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Krisensituationen in der Linie oder in Projekten bewältigen. Operatives Geschäft in Übergangssituationen sichern. Veränderungen konkretisieren und umsetzen.

Wir bei der Helbling Immobilien &. Verwaltungs AG verstehen die vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen, die mit der Verwaltung von Stockwerkeigentum und Mietwohnungen einhergehen. Wir sind stolz darauf, eine umfassende Palette von Dienstleistungen anzubieten, die auf die Bedürfnisse der Eigentümerschaft und den Mietern zugeschnitten sind. Für die erfolgreiche langfristige Nutzung der Immobilie ist eine umfassende und professionelle Verwaltung des Gebäudes und der Mieter von grösster Wichtigkeit. Daher bieten wir eine persönliche Betreuung an und garantieren auch bei einem Ausfall der zuständigen Personen, einen reibungslosen Betrieb. Es beginnt alles mit einer Idee zum Umbau der eigenen Wohnung, ein Renditeobjekt soll für die Zukunft fit gemacht und entwickelt werden oder Sie planen den Bau von Eigentums- oder Mietwohnungen und brauchen einen Erfahrenen Partner. Wir stehen Ihnen zur Seite, übernehmen die Bauleitung Ihres Umbauprojekts oder vertreten Ihre Interessen gegenüber Architektur, Handwerk und öffentlichen Stellen als Eigentümervertreter in Ihrem Bauprojekt. Während des gesamten Prozesses haben Sie mit uns eine Partnerin die Ihre Anliegen zu ihren eigenen macht und Sie umfassend und persönlich betreut

Unser langfristig orientierter Ansatz fokussiert auf Direktanlagen und generiert marktgerechte Renditen. Die Kunden delegieren uns sämtliche Anlageentscheide und wir überwachen das Risiko. Wir investieren einfach und verständlich.

Im Rahmen vom CAS in Cyber Security an der ETH Zürich, hat sich Leticia Hollenstein, Account Managerin bei isolutions, vertieft mit ihrer Passion für IT Sicherheit auseinandergesetzt. Erfahre im Whitepaper «Management von Cyberrisken in der Public Cloud», welche Vorteile die Cloud bezüglich Cybersecurity mit sich bringt, welche Tools sich eignen und welche Trends auf uns zukommen werden.

Ein CMS ist eine Software zur Erstellung, Bearbeitung, Organisation und Darstellung digitaler Inhalte (Content). Ein Redaktor kann ohne Programmier- oder HTML-Kenntnissen dieses System über eine grafische Benutzeroberfläche bedienen.

Gerade in der heutigen Zeit ist es entscheidend für den Erfolg, die vorhandenen Ressourcen optimal und gewinnbringend einzusetzen. Deshalb ist es wichtig, bei Sanierungen sowie Um- und Neubauten einen Partner an der Seite zu haben, der den Fokus zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle ansetzt. Sei es bei der Überwachung der Kredite, der Budgetplanung (und Einhaltung), Beratung, Kontrolle oder Umsetzung vor Ort mit den involvierten Partnern. Alle diese Aufgaben benötigen Erfahrung, Fingerspitzengefühl und ein gutes Beziehungsnetz zu Unternehmern und Bauexperten. Hier liegen unsere Stärken. Wir begleiten Sie gerne – von der Idee bis zur Schlüsselübergabe.

Nebst unseren Architekturaufträgen verwirklichen wir auch bewilligte Projekte. Dank einer grossen Erfahrung im Ausführungsbereich und einer engen Zusammenarbeit mit Bauspezialisten realisieren wir nach Ihren Plänen und Vorgaben Ihr Bauprojekt im Detail bis zur Schlüsselübergabe.

Unsere interne vernetzte Arbeitsweise zwischen den planenden und den realisierenden Teams kommt unseren Projekten früh zu nutze und wir gewährleisten ein qualitätsvolles Baumanagement. Unternehmerwissen lassen wir von Anbeginn an in unsere Projekte einfliessen. Wir sind immer bestrebt, die Kompetenz der jeweiligen Bauherrschaft zu erhöhen, damit Kosten gespart werden können. Kosteninformationen sammeln wir laufend und beziehen diese ins Projektieren mit ein. Dazu gehören alle Kennzahlen, die einen Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit haben, so etwa die Investitionskosten, die Betriebskosten und die Unterhaltskosten. Sie helfen, das Projekt dauernd zu überprüfen und zu optimieren so dass die Kostenlimite nicht gesprengt wird.

Damit sich Ihre Organisation weiterbewegt. Verwaltungsratsmandate Sparring Partner Interimsmanagement Projektleitung Unternehmensentwicklung Transformation Innovation Human Smart City Kreislaufwirtschaft Nachhaltige Mobilität

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Vorhaben, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unsere Leistungen umfassen: - Unterstützung in der Initialisierung: Klärung Ziele, Scope, Nutzen, Kosten, Wirtschaftlichkeit - Begleitung Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement - Projektinitialisierung: Projektantrag und Projektsetup - Programm- und Projektleitung in Konzeption, Realisierung, Einführung: - Agile Abwicklung von Projekten gemäss Methodik des Kunden (z.B. SCRUM, SAFE, etc.) - Anwendung klassischer Projektmanagementdisziplinen gemäss Umfeld und Bedürfnissen (z.B. Hermes / Hermes agil im Bundesumfeld) - Einsatz angepasster Best Practice Methoden (BPMN, UML, ITIL, Design Thinking, …) - Koordination und Steuerung aller Projektphasen (Konzeption, Realisierung, Einführung) - Inhaltliche Führung (Prozessmanagement, Requirements Engineering, Systemarchitektur, Service Mgt. Prozesse) - Nachhaltigkeit des Projekts sichern: - Begleitung der Einführung im Projektbetrieb, geordnete Übergabe in den Betrieb - Sauberer Projektabschluss und transparente Erfolgskontrolle - Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Coaching, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Projektaudits: - Sicherung des Projekterfolgs mittels Unterstützung der Projektleitung und/oder im Steuerungsausschuss - Qualitätssicherung als neutrale und unabhängige Projektmanagementexperten - Aufbau und Verankerung eines systematischen Risikomanagementprozesses, Begleitung des Programms/Projekts als Risikomanager - Analyse und Bewertung von Projekten mittels zugeschnittener Projektaudits

Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS

Damit Sie sich auf eine einheitlich geführte Kampagne verlassen können, leistet unsere Agentur ein Projektmanagement, als wären wir für Ihr Unternehmen tätig.

Als Komplettanbieter mit einzigartiger Werkstoffkompetenz und kompromissloser Qualität sind wir spezialisiert auf Beratung, Planung, Engineering, Produktion und Montage von anspruchsvollen Gebäudehüllen. Als kompetenter und zuverlässiger Partner setzen wir uns von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und darüber hinaus für Ihr Projekt ein.

Sie möchten Ihr IT-Projekt durch einen erfahrenen IT-Projektleiter der SmartIT leiten lassen? Wir übernehmen den Erfolgsfaktor Projektmanagement für Sie. Wir planen Termine, identifizieren und kategorisieren Risiken, beurteilen Kosten und Qualität und kommunizieren Ihnen dies in regelmässigen Statusberichten.

Unser Angebot richtet sich an private oder öffentliche Betriebe. Wir begleiten Ihr Projekt extern als auch intern und verfügen über ein interdisziplinäres Team mit einem Leistungsspektrum, das über das klassische Projektmanagement hinausgeht. Eine zielorientierte Projektabwicklung steht hierbei im Fokus.

Sie möchten Projekte durchführen, aber es fehlt Ihnen an personellen Ressourcen oder Know-how, um diese abzuwickeln? Sie verlieren sich im Dschungel der Begrifflichkeiten wie «Wasserfall», «Agilität», «HERMES», «Scrum» und «SAFe»? Unser in klassischen Methoden und agilen Frameworks versiertes Team hilft Ihnen bei der Entwirrung der Komplexität Ihrer Vorhaben und unterstützt Sie bei der Konzipierung, Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Projektleitungen / Teilprojektleitungen / Scrum Master / Product Owner / Projektassistenz Egal, ob Sie Ihr Projekt nach klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensweisen durchführen möchten, wir beraten Sie bei der Wahl der Vorgehensweise und unterstützen Sie tatkräftig bei der Umsetzung. Wir nehmen verantwortungsvolle Rollen wie Projektleiterin, Scrum Master, Teilprojektleiterin oder Product Owner wahr oder unterstützen Sie mit einer Projektassistenz. Unser Team kann sich dank seiner Erfahrung und Flexibilität ganz nach Ihren Bedürfnissen richten. Denn jedes Projekt ist so einmalig wie die Menschen, die daran beteiligt sind.

Microsoft Dynamics 365 Project Operations bietet eine umfassende Lösung für das Projektmanagement. Es ermöglicht interdisziplinären Teams, effizient und agil an Projekten zu arbeiten. Mit Microsoft Dynamics 365 Project Operations können Projekte von der Planung bis zur finanziellen Dimension erfolgreich durchgeführt werden. Das Tool ist vollständig in das ERP-System integriert und bietet eine Vielzahl von Anwendungsbereichen. Es ermöglicht die Verwaltung von Projekten, unabhängig davon, ob es sich um Dienstleistungen, Marketingkampagnen oder Produktentwicklungen handelt. Ein Projekt umfasst eine Reihe von Aktivitäten mit definierten Start- und Enddaten. Dabei müssen Zeit, Kosten und Leistung stets im Blick behalten werden. Das Projektmanagement in Dynamics 365 Project Operations kann in verschiedenen Fachbereichen eingesetzt werden, wie z.B. für interne und externe Dienstleistungen, Marketingprojekte, Fertigung, Serviceaufgaben, Konstruktion, Produktplanung und Akquisition.

Enotrac ist zuverlässiger Partner für die Planung & Projektleitung von Bauvorhaben und Umbauten im Bahnsystem, von der Energieversorgungsanlage bis hin zur elektrischen Ausrüstung von Fahrzeugen. Dabei können die Enotrac-Experten sowohl die Leitung von Teilprojekten als auch die gesamtheitliche Projektverantwortung übernehmen. Fahrzeugumbauten Enotrac verfügt über umfangreiche, jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Fahrzeugumbauten. Aufgrund zahlreicher inhouse ausgeführter Refit-Projekte kennen die Experten die spezifischen Herausforderungen bei Umbauten an bestehenden Fahrzeugen. Die spezifischen Risiken und die kritischen Pfade auf der Zeitschiene können so entsprechend beherrscht oder berücksichtigt werden. Kunden können sich auf kompetente Unterstützung bei der Planung und beim Aufgleisen ihrer Refitprojekte verlassen. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Projektleitung. Bahnenergie-Versorgungsanlagen Der Bau von Bahnenergie-Versorgungsanlagen umfasst die Konzeptionierung, Planung und Umsetzung aller Komponenten vom Kraftwerk bis zum Fahrzeug. Enotrac übernimmt dabei die Projektleitung über alle Phasen hinweg. Auch bei Beschaffungs- und Engineeringprojekten leisten die Enotrac-Experten kompetente Unterstützung. Die Grundlagen werden mit der Erstellung von Machbarkeitsstudien für Kraft- und Umformerwerke geschaffen. In Energiestudien werden Energieverbrauch, Einsparpotentiale und Optimierungsmöglichkeiten der Anlage eruiert. In der Konzeptphase erfolgen umfangreiche Simulationen, die Dimensionierung einer Anlage sowie die Erstellung der Schaltungskonzepte. Schutz-, Erdungs- und Rückleitungskonzepte sowie Berechnungen entlang der Verordnung über den Schutz vor nichtionisierender Strahlung (NISV) gewährleisten den sicheren Betrieb der Anlage. Dazu gehört die kompetente Planung und Durchführung von Messungen aller elektrischen Kenngrössen. Zudem werden auch Nachweisführungen und Sachverständigenprüfungen übernommen. Enotrac ist zuverlässiger Partner in all diesen Bereichen und unterstützt bei der Analyse komplexer elektrotechnischer Fragestellungen. Fahrleitungsplanung Eine Fahrleitung ist die Energieversorgungsader des Triebfahrzeugs. Die zentrale Eigenschaft der Fahrleitung ist deren Zuverlässigkeit im Betrieb. Diese kann durch eine qualitative hochstehende und durchdachte Projektierung sichergestellt werden. Dabei kommen unterschiedliche Systeme zum Einsatz. Je nach Geschwindigkeit, Streckenführung oder klimatischen Einflüssen muss ein Fahrleitungssystem an die Gegebenheiten angepasst sein. Tunnelstrecken unterscheiden sich hier von anderen Strecken, hier werden oft Deckenstromschienen eingesetzt. Enotrac übernimmt als unabhängiger Dienstleister die Planung und Projektleitung in allen Projektphasen ebenso wie die Bauherrenunterstützung mit Bauleitung und Baukontrolle inklusive der Bauphasenplanung. Dazu gehören die Entwicklung von Speise- und Schaltungskonzepten sowie die Erstellung von Plangenehmigungs-, Submissions- und Ausführungsdossiers. Die Nachweisführung erfolgt nach RTE 27100. Die Spezialisten von Enotrac verfügen über breite Erfahrung in der Fahrleitungsplanung über alle Systeme hinweg, sowohl für Wechselstrom- und Gleichstrombahnen wie auch für den städtischen Nahverkehr. Prüfungen in der Planungsphase Die Grundlage erfolgreicher Projekte ist eine sorgfältige Planung. Diese hat für Enotrac oberste Priorität in jedem Bereich, sei es für Energieversorgungsanlagen oder für elektrische Konzepte für Fahrzeuge. Dazu bedarf es einer kompetenten Prüfung aller Planungsschritte. Als unabhängiges Unternehmen begutachten die Enotrac Experten als Prüfingenieure und Sachverständige den jeweiligen Planungstand im Verlauf eines Projektes und erstellen dazu

Das rundum sorglos Paket Sie entscheiden - wir führen aus. So einfach wie es tönt ist es auch - für Sie. Zusammen definieren wir den Umfang und die Zuständigkeiten. Vom Planen über das Einholen der Angebote bis zur Montageüberwachung und Inbetriebnahme können Sie nach Ihrem Gusto delegieren. Wir stellen sicher, dass Sie jederzeit gut und umfassend informiert sind und die wichtigen Entscheide auf der Basis von qualitativ guten Informationen treffen können. Wie gesagt: Sie entscheiden - wir führen aus. Zuverlässig, innovativ, kompetent.

Lagerbewirtschaftung ,Warehouse Management: Wir unterstützen Unternehmen, Start-ups und Verbraucher bei der Verwaltung ihrer Lieferkette und ermöglichen ihnen den Anschluss an die Weltwirtschaft. Warehouse Management Our goal is simple: To help companies achieve their goals in international markets. We help businesses, startups and consumers manage their supply chain and enable them to connect to the global economy. We want to inspire others by sharing this journey with our customers.

Um die einzigartige Qualität unserer Produkte zu gewährleisten, arbeitet CellCare Lab nach den gängigen GMP Standards und Richtlinien. Die Produkte werden während des ganzen Prozesses physikalischen, chemischen und mikrobiologischen Tests unterzogen. Die am Produktionsprozess beteiligten Personen, Räume und Produktionsartefakte werden nach höchsten Hygieneanforderungen überwacht und vor Kontamination geschützt. CellCare Lab bietet Ihnen somit die optimalen Voraussetzungen für einen professionellen Produktionsprozess und ein qualitativ hochwertiges Endprodukt.

Beratung - die beste Lösung finden Aufgrund Ihrer Fragestellung erarbeiten wir Vorschläge mit individuellen oder standardisierten Lösungen, inklusive Informationen zu Materialien sowie Verfahren. Entwicklung - nach vorn schauen Gesammeltes Wissen bündeln. Ideen entwickeln. Technische Möglichkeiten ausloten oder versuchen, sie zu entwickeln und zu testen. Erstmalig Neue zu schaffen, ist ein guter Grund, ein Team in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden zu bilden. Mit dem Wissen um das Machbare wollen wir mit Ihnen neue Ufer erreichen. Profitieren Sie von unseren Kompetenzen aus der Medizinaltechnik, den Industriekomponenten und der Lebensmittelindustrie (Food). Produktion Dank unserer Erfahrung und den technischen Möglichkeiten erfüllen wir Ihre Bedürfnisse schnell und unkompliziert. Die Preise sind fair. Die Qualität unserer Produkte ist hoch. Die gesteckten Ziele erreichen wir mit Sorgfalt und Gründlichkeit. Entwicklung: Design for Good

Herzlich Willkommen TERMOBIL AG - mit Kompetenz und Menschlichkeit zum Erfolg Die Termobil AG erbringt seit 1984 sowohl für Geschäftskunden als auch für anspruchsvolle Privatkunden Immobiliendienstleistungen aller Art.

100% BPMN (OMG-) Standard 100% integriert in Microsoft Visio Modellierung per Drag & Drop Dokumentation (Word) & Berichte (Excel) per Mausklick BPMN Modellaustausch XML Roundtrip (Import/Export)

Strategie Prozessmanagement und Organisation Qualitätsmanagement ISO Zertifizierung Integrierte Managementsysteme

Wichtige Projekte müssen kommunikativ gut begleitet werden, denn Kommunikation ist ein Erfolgsfaktor in Projekten – wir übernehmen das gerne und unterstützen die Projektleitung. Ziel ist es, bei internen und externen Anspruchsgruppen (Stakeholdern) die Akzeptanz des Projektes bewusst zu fördern und den Weg zum Projekterfolg zu ebnen. Informations- und Projektmarketingkonzept Führen eines guten Stakeholdermanagements Umsetzung der Massnahmen (rechtzeitig, proaktiv, adressatengerecht, situationsgerecht, sorgfältig und verbindlich) Wirkungskontrolle

Das Kerngeschäft der IMS ist die Entwicklung komplexer Softwarelösungen, die meistens aus dem Zusammenspiel von Individualsoftware und Standardsoftware entstehen. Unser Team besteht aus qualifizierten und motivierten Mitarbeitenden, die vorausschauend und visionär denken und handeln. Mit unseren Experten in den Bereichen Konzeption, Entwicklung, Architektur und Infrastruktur finden wir stets die beste Lösung für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg. Die IMS ist unabhängig und gehört zur BRIM Group AG mit Sitz in Ittigen bei Bern. Die Individualsoftware unserer Kunden entwickeln wir ausschliesslich in der Schweiz und stehen Ihnen als IT Partner mit all unserer Erfahrung, Kompetenz und Begeisterung für effiziente, unkonventionelle und herausragende Softwarelösungen zur Seite.

Wir bieten Ihnen Gesamtlösungen für die Lagerung und Logistik der von Ihnen bestellten Produkte. Unsere Praxisnähe sowie die Erfahrung lassen uns auch im Bereich der Lagerhaltung (Logistik) stark sein. Nach Absprache übernehmen wir bei Jahresaufträgen uns bekannter Kunden die Lagerhaltung mit prompter Lieferung der Abrufe. Sie sehen - Ihre Produkte sind bei uns in guten Händen. Wir sorgen für eine einwandfreie Lagerhaltung im Frei-, Flächen oder Hochregallager.