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Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Für Ihren Onlineshop benötigen Sie ein System als Basis für viele Einkäufe und eine starke Kundenbindung. Überlassen Sie in Ihrer Strategie nichts dem Zufall. Zusammen mit Ihnen tüfteln wir Ihren Masterplan aus! Bedarfsanalysen Systemauswahl Projektsteuerung Projektmanagement

im Bereich der digitalen Fertigung Lassen Sie sich von uns beraten Sie möchten Ihre Fertigungsverfahren von einer unabhängigen Personen begutachten lassen, um dieses anschließend zu verbessern? Im Bereich Consulting und Prozessbegleitung legen wir den Schwerpunkt auf  die Implementierung der additiven Fertigung in das bereits bestehende Fertigungskonzept. Hierfür bieten wir folgende Dienstleistungen an: Stückkostenanalyse Prozessanalyse Maschinenauswahl Verfahrensauswahl Lageroptimierung Lieferantenauswahl Werkstoffauswahl Mitarbeiterschulung Als Ergebnis stellen wir Ihnen ein Gesamtkonzept für Ihre zukünftige Fertigung mit all Ihren Vor- und Nachteilen vor.

M3E Consulting berät Sie interdisziplinär bei der Entwicklung zukunftsfähiger und nachhaltiger Mobilitätskonzepte. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt von der Planung bis zur Realisierung Ihres Projektes. Vertrauen Sie unserer langjährigen Erfahrung! Begleitung der Flottenelektrifizierung Wir beraten Unternehmen in allen relevanten Bereichen, die den eigenen Fuhrpark für nachhaltige Mobilität fit machen. Dazu zählt nicht nur die Fahrzeug- und Ladestationswahl, sondern auch die richtige Zusammenstellung an Fördermitteln, deren Beantragung und deren Management. Wir erstellen das zukunftsweisende Konzept dabei immer in enger Abstimmung mit unseren Kunden und setzen es zügig in die Tat um. Das Erstgespräch ist kostenlos! Konsultieren Sie uns M3E Top Service

Unsere Kernkompetenz besteht in der Abstimmung und Durchführung von individuellen Beratungsprojekten, um informationsbasierte Entscheidungsgrundlagen für die Fach- und Führungskräfte unserer Kunden zu erstellen. Unsere Beratungsleistungen zeichnen sich durch eine schnelle und effiziente Durchführung, pragmatische und transparente Vorgehensweise und exzellentes Preis-Leistungsverhältnis aus. Dank unseres erweiterten Netzwerks an Kooperationspartnern sind wir in der Lage, bei Bedarf die Einbindung von zusätzlichen Experten in das Projekt reibungslos zu koordinieren. Unser Beratungsansatz

Profitieren Sie von unserer Marktexpertise und nutzen Sie unser Know-how für Ihre Systemauswahl. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen die Übernahme Ihres Einkaufsmarketings sowie die Durchführung einer Anforderungsanalyse. Gemeinsam mit externen Dienstleistern erstellen wir Ihre Ausschreibungsunterlagen und verhandeln Ihre Rahmenverträge und Serviceverträge.

Unsere Mitarbeiter begleiten Ihre Projekte von der ersten Stunde an, um Ihren Projekterfolg zu garantieren. Im Hintergrund steht ein kompetentes Konstruktionsteam zur Verfügung, um erste Ideen zu visualisieren, technische Pläne und Montageunterlagen zu erstellen oder Sonderbauteile zu entwerfen.

Beschleunigung von Innovation und Prozess-Exzellenz Ihr Technologiepartner für Konzeption – Transformation – Implementierung MicroNova Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Umsetzung Ihrer Projekte: von der Konzepterstellung und der Bewertung aktueller Technologien und Trends über Prozessberatung bis hin zur Begleitung bei der Integration im Projekt- und Qualitätsmanagement. Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung unseres Teams für Ihren Erfolg und profitieren Sie von Wissen und Erfahrung aus über 35 Jahren Automotive Engineering.

Gern beraten und unterstützen wir sie mit unserem lichttechnischen Know-How. Wir sind Ihr Ansprechpartner für die Bereiche: Lichttechnische Fachgutachten, Lichtimmissionsgutachten, Blendgutachten, Städtebauliche Verschattung, Lichtverschmutzung, Arbeitsstättenbeleuchtung, Lichtimmissionsmonitoring, BREEAM | LEED - Verifizierung - Klassifizierung Lichtverschmutzung, Beleuchtungskonzepte, Lichtplanung Kunstlicht | Tageslicht: Sportstätten, Arbeitsstätten innen/aussen, Notbeleuchtung, Straßen | Verkehrswege, FGÜ | FQH, Tageslichtversorgung in Gebäuden, Städtebauliche Verschattung, Besonnungsdauer und Blendung, VDE / ENEC gerechte Leuchtenkonstruktion, VDE Leuchten 'Cross-Check', Validierung nach DIN EN 60598 Leuchtennorm, 3D-CAD Licht-/ Leuchtensimulation, Energetische Leuchtensanierung, Beleuchtungskataster, Beleuchtungssanierung, Technische Dokumentation, Lichttechnische Dokumentation, Lichttechnische Analysen und Berechnungen, Lichtmesstechnik, Lichtmessungen, Arbeitsstätten, Sicherheitsbeleuchtung, Sportstätten, Straßen- und Wegebeleuchtung, Individuelles Coaching | anwendungsorientiert, Lasten- und Pflichtenhefte, Leuchtenentwicklung /-design, Reflektorentwicklung, Optikentwicklung.

Wir bieten individuelle IT-Beratung um Ihre spezifischen Herausforderungen zu bewältigen und Ihr Unternehmen voranzubringen. Vertrauen Sie auf unsere Fachkompetenz für eine maßgeschneiderte IT-Strategie.

Nur kluge Fürsten können klug beraten werden. (Niccoló Machiavelli) Der Verbraucher hat ein Recht auf eine gute Dokumentation. Eine verständliche, aktuelle und fehlerfreie Anleitung befähigt ihn zur vollständigen Nutzung des Produkts. Sie kann die Kundenbindung unterstützen und Kaufentscheidungen forcieren. Dieses Ziel vor Augen, bieten wir Ihnen eine individuelle Beratung, die Ihre speziellen Erfordernisse in den Vordergrund stellt: Wir machen uns mit Ihren Produkten und Ihrem aktuellen Dokumentationsbedarf vertraut. Gemeinsam legen wir fest, was wichtig ist: Umfang, Sprachen, Stil, Grafiken, Zielformate, Software etc. Bei Pilotprojekten stimmen wir jeden erreichten Meilenstein detailliert mit Ihnen ab. In Folgeprojekten sichern wir Qualität und Termine durch rechtzeitige Review- und Freigabeläufe ab. Wir stehen wir Ihnen unterstützend zur Seite, wann immer Sie uns benötigen.

Durch die Gründung eigener Brands kennen wir sämtliche Schritte: Von Produktentwicklung und Produktion über rechtliche Hürden und Vermarktung bis hin zum Erfolg von Healthcare-Produkten in der digitalen Welt. Jedoch nicht nur durch Erfolge, sondern vielmehr auch durch Misserfolge erster eigener Produkte verstehen wir es, was sowohl strategisch als auch operativ bedacht werden muss, um dem Kunden relevante Produkte digital anzubieten. Mit diesem Know-How wollen wir dich dabei unterstützen, deine Produkte für die digitale Welt zu optimieren und deinen Kunden ein spürbar besseres Erlebnis zu verschaffen. Entgegen der häufig vorherrschenden Aversion gegen Marktplätze wie Amazon, ist zukünftig ein Kozept zur Nutzung ebendieser wichtig - denn der Kunde sollte immer im Mittelpunkt stehen. Und dieser ist zunehmend online.

Beratung bei technischen Innovationen und neuen Fuels Die Entwicklung technischer Innovationen und neuer Fuels (Brenn- und Kraftstoffe) für die Bereiche Mobilität und Raumwärme bewegt sich in einem sehr dynamischen Umfeld und wird zunehmend komplexer. Sie wird nicht selten getrieben durch strengere Vorgaben zum Klimaschutz und orientiert sich an den Forderungen nach größerer Effizienz neuer Technologien und dem Einsatz treibhausgasarmer Brenn- und Kraftstoffe. Die Diversifizierung der Rohstoffe für die Herstellung von alternativen Brenn- und Kraftstoffen ist eine der zentralen Herausforderungen für die Produktentwicklung. Dies bietet gleichzeitig Chancen für die Entwicklung erfolgreicher Produkte und den Aufbau neuer Geschäftsfelder. Im Vorfeld von Entwicklungen sind strategische Entscheidungen zu treffen, die einen Weitblick entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfordern. Das technische Consulting von TEC4FUELS erstreckt sich von grundlegenden Fragen des Innovationsmanagements über die Vor-, Konzept- und Serienentwicklung bis hin zum Aftersales. TEC4FUELS unterstützt Kunden bei strategischen Fragen, etwa zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder, mit der Identifizierung, Beobachtung und Bewertung von Technologietrends. Ebenso beraten wir bei Konzeptentscheidungen in der Produktentwicklung und begleiten die Validierung und die Schritte bis zur Serienproduktion beispielsweise bei neuen Brenn- und Kraftstoffen oder Additivformulierungen, aber auch bei neuen fuel-führenden Komponenten oder Verbrennungssystemen

Echter Wandel statt bloße Beratung: Aus innovativen Ideen machen wir handfeste Lösungen, mit denen unsere Auftraggeber ihr Customer Care in die Zukunft führen. Erfahren Sie mehr über unsere Lösungen für die Automotive-Branche

Beratung zu Betreuung und Erweiterung bestehender Systeme Beratung zur Konzeption und Neuentwicklung von Systemen

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä

Die Basis für Ihren Erfolg. Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch aussagekräftige Analysen und Zahlen zu Ihren Beständen in Echtzeit. Durch vereinfachte und digitalisierte Prozesse sowie intuitive Bedienung steigern wir Ihre Datenqualität. Der Return of Investment ist schneller erreicht und einfach zu kalkulieren. Unser Gerätemanagement zeichnet sich durch ein hohes Automatisierungspotenzial aus.

Martens & Kollegen begleiten Sie in Allen Fragen der modernen Absatzwirtschaft. Wir sind strategische Unternehmensberatung und operative Macher. Wir beraten, wir planen, wir setzen es um und lassen uns daran messen! Go-to-Market Push-the-Button und betreten Sie Ihren Wunschmarkt. Wir sind Ihr Partner um einen schnellen und effektiven Marktgang zu begleiten und umzusetzen. Change Management Die Sales & Marketing Organisation läuft nicht? Wir arbeiten zusammen mit Ihnen und Ihrer Organisation an Lösungen um wieder Ergebnisse zu liefern. Digitales Marketing Digitales Marketing für Ihre persönliche Absatzstrategie. Aus der Meta Wolke in reale und messbare Zeitelemente. Sales & Distribution Produkte performen nicht, Zugänge zu Absatzmittlern sind blockiert – Wir sind der Partner um Ihre Distribution effektiv zu gestalten.

Individuelle Beratung ist das A und O für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Insbesondere in der Steuerberatung. Daher setzen wir unseren Fokus auf einen persönlichen Austausch und eine individuelle Beratung. Kommen Sie in den Genuss eines ganzheitlichen betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Consultings. Außerdem zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Steuern zu sparen. Durch den Einsatz cleverer Strategien, die rechtlich und fachlich wasserdicht sind. Sie werden sehen: Die Unternehmensberatung ist das Herzstück unserer Arbeit. Steuerberaterin Daniela Anders und Ihr Team freuen sich darauf, Sie kompetent beraten zu dürfen.

Jedes Unternehmen verspürt den verschärften Wettbewerbsdruck. Beständig ist nurmehr der Wandel. Motor dieser Entwicklung ist nicht zuletzt die Informationstechnik.

Wir beraten Sie gern bei Ihren bevorstehenden Tasks in puncto Handel / Logistik / Projekte. Sprechen Sie uns gern an! Trading Logistics Consulting

Das Aufgabengebiet des Consultings besteht darin, das Know-how der einzelnen Fachbereiche – sowohl aus dem Engineering als auch aus dem Bereich Bau – für beratende Dienstleistungen übergreifend zusammenzuführen und mit elektrotechnischer Ingenieurkompetenz zu erweitern. Es entstehen hierdurch Analysen, Studien und Konzepte mit Budgetermittlungen als Grundlage für Projektentscheidungen. Das Umsetzen des theoretischen Wissens für den praktischen Erfolg ist dabei das höchste Ziel des Consultings. Wo eigenes Know-how oder erforderliche Einrichtungen nicht vorhaltbar sind, unterstützt uns ein bestehendes Netzwerk zu Hochschulen und Prüfinstitutionen. Beratung/Projektmanagement

... und aus Daten wird Wissen UNSERE KUNDEN Bei folgenden Kunden haben wir Projekte realisiert: Allianz Technology, München Unterstützung im Projekt ABSi IT Consulting Agiles Projektmanagement (PO / Scrum Master) Application Development AXA, Köln Beratung und Unterstützung in der Business Analyse / Datenmodellierung beim Aufbau einer Data Lake Plattform BFE - Institut für Energie und Umwelt, Mühlhausen/Kraichgau Unterstützung im Projekt ASSIST Einführung einer Reporting- und Analyse-Plattform mit QlikView Intersport Deutschland, Heilbronn Kommissarische Teamleitung des BI-Teams Multi-Projektmanagement Stadtwerke München Unterstützung im Projekt "iHub-Migration" VKBit Betrieb GmbH, München Projekt- und Teilprojektleitung für DWH-Releasewechsel Umstellung SAS 9.1.3 unter AIX auf SAS 9.4 unter Windows Umstellung SAS 9.1.3 unter zOS aus SAS 9.4 unter zOS Umstellung SAS 9.2 unter Windows auf SAS 9.4 unter Window

Mit unserer langjährigen Erfahrung stehen wir Ihnen bei allen Themen rund um die Informationstechnologie zur Seite und begleiten Sie bei der Umsetzung. Sie planen einen Wechsel in die Cloud, benötigen Unterstützung rund um Ihr Betriebssystem und die dazu üblichen Programme wie Office 365 oder denken über neue Hardwarebeschaffungen nach? Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Knowhow und begleiten Sie bei der Realisierung Ihrer Projekte. Kostenloses Erstgespräch Bedarfsanalyse unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte Techniklösungen am Zahn der Zeit Einzigartiger Support und Erreichbarkeit bei Probleme

Unsere Arbeitsbereiche Betriebskonzept von COMOS Schulungen am Datenmodell Erarbeitung von Kunden-Workflows Workshops zum Erarbeiten von Kunden-Datenmodellen Fachlich übergreifende Beratung

Sie wollen sich beraten lassen, um Ihre Projekte von vornherein optimal zu planen. Jeden Tag erblicken zahllose neue Tools und Services das Licht der Welt. Wir helfen Ihnen dabei, von Anfang an auf die Richtigen zu setzen und den Überblick nicht zu verlieren.

Bei uns erhalten Sie professionelle Beratung rund um die Themen Technische Dokumentation und Produktkonformität. Auch bei Problemen mit der Marktaufsicht

Die Tragwerksplanung im Fokus – das gesamte Bauwerk im Blick Wir entwickeln und planen Tragwerke für alle Gebäudetypologien des konstruktiven Hoch- und Tiefbaus sowie für anspruchsvolle Sonderkonstruktionen. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur smarte Lösungen für tragwerksplanerische Fragestellungen, sondern immer auch eine Beratungsleistung, die den Erfolg des gesamten Bauvorhabens sicherstellt. Als Tragwerksplaner möchten wir Architekten dabei unterstützen ihre gestalterischen Vorstellungen und alle planerischen Vorgaben in ihrem Gebäudeentwurf optimal umzusetzen. Als Berater der Bauherren sehen wir unsere Hauptaufgabe darin, stets die wirtschaftlich optimale Lösung zu finden. Diesen Anspruch beziehen wir ausdrücklich auch auf den gesamten Lebenszyklus der von uns mitentwickelten Neu- oder Umbauten.

Entwicklung und Verbesserung von Geschäftsprozessen SPICE (ISO 15504) bis Level 3 Funktionale Sicherheit (IEC 61508, ISO 26262, etc.) FMEA Moderation (TS 16949, ISO 9001, VDA Band 4) Training SPICE: 2 Tages in-house Kurs Functional Safety: 2 Tages in-house Kurs Safeur: Ausbildung zum Safety Manager FMEA: 2 Tages in-house Kurs

Unsere Beratungsleistung beginnt zuerst immer mit einem Kennenlern-Meeting, ob in Person oder per Videochat. Hier stellen wir den Status quo fest und schauen, ob wir die richtigen Partner für dein Unternehmen sind. Wenn alles passt, gehen wir in die tiefergehende Analyse, nach welcher wir dir eine erste Auswertung zu den Potenzialen und Möglichkeiten zur Verfügung stellen. Von diesem Stand aus gehen wir in eine längerfristige Zusammenarbeit mit ständiger Optimierung der Abläufe und Korrekturen der digitalen Fahrtrichtung. Als ständige Ansprechpartner und Begleiter halten wir dich auf Kurs und erreichen deine Ziele gemeinsam.