenlösungen laufen auf der Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Freshfin: die Branchenlösung für Ihren Fruchtgroßhandel. Ob Paprika oder Papaya, Kartoffeln oder Karotten – Freshfin vereinfacht den Einkauf und Verkauf Ihres Obsts und Gemüses. Profitieren Sie von branchenspezifischen, etablierten Funktionen für Ihr Qualitätsmanagement und beschleunigen Sie Ihre Aufgaben in der Finanzbuchhaltung und im Controlling. KatarGo: die ERP-Software für Ihren Groß- und Versandhandel. Steuern Sie Ihre Prozesse: von der Beschaffung bis ins Lager, von der Kundenkommunikation bis zum Versand und den Retouren. KatarGo ist Ihr Gesamtpaket für Warenwirtschaft, Multi-Channel-Vertrieb und Finanzen. Es ist speziell auf die Bedürfnisse des Groß- und Versandhandels ausgerichtet. ERP-Technologien, die Basis für eine erfolgreiche Zukunft. Damit Sie zukunftsfähig sind, setzen wir auf moderne Technologien. Dabei haben wir uns auf Enterprise Resource Planning (ERP) mit und Business-Applikationen von SAP sowie Microsoft Dynamics 365 Business Central spezialisiert. SAP S/4HANA, die ERP-Suite der nächsten Generation. Mit SAP S/4HANA steuern Sie unternehmenskritische Prozesse in Echtzeit. Nutzen Sie die zukunftsorientierte Datenbanktechnologie von SAP, um neue Geschäftsmodelle in der Fertigungsbranche zu etablieren und optimieren Sie Ihre Abläufe: von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Controlling. Microsoft Dynamics 365 Business Central, die ERP-Lösung für Kollaboration. Mit Microsoft Dynamics 365 Business Central schaffen Sie Silos ab und setzen auf Vernetzung. Ob Vertrieb, Service, Finanzen oder Betrieb – dank der ERP-Software gelingt Ihren Teams eine effizientere Zusammenarbeit. Unsere Daten- und Analytik-Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg. Holen Sie mehr aus Ihren Daten heraus: mit einer nachhaltigen Datenstrategie und passenden Daten- und Analytik-Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung und erschaffen gemeinsam mit Ihnen eine neue Datenkultur. Data Intelligence, die smarten Daten- und Analytik-Lösungen. Mit Data Intelligence pflegen Sie einen wertschöpfenden Umgang mit Ihren Unternehmensdaten. Setzen Sie auf eine Datenstrategie gepaart mit Business Intelligence und Data Analytics. Verwirklichen Sie Ihre Unternehmensstrategie und entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell datengestützt weiter. Die Ermöglicher – das Magazin. Erfahren Sie mehr über unsere IT-Beratung, Produkte und Dienstleistungen und lernen Sie Branchentrends sowie Best Practices kennen. B.i.Team auf der Fruit Logistica 2024. Es ist wieder Zeit für die FRUIT LOGISTICA in Berlin. Vom 7. – 9. Februar 2024 öffnen die Berliner Messehallen unter dem Funkturm ihre Tore und bieten erneut...

Die 1998 gegründete SMP Strategy Consulting mit Sitz in Düsseldorf bietet strategische und pragmatische Lösungen für die Digital Journey ihrer Kund:innen. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die kundenzentrierte Transformation und den Aufbau leistungsstarker Organisationen. Zu den Portfoliobranchen von SMP gehören Energie und Versorgung, Telekommunikation und Versicherungen. SMP bietet eine breite Palette von Dienstleistungen in den Bereichen Wachstums- und Transformationsstrategie, Customer Experience und Unternehmensabläufe an, die digitale Transformationsstrategien, Kundenanalysen, Erkenntnisse, Personas und E2E-Prozessmanagement umfassen. Die Tochtergesellschaft Convalid Analytics kombiniert betriebswirtschaftliches Fachwissen mit datenwissenschaftlichem Knowhow, um datengestützte Geschäftsmaßnahmen und Erkenntnisse zu liefern.

Wir planen nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen Komplettanlagen für Einzelflaschen, Flaschenbatterien, Bündelanlagen. Ob einseitige oder doppelseitige Ausführung, manuelle oder automatische Umschaltung, mit oder ohne Überwachung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir spezifische Anlagenlösungen – wobei wir gern die Fachplanung übernehmen. Standardisiert, aber nicht von der Stange: Bei der Planung der richtigen Anlage und der Rohrleitungsnetze sind neben den örtlichen Gegebenheiten noch zahlreiche andere Kriterien zu beachten, wie: Einhaltung von geltenden Vorschriften wie: Druckgeräterichtlinie, TRAC, BGR500 etc. Wahl des richtigen Leitungsnetzes (Ring- oder Stichleitungen) Wahl des Materials und der Verbindungsart Dimensionierung der Leitungen Reinigung (Entfetten) und Prüfung Erweiterungsmöglichkeiten des Netzes

Fachkompetenz von der Konzeption und Projektplanung bis hin zur Implementierung Die Verfügbarkeit und Sicherheit unternehmensweiter Netzwerke und internetbasierender Services ist für heutige Unternehmen zum erfolgskritischen Faktor geworden. Die Bereitstellung solcher Anwendungen muss daher zuverlässig, einfach und sicher funktionieren. Experimente und semiprofessionelle Lösungen bei der Bereitstellung bzw. Absicherung dieser Dienste kann sich ein modernes Unternehmen nicht leisten. Die arcos besitzt die Fachkompetenz von der Konzeption und Projektplanung bis hin zur Implementierung. Dem Kunden bleiben somit unangenehme Überraschungen beim Übergang von der Presales- in die Realisierungsphase erspart. Die technischen Konzepte basieren auf dem Einsatz von "State-of-the-Art" Technologien und stellen flexible und skalierbare Lösungen sicher. Neben der technischen Eignung spielen planbare Kosten und Praxistauglichkeit in der laufenden Administration eine wichtige Rolle. Cloud-Dienste Leistungen Finanzierung / Leasing arcos informationssysteme GmbH

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Qualitätssicherungssystems inklusive der notwendigen Einweisungen der Qualitätskontrolleure.

Wir beraten und begleiten Ihr Unternehmen mit Teams aus Fach- und Branchenexperten und gestalten maßgeschneiderte Lösungen. Bau und Immobilien Handel Medizin und Gesundheit Technik und Energie Freie Berufe Dienstleistung

Software Mit der Anwendung EXALEAD OnePart von unserem Softwarepartner Dassault Systèmes verringern Sie den Zeit- und Kostenaufwand für die Teilekonstruktion deutlich, indem Sie und Ihre Kollegen den kompletten Teilebestand stets im Überblick behalten. Wir beraten Sie, wie Sie EXALEAD OnePart für sich nutzen können und unterstützen Sie bei der Integration. Sie wünschen eine ausführliche Beratung zum Thema Prozess- oder Teilemanagement?