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Handlicher Einkaufskorb aus Polyester mit einem einklappbaren Tragehenkel aus Aluminium. Der Korb lässt sich leicht zusammenklappen und hat ein Tragevolumen von 15kg. Der Druck wird mittig auf einer Seite angebracht. Artikelnummer: 610989 Gewicht: 0.967 kg Maße: 45,5 x 28,5 x 24,5 cm Verpackung: Polybeutel Zolltarifnummer: 42029298900

Finanz-/Geschäftsplanung für mittelständische Unternehmen und Startups Wir erstellen für Unternehmen und Startups eine detaillierte Finanz-/Geschäftsplanung, z. B. für Banken oder Investoren.

Finanzplanung, / Budgetplanung / Geschäftsplanung / Investitionsplanung, z. B. auch für Bankfinanzierungen Wir analysieren für Sie individuell die Wirtschaftlichkeit, z. B. von Projekten oder bei größeren Investitionen, sowie die Bonität von Kunden, Lieferanten oder Ihres eigenen Unternehmens.

STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN | Ob Innovation- & Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Unsere Consulting-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob Innovation- und Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Neben klassischem Projektmanagement-Support unterstützen Sie unsere CONSULTING Advisor mit ihrer Expertise. Ob Workshop-Support oder strategisches Großprojekt. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Implementierung: _ IT-Strategie: _ Human Resources & Coaching: _ Strategieentwicklung: _ Vertrieb, After Sales & CRM: _ Digitalisierung: _ Restrukturierung: _ Organisation: _ Einkauf & Supply-Chain-Management: _ Change Management & Transformation: _ Innovation & Wachstum: _ Finance & Risikomanagement: _ Marketing, Marke & Pricing: _ Operations-Management: _ Data Analytics & Big Data: _ Mergers & Acquisitions: _ Interimsmanagement: _ Nachhaltigkeit & Sustainability: _

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Unternehmensgründung & -nachfolge" Expertise für Ihre Projekte. Wer ein Unternehmen gründen möchte oder sich um eine Unternehmensnachfolge bemüht, braucht unter Umständen kompetente Beratung. Die Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk beraten Existenzgründerinnen und Existenzgründer zu ihren Möglichkeiten und helfen etablierten Unternehmerinnen und Unternehmern auf der Suche nach einer Nachfolge. Wer eine Unternehmensgründung vorsieht, braucht in erster Linie eine Sache: Geld. Die Finanzierung einer Existenzgründung sollte mit Bedacht erfolgen - und dabei die zur Verfügung stehenden Fördermittel berücksichtigt werden. Basis bildet ein Businessplan. Er legt die Geschäftsidee nachvollziehbar dar und das benötigte Kapital offen. Ein erfahrener Consultant aus der Unternehmensgründung erstellt für Sie Ihren Businessplan und zeigt Ihnen Ihre Finanzierungsmöglichkeiten und entsprechende Förderangebote auf. Bei der Unternehmensnachfolge rückt dagegen die Übernahmefinanzierung in den Fokus. Die Übernahme ist eine weitreichende Entscheidung, die alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen stellt. Hier ist ein Profi in der Akquisitionsfinanzierung gefragt, der für Sie ein nachhaltiges Finanzierungskonzept erstellt. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Unternehmensgründung & -nachfolge" Fokus mit? Ihre Consultants sind mit individuellen Beratungskonzepten für Sie da und strukturieren die Unternehmensübernahme nach den individuellen Voraussetzungen. Im Bereich der Unternehmensgründung übernehmen die Profis die Erstellung des Businessplans, beschreiben Ihre Geschäftsidee und analysieren die Marktsituation. Zudem erstellen die Expertinnen und Experten eine Rentabilitätsvorschau, um die wirtschaftlichen Perspektiven darzustellen. Zusammen mit der Kapitalbedarfs- und Liquiditätsplanung, bildet der Businessplan das Fundament für Ihren Finanzierungsplan. Damit all diese Aufgaben sicher übernommen werden können, sollten Beraterinnen und Berater aus der Unternehmensgründung und -nachfolge folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes wissenschaftliches Hochschulstudium mir Schwerpunkt Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik oder Ingenieurwesen - Einschlägige Berufspraxis - Unternehmerische Erfahrung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Arbeitsrecht Consultants sind: - Dienstleistungsorientierte Arbeitsweise - Vertiefte betriebswirtschaftliche Kenntnisse in der Geschäftsmodellentwicklung, Company Building, Unternehmensgründung, Finanzierung und im Investmentmanagement - Verhandlungssicheres Englisch in Wort und Schrift Was sind typische Projekte auf denen ein "Unternehmensgründung & -nachfolge" Skill gefordert wird? Der Bereich der Unternehmensgründung betrifft in erster Linie Start-ups, also neu zu gründende und frisch gegründete Unternehmen mit einer modernen Geschäftsidee und hohem Wachstumspotenzial. Die Unternehmensnachfolge betrifft dagegen Unternehmen, die bereits über einen - mehr oder weniger - längeren Zeitraum existieren und neu übernommen werden. Ob Unternehmensgründung oder -nachfolge - die erfahrenen Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Begleitung in der Unternehmensplanung und Sparring des Business-Cases und Business Modell Canvas im Rahmen einer Neugründung | Branche: Private Equity & Start-Ups - Kaufmännische Begleitung und Projektmanagement in der Inhouse-Unit Gründung eines datengetriebenen Geschäftsmodells | Branche: Chemie & Pharma - Beratung und Begleitung in der Suche und Identifikation geeigneter Nachfolger für ein Familienunternehmen | Branche: Maschinen- & Anlagenbau Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Unternehmensgründung & -nachfolge" Fähigkeiten relevant? Consultants aus der Unternehmensgründung unterstützen ihre Mandanten dabei, mit ihren Start-ups ihre Ziele zu erreichen. Sie unterstützen während des Gründungsprozesses oder bringen junge Unternehmen auf das nächste Level. Die Branchen sind breit gefächert - ebenso auch bei der Unternehmensnachfolge, die in erster Line alteingesessene Unternehmen aller Branchen betrifft.Consultants aus der Unternehmensgründung unterstützen ihre Mandanten dabei, mit ihren Start-ups ihre Ziele zu erreichen. Sie unterstützen während des Gründungsprozesses oder bringen junge Unternehmen auf das nächste Level. Die Branchen sind breit gefächert - ebenso auch bei der Unternehmensnachfolge, die in erster Line alteingesessene Unternehmen aller Branchen betrifft.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Expertise für Ihre Projekte. Ob freiwillige oder gesetzlich vorgeschriebene Jahres- und Konzernabschlussprüfung - der Konzernabschluss bildet Unternehmen ab. Fehler dürfen hierbei nicht passieren. Die Geschäftsprozesse müssen genauestens verstanden und bewertet werden. Ihr Consultant mit Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung kümmert sich um die korrekte Darstellung Ihrer wirtschaftlichen Lage, erkennt Chancen und Risiken für Ihr Business und liefert ein zuverlässiges Urteil zu Ihrem Jahresabschluss. Die Jahres- und Konzernabschlussprüfung ist in der Regel eine regulatorische Auflage. Sie bietet Unternehmen verschiedenster Größen aber noch weitaus mehr. So kann eine professionelle Jahresabschlussprüfung Ihnen dabei helfen, Chancen und Risiken für Ihr Business zu identifizieren. Sie bekommen wertvolle Informationen, die Ihnen dabei helfen, betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten zu erkennen und Ihr Rechnungswesen zu optimieren. Ihr Experte in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung liefert Ihnen ein sicheres Prüfungsurteil und stellt die Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sicher. Die Consulting Leistungen sind Ihnen bei gesetzlich vorgeschriebenen Abschlüssen als auch bei freiwilligen Prüfungen sicher. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Fokus mit? Consultants mit Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung kümmern sich um die freiwillige und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernabschlüssen. Zudem ist Ihr Berater für die konzeptionelle Prozessverbesserung bezüglich Konzernabschluss und Jahresabschluss zuständig, identifiziert und bewertet Erfolgs- und Risikofaktoren und stellt die Angemessenheit des rechnungslegungsrelevanten internen Kontrollsystems sicher. Damit all das gelingt, sollten Beraterinnen und Berater aus der Jahres- und Konzernabschlussprüfung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium mit Schwerpunkt Jahresabschluss und Rechnungswesen oder vergleichbare Ausbildung - Kenntnisse im Umgang mit ERP-Systemen wie DATEV, SAP und MS NAV Dynamics - Analytische Fähigkeiten und eigenverantwortliche Arbeitsweise Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung sind: - großes Interesse an Prozess- und Ablaufverbesserungen - Teamfähigkeit und hohe Einsatzbereitschaft - sehr gute Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch Was sind typische Projekte auf denen ein "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Skill gefordert wird? Nicht nur kapitalmarktorientierten Kapitalgesellschaften, sondern auch einige KMUs agieren global und arbeiten wie etablierte Konzerne. Ihre Strukturen machen den professionellen Jahres- und Konzernabschluss notwendig. Neben der eigentlichen Prüfungstätigkeit übernehmen Consultants aus der Jahres- und Konzernabschlussprüfung auch die Entwicklung einer individuellen Prüfungsstrategie. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung erfolgen kann und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Projektmanagement und kaufmännische Begleitung im Rahmen einer Umstellung des SAP R3 FI-Moduls auf SAP Hana | Branche: Maschinen- & Anlagebau - Sparring der kaufmännischen Leitung im Rahmen der Neuausrichtung der kaufmännischen Steuerung des Finanzbereichs | Branche: Software & IT-Dienstleister - Kaufmännische Grobkonzeption, Prozessaufnahme und Soll-Ist Vergleich zur Steigerung der internationalen Konzernabschlusstätigkeiten | Branche: Lebensmittelindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Fähigkeiten relevant? Die Jahres- und Konzernabschlussprüfung ist ein wichtiges Instrument der externen Rechnungslegung. Sie bildet die Grundlage für die Berechnung der Steuerlast eines jeden Unternehmens und liefert einen zuverlässigen Einblick in die betriebswirtschaftlichen Vorgänge. Alle Unternehmen, die auf Kapitalgeber angewiesen sind und die eine zuverlässige Basis für Rating, Kreditvergabe oder Kapitalbeschaffung benötigen, sind auf einen Consultant in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung angewiesen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. In Sachen Umsatzsteuer gilt es einige Regelungen und Verpflichtungen zu berücksichtigen. Da das steuerliche Rechnungswesen sehr komplex ist und stetig geändert wird, ist die Unterstützung von Consultants in der spezialisierten Umsatzsteuerberatung gefragt. Die Umsatzsteuer rückt bei Betriebs- und Umsatzsteuer-Sonderprüfungen immer stärker in den Fokus. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen sind so gestaltet, dass eine Prüfung besonders umfassend erfolgen kann. Verstöße werden schnell festgestellt. Fehlerhafte Behandlungen führen zu einer kaum zu unterschätzenden höheren Steuerbelastung. Zudem gewinnt die Umsatzsteuer auch im internationalen Umfeld immer mehr an Bedeutung, da auch die Zusammenarbeit in der EU zunimmt. Es gilt eine Menge Herausforderungen zu stemmen - und mit der Hilfe der Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk ist das zu schaffen. Die Profis erarbeiten für Sie eine Steuerstrategie und bringen ein Tax-Compliance-Management-System zum Einsatz, mit dem Sie Fehler rund um die Umsatzsteuer vermeiden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Fokus mit? Beraterinnen und Berater aus der spezialisierten Umsatzsteuerberatung begleiten Sie bei Betriebs- und Umsatzsteuersonderprüfungen, erstellen für Sie die umsatzsteuerlichen Erklärungen und Meldungen, vertreten bei Bedarf Ihre Interessen vor den Finanzgerichten und sind bei Fragen rund um die nationale und internationale Umsatzsteuer für Sie da. Um all diesen Aufgaben zu Ihrer vollsten Zufriedenheit nachzukommen, verfügen Beraterinnen und Berater mit Fokus auf die spezialisierte Umsatzsteuerberatung über folgende Skills: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Steuern - Erfahrung im Bereich Umsatzsteuerberatung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf die Spezialisierte Umsatzsteuerberatung sind: - Stark im Erkennen von Zusammenhängen - Kommunikationsstärke - Organisationstalent Was sind typische Projekte auf denen ein "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Skill gefordert wird? Ihr Consultant in der Spezialisierten Umsatzsteuerberatung hat die Entwicklungen des EU-Umsatzsteuerrechts stets im Blick und unterstützt Sie bei der umsatzsteuerlichen Behandlung und Beurteilung von nationalen und internationalen Sachverhalten. Auch die Einführung einer Tax Compliance gehört in das Aufgabenfeld der Expertinnen und Experten. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf die Spezialisierte Umsatzsteuerberatung stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Projektmanagement und Prozessberatung im Rahmen eines Projekts zur Verbesserung jährlicher Steuererklärungsprozesse im Finanzbereich der Tochtergesellschaften | Branche: Verpackungsindustrie - Aufzeigen von Best-Practice Vogehensmodellen zur Abwicklung von Transaktionen im elektronischen Geschäftsverkehr | Branche: Medien & Entertainment - Kaufmännische Beratung und projektseitige Begleitung bei der Optimierung grenzüberschreitender Transaktionen | Branche: Maschinen- & Anlagenbau Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Fähigkeiten relevant? Consultants in der Spezialisierten Umsatzsteuerberatung beraten zu allen Bereichen der indirekten Steuern im nationalen und internationalen Kontext. Kundinnen und Kunden kommen etwa aus der Automobilindustrie, aus dem Handel, aus der Pharma-Branche, aus der Reise- und Tourismusbranche oder sind Start-ups.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Mediation" Expertise für Ihre Projekte. Konflikte gehören zum Leben dazu. Auch zum Arbeitsleben. Allerdings stören sie hier ganz massiv das produktive Umfeld. Teamwork, reibungslose Prozessabläufe und ein respektvoller Umgang gehen miteinander einher. Konfliktkompetenz ist der Skill, den Führungskräfte beherrschen sollten. Mit einem Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk gehen Sie die Lösung tiefgehender Konflikte an. Bei der Mediation geht es um die konstruktive Schlichtung von Konflikten. Im Consulting Umfeld steht hier die Vermittlung von Konfliktkompetenz im Fokus, so dass Führungskräfte mit jeder Art von Konflikt souverän umgehen können. Ein erfahrener Experte oder eine erfahrene Expertin vermittelt das erforderliche Knowhow, damit Führungskräfte und Team Members Konflikte erkennen und gemeinsamen bewältigen können. Zugleich können Konflikte eine echte Chance sein, um Veränderungen in einem Unternehmen anzustoßen, die alle Beteiligten und das Business voranbringen. Auch hierbei helfen die Mediations-Expertinnen und Experten. Neben der Vermittlung von Konfliktkompetenz können Mediations Consultants an der aktiven Lösung von Konflikten mitwirken und zwischen den Konfliktparteien vermitteln. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Mediation" Fokus mit? Mediation hat die Auflösung von Konflikten zum Ziel. Ihre Beraterin oder Ihr Berater in der Mediation hilft Ihnen mit einem Coaching dabei, eine Kultur des Konflikts aufzubauen, mit der Sie und Ihr Team lernen, selbstständig und konstruktiv an Lösungen zu arbeiten - und ihnen vorzubeugen. Damit Sie eigenständig Konflikte erkennen und lösen, aber auch aus ihnen lernen können, bringen unsere Mediations-Beraterinnen und Berater folgende Skills mit: - Kenntnisse der rechtlichen und versicherungstechnischen Terminologien - Fähigkeit, Arbeitsabläufe und Verfahren konfliktsicher zu gestalten - Freude am Entwurf kreativer Lösungen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Mediation sind: - Ausgeprägte Intuition und Empathie - Hohe Vermittlungskompetenz Was sind typische Projekte auf denen ein "Mediation" Skill gefordert wird? Bei beruflichen Konflikten kommt es dazu, dass sich die beteiligten Parteien gegenseitig schaden. Die Lösung des Konflikts ist der erste Step zurück zu einem produktiven Arbeitsumfeld. In einem nächsten Schritt gilt es aber auch, nach dem beigelegten Konflikt auch zu einer Versöhnung beizutragen. Konflikt auflösen. Die Parteien versöhnen. Das ist das Ziel jeder Mediation. Dennoch hat die Mediation verschiedenste Gesichter. Ihr Consultant in der Mediation kann Sie in der Beilegung von Konflikten schulen. Die Mediations-Expertinnen und -Experten können aber auch als Mediator eingesetzt werden und zwischen den Konfliktparteien vermitteln, bis der Konflikt aufgelöst ist. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Mediation erfolgen kann: - Organisation und Mediation eines Mehrparteienkonflikts im Rahmen eines Generationenwechsels bei einem Familienunternehmen | Branche: Banken & Versicherungen - Konzeption und Implementierung von digitalen Konfliktmanagementsystemen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern | Branche: Gesundheitswirtschaft - Unterstützung bei der Erarbeitung von Genehmigungsverfahren und Lösung von Konflikten zwischen verschiedenen Interessengruppen | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Mediation" Fähigkeiten relevant? Grundsätzlich sind Beraterinnen und Berater aus der Mediation in allen Branchen relevant. Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, können auch Konflikte entstehen. Das kann in der Fertigung - etwa in der Automobilindustrie - im Lager - etwa im e-Commerce und Handel - oder auch bei klassischer Büroarbeit - etwa im öffentlichen Sektor - sein. Aber auch in Bereichen, in denen hoher Konkurrenzdruck herrscht und die berufliche Performance sich maßgeblich auf das Gehalt auswirkt, sind Konflikte vorprogrammiert. Etwa in der Immobilienwirtschaft.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Internationale Steuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. Die Globalisierung ruft für Unternehmen aller Größen die Internationale Steuerberatung auf den Plan. Mit einer professionellen Beratung gelingt es Ihnen, Ihre Steuerlast in einem kontrollierbaren und überschaubaren Rahmen zu halten. Zugleich hilft Ihnen ein Consultant in der Internationalen Steuerberatung dabei, internationale Investitionen zu prüfen und entsprechend Steuern zu sparen bzw. zu vermeiden. Bei Investitionen im In- und Ausland sind meist verschiedene Steuersysteme im Spiel. Wer ein international agierendes Unternehmen leitet, muss sich mit den verschiedenen Formen der steuerlichen Belastungen auskennen. Die strategische Internationale Steuerberatung ist entsprechend vielfältig und komplex. Wer keinen Steuerberater in seinem Unternehmen hat, der sollte auf die Zusammenarbeit mit Consultants aus der Internationalen Steuerberatung setzen. Die Expertinnen und Experten bieten mit Ihrem Fachwissen maßgeschneiderte Lösungen - auch für Ihr Business. Sie entwickeln Steuerstrategien, die Ihr Unternehmen und dessen spezielle Herausforderungen in den Fokus nehmen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fokus mit? Im White Label Advisory Netzwerk finden Sie erfahrene Beraterinnen und Berater aus der internationalen Steuerberatung, die über tiefgehende Erfahrung aus zahlreichen anspruchsvollen internationalen Projekten verfügen. Sie stehen bei jedem Vorhaben mit Fokus auf die grenzüberschreitende Steuerplanung an Ihrer Seite. Damit Projekte in der internationalen Steuerberatung gelingen können, sollten die Beraterinnen und Berater folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften - Fundierte Kenntnisse im deutschen und internationalen Steuerrecht - Praktische Erfahrungen in den Bereichen Internationales Steuerrecht, Controlling und M&A Tax Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Internationalen Steuerberatung sind: - Flexibilität - Rasches Auffassungsvermögen - Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Internationale Steuerberatung" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater aus dem internationalen Steuerrecht klären Sie zu Ihrer Steuerpflicht bei grenzüberschreitenden Tätigkeiten auf, beraten Sie zu Fragestellungen rund um Ihre ausländischen Betriebsstätten und Tochtergesellschaften, stehen bei Funktionsverlagerungen ins Ausland an Ihrer Seite und sind auch sonst bei allen steuerrechtlich relevanten Fragen für Sie da. Die erfahrenen Consultants aus der Internationalen Steuerberatung stehen für verschiedenste Projekte zur Verfügung. Diese können wie folgt aussehen: - Legal-Projektmanagement im Rahmen einer Eröffnung einer Niederlassung zur Abwicklung von elektronischen Zahlungen | Branche: Automobilindustrie - Kommerzielle Beratung in der Wahl der Rechtsform im Inland und Ausland sowie Strukturierung des Auslandsengagements | Branche: Banken & Versicherungen - Projektmanagement im Kontext einer grenzüberschreitenden Unternehmensumwandlungen inkl. administrativer Funktionsverlagerungen | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fähigkeiten relevant? Ob Automobilzulieferer, Baugewerbe, Chemie & Pharma, Financial Services, Gemeinnützige Organisation, Groß- und Einzelhandel, Handwerksbetrieb, Immobilienwirtschaft oder IT-Branche - Beraterinnen und Berater in der internationalen Steuerberatung sind für alle Branchen und Unternehmen da, die nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland tätig sind und sich dadurch unter Umständen steuerliche Vorteile verschaffen können, die ansonsten ungenutzt bleiben würden.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Buchhaltung" Expertise für Ihre Projekte. Die Buchhaltung ist in jedem Unternehmen ein besonders sensibler Bereich. Und zugleich äußerst komplex. Das Steuerrecht ändert sich ständig. Zudem muss man in vielen weiteren Bereichen - wie etwa dem Sozialversicherungsrecht - fit sein. Nicht jedes Unternehmen kann intern die entsprechende Expertise stellen. Durch Auslagerung der Buchhaltungsaufgaben an erfahrene Buchhaltungs-Consultants machen Sie sich das Leben leichten. Die Buchhaltung ist ein weites Feld. Unterstützung benötigen Unternehmen in erster Linie in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung. Gerade in diesem Bereich sind Fachkenntnisse gefragt. Buchhaltungs-Experten müssen sich nicht nur mit dem Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht auskennen. Die Profis müssen sich auch regelmäßig weiterbilden. Schließlich gehen die Entwicklungen im Steuerrecht rasant vonstatten. Ihr Berater oder Ihre Beraterin in der Buchhaltung kümmert sich um die Reduzierung von Risiken, die mit der Buchhaltung einhergehen und ist auch bei behördlichen Prüfungen an Ihrer Seite. Die Beratung zu individuellen Einzelfällen ist selbstverständlich. Zudem ist ein kurzfristiger Einsatz vor Ort möglich - nämlich immer dann, wenn plötzlicher Bedarf auftritt. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Buchhaltung" Fokus mit? Durch die tiefgehende Erfahrung der Expertinnen und Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk, profitieren Sie von optimalen Ergebnissen. Der Einsatz eines oder mehrerer Buchhaltungs-Berater gewährleistet, dass Ihr Unternehmen immer auf dem neuesten Stand ist, was das Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht betrifft. Damit Sie von einem Wissensvorsprung und risikoarmen Prozessen in der Buchhaltung profitieren, bringen unsere Consultants in der Buchhaltung folgende Skills mit: - Steuerwissen im Bilanzsteuerrecht, in der Unternehmensbesteuerung, im Verfahrensrecht sowie in vielen weiteren Disziplinen des Steuerrechts - Betriebswirtschaftliches Verständnis und praktische Kenntnisse von Geschäftsabläufen - Projekterfahrung in der Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung und Kostenrechnung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Buchhaltung sind: - Präsentationsfähigkeiten - fundiertes Prozessverständnis und ausgeprägte Methodenkompetenz - hohe Reisebereitschaft Was sind typische Projekte auf denen ein "Buchhaltung" Skill gefordert wird? Nicht in jedem Unternehmen verfügt man über die Kenntnisse, die eine korrekte Buchhaltung voraussetzt. Damit man den fachspezifischen Anforderungen einer ordnungsgemäßen Buchhaltung entspricht, sind Expertinnen und Experten auf dem Gebiet der laufenden Buchführung und in der Lohn- und Gehaltsabrechnung gefragt. Der Vorteil für Unternehmen: sie können sich ganz ihrem Tätigkeitsbereich widmen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Buchhaltung erfolgen kann: - Einführung einer neuen Softwarelösung zur schlanken und rechtssicheren Durchführung der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung | Branche: Private Equity & Start-Ups - Fachliche Konzeption und technische Begleitung der Implementierung eines Dashboards zur Lieferanten- und Liquiditätssteuerung | Branche: Bauindustrie - Teilprojektleitung in der Optimierung der Monatsabschluss-Erstellung zur Verbesserung des Abschlusszeitpunktes von Ultimo +8 auf +5 | Branche: Gesundheitswirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Buchhaltung" Fähigkeiten relevant? Die laufende Buchhaltung und Lohnbuchhaltung sowie das Rechnungswesen, das Controlling, Business Coaching und vieles mehr sind die Aufgaben, die ein Buchhaltungs-Consultant für Sie übernimmt. All diese Aufgaben fallen in Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen an, werden aber umso komplexer, desto mehr Angestellte in den Unternehmungen tätig sind. Ob im Pharmabereich, im Bildungs- und Hochschulwesen, in der Immobilienwirtschaft, in der Tourismusbranche oder in der Transport und Logistik Branche - überall wird Expertise in der Buchhaltung gefragt. Ihr White Label Advisory Consultant bringt diese mit.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Unternehmensrechnung" Expertise für Ihre Projekte. Das Auslagern von Aufgaben aus der Unternehmensrechnung bringt viele Vorteile mit sich: Sie und Ihre Belegschaft können sich ganz auf das Tagesgeschäft konzentrieren. Lästige Verwaltungsaufgaben entfallen. Die Fehleranfälligkeit der Angaben wird drastisch reduziert. Zugleich profitieren Sie von größtmöglicher Transparenz und hoher Informationsqualität. Die Unternehmensrechnung umfasst alle klassischen Aufgaben des Rechnungswesens. Dazu gehören das Buchen laufender Geschäftsvorfälle, die digitale Belegarchivierung, die Erstellung von Zahlungsvorschlagslisten, die Durchführung von Zahlläufen, das Reporting für die Umsatzsteuer-Voranmeldung, die Vorbereitung des Jahresabschlusses sowie viele weitere Dienstleistungen im kaufmännischen Umfeld. Über das White Label Advisory Netzwerk finden Sie den Consultant, der für Sie genau in dem Bereich der Unternehmensrechnung tätig ist, der für Sie von Relevanz ist. Zudem beraten Sie unsere Expertinnen und Experten zu kaufmännischen und organisatorischen Fragen, unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Betriebsabläufe und kümmern sich um die Plandaten-Erstellung für das kommende Geschäftsjahr. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Unternehmensrechnung" Fokus mit? Ein Consultant in der Unternehmensrechnung berät Kunden kompetent und mit Weitsicht zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Dabei gehen die Expertinnen und Experten auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens ein. Sie analysieren die kundenspezifischen Anforderungen und bringen Ihr Knowhow gezielt in Kundenprojekte mit ein. Zugleich fungieren Sie als Schnittstelle für alle am Projekt Beteiligten. Damit die Beraterinnen und Berater bestmöglich in der Unternehmensrechnung unterstützen können, sollten sie folgende Skills mitbringen: - kaufmännische oder steuerlich geprägte Ausbildung oder entsprechendes Studium - Kenntnisse der Prozesse und Anforderungen der Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung und Kostenrechnung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Unternehmensrechnung sind: - Eigeninitiative - Teamfähigkeit - Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "Unternehmensrechnung" Skill gefordert wird? Projekte in der Unternehmensrechnung sind vielfältig und komplex. Von der Digitalisierung kleinerer und mittelgroßer Organisationen, mit dem Ziel, Prozesse der Steuerung, Koordination und Kooperation durch Ausschöpfen von Digitalisierungspotenzialen zu professionalisieren bis hin zu gängigen Buchhaltungsaufgaben, können Buchhaltungs-Consultants in verschiedensten Projekten eingesetzt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Unternehmensrechnung erfolgen kann: - Konzeption und Umsetzung einer neuen kaufmännischen Steuerung inkl. Einführung Kostenträgerrechnung zur Steigerung der Profitabilität einzelner Produktbereiche | Branche: Luft- & Raumfahrt - Prozessanalyse und anschließendes Customizing im SAP FI/CO Modul zur sachgerechten Zuordnung von Aufwänden und Erlösen | Branche: Öffentlicher Sektor - Kaufmännische Konzeption eines IT-Produktkatalogs inkl. anschließender Beschreibung einer internen Verrechnungslogik | Branche: High Tech Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Unternehmensrechnung" Fähigkeiten relevant? Ob im Bildungswesen, für Stiftungen oder im Pharma-Sektor - der Einsatz von Beraterinnen und Beratern in der Unternehmensrechnung kann in jeder erdenklichen Branche stattfinden. Entsprechend breit sind die Fähigkeiten der Rechnungswesen Beraterinnen und Berater gefächert. Achten Sie bei der Wahl Ihres Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk darauf, dass dieser Erfahrung in genau Ihrer Branche mitbringt. Dank mehr als 3.000 registrierten Beraterinnen und Beratern ist mit Sicherheit auch der richtige Profi für Ihr Projekt in der Unternehmensrechnung dabei.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Zölle und Verbrauchssteuern" Expertise für Ihre Projekte. Sie benötigen eine professionelle Beratung bezüglich zoll- und verbrauchsteuerrechtlichen Fragen? Dann sind die Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk für Sie da. Buchen Sie jetzt die Beratungsleistungen, die Sie brauchen. Flexibel. Transparent. Unkompliziert. Unternehmen, die international handeln, sehen sich mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. Ein stetig wachsender und sich im Wandel befindlicher Markt muss bedient werden. Dabei gilt es, die äußerst komplexen steuer- und außenwirtschaftsrechtlichen Regelungen auf nationaler und internationaler Ebene einzuhalten. Mit einer entsprechenden Beratungsleistung sichern Sie die Einhaltung der entsprechenden Vorgaben - und kümmern sich zugleich um die Anpassung Ihrer internen Prozesse. Zudem deckt Ihr Consultant mit Schwerpunkt Zölle und Verbrauchsteuern mögliches Einsparpotential auf und berücksichtigt jederzeit alle möglichen und mit dem Zollrecht verbundenen Risiken. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Zölle und Verbrauchssteuern" Fokus mit? Ihre Beraterin oder Ihr Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk berät Sie zu Fragen rund um das Zoll-, Verbrauchsteuer- und Außenwirtschaftsrechts. Die Profis erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen - von der Strategie bis zur Umsetzung - so dass Sie sämtliche zollrelevanten Vorschriften berücksichtigen und den besonderen Verbrauchsteuerarten gerecht werden. Beraterinnen und Berater mit Fokus auf Zölle und Verbrauchsteuern sollten folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossenes Studium der Rechtswissenschaften mit den Schwerpunkten Europa-/Außenwirtschaftsrecht oder Steuern - Erfahrung in der Industrie Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf Zölle und Verbrauchsteuern sind: - Kommunikationsstärke, Flexibilität und Eigeninitiative - Ausgeprägte analytische Fähigkeiten - Sicherer Umgang mit dem MS Office-Paket - Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift Was sind typische Projekte auf denen ein "Zölle und Verbrauchssteuern" Skill gefordert wird? Die White Label Advisory Consultants beraten Sie zu allen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Verbrauchsteuer und zu allen zollrechtlichen Angelegenheiten. Dazu gehören die Analyse und Optimierung der Zollabwicklung und -organisation, die Schulung Ihrer Belegschaft, Unterstützung bei der Erfüllung der Vorab-Anmeldepflichten, die Beantragung verbindlicher Zolltarifauskünfte sowie Unterstützung im Bereich des Zollwertrechts und bei Zollprüfungen. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf Zölle und Verbrauchssteuer stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Business-Case Erstellung und Bewertung von Zoll-Kosten & Risiken im Rahmen einer Internationalisierungsstrategie | Branche: Maritime Wirtschaft - Aufzeigen von Best-Practice Beispielen und Impulse zur Optimierung der Verbrauchssteuern im internationalen Handelsumfeld | Branche: Konsumgüter - Technische und kaufmännische Begleitung im Rahmen einer Systemanpassung im ERP und FiBu-Tool zur Abbildung neuer Steuersätze | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Zölle und Verbrauchssteuern" Fähigkeiten relevant? Fragen rund um Zölle und Verbrauchsteuern betreffen in erster Linie den Handel und e-Commerce sowie grundsätzlich alle Unternehmen, die Waren über Ländergrenzen ein- und ausführen. Wer international mit Tabak, Kaffee, Alkopops und anderen Produkten, die von besonderen Verbrauchsteuerarten betroffen sind, handelt, sieht sich mit einem äußerst komplexen Regelwerk konfrontiert. Allerdings lassen die Regelungen auch Raum für Gestaltung und können zu einer erheblichen Minimierung der Kosten in Ihrem Business führen. Ihr Zoll- und Verbrauchsteuer-Consultant zeigt Ihnen wie.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. Steuerreformen sorgen bei den Betroffenen häufig für Verwirrung. Gerade was die Körperschaft- und die Gesellschaftsteuer betrifft, hat sich in den letzten Jahren viel getan. Mit einer fachkundigen Beratung können Sie den gesetzlichen Vorgaben und der finanziellen Belastung souverän begegnen. Die Körperschaftsteuer bezeichnet die Steuer auf das Einkommen von inländischen juristischen Personen. Dazu gehören etwa Vereine oder auch Kapitalgesellschaften. Sie beträgt in Deutschland 15 Prozent des zu versteuernden Einkommens und muss jährlich mit der Körperschaftsteuererklärung beim Finanzamt gemeldet werden. Die Gesellschaftsteuer wird in einigen EU-Mitgliedstaaten erhoben und liegt meist bei 1 Prozent. In Deutschland wurde diese Steuer bereits 1992 abgeschafft. In der Schweiz und anderen EU-Ländern gibt es sie aber noch. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Fokus mit? Die Entscheidungsträger von Körperschaften stehen vor echten Herausforderungen. Sie sehen sich trotz angespannter Haushaltslage gezwungen, ihre Aufgaben zu erfüllen und zugleich wirtschaftliche Impulse zu setzen. Consultants mit Schwerpunkt Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung stehen Körperschaften bei Fragen der täglichen steuerlichen Praxis zur Seite. Damit die Profis bei der Planung und Umsetzung von Tax-Projekten zur vollsten Zufriedenheit performen, verfügen Beraterinnen und Berater mit Fokus auf die Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung über folgende Skills: - Erfolgreich abgelegtes Steuerberaterexamen oder vergleichbare Ausbildung - Tiefgehende Erfahrung in der steuerlichen Beratung von Unternehmen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf die Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung sind: - Strukturierte Arbeitsweise - Verantwortungsbewusstsein - Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Skill gefordert wird? Tax-Consultants sind bei Fragen und Herausforderungen rund um die der Steuerberatung, das Förderwesen, die interkommunale Zusammenarbeit und die Finanzierungsberatung für Sie da. Ihre Profis aus dem White Label Advisory Netzwerk bieten Ihnen einen umfangreichen Service zu allen steuerlichen Aspekten. Dabei legen die Beraterinnen und Berater besonderes Augenmerk auf die Neuerungen in den entsprechenden Verordnungen und Gesetzen. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf die Gesellschaft- und Körperschaftsteuerberatung stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Projektmanagement und Desk-Research zur Optimierung der Körperschaftsbesteuerung im Rahmen eins M&A Vorhabens | Branche: Konsumgüter - Fachliche und kaufmännische Begleitung einer Softwareeinführung zur Kalkulation von Gesellschaftssteuern in einer Holdingstruktur | Branche: Reise & Tourismus - Impulsvortrag auf Führungskräfte-Workshop zu prozessualen Veränderungspotentialen in der Abführung von Körperschaftssteuern | Branche: Stiftungen & NPOs Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Fähigkeiten relevant? Um Doppelbelastungen ausgeschütteter Gesellschaftsgewinne durch die Körperschaftsteuer der Kapitalgesellschaft und die Einkommensteuer des Anteilseigners zu vermeiden, haben nahezu alle europäischen Staaten Systeme zur Entlastung der Anteilseigner-Dividenden eingeführt. Dennoch kann eine entsprechende Steuerberatung auf diesem Gebiet sinnvoll sein - nicht zuletzt, um die steuerliche finanzielle Belastung möglichst gering zu halten. Betroffen sind alle juristischen Personen, wie Kapitalgesellschaften, Genossenschaften und Vereine.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Forensik" Expertise für Ihre Projekte. Sich gezielt auf Krisen vorbereiten und im richtigen Moment korrekt reagieren - mit einer umfassenden Forensik Beratung durch einen Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk bekommen Sie, basierend auf forensischer Intelligenz und Analyse, eine belastbare Strategie, um Unternehmenswerte zu schützen, Vertrauen aufzubauen und aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Auf Krisen und unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereitet sein - das ist viel Wert. Die COVID 19 Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es ist, auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet zu sein. Dazu gehören auch Bestechung, Korruption und andere kriminelle Handlungen im unternehmerischen Umfeld. Geschickt gehandhabt, können solche Ereignisse Ihrem Unternehmen Chancen eröffnen und es gestärkt aus Krisen hervorgehen lassen. Mit einem Forensik Consultant von White Label Advisory arbeiten Sie mit einem vertrauenswürdigen Berater zusammen und kommen wieder auf Kurs. Aber auch nach kritischen Ereignissen arbeiten die Forensik Expertinnen und Experten mit Ihnen zusammen, um Risiken zu managen und Sicherheitsvorkehrungen zu treffen - damit Ihre Geschäftswerte künftig geschützt sind. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Forensik" Fokus mit? Forensik Beraterinnen und Berater haben sich der Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und dem Erhalt von Unternehmenswerten verschrieben. Zugleich erhalten Sie die Reputation nationaler und internationaler Mandanten und bereiten diese zielsicher auf vorhersehbare und unvorhersehbare Krisen vor. Damit das gelingen kann, bringen Forensik Experten folgende Skills mit: - Abgeschlossenes Studium im Bereich IT, Ingenieurwesen, Informatik oder in ähnlichen Fächern - Erfahrung im Umgang mit Cyber-Abwehrprodukten - Weitreichende Erfahrung im CERT-Umfeld und der IT-Forensik - Erfahrung im Incident Management Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Forensik sind: - Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift - Belastbarkeit und die Fähigkeit, in brenzligen Situationen stets einen kühlen Kopf zu behalten - Reisebereitschaft Was sind typische Projekte auf denen ein "Forensik" Skill gefordert wird? Ob weltweite Pandemie, Cyber-Angriffe, Datenschutzverletzungen, Konflikte mit Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder Korruption - von vielen Seiten drohen Unternehmen plötzliche Krisen, die unter anderem mit einem enormen Image-Schaden oder auch einem massiven Datenverlust einhergehen können. Die Gefahr liegt allem voran in der notwendigen Digitalisierung der geschäftlichen Prozesse. Ein Forensik Berater oder eine Forensik Beraterin sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen in einer Krise richtig reagiert. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie unterschiedlich solche Krisen aussehen können und wie der Einsatz von Consultants in der Forensik dann erfolgen kann: - Prozessuales und rechtliches Benchmarking & Best-Practices in der Entwicklung einer Compliance-Richtlinie für den IT-Bereich | Branche: High Tech - Ist-Analyse bestehender Risikobewertungssysteme im Finanzbereich und Neu-Konzeption eines Frühwarnsystem für Währungs- und Finanzmarktrisiken | Branche: Chemie & Pharma - Projektmanagement im Rahmen eines Konzernprogramms zur Neugestaltung der Kundendaten-Sicherung und Informationssicherheit | Branche: Handel & E-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Forensik" Fähigkeiten relevant? Forensische Fälle sind immer anders. Wirtschaftskriminelle Handlungen kennen keine Regeln - und keinen festen Zeitplan. Die Projekte sind dementsprechend einzigartig. Und die Branchen vielfältig. Ob Automobil- oder Bauindustrie, Öffentlicher Sektor, digitaler Handel oder auch IT-Dienstleister - nahezu jeder Bereich kann von Wirtschaftskriminalität betroffen sein. Forensik Beraterinnen und Berater sind also in sämtlichen Branchen gefragt. Über White Label Advisory finden Sie den passenden Forensik Consultant mit fundierter Erfahrung in Ihrer Branche.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt-Unterstützung (PMO)" Expertise für Ihre Projekte. Basierend auf der klassischen Projektmanagement-Methodik PRINCE2 und dem darin beschriebenen Organisationsmodell, handelt es sich bei der Projektunterstützung um eine nicht weisungsbefugte und an die Projektleitung berichtende Rolle, die das Projektgeschäft oftmals administrativ und organisatorisch unterstützt. Typische Tätigkeiten sind dabei zum Beispiel das Organisieren von Meetings und Workshops, das Bereitstellen relevanter Projektinformationen und Ergebnissen, das Abfragen und Aufbereiten von Statusberichten und Change-Requests, das Onboarding neuer Projektmitarbeitenden, sowie ggf. Unterstützungsleistungen im Projekt-Controlling und der Leistungsabrechnung interner und externer Kräfte. Gerade bei kleineren Projekten können Tätigkeiten dieser Art von einer einzelnen Person übernommen werden, oder werden sogar in Personalunion durch die Projektleitung mit erledigt. Mit steigender Projektgröße, oder im Zusammenschluss von mehreren Projekten zu einem Programm, steigt oftmals neben der Arbeitslast in der Projektunterstützung auch die Verantwortung und das Ansehen eben dieser Tätigkeit. Wo möglich werden die projektunterstützenden Tätigkeiten dann in einem Projekt Management Office (PMO), oder auch Project Support Office konzentriert, um dadurch Synergieeffekte zu generieren und interne Projektstandards zu schaffen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater auf Projekten in der Projekt-Unterstützung mit einspringen, bzw. direkt für eine Rolle eines PMO's beauftragt werden. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass dies nur juniore Beraterinnen und Berater erfolgt. Je nach unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projekts oder Programms, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um strukturelles Wissen in der Organisation von Projekten aufzubauen und auch administrative Tätigkeiten durch neue, externe Impulse - z.B. durch den Einsatz neuer Tools oder Projektmethoden, nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Projekt-Unterstützung (PMO)" unterstützen: - Erfahrungen in klassischen und agilen Projektmethodiken (z.B. PRINCE2, Scrum) mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein (z.B. Erstellen von Top-Management-Präsentationen, Excel-Skills für das Konsolidieren größerer Datenmengen, Erstellen von Serienbriefen oder Kommunikationsmaterialen) - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skills sind vielfältig. Neben dem typischen Einsatz zum Auf- oder Ausbau eines bestehenden Project Management Offices, können auch einzelne Bestandteile - wie z.B. das Budget- oder Projek-Controlling, der Aufbau eines Wissensmanagements oder der Implementierung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen sinnvoll beauftragt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Projekt-Unterstützung (PMO)"-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office für die Dokumentation von Workshop-Ergebnissen und Aufbereitung für Top-Management Entscheidungen. | Branche: Energie & Umwelt - Entwicklung von Projektmanagement-Standards inkl. Rollen-Definitionen, Governance und einer Template-Bibliothek im Rahmen des Aufbaus eines zentralen Projektmanagement-Büros. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption eines Budget-Controllings von Plan- und Ist-Projektkosten für interne Projektleitungen zur Optimierung der Kostenkontrolle inkl. Unterstützung bei Softwareauswahl-Prozess. | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projektunterstützung (PMO)" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten im Projektmanagement sind für alle Branchen und Unternehmen relevant, in denen es Projekte gibt.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Expertise für Ihre Projekte. Beratung zu insolvenznahen Themen. Hilfe bei Krisen und ihrer Abwendung. Unterstützung bei erforderlichen Restrukturierungen. Fachgerechte Expertise rund um Mergers & Acquisitions. Die Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen, wenn umfassende Restrukturierungsmaßnahmen oder Insolvenzverfahren anstehen. Wenn Restrukturierungen in einem Unternehmen anstehen, muss zunächst eine Fortbestehensprognose geschaffen werden. Erst wenn alle Beteiligten über den Zustand des Unternehmens informiert sind, können mögliche Restrukturierungen in Angriff genommen werden. Es wird erörtert, wie sich das Unternehmen weiter entwickeln soll und welche Schritte dazu unternommen werden können. Entsprechend geschulte Beraterinnen und Berater unterstützen in jeder Phase der Unternehmenskrise - auch bei vor-insolvenzlichen Maßnahmen und während eines Insolvenzverfahrens selbst. Mit entsprechenden Alternativen bleiben Sie selbst in der Krise handlungsfähig und können passende Restrukturierungsmaßnahmen ergreifen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Fokus mit? Die Begleitung von Umschuldungsmaßnahmen. Die Gesprächsführung mit Kapitalgebern und Lieferanten. Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur kurzfristigen Freisetzung liquider Mittel. Unterstützung bei der operativen Restrukturierung sowie Hilfe beim Verkauf von Unternehmensanteilen und bei Kapitalerhöhungen. Die M&A sowie Restrukturierungsexpertinnen und -experten aus dem White Label Advisory Netzwerk sind für Sie da. Beraterinnen und Berater mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenz sollten folgende Skills mitbringen: - Abschluss eines wirtschafts- oder rechtswissenschaftlichen Studiums - Ausgeprägte analytische Fähigkeiten - Fähigkeit, komplexe steuerliche Sachverhalte aufzuarbeiten Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenz sind: - Kommunikationsstärke, Flexibilität und Eigeninitiative - Sicherer Umgang mit den MS Office-Anwendungen - Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift Was sind typische Projekte auf denen ein "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Skill gefordert wird? Die White Label Advisory Consultants helfen Ihnen während Liquiditätskrisen und bei (drohenden)Insolvenzen. Sie bekommen umfassende Beratung zu Ihren Haftungsrisiken und begleiten Sie während Distressed M&A-Transaktionen - also Notverkäufen, um Insolvenzen zu vermeiden. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf Restrukturierung, M&A und Insolvenzen stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Entwicklung von Sofortmaßnahmen zur Aufrechterhaltung der Liquidität und Führung von Vergleichsverhandlungen | Branche: Immobilienwirtschaft - Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung von Kernkompetenzen und Marktchancen | Branche: Gesundheitswirtschaft - Interimsmanagement zur Lösung eines kurzfristigen Management-Engpässe in der Geschäftsführung im Rahmen einer M&A Tätigkeit | Branche: Bildungs- & Hochschulwesen Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Restrukturierung, M&A & Insolvenz" Fähigkeiten relevant? Jedes Unternehmen kann in eine Krise geraten. Und das in jeder Branche. Sollte eine finanzielle Notsituation eintreten, ein Insolvenzverfahren nicht mehr zu vermeiden sein oder Notverkäufe unvermeidlich sein, helfen die qualifizierten M&A- sowie Insolvenz-Expertinnen und Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk. Die Profis kommen aus unterschiedlichsten Branchen – und beraten diese entsprechend. Darunter der Pharma-Bereich, der Automobilsektor und die High Tech-Branche.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Rechnungslegung" Expertise für Ihre Projekte. Mit einem Consultant in der Rechnungslegung können Sie jederzeit auf wertvolle Expertise hinsichtlich Ihres Rechnungswesens zugreifen. Ihr Experte kümmert sich um die Generierung aller wichtigen Informationen für das Management - so, dass Ihr gesamtes Team der aktuellen Gesetzgebung entspricht. Auch eine genaue Bilanzanalyse erstellt Ihr Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk gerne für Sie. Die Vorgaben für die Rechnungslegung befinden sich in einem steten Wandel. Unternehmen verschiedenster Größen stellt das vor große Herausforderungen. Etablierte Prozesse müssen angepasst, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter laufend geschult werden. Damit die Rechnungslegung im Rahmen der Geschäftsprozesse stabil, effizient und risikoarm funktioniert, ist Ihr Consultant immer an Ihrer Seite. Er unterstützt Sie dabei, korrekt und fehlerfrei über Lage und Entwicklung Ihres Unternehmens zu informieren. Zudem hilft er Ihnen, Ihr Rechnungswesen auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. Auch im Sinne Ihrer Belegschaft, die künftig konstant und korrekt der Rechnungslegung nachgeht. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Rechnungslegung" Fokus mit? Ihr Consultant in der Rechnungslegung verfügt über eine breite Expertise im Finanz- und Accounting-Umfeld. Mit fundierter Erfahrung im Rechnungswesen unterstützt Sie Ihre Expertin oder Ihr Experte dabei, sich optimal im Finance-Bereich aufzustellen. Damit das gelingen kann, sollten Beraterinnen und Berater aus der Rechnungslegung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium der Wirtschaftswissenschaften, Finanzwirtschaft, Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik oder des Wirtschaftsingenieurwesens. - Erfahrung in den Bereichen Accounting, Rechnungswesen, Controlling und Corporate Treasury. Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf die Rechnungslegung sind: - großes Interesse an finanzorientierten Prozessen und Systemen - hohe Einsatzbereitschaft und Reisebereitschaft - verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse (C1-Niveau) Was sind typische Projekte auf denen ein "Rechnungslegung" Skill gefordert wird? Die Schwerpunkttätigkeit von Consultants in der Rechnungslegung ist die Beratung rund um das Thema Rechnungswesen. Die Experten unterstützen in der Umsetzung internationaler Rechnungslegungsstandards und optimieren die Organisation, Prozesse und Systeme im Finance-Bereich. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Rechnungslegung erfolgen kann und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Kaufmännische Beratung in der Entwicklung eines neues Berichtswesens zur optimierten GuV-Darstellung im Finanzbereich | Branche: Telekommunikation - Projektunterstützung in der Softwareauswahl einer neuen SaaS Lösung zur schnellen Bilanzanalyse auf Konzernebene | Branche: Transport & Logistik - Schulung des Finanzbereichs und externer Partner zur schnelleren Durchführung monatlicher Rechnungslegungsprozesse | Branche: Medien & Entertainment Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Rechnungslegung" Fähigkeiten relevant? Bestehende Ressourcen bestens auszunutzen ist vor allen Dingen für den Handel und e-Commerce interessant. In dieser Branche kommen häufig Rechnungslegungs-Beraterinnen und -Berater zum Einsatz. Allerdings sind auch viele andere Branchen gezwungen, sich intensiv mit der Rechnungslegung zu befassen. Zudem die Rechnungslegung zwischen verschiedenen Branchen variiert, damit die branchenspezifischen Strukturen und Vorschriften abgebildet werden können. Über das White Label Advisory Netzwerk finden Sie den Consultant, der sich bestens mit der Rechnungslegung Ihrer Branche auskennt.