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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Managed Service Management" Expertise für Ihre Projekte. Managed Service Management bringt Unternehmen eine enorme Entlastung. Consulting Profis in diesem Bereich übernehmen für Sie die komplette Betreuung Ihrer IT oder einzelner IT-Teilbereiche. Zugleich berät Sie die Fachkraft zu Lösungen aus den Bereichen Security Management, Cloud und IT Infrastruktur. Wer ein digitales Business leitet, sollte jederzeit auf eine perfekt aufgestellte IT Infrastruktur zurückgreifen können. Managed Services sind im Consulting Kontext wiederkehrende Beratungsleistungen, die ein IT-Profi erbringt. Art und Umfang dieser Leistungen werden vorab zwischen dem Consulter und seinem Auftraggeber in einem Service Level Agreement festgelegt. Üblicherweise werden Managed Service Management Angebote von IT-Systemhäusern Ihren Kundinnen und Kunden angeboten. Klassischerweise gehört hier das Monitoring von Server- und Netzwerkinfrastrukturen zu den Hauptaufgaben. Doch auch weitere Teilbereiche wie die Backup-Erstellung, das Management Mobiler Devices und die Einrichtung eines effizienten Workspaces gehören mit dazu. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fokus mit? Ihre Spezialistin oder Ihr Spezialist im Managed Service Management ist erster Ansprechpartner für Sie und Ihre Belegschaft, wenn es um komplexe IT-Systeme geht. Ihr Consulting Profi kümmert sich um eine heterogene Systemlandschaft und setzt für Sie einen professionellen Full Managed Service um. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Managed Service Management” unterstützen: - ein IT- Studium, eine abgeschlossene Ausbildung zum Fachinformatiker oder eine vergleichbare Qualifikation vorweisen können. - fit im Microsoft-Umfeld (M365, Azure, Intune) und Apple-Umfeld sowie im Management mobiler Betriebssysteme sein. - Kenntnisse in der Netzwerktechnik mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Managed Service Management sind: - Erfahrung in internationalen Projekten - ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten - ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Managed Service Management" Skill gefordert wird? Ihr Consultant im IT Service Management ist in Ihrem Unternehmen für die Überwachung sämtlicher Prozesse und Projekte zuständig, die in den Tätigkeitsbereich der IT fallen. Ein umfangreiches Tätigkeitsfeld, das verschiedenste Projekte mit sich bringt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz Ihres Consulting Profis erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Managed Service Management-Kontext für Beratungen sein können: - Ist-Analyse, KPI und SLA Analyse sowie Neukonzeption des Zusammenarbeitsmodells mit dem ausgelagerten IT-Dienstleister. | Branche: Öffentlicher Sektor - Bearbeitung und Optimierung von internen Prozessen (mit Fokus Workflow-Optimierung in der Bestellung und Auslieferung von IT-Hardware). | Branche: Konsumgüter - Neuregelung von Pönalen bei SLA-Verletzungen durch Outsourcing-Nehmer im Bereich Lizenzmanagement und Softtware-Wartung. | Branche: Gesundheitswirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Managed Service Management Fokus sind für Unternehmen aller Branchen tätig, die im Arbeitsalltag auf Informationstechnik und -verarbeitung angewiesen sind. Managed Service Manager sind für die Überwachung von IT-Prozessen zuständig, übernehmen Problemlösungen, beseitigen Fehler und Störungen und sind erster Ansprechpartner bei Fragen rund um das Thema IT – und das bei Unternehmen alles Größen.

Unsere maßgeschneiderten Logistiklösungen passen sich flexibel an Ihre Bedürfnisse an. Von der Auftragsannahme bis zur Zustellung bieten wir Ihnen individuelle Transportlösungen, die höchste Sicherheit und Qualität gewährleisten. Mit einem umfassenden Verständnis für verschiedene Branchen entwickeln wir optimierte und kundenspezifische Lösungen, um Ihre Lieferkette effizient zu gestalten.

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Kündigung – so gestalten Sie Ihren Ausstieg Trennungen auf der Management-Ebene haben häufig persönliche Gründe. Meistens ist das Verhältnis zum direkten Vorgesetzten der entscheidende Faktor. Fehlende Rückendeckung oder unterschwellige Kritik können auf die Dauer sehr enttäuschend sein. Deshalb ist es wichtig, Abstand zu gewinnen. Sobald die Entscheidung für die Beendigung des Arbeits- oder Dienstverhältnisses getroffen ist, sollten sich alle Akteure für eine schnelle Trennung im besten Einvernehmen engagieren.

40 Prozent des gesamten Primärenergieverbrauchs entfallen auf den Verbrauch von Wärme und Strom in Gebäuden. Energieeffizienz wird somit immer wichtiger. Der Einsatz intelligenter Gebäudeautomation spielt hierbei eine zentrale Rolle. PLANATEL unterstützt bei der Auswahl der Gebäudeleittechnik (GLT), mit der Gebäude überwacht und gesteuert werden.

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Den Vertrieb neu aufstellen und durch den Expertenblick einer externen Vertriebsberatung gemeinsam mit dem Team Pläne fürs Umsatzwachstum entwickeln. Bei der Optimierung des Vertriebs achten wir auf viele Aspekte: taktisch, operativ, strategisch. Unser Spektrum reicht von der strategischen Planung bis zur Steuerung und Entwicklung der Vertriebskommunikation. Vertriebsmitfahrten zum Kunden eröffnen neue Potentiale in der Kundenkommunikation und Optimierung der Prozesse und Strukturen. Dabei helfen uns bewährte Ansätze und Methoden, die auch qualitative Vertriebsthemen messbar und steuerbar machen. Durch die Einführung von Kundenmanagementsystemen, CRM, kann der Vertrieb viel effektiver beim Kunden agieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung neuer Prozesse. Zielgruppen verstehen, richtig kommunizieren und mit den richtigen Inhalten punkten. Wer richtig kommuniziert, wird auch in Zukunft die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen. Gerne berate ich Sie dabei und setze mit Ihnen neue Konzepte um. Holen Sie sich jetzt Vertriebsunterstützung - ich freue mich auf Sie und Ihre Pläne! Beispielhafte Themenfelder der Vertriebsberatung: Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung, Vertriebs-Controlling, Markt- und Preisanalyse und -anpassung, Marktpositionierung und Analyse der Zielgruppe, Mitarbeiterführung und -motivation, Neukundengewinnung, Bedarfs- und Potentialanalyse, After-Sales Services, UMSATZSCHMIEDE.

Sie erhalten von uns kompetente, fundierte, pragmatische und unabhängige Beratungs- und Unterstützungsleistungen, mit denen Sie die Erfolgschancen Ihrer Projekte maßgeblich verbessern. Sie reduzieren Ihre Projektkosten und steigern Ihre Projekteffizienz mit unserer Unterstützung. Sie treffen die richtigen Entscheidungen im Projektumfeld durch unsere Analyse Ihrer Projektsituation. Sie unterstützen Ihre Projekte und Projektleiter punktuell, effizient und nachhaltig durch unsere erfahrenen Projektleiter*innen.

Wir denken vor und erarbeiten Lösungen für Ihren Geschäftserfolg. Wollen Sie und Ihr Unternehmen den nächsten Schritt gehen - dann sprechen Sie mit uns. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der industriellen und kaufmännischen Praxis in konzernverbunden und Einzelunternehmen sind wir Ihr Ansprechpartner um Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens weiterzubringen. Anhand von strategischen Analysemethoden, gesundem Menschenverstand und Gespür für pragmatische, realistische und umsetzbare Strategien können wir einen entscheidenden Beitrag zu Ihrem zukünftigen Erfolg leisten. Sei es im Bereich der Unternehmensstrukturierung, der Segmentauswahl, des Personalmanagements, der allgemeinen Strategieberatung oder der Wahl der Wachstumsstrategie - wir können Ihnen weiterhelfen. Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Strukturierung Ihrer Organisation, bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für Ihr Unternehmen oder für Teilbereiche (Business Model Generation), oder bei dem Management von Umsatzsteigerungsprogrammen für Ihr Unternehmen. Wir nutzen moderne Analyse Ansätze der Strategieberatung und kombinieren diese mit 15 jähriger Industrie- und Top-Managementerfahrung um den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Wir sind die Experten für die Beratung in operativen Managementfragen bzw. in der operativen Umsetzung von strategischen Entscheidungen. Die Entwicklung von neuen Strategien, Organisationsstrukturen, Prozessen oder Geschäftsmodellen endet nicht mit der Entscheidung darüber – die professionelle operative Umsetzung der Entscheidungen im Unternehmen liefert den tatsächlichen Mehrwert. Ob in der Prozessberatung und Prozessanalyse in allen administrativen, vertrieblichen und logistischen Abteilungen, dem Projektmanagement bei Veränderungsprogrammen oder der zeitweisen Übernahme von operativen Funktionen als Interimsmanager - wir haben die langjährige Erfahrung um Ihrem Unternehmen weiterzuhelfen! Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen des Wandels in Ihrem Unternehmen. Wir entwickeln individuelle Change-Management Programme die individuell Bezug nehmen auf das Umfeld, in dem sich Ihr Unternehmen bewegt, und setzen die Projekte aus der Strategieberatung operativ in Ihrem Unternehmen um. In den Bereichen Organisationsentwicklung, Kommunikation, und Mitarbeiterentwicklung und Coaching sind wir Ihr Ansprechpartner für holistische Lösungen. Die Partner und Berater der Schultz & Partner Unternehmensberatung arbeiten bei Ihnen Vorort, als Teil Ihres Managementteams, als Unterstützer und Dienstleister für Sie und Ihre Mitarbeiter.

– hatte ich die Gelegenheit, zahlreiche Kunden zu betreuen, Workshops abzuhalten, Kunden bei Google-Updates zu unterstützen und neue Produkte für die Agentur zu entwickeln.

BAB Institut Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH Institut Beratung

Es gibt über eine Billion Euro an Zuschüssen für die Jahre 2021 bis 2027 für Europa. Themen der Förderung sind unter anderem für Investitionen, Digitalisierung, Unternehmenskauf, Gründung, Startup, künstliche Intelligenz, Umwelt, Energieeffizienz, etc. Wir von feder consulting bieten Fördermittelberatung für Unternehmen an, die in Deutschland investieren oder die aus Deutschland heraus in der EU, oder darüber hinaus Investitionen planen.

Nils Mönkeberg ist als IT- & Sustainability Consultant bei dem Hamburger Beratungsunternehmen PHAT Consulting tätig und berät gemeinsam mit seinen Kolleginnen und Kollegen Organisationen in Digitalisierungs- & Nachhaltigkeitsthemen. Mit seinem berufsbegleitendes Master-Studium Digitale Transformation und Nachhaltigkeit (MSc) an der HSBA, konnte er sich für die Herausforderungen einer digitalen, nachhaltigen Zukunft weiter qualifizieren. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, was ihn antreibt, wie gut sich Studium und Arbeit ergänzen und wo er seine Zukunft sieht. Lieber Nils, vor knapp zwei Jahren hast Du erst einen neuen Job und dann auch ein neues Studium angefangen. Wie kam es dazu? Noch während meines Bewerbungsprozesses bei PHAT hat mir unser People Lead, Lutz Gärtner, den Tipp gegeben, mir mal den Studiengang anzuschauen, weil dieser sowohl zu meiner Person als auch zu meiner Position bei PHAT gut passen könnte. Und wie sich herausgestellt hat: ja, er passt und gefällt mir wahnsinnig gut. Dafür bin ich Lutz unglaublich dankbar. In Deinem Studium lernst Du, Digitalisierung und Nachhaltigkeit zu verknüpfen und als zwei Seiten einer Medaille zu sehen. Der Studiengang ist in besonderem Maße projektorientiert und setzt auf Projektlernen im Sinne von John Dewey (learning by doing) bspw. im Forschungsprojekt oder im Praxisprojekt. (Wie) kannst Du das an der Hochschule generierte Wissen sinnvoll in der Praxis einsetzen? Gibt es dafür vielleicht anschauliche Beispiele? Spannende Frage, die so ja auch über dem gesamten Studium steht. Zunächst stellt das Studium eine Win-Win-Win Situation dar. Hochschule, Unternehmen und ich als Studierender und Berater profitieren allesamt voneinander was den Wissensaustausch und das Netzwerk betrifft. Ich habe schon häufig Inhalte von der Arbeit mit ins Studium genommen, insbesondere um entlang des Projektlernens dem Austausch unter uns Studierenden gerecht zu werden. Noch spannender sind jedoch Studieninhalte, welche ich in die Praxis transferieren kann. Basics und Allgemeinbildung im Kontext von DT & S sprechen glaube ich für sich, aber es ging weit darüber hinaus. Beispielsweise haben wir im zweiten Semester im Forschungsprojekt eine Analyse zu bestehenden Messkonzepten für Nachhaltigkeit entwickelt. Dieses Modell habe ich bereits mehrfach bei unseren Kunden im Einsatz gehabt! Vor gut zwei Jahren hat das Thema Nachhaltigkeit bei PHAT u.a. mit der Implementierung einer eigenen Nachhaltigkeitsunit richtig Fahrt aufgenommen. PHAT begleitet Unternehmen auf dem Weg in eine digitale, nachhaltige Zukunft – mit Hilfe von digitalen Technologien. Bei PHAT formuliert Ihr es so: „Digitalisierung enabled Nachhaltigkeit“. Das passt perfekt zu Deinem Studiengang. Kannst Du uns vielleicht kurz ein oder zwei Projekte vorstellen, an denen Du mitgearbeitet hast, und erklären, wie genau Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit führen kann? Genau so! Man könnte auch sagen Nachhaltigkeit ist das WHY und Digitalisierung das HOW. Zunächst ermöglichen digitale Tools eine erleichterte Kommunikation und erhöhte Kollaboration in Organisationen. Außerdem haben uns die heutigen digitalen Möglichkeiten geholfen auch während der Pandemie Organisationen zu begleiten und die Arbeit nicht liegen zu lassen. Vor 10 Jahren fast unvorstellbar. Um konkret zu werden: Dashboarding, also Messbarkeit, ist zum Beispiel ein großes Thema. Die gelungenste Nachhaltigkeitsstrategie mit der besten Vision, klarsten Mission und den greifbarsten Zielen hilft nicht, wenn Ist und Soll nicht getrackt und verglichen werden können. Was motiviert Dich besonders bei der Arbeit und im Studium? Bei der Arbeit motiviert mich das hohe Maß an Eigenverantwortung, die Wertschätzung die mir PHAT als Mensch (nicht Nummer oder Mitarbeiter) entgegenbringt und die Fachlichkeit eben genau von digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. Unser Office mitten auf der Reeper

Im Zuge der Projektbetreuung erbringt die baudyn GmbH alle erforderlichen Beratungsleistungen zu erschütterungstechnischen und baudynamischen Fragestellungen. Wir legen Anforderungen fest, führen Prognosen durch, nehmen an Besprechungen teil und übernehmen bspw. bei Erörterungsveranstaltungen die fachliche Vertretung unserer Auftraggeber. Wir begleiten Planverfahren und Genehmigungsverfahren aus erschütterungstechnischer Sicht und erstellen Gutachten zur Bewertung und Einordnung von erschütterungstechnischen Fragestellungen und Untersuchungsergebnissen.

Aikipea Feng Shui Beratung Hamburg berät Unternehmen aus den Branchen Gastronomie, Gesundheit, Gewerbe, Handel, Ingenieurwesen, Personalmanagement, Sicherheit, Sport, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Verwaltung und Wellness.

Besser werden: Antworten auf den Wettbewerb Qualitätsmanagement und Prozessmanagement als ein wesentlicher Bestandteil ihrer Unternehmensentwicklung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidend. Wir führen mit Ihnen eine Ist-Analyse durch, erstellen ein QM-Handbuch, bieten QM Schulungen, Workshops und interne Audits an. Bei Interesse wählen wir für Sie den richtigen Zertifizierungspartner, installieren, leiten und entwickeln Ihr QM System gezielt weiter. Der methodische Rahmen für all diese Arbeit findet sich in einem stringent eingesetzten Projektmanagement. Zur Einführung siehe auch unser Projektmanagement -Basishandbuch entwickelt aus unserer täglichen Arbeit. Download unseres Buches "Projektmanagement Grundlagen"

Steuerberatung Finanz- & Lohnbuchführung Jahresabschluss Steuererklärung Beratung Rechnungslegung und Bilanzierung Prävention

Professionelle Insolvenzberater sind Experten auf dem Gebiet der Überschuldung und Insolvenz und unterstützen Unternehmer und Privatpersonen bei finanziellen Schwierigkeiten. Sie bieten umfassende Beratung und Hilfe bei der Erstellung von Insolvenzanträgen, der Sanierung von Unternehmen oder der Regelung von Schulden. Durch ihre langjährige Erfahrung und ihr Fachwissen können sie individuelle Lösungen finden und den Betroffenen dabei helfen, wieder finanzielle Stabilität zu erlangen. Für eine professionelle Beratung und Unterstützung können Sie unsere Hotline unter der Nummer 040 725 457 284 erreichen. Unsere freundlichen Mitarbeiter stehen Ihnen gerne zur Verfügung und beantworten Ihre Fragen rund um das Thema Insolvenz. Zögern Sie nicht, uns anzurufen und einen Termin für ein Beratungsgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, Ihnen helfen zu können.

Leistung Design Thinking: Herausfinden was Nutzer wollen LEGO Serious Play: Herausforderungen kreativ angehen BarCamp: das Web wird wirklich Fangen wir an: Lust auf agiles Arbeiten! Wirkung

Banken bewegen sich in einem dynamischen, wettbewerbsintensiven und technologisch geprägten Umfeld. Die Kunden sind technologievertraut, mobil und informiert. Die Kunden erwarten auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Finanzdienstleistungsprodukte. Sinkende Margen erfordern es, Standardprodukte kostengünstig bereitzustellen und abzuwickeln. Bei all dem muss der „Service“ stimmen: schnelle Abwicklung, Zugang über verschiedene Kanäle, 24-Stunden an 7 Tagen in der Woche, Real-Time-Verarbeitung und Information, Einsatz unterschiedlicher Medien und jederzeit individuelle Beratung, falls dies gewünscht wird. Die Verfahren zur Steuerung von Instituten hinsichtlich Erfolg, Kosten und Risiken werden immer komplexer und müssen ständig verfeinert werden. Dies erfordert zusammen mit immer neuen technologischen Entwicklungen in der Informations- und Kommunikationstechnik neue, auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten von Finanzdienstleistern zugeschnittene Systeme und Architekturen. Conwic entwickelt für seine Kunden und mit Ihnen zusammen zukunftsweisende, auf deren Ziele und Bedürfnisse zugeschnittene Finanzinformationssysteme. Unser Geschäft ist es, die auf der Basis der Marktanforderungen unserer Kunden definierten Produkte und Dienstleistungen in Anwendungssysteme umzusetzen. Fachliche Schwerpunkte im Bankenumfeld sind: Kreditgeschäft (insbes. Konsumentenkredite, Baufinanzierung), Leasing, Zahlungsverkehr, Kontokorrent, Wertpapiergeschäft.

Seit 1984 steht unsere Firma für nachhaltigen Support weltweiter Kunden im Automobilbereich. Wir haben uns auf die Lieferung von technischen Produkten, first-level-support sowie die Beratung für effizientere Beschaffungsprozesse spezialisiert. Mit unserem umfangreichen Netzwerk von Lieferanten, Logistikexperten und internationalen technischen Teams bieten wir Ihnen einen nahtlosen und effizienten Export-Service. Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein multinationaler Konzern sind: Wir verfügen über das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihnen zu helfen auf dem globalen Markt erfolgreich zu sein.

Unser Projektmanagement & Montage-Service. Wie bekomme ich meinen Mast aufgestellt? Wie hänge ich ein 10-Meter-Banner in 15 Meter Höhe auf? Gute Fragen - wir haben die Antwort: Schnüren Sie Ihr Rundum-Sorglos-Paket! Bei uns bekommen Sie den Alles-aus-einer-Hand-Service. Egal welche Produkte Sie in unserem Online-Shop finden. Wir bauen und hängen alles auf, mit unseren Montageservice! Alles-aus-einer-Hand bedeutet, dass wir Sie schon vor der Produktauswahl begleiten. In unserem Beratungs- und Auf-Maß-Service stellen wir fest, welche Fahnenmasten oder Bannersysteme überhaupt realisierbar sind. In der weiteren Projektierung entwickeln unsere engagierten Servicetechniker und Projektmanager für Sie eine Lösung, in der Sicherheit und Werbewirksamkeit im Vordergrund stehen. Zusätzlich stellen wir sicher, dass alle Projektrisiken aus dem Weg geräumt sind. Bei der Umsetzung können Sie auf Ihren persönlichen Ansprechpartner, der das Projekt nach Ihren Vorstellungen realisiert, verlassen. Mit unserer unschlagbaren Kombination aus persönlicher und individueller Beratung, hochwertigen Produkten und kompetenten Serviceleistungen bieten wir Ihnen einen 360°-Service, der Ihr Branding werbetechnisch rundum professionalisiert. Bei alten Werbeanlagen setzen wir den Fokus auf den Erhalt des Werbesystems, in dem wir gezielte Maßnahmen wie Reparatur- und Wartungs-Service umsetzen, um die Werbefläche weiterhin zu nutzen. Wir bieten Ihnen ein breitgefächertes Spektrum von der gesamten Projektkoordination bis hin zu einzelnen Leistungen an wie: > Aufmaß-Service > Baugenehmigungen und Statiken > Absperrung und Einrichtung der Baustelle > Dach- und Wandmontagen > Banner-Montage > Montage von Werbeschildern > Verklebung von Folien > Motivwechsel > Wartungs- und Reinigungs-Service > Entsorgung der Altanlagen und des Bodenaushubs > uvm. Mit unserer langjährigen Expertise haben wir viele Projekte und Montagen für Privat- und Firmenkunden erfolgreich umgesetzt. Nu aber Butter bei die Fische! Wann kommt Ihr Projekt?

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

GREGGERSEN Consulting GmbH Die GREGGERSEN Consulting GmbH ist eine Tochter der GREGGERSEN Gasetechnik GmbH und Ihr Partner für die komplexe und höchst anspruchsvolle Planung und Projektbetreuung von medizinischen und technischen CEGA-Systemen. Gerade weil sich Gasversorgung als ein hoch sensibles Thema darstellt, das weder Planungsfehler noch Schwachpunkte bei der Umsetzung erlaubt, ist fachmännische Beratung von Beginn an ein sinnvoller Weg. Unsere Konstrukteure und Installateure erörtern die Möglichkeiten vor Ort und finden die effektivsten Lösungen für Ihre Gasversorgung. Unser Leistungsspektrum Planung von medizinisch-technischen Gasversorgungsanlagen Netzplanung Supervising für die Baustelle alle Abnahmen im In- und Ausland Selbstverständlich halten wir alle rechtlichen Vorschriften für Medizinische Gase konsequent ein und bieten unseren Kunden schlüsselfertige Leistungen von der Planung, Konstruktion und Installation bis zu Service und Wartung.

Seit 2007 unterstützt Weber Consulting – Einkaufsberatung branchenübergreifend Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne in den Bereichen Beschaffung, im strategischen Einkauf und im Supply-Chain-Management. Zudem unterstützen wir als Interim-Manager im strategischen und operativen Einkauf sowie in leitenden Positionen. Mit Sitz in Hamburg ist unser Team deutschlandweit und international für unsere Kunden tätig. In diesen Bereichen können wir Sie unterstützen: Investitionsgüter- und technischer Einkauf Planung und Durchführung von Einkaufsverhandlungen Interims-Management im Einkauf Konzeption und Durchführung von Einkäufertrainings und Coachings Prozessanalysen und -optimierung E-Procurement - Elektronische Beschaffung Interkulturelles Einkaufs-Know-how ●Chinesisches Sprichwort: „Die Ausgaben verringern, die Quellen erschließen.“ Neue Beschaffungsmärkte stellen Sie vor neue Herausforderungen! Nutzen Sie das Team von Weber Consulting als flexiblen und schnellen Zugang in diese neuen Märkte! Wir unterstützen Sie bei internationalen Einkaufsprojekten sowie dem Aufbau von Lieferanten in neuen Märkten. Muttersprachler in Chinesisch, Englisch, Türkisch sowie Mitarbeiter mit fließenden Spanisch- und Französischkenntnissen unterstützen Sie bei der mündlichen und schriftlichen Kommunikation mit Lieferpartnern weltweit und analysieren diese Zielmärkte gemäß Ihren Bedarfen. Wir entwickeln individuelle Maßnahmen zur Kostensenkung und Prozessoptimierung und setzen diese aktiv um! Aktuelle Unternehmensbroschüre zum Download: Weber Consulting auf einen Blick

Konfektionierung: „WIR PACKEN ALLES“ – Verpackungsservice seit 30 Jahren Unabhängig davon, ob Sie Ihre Verkaufs-/Umverpackung bereits produziert haben oder wir Ihnen die Verpackung entwickeln – wir sind der richtige Ansprechpartner für Sie in Sachen Verpackungsservice. Das können Sie von uns erwarten: - Individuelles Verpacken von Produkten z. B. für Verkauf- und Promotionzwecke inkl. sicherer Versandverpackung - Individuelles Zusammenstellen von Produkten als Set inkl. Personalisierung z. B. Kataloge mit Anmeldeformular, Bonusheft und Flyern bestücken; Handbücher, Trainingsunterlagen oder Verkaufssets konfektionieren - CDs, Sachets oder andere Proben in Folder oder ähnlichem einkleben - Bestücken von Verkaufs- und Aktionsdisplays sowie anderen Präsentationseinheiten Etikettieren (z. B. Dosen, Flaschen, Kisten, Umschläge) - Sämtliche Verpackungsarbeiten - Falzungen, Klebearbeiten - Umverpackung - Versandfertige Vorbereitung (auch Einlagerung & Versand direkt an Ihren Kunden mit Ihrem Lieferschein) - Inhouse CD- & DVD-Herstellung – JUST IN TIME! - inkl. Hüllenbestückung und Druck von z. B. Booklet und Covercard - Serienbriefe Wir finden mit Ihnen zusammen die ideale Lösung und setzen diese termingerecht um. Rufen Sie uns einfach an. Unsere Beratung ist für Sie wertvoll, aber dennoch kostenlos. Ihre Vorteile: - Nur ein kompetenter Ansprechpartner für alle Fragen und Wünsche - Keine Mindestmengen - Marktgerechte Verpackung - Termingerechte Abwicklung - Transparente und übersichtliche Preise sorgen für kalkulierbare Kosten - Mehr Zeit für die Konzentration auf Ihr Kerngeschäft - Höhere Wettbewerbsfähigkeit Mit unserem hauseigenen Print-Shop sind wir außerdem in der Lage auch kurzfristig Ihre Werbemittel wie Flyer, Aufkleber usw. zu drucken, falzen und zu binden – JUST IN TIME!

Agentur für Züchter Vertrieb von Rosen- und Gerbera-Sorten sowie Jungpflanzen für den professionellen Gartenbau Vertrieb von Rosen- und Gerbera-Sorten im Auftrag weltweit führender Sortenzüchter Handel mit Jungpflanzen für die professionelle Schnittblumenproduktion Sortenschutz im Auftrag weltweit führender Züchter

Wir wissen, dass eine Marke mehr ist als ein Logo: Sie ist eine Vision, die darauf wartet, verwirklicht zu werden, eine Geschichte, die darauf wartet, erzählt zu werden, ein Gefühl, das darauf wartet, erlebt zu werden. Deshalb entwickeln wir Markenidentitäten ganzheitlich. Unsere Mission ist es, die richtigen Fragen zu stellen und Ihr Vorhaben zu analysieren – bevor wir es zu einer einzigartigen Marke mit einer bedeutungsvollen Geschichte und einem unverwechselbaren Erscheinungsbild auf den Punkt bringen.

Die Klaus Busche Chemie GmbH bietet spezialisierte Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen für die Chemieindustrie an. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Entwicklung neuer Produkte und der Optimierung bestehender Rezepturen in der Kautschuk-, Kosmetik- und Bauchemieindustrie. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative und marktfähige Lösungen zu entwickeln, die den aktuellen Trends und regulatorischen Anforderungen entsprechen. Unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen fördern Ihre Innovationskraft und helfen Ihnen, wettbewerbsfähige Produkte auf den Markt zu bringen.

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