Finden Sie schnell forschungs-und-entwicklungsprojekte für Ihr Unternehmen: 239 Ergebnisse

Wenn es darum geht, Ihre Ideen auf die Straße zu bringen, sind wir Partner. Vom ersten Gedanken bis zum fertigen Produkt, unterstützen wir Sie mit unserer Expertise. Fragen Sie uns!

"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Im Bereich Planung erstellen wir für unsere Kunden Zeichnungen von Backbone FttC- FttB- und FttH-Netzen. Ebenfalls fällt unter diesen Bereich die Trassen- und Leerrohrplanung sowie Rackplanung und Fasermanagement. Aber auch die Dokumentation von Neuen sowie Bestandsnetzen und das Erstellen geographischer Netzpläne und logischer Netzübersichten bieten wir unseren Kunden. Des Weiteren stehen wir unseren Kunden auch bei der Planung und Beratung von Campus- und Inhouse-Verkabelung sowie bei der Projektbegleitung und Schulung zur Verfügung.

Die Ergebnisse aus der SIL-/PL-Berechnung zur Funktionalen Sicherheit werden fest in die für Sie erstellte Dokumentation integriert. Unser Fachbereich unterstützt Sie in der Planung und Konzeption für eine mögliche Umsetzung von erforderlichen Maßnahmen, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Unsere Leistungen: Risikoanalysen und Bewertung von sicherheitsbezogenen Maschinensteuerungen Erstellung von System FMEA-Analysen Bestimmung des erforderlichen Safety Integrity Level (SIL) Bestimmung des erforderlichen Perfomance Level (PL) Ermittlung der sicherheitstechnischen Kenngrößen von Bauteilen Rechnerischer Nachweis nach EN ISO 13849-1 / EN 62061 Ermittlung des erreichten Safety Integrity Level (SIL) Ermittlung des erreichten Perfomance Level (PL) Durchführung der Verifizierung Beratung rund um die Funktionale Sicherheit

Managementberatung gehören Beratungs- und Auditleistungen in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagemen

Über eine Million Produkte zu marktgerechten Konditionen können über TECHNO bezogen werden. Das gesamte Sortiment ist dabei über eine zentrale Plattform abrufbar. Inklusive wichtiger Informationen zu den Lieferanten-Partnern und ihren Produkten sowie wechselnden Angeboten und Aktionen. COMING SOON: Eine eProcurement-Lösung (GeP) für den C-Teile-Einkauf in Autohäusern. Der Baukastensystem wird TECHNO eigene und fremde Lieferanten zentral zusammenfassen können, um bestehende Prozesse zu digitalisieren, Zuständigkeiten besser administrieren und (Bestell-)Wege transparent machen zu können.

350 Wohneinheiten an der Kieler Hörn – Grundlagen schaffen für das größte Wohnungsbauprojekt der Landeshauptstadt. Als investiver Partner einer aus zehn Unternehmen bestehenden Projektgesellschaft übernimmt FRANK die Koordination der planerischen Entwicklung des Grundstückes an der Kieler Hörn in Kooperation mit der Stadt Kiel. In der Nähe des Stadtzentrums entstehen insgesamt 350 Wohneinheiten für jedes Budget, ergänzt durch mehrere Tausend Quadratmeter Gewerbe und Gastronomie. Damit wird ein wesentlicher Beitrag für die Entwicklung eines ehemals industriell genutzten Areals in zentraler Innenstadt- und Wasserlage geleistet und ein Stück Stadt neu definiert.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungsansätze und berechnen konkrete Angebote, die zu Ihrer Lebensplanung, dem Budget und Ihren Wünschen passen.

Planung und Umsetzung aller Prozess- und Fertigungsschritte Material- und fertigungstechnische Beratung In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden übernehmen wir die Planung und Umsetzung aller Schritte, die zur Herstellung von Bauteilen mittels Pressformung notwendig sind, u.a.: Unterstützung bei der Materialauswahl Umsetzung von konstruktiven Änderungen am Bauteil (Entformungsschrägen etc.) Organisation / Einbau von Inserts und Verbindungselementen Entwicklung und Konstruktion der Presswerkzeuge Koordination und Absprache mit externen Zulieferen Qualitätskontrolle / Messprotokolle Logistik für termingerechte Lieferung

Eine professionelle, belastbare Projektplanung ist das A und O für die erfolgreiche und effiziente Projektumsetzung. Basierend auf unseren langjährigen Erfahrungen in der Strukturierung und Realisierung komplexer Projekte sind wir Ihr zuverlässiger Partner für die Planung, Steuerung, Integration – und für den erfolgreichen Projektabschluss. BASIS DES PROJEKTERFOLGS Bei den typischen Aufträgen in unserem Tätigkeitsfeld gilt es meist, zahlreiche Mitwirkende, Positionen und Zeitplanungen sinnvoll zu vereinen. Damit alle für das Projekt wichtigen Personen, Ressourcen, Abteilungen und Entscheider optimal eingebunden und an den passenden Stellen verfügbar sind, ist eine komplexe Projektplanung unverzichtbar. Sie ist die Basis für den Projekterfolg – und vor allem für einen effizienten und effektiven Ablauf. Wir bringen umfangreiche Erfahrungswerte in der Planung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte mit. Deshalb übernehmen wir im Auftrag und im Sinne unserer Kunden gern auch die organisatorischen Aufgaben im Projekthandling: von der Entwicklung einer realistischen Zeit- und Deadline-Planung über das Festlegen individuell passender Meilensteine und Kommunikationswege bis hin zum Projektcontrolling. Wir setzen unser Know-how ein, damit Ihre Projekte sich in kurzer Zeit bei geringstmöglichem internen Aufwand mit allen gewünschten Ergebnissen realisieren lassen. Professionelle Projektplanung Effektiver Ressourceneinsatz, Sicherheit im Projektablauf und ein jederzeit transparent abrufbarer Projektstand: Das sind die wichtigsten Benefits eines durchdachten und den individuellen Bedürfnissen angepassten Projektplans. Von Tages-, Wochen- und Monatsplänen über das Setzen realistischer Meilensteine und Deadlines und das Berücksichtigen notwendiger Flexibilität während der verschiedenen Projektphasen bis hin zur klaren Definition konkreter Kommunikationswege reichen die Anforderungen. Wir sorgen im Auftrag unserer Kunden für eine zuverlässige Planung – und für eine termingerechte Fertigstellung Ihrer Projekte!

Projektmanagement, Projektplanung Entlasten Sie sich und Ihr Team! Wir managen Ihre Projekte professionell, unkompliziert und effizient. Profitieren Sie von flexiblen und planbaren Leistungen. Projektmanagement, Projektplanung, Projektleitung Entlasten Sie sich und Ihr Team! Wir managen Ihre Projekte professionell, unkompliziert und effizient. Profitieren Sie von uns als Ihr leistungsstarker Partner für ein stets hohes Niveau mit flexiblen und planbaren Leistungen.

Auswahl von Material & Zutaten, Labortests, Normenforderung, Abwicklung von Werksprüfung, Waschtests, Nachweise Prüfung auf Nachhaltigkeit- und Sozialverträglichkeit KREATIVcontrol - textile Dienstleistung und Consulting - Unabhängiger Entwicklungspartner bei der Beschaffung von Kleidung.

Verwalten Sie Ihre Projekte professionell mit Microsoft Project. Unsere zweitägigen Project-Kurse geben Ihnen das Handwerkszeug, um das Programm von Anfang an richtig einzusetzen. Egal, ob Architektur, Bau, Maschinenproduktionen oder einer der zahlreichen anderen projektorientierten Branchen - mit Microsoft Project verwalten Sie Ihre Projekte so, dass alle im Team zügig den aktuellen Stand und die nächsten Schritte erfahren können und dabei den Blick für das Ganze bewahren, auch bei dynamischen Anpassungen. Unser Project-Kurs führt die Teilnehmernden von den Grundlagen wie z.B. die Projektanlage mit Definition von Meilensteinen und Prozessen, zu den Aufbauthemen wie etwa die Dokumentation von Kosten und die Zuweisung von Ressourcen (auch für mehrere Projekte). Sprechen Sie mit uns über Ihre Ausgangslage und Zielsetzung, damit wir Ihnen den passenden Project-Kurs anbieten können: 0211 97710999.

Die Aufgabe Ein IT-Beratungsunternehmen strebte mit Hilfe von d3 ein stärkeres qualitatives Wachstum an; die Personalentwicklung soll einen höheren Stellenwert bekommen, um auch komplexe internationale Aufträge bearbeiten zu können. Die Umsetzung Projektorganisation mittels Lenkungs- und Projektteam funktionsbezogene Rolle und wertebezogene Anforderungen Entwicklung von PE-Instrumenten und Systembausteinen Der Nutzen d3-Knowhow sichert die Neuentwicklung der Personalentwicklung d3 beschleunigt sämtliche Entwicklungs-/ Realisierungsphasen Projektüberblick und Kostentransparenz Weiterentwicklung im Sinne der Unternehmensziele und der gewollten Kultur

Bei Gutachten, Wartungen und Prüfungen von Industrieanlagen stehen Sie als Wartungsunternehmen, als Gutachter oder als Inspekteur oft vor einer großen und schwierigen Herausforderung, die eine Fülle verschiedener Aufgabenstellungen mit sich bringt. Inspektionen in vorgegebenen Intervallen und Zyklen Die Anlagen in der Grundstoff- und Produktionsgüterindustrie beispielweise, wie Bergbau (Ton, Steine, Sand, Salz, Kohle, Erze, ...), Mineralölindustrie, chemische Industrie, Zellstoff-, Papier-, Pappeindustrie oder Holzverarbeitungsindustrie, haben riesige Dimensionen und sind somit schwer zugänglich. Die weitläufigen Anlagen verlangen eine Vielzahl an Kontrollstellen. In der Höhe lassen sich Inspektion nur mit Hilfe von Steigern, Kränen, Industriekletterern oder sogar nur mit einem konventionellen Hubschrauber realisieren. Auch entsprechende Arbeitschutzregelungen und weitere gesetzliche Vorgaben, gilt es in diesem Zusammenhang zu berücksichtigen. Gleichzeitig unterliegen Anlagen regelmäßigen, hohen Wartungsstandards ( DIN-Norm DIN 31051 ) und speziellen Vorschriften. In der Summe bedeutet das für Sie als Wartungsverantwortlicher immensen Aufwand und einen erheblichen Kostenblock. Zuverlässige und kostengünstige Variante Bei Inspektionen mit einem Flugroboter kommen die Vorteile der koptergestützten Kontrollen zum Tragen. Mit einem preiswerten, schnellen und spezifischen Einsatz lassen sich Bild- und Videoaufnahmen, aber auch thermografische Aufnahmen machen, die ein zuverlässiges Bild über den Zustand der Anlage liefern. Gerade die Überprüfung von Windkraftanlagen oder Windräder ist ein weiteres sehr gutes Beispiel, bei denen sich der Einsatz von Flugrobotern lohnt. Die Wartung von Rotorblättern muss regelmäßig durchgeführt werden. Neben der Sichtkontrolle durch einfache Luftbildaufnahmen können wir für Sie z.B. auch Risse im Material mit Infrarotaufnahmen zuverlässig ermitteln. Ein Kopter ist schnell und flexibel einsetzbar und transportiert die Aufnahmegeräte exakt und zuverlässig an Ort und Stelle. Effizienter, leichter und kostengünstiger lassen sich Windkraftanlagen nicht inspizieren.

Professionelle Unterstützung von Anfang an Mit unseren standardisierten Methoden in IT-Beratung und Projektmanagement für Banken verschaffen wir uns einen Überblick über den Status Ihrer IT-Organisation und Ihrer IT-Landschaft. Unser Ziel: Die Leistungsfähigkeit Ihres Instituts nachhaltig zu steigern und die Kosteneffizienz zu optimieren. Wir beraten und unterstützen Sie von Anfang an. Als eines der wenigen IT-Unternehmen bieten wir Beratung und IT-Service aus einer Hand. Unsere Machbarkeitsstudien machen es möglich, gerade in umfangreichen IT-Projekten, Kriterien und Prioritäten noch vor Beginn des Projektes festzulegen und projektgefährdende Risiken zu erkennen. Nach der Analyse führen wir mit Ihnen die relevanten Entscheidungen und Umsetzungsschritte herbei. IT-Konzepte und Machbarkeitsstudien Wenn es darum geht, neue IT-Lösungen für Geschäftsprozesse zu definieren, steht häufig auch eine umfangreiche Veränderung der bestehenden IT-Systeme an. Mit einem IT-Partner zusammen entwickelte Strategie- und Lösungskonzepte können der Ausgangspunkt für neue Perspektiven sein. Unsere Finanzexperten unterstützen Banken und Finanzinstitute auf diesem Weg. Mit der Erstellung maßgeschneiderter und moderner IT-Konzepte helfen wir, einen wichtigen Teil der unternehmerischen Herausforderungen zu bewältigen. Bewertung Ihrer fachlichen Vorgaben für die technische Umsetzung IT-Architektur- und Migrationsberatung Zuverlässige Machbarkeitsstudien inkl. Risikoabschätzung Konzepte zur IT-Sicherheit Data-Warehousing und Business Intelligence Konzepte zum System- und Datenbankdesign Workshop und Coaching Ihrer Mitarbeiter vor Projektbeginn IT-Beratung und Projektmanagement für Banken auf einen Blick Soll eine teil- oder gesamtverantwortliche Projektleitung an externe Experten vergeben werden, sind hohe Anforderungen zu erfüllen. Wir greifen im IT-Projektmanagement auf eine solide Fachkenntnis im Bankenumfeld zurück und auf erfolgreiche Projektbegleitung bei namhaften Finanzinstituten. Schwerpunktmäßig unterstützen wir bei der Migration und Integration von IT-Systemen. Strukturierte Koordination parallel laufender Projekte. Projektmanagement-Methodik (RUP-Modell/V-Modell). Verwendung effizienter Frühwarnmechanismen. Ausgeprägte Fähigkeiten der Kommunikation und Teamführung. Flexible Reaktion auf geänderte Rahmenbedingungen bei weiterhin höchster Qualität. Projektbegleitende Betreuung der Entwickler sowie Beratung und Coaching des Managements. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu folgenden Themen: Entdecken Sie das M&H Leistungsportfolio IT-Security/Know-how-Schutz Entdecken Sie unsere IT-Sicherheitslösungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen und das IT-Security-Schulungsangebot. Webportale Als unabhängiger IT-Systemanbieter verbinden wir branchenspezifisches Know-how mit der Kompetenz, anspruchsvolle Software-Architekturen zu realisieren. Bankfachliche Lösungen Wir entwickeln IT-Lösungen und maßgeschneiderte Softwareprodukte speziell für die Bankbranche. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung. Health IT Zum Schutz vertraulicher Dokumente und zur sicheren Übertragung von Patientendaten bieten wir spezielle IT-Lösungen für den Gesundheitsmarkt. IT für Versicherungen Durch langjährige Erfahrung kennen wir uns mit den Prozessen innerhalb der Versicherungsbranche bestens aus und bieten Ihnen entsprechend professionelle Lösungen. NovaPath

Unsere gesamten Leistungen als Beratende Ingenieure führen wir nach DIN 18710 durch. Der Vorteil für Sie: Hohe Qualitätsstandards und eindeutig interpretierbare Messergebnisse 3D-Laserscanning Monitoring Grobabsteckungen für Erdarbeiten Absteckungen für die Bauausführung Bauausführungsvermessungen (baubegleitende Vermessungen für Rohbau, Stahlbau, Fassadenbau etc.) Bauwerkskontrolle (Lage- und Höhenüberprüfung, Ablotungen, Setzungsmessungen, Ebenflächigkeit, Überwachung von Mauerrissen etc.) Kanalaufmaße Erfassung von Topographie nach Lage und Höhe Höhenerfassungen aller Art Deformations- und Setzungsmessungen Volumenermittlungen Gebäudeinnenaufmaße Mietflächenermittlungen nach DIN 277 und den Richtlinien der Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung e. V. (gif) Grafische EDV-Datenbearbeitung Gutachten

Wir bieten Ihnen Dienstleistung von der Artikel-, Werkzeug- und Prozessentwicklung bis zur Serienreife und betreuen Ihren Artikel anschließend in unserer Serienfertigung. Profitieren Sie von uns und unseren Dienstleistern im gesamten Projektverlauf, nutzen Sie unser Knowhow, unser innovatives Projektteam und unsere Kontakte. Umsetzung innerhalb terminlicher und kaufmännischer Vorgaben ist für uns selbstverständlich.

Das Energiekonzept ist das Herzstück eines jeden Projektes. Obwohl das selbstverständlich klingt, wird die Konzeptphase viel zu oft vernachlässigt oder verkürzt. Besonders wichtig ist dabei eines: Alternativen sind zu Beginn eines Projektes zu prüfen. Denn zu diesem Zeitpunkt ist das noch kostengünstig möglich. Je weiter ein Projekt voranschreitet, desto schwieriger und auch teurer werden Änderungen. Versorgungskonzept Wirtschaftlichkeitsberechnungen Hochbauliches Energiekonzept Technisches Engergiekonzept Fördermöglichkeiten Bei jeder Planung greifen die Leistungen mehrerer Gewerke ineinander und beeinflussen sich gegenseitig. Daher ist die integrale Planung die effizienteste Methode, diesen interdisziplinären Prozess erfolgreich zu meistern. Die Konzeptphase ist der Einstieg dazu, da hier die Weichen gestellt werden. Für ein Energiekonzept kann es sinnvoll sein, je nach Projekt, verschiedene Aspekte zu betrachten. Grundlegend ist jedoch, dass ein hochbauliches Energiekonzept zum Beispiel die Dämmstoffstärken und Fensterqualitäten aufzeigt. Ein technisches Energiekonzept wird die wesentlichen technischen Komponenten beschreiben. Bei einer größeren Liegenschaft könnte ein umfassenderes Versorgungskonzept sinnvoll sein. Ebenso sind Wirtschaftlichkeitsberechnungen häufig eine wichtige Entscheidungshilfe für den Bauherrn, genauso wie das Wissen um Förderung seines Bauvorhabens.

Strategieentwicklung Markt- und Wettbewerberanalyse Ziele und Botschaften Themen- und Stakeholder-Management Digitale Kommunikation – Online-Präsenz wirkungsvoll gestalten Website-Analyse Website-Konzeptionsprozesse (Ziele, Zielgruppe, Informatiosarchitektur)

INEKON analysiert den Ausgangszustand und erstellt Konzepte zur Umsetzung. Von der Analyse zum Konzept bis zur Umsetzung: Wir erstellen eine Gesamtkonzept, erstellen die Analyse und begleiten Sie bei allen Energie-Aspekten – im Zusammenspiel von Gebäudehülle, Technik, Energieversorgung und zukünftiger Nutzung

Druckkosten senken in Schleswig-Holstein und Hamburg: Unser Ziel für Sie ist eine optimale Kostentransparenz, eine Absicherung im Full-Service und die Zufriedenheit der Anwender. Unsere freundlichen Berater ermitteln in über 80% aller Fälle meist bedeutende Einsparmöglichkeiten bei unseren (zukünftigen) Kunden. Wir nehmen sämtliche Prozesse (Arbeitsabläufe) Ihrer Mitarbeiter auf und unterbreiten Ihnen aufgrund dieser Daten intelligente Vorschläge zur spürbaren Reduzierung von Druckkosten in Ihrem Büro. Am Ende zahlen Sie nur für das, was Sie tatsächlich nutzen und haben einen komfortablen Überblick über Ihre Geräte. – Einfach und fair. Prozessanalysen im IT-Netzwerk Unsere IT-Spezialisten analysieren den Ist-Zustand Ihrer Netzwerk-Umgebung, ermitteln die Stärken und Schwächen und unterbreiten Ihnen wertvolle Vorschläge zur Verbesserung. Insbesondere die Themen Einrichtung und Überwachung eines automatischen Backups, Datensicherheit, Aufspielen neuester Patches und Antiviren-Vorsorge werden in der Praxis häufig vernachlässigt. Wir schließen Ihre Lücke und sichern Sie kompetent gegen vermeidbare, unangenehme Überraschungen ab. Analyse Ihrer Dokumenten-Archivierung Der neueste Stand der GoBD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von … Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff) enthält viele relevante Änderungen. Wir bieten Ihnen einfache und bezahlbare Lösungen jenseits der komplizierten Varianten, um diesen Anforderungen zu genügen.

Marketingziele definieren Analysieren der Möglichkeiten Zielgruppen/Szenen ermitteln Angebote einholen, und kommunizieren Prüfung des Planes auf Durchführbarkeit Mediengestaltung, Design Durchführung Gespräche / Feedback Ultracolor ist als deutschlandweite Werbeagentur selbstverständlich über die Grenzen von Berlin hinaus tätig und wenn der Wunsch bestehen sollte: Wir könnten sogar Tontafeln zeitgemäß gestalten.

In unseren Sprachkursen Deutsch bieten wir Ihnen Kurse auf allen Niveaustufen nach dem „Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmen“ an. Sie haben die Wahl zwischen Intensivkursen am Vormittag, Deutsch für das Studium, Deutsch am Abend oder Deutsch am Wochenende. Kennen Sie schon unsere Servicepakete? Bei der Buchung mehrerer Intensivkurse oder Deutschkurse für das Studium sparen Sie bis zu 10%. Onlinekurse | Montag – Freitag | 9.15 – 12.30 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 6-8 Wochen Intensivkurse A1-C1 | Montag – Freitag | 9.15 – 12.30 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 6-8 Wochen Deutsch für das Studium | Montag – Freitag | 13.30 – 16.45 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 4 Wochen Abendkurse | Dienstag und Donnerstag | 18.00 – 20.15 Uhr | 6 Stunden pro Woche | 8 Wochen Deutsch lernen in Hannover: Vor Ort und online Flexible Konzepte, individuelle Lernbetreuung. Sprachkurs und Beruf optimal verbinden. Deutsch für das Studium Bereiten Sie sich auf Prüfungen wie TestDaF, telc C1 Hochschule, Studienkolleg oder DSH vor. Intensivkurse In kurzer Zeit zum Ziel für schnelle und lerngewohnte Teilnehmende. Kulturprogramm Für Teilnehmende: Jeden Monat Hannover kennenlernen mit dem Kulturprogramm Welchen Lernweg durchlaufe ich im ISK? Was kostet ein Sprachkurs Deutsch? Eine Übersicht zu den Preisen aller Deutschkurse im ISK finden Sie hier.

Wir bieten Ihnen unser Know-how für die Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen. innovativ methodisch prozessorientiert

HSEQ-Management bietet verschieden Projekte aus dem Bereichen Produkt- und Produktionshygiene zur Durchführung an. Auszug aus dem Leistungsangebot • Aufbau & Optimierung eines Hygienemanagementsystems • Einführung eines HACCP-Systems • Ermittlung und Einführung von Hygienekennzahlen • Ermittlung und Bewertung der Hygieneaspekte • Simulation des Produktrückrufs • Weitere Projekte auf Anfrage Ihr Vorteil: Projektleitung und Projektmanagement durch einen erfahrenen Hygienebeauftragten. Das Projektziel orientiert sich an Ihrer individuellen Unternehmenskultur. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für erfolgreiches Changemanagement. Regelmäßiges Reporting zum Projektstatus.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt-Unterstützung (PMO)" Expertise für Ihre Projekte. Basierend auf der klassischen Projektmanagement-Methodik PRINCE2 und dem darin beschriebenen Organisationsmodell, handelt es sich bei der Projektunterstützung um eine nicht weisungsbefugte und an die Projektleitung berichtende Rolle, die das Projektgeschäft oftmals administrativ und organisatorisch unterstützt. Typische Tätigkeiten sind dabei zum Beispiel das Organisieren von Meetings und Workshops, das Bereitstellen relevanter Projektinformationen und Ergebnissen, das Abfragen und Aufbereiten von Statusberichten und Change-Requests, das Onboarding neuer Projektmitarbeitenden, sowie ggf. Unterstützungsleistungen im Projekt-Controlling und der Leistungsabrechnung interner und externer Kräfte. Gerade bei kleineren Projekten können Tätigkeiten dieser Art von einer einzelnen Person übernommen werden, oder werden sogar in Personalunion durch die Projektleitung mit erledigt. Mit steigender Projektgröße, oder im Zusammenschluss von mehreren Projekten zu einem Programm, steigt oftmals neben der Arbeitslast in der Projektunterstützung auch die Verantwortung und das Ansehen eben dieser Tätigkeit. Wo möglich werden die projektunterstützenden Tätigkeiten dann in einem Projekt Management Office (PMO), oder auch Project Support Office konzentriert, um dadurch Synergieeffekte zu generieren und interne Projektstandards zu schaffen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater auf Projekten in der Projekt-Unterstützung mit einspringen, bzw. direkt für eine Rolle eines PMO's beauftragt werden. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass dies nur juniore Beraterinnen und Berater erfolgt. Je nach unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projekts oder Programms, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um strukturelles Wissen in der Organisation von Projekten aufzubauen und auch administrative Tätigkeiten durch neue, externe Impulse - z.B. durch den Einsatz neuer Tools oder Projektmethoden, nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Projekt-Unterstützung (PMO)" unterstützen: - Erfahrungen in klassischen und agilen Projektmethodiken (z.B. PRINCE2, Scrum) mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein (z.B. Erstellen von Top-Management-Präsentationen, Excel-Skills für das Konsolidieren größerer Datenmengen, Erstellen von Serienbriefen oder Kommunikationsmaterialen) - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skills sind vielfältig. Neben dem typischen Einsatz zum Auf- oder Ausbau eines bestehenden Project Management Offices, können auch einzelne Bestandteile - wie z.B. das Budget- oder Projek-Controlling, der Aufbau eines Wissensmanagements oder der Implementierung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen sinnvoll beauftragt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Projekt-Unterstützung (PMO)"-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office für die Dokumentation von Workshop-Ergebnissen und Aufbereitung für Top-Management Entscheidungen. | Branche: Energie & Umwelt - Entwicklung von Projektmanagement-Standards inkl. Rollen-Definitionen, Governance und einer Template-Bibliothek im Rahmen des Aufbaus eines zentralen Projektmanagement-Büros. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption eines Budget-Controllings von Plan- und Ist-Projektkosten für interne Projektleitungen zur Optimierung der Kostenkontrolle inkl. Unterstützung bei Softwareauswahl-Prozess. | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projektunterstützung (PMO)" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten im Projektmanagement sind für alle Branchen und Unternehmen relevant, in denen es Projekte gibt.

Mit dem TMG InnovationsManager™ entdecken Sie neue Sichtweisen auf Ihre Projektlandschaft. Unternehmen müssen sich heute unterschiedlichen Herausforderungen stellen. So etwa komplexen Projektlandschaften, strikter Ertragsorientierung und neuen Marktmechanismen. Dies macht die konkrete Entscheidungsfindung im Unternehmen häufig zu einem langwierigen und schwierigen Prozess. Hier leistet der TMG InnovationsManager™ Unterstützung als interaktives, portfoliobasiertes Entscheidungs- und Multi-Projektmanagement-Tool. Er hilft, die richtigen Innovationsvorhaben auszuwählen, die Effektivität im Ressourceneinsatz deutlich zu erhöhen und zeigt Alternativszenarien sowie Wirkungszusammenhänge auf. Durch seinen modularen Aufbau kann er sowohl strategische wie auch operative Ziele bedinen. Auf strategischer Ebene beispielweise mit folgenden Modulen: Chancen und Risiken ihrer Projekte (Erfolgsorientierte Portfoliosteuerung) Engpässe bei den Ressourcen (Verfügbarkeitsorientierte Ressourcenplanung) die Finanz- und Kostenplanung (Umsatzplanung, Deckungsbeitrag, Analyse der Abhängigkeiten) eine Gegenüberstellung der terminlichen Abläufe aller Projekte (Effizientes Multi-Projektcontrolling) Auf operativer Ebene verfügt der TMG InnovationsManager™ über umfangreiche Projektmanagementfunktionen, wie z.B.: ertragsorientierte Projektsteuerung mit Hilfe der Produktergebnisrechnung Risiko- und Änderungsmanagement strukturierte Projektplanung effektive Projektfortschrittskontrolle Das System wird von namhaften Kunden weltweit eingesetzt und ist auch in verteilten IT-Infrastrukturen einsetzbar. Ziel ist eine erfolgsorientierte Ausrichtung aller Projektaktivitäten bei komplexen Entwicklungs- und Innovationsvorhaben. Ergänzend haben wir Wert auf eine einfache Implementierung, flexible Kunden-Anpassung und ein einfaches, standortbasierendes Lizenzmodell gelegt.

Mit Flexibilität, Kompetenz und höchstem Qualitätsanspruch zu zuverlässigen Laborergebnissen. Egal ob Werkstoffanalysen, Materialprüfungen oder Produktkontrollen – als qualifiziertes Prüflabor kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut. Flexible, schnelle und effiziente Lösungen sind unsere Spezialität. Wir übernehmen chemische Prüfung von keramischen Materialien aller Art sowie Glas und Rohstoffen und unterstützen Sie auch bei der Analyse von Erzen, Metallen und Legierungen. Sie suchen nach einem zuverlässigen Partner für Materialanalysen, chemische Analysen und Warenprüfung? Entscheiden Sie sich für eine Kooperation mit unserem Prüflabor und erhalten Sie schnelle und effiziente Ergebnisse von einem erfahrenen Profi mit hohem Qualitätsanspruch. Warum die Entscheidung für das Analytik Labor ESA die Richtige ist! Neben der professionellen Zusammenarbeit garantiert Ihnen das Labor von ESA in Hermsdorf einen individuellen und vor allem zuverlässigen Kundenservice: Wir hören Ihnen zu und verstehen Ihre Ziele und Bedürfnisse. Wir verstehen Sie so gut, dass wir Ideen und umsetzbare Lösungsvorschläge anbieten können – ob hausinterne oder von unseren Partnern aus unserem Netzwerk. Wir setzen Lösungen für Sie um, mit Kompetenz, hohem Qualitätsanspruch, preiswert und termintreu. Wir streben danach, mit Ihnen eine langfristige Partnerschaft aufzubauen und zu entwickeln – wenn Sie wollen bis zum Outsourcing.