Finden Sie schnell nachhaltigkeitsmanagement für Ihr Unternehmen: 385 Ergebnisse

Wir wissen, wie wichtig Umweltschutz ist und sind uns auch der Folgen einer nicht nachhaltigen Arbeitsweise bewusst. Daher legen wir bei allen Aufträgen Wert auf eine möglichst klimaschonende Gebäudereinigung in Speyer – zum Beispiel durch die Verwendung biologisch abbaubarer Reinigungsmittel und wassersparender Verfahren. Grundsätzlich versuchen wir, nicht mehr Chemikalien als notwendig einzusetzen.

Die Gastronomie- und Hotelbranche umfasst Unternehmen, die im Bereich der Bewirtung und Unterbringung von Gästen tätig sind. Als Unternehmensberater mit Fokus auf Vertrieb empfehle ich, sich auf die Stärkung der Verkaufsaktivitäten zu konzentrieren. Dazu gehören die Entwicklung von attraktiven Angeboten, eine gezielte Kundenansprache und die effektive Nutzung von Marketingkanälen. Außerdem ist es wichtig, das Personal im Verkauf zu schulen und die Kundenbindung durch einen optimalen Service zu fördern. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen wie Küche und Housekeeping kann dazu beitragen, ein ganzheitliches Kundenerlebnis zu schaffen und damit die Vertriebserfolge zu steigern. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Gastronomie & Hotellerie Bei uns verstehen wir, dass der Erfolg in der Gastronomie- und Hotelbranche nicht nur von exzellentem Service und herausragenden Produkten abhängt, sondern auch von effizienten Geschäftsprozessen, einer starken Marke und der Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen des Marktes anzupassen. Unsere Beratungsdienste sind darauf ausgerichtet, jede Facette Ihres Betriebs zu verbessern, von der Front of House bis hin zur Back-End-Operation. Kernleistungen: Betriebsanalyse und -optimierung: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Betriebsabläufe durch, um Ineffizienzen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung Ihrer Betriebseffizienz zu entwickeln. Kundenbindung und -zufriedenheit: Durch die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses helfen wir Ihnen, die Zufriedenheit Ihrer Gäste zu erhöhen und positive Mundpropaganda zu fördern. Marketing und Markenbildung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung effektiver Marketingstrategien, die Ihre Marke stärken und Ihre Zielgruppe effektiv ansprechen. Personalmanagement und -schulung: Unser Ansatz umfasst die Optimierung Ihrer Personalstrategien, einschließlich Rekrutierung, Training und Mitarbeitermotivation, um ein engagiertes und leistungsfähiges Team aufzubauen. Unsere Beratungsdienste für die Gastronomie- und Hotelbranche basieren auf einer tiefgehenden Branchenkenntnis und dem Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieses Sektors. Durch die Kombination aus strategischer Beratung und praktischer Umsetzungsbegleitung streben wir danach, messbare Ergebnisse zu erzielen, die zu einer deutlichen Steigerung Ihrer Gästezufriedenheit, Effizienz und Rentabilität führen. Mit uns als Ihrem Partner können Sie sicher sein, dass Ihr Gastronomie- oder Hotelbetrieb nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen ist, sondern auch nachhaltig für zukünftigen Erfolg aufgestellt ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens in der Gastronomie- und Hotelbranche gestalten.

Wir haben den Anspruch, den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und zugleich einen verantwortungsvollen Umgang mit unserer Umwelt und weiteren wertvollen Ressourcen zu gewährleisten. Laut einer Studie (Sayce & Wilkinson, 2019) geht fast ein Drittel aller CO-Emissionen und 40 % des Rohstoff- und Energieverbrauches auf das Konto von Gebäuden. Wir können Sie bei der nachhaltigen Gebäudebewirtschaftung unterstützen. Gemeinsam mit unseren Lieferanten arbeiten wir daran, ressourcenschonende Abläufe und Systeme zu entwickeln und Emissionen zu verringern – quantifiziert, dokumentiert und transparent. Klüh Cleaning ist nach DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001, DIN EN ISO 45001, DIN EN ISO 13549 (DigiClean) und SCC-Regelwerk zertifiziert. Wir verwenden Reinigungschemie, die hochwirksam und dabei umwelt-, gesundheits- und materialverträglich ist. Unsere Mitarbeitenden arbeiten mit klaren Dosiervorgaben. Gefahrstoffe werden, wo es möglich ist, durch weniger gefährliche Stoffe ersetzt.

Qualitätsmanagement, WIR BEI HKR GARANTIEREN EINE HERVORRAGENDE UND NACHHALTIGE PRODUKT- UND PROZESSQUALITÄT. Qualität ist Aufgabe und Ziel jedes Mitarbeiters. Wir verantworten angemessene Prozesse, die die Politik und Strategie des Unternehmens absichern, fördern das risikobasierte Denken und Entwickeln das Managementsystem kontinuierlich weiter.#Nachhaltigkeit # Six-Sigma #8D-Report #Qualität #FMEA #Prozesse

Unser Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt Compounds und Halbzeuge aus technischen Hochleistungskunststoffen, die Ihren Wettbewerbsvorteil stärken. Mit maßgeschneiderten Lösungen und einer Vision für Nachhaltigkeit verwandeln wir Kunststoffreste in Ressourcen. In Partnerschaft mit Ihnen schaffen wir geschlossene Kreisläufe von der Abholung bis zur Wiederverwertung. Profitieren Sie von ökologischen und kommerziellen Vorteilen durch die Integration dieser Materialien in unsere Compounds. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen für Ihre Anforderungen auszuwählen.

Die sozio-ökologische Transformation spiegelt sich zukünftig in allen Strukturen und Prozessen von Unternehmen und Organisationen wider. Als strategischer Faktor wird Nachhaltigkeit zu einem Teil des Markenkerns und somit der gesamten Markenwelt. Die ESG-Kriterien werden sichtbar in der Markenstrategie, spürbar in der Markenidentität und umsetzbar im Markenerlebnis. So entwickelt sich Nachhaltigkeit zum Standard in der Markenkommunikation. Marken stehen vor der Aufgabe, ihre wesentlichen nachhaltigen Kernthemen zu erkennen und zu kommunizieren. Welche der Kriterien „Ökologie“ (Environmental = E), „Soziales“ (Social = S) und „verantwortungsvoller Unternehmungsführung“ (Governance = G) sind für die Marke entscheidend? Welchen Einfluss haben Regulatorik und gesellschaftliche Entwicklungen auf die Markenkommunikation? Die nachhaltigen Aktivitäten eines Unternehmens sollten authentisch im Einklang mit dessen externen und internen Darstellung stehen, da nur klare und glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation einen starken Eindruck hinterlassen kann. Als Agentur für Nachhaltigkeitskommunikation unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre nachhaltige Vision erfolgreich zu verwirklichen und glaubwürdig und transparent über ihre nachhaltigen Aktivitäten zu berichten.

Wir unterstützen Ihr Nachhaltigkeitsmanagement bei der Datenerfassung, Dokumentation und Erfüllung von direkten und indirekten Berichtspflichten, lückenlos und gesetzeskonform. Wir übernehmen die Datenerhebung und Berichterstattung. Wir unterstützen Sie bei der Datenerfassung, Dokumentation und Nachverfolgung von direkten und indirekten Berichtspflichten mit unserer ESG-Managementplattform. Somit stellt unsere Dienstleistung eine transparente, gesetzeskonforme Berichterstattung für Sie sicher. Sie gewinnen den Freiraum, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Ihrem Nachhaltigkeitsmanagement stehen wir als Sparring-Partner, von der Strategiedefinition über die Wesentlichkeitsanalyse bis hin zur Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen, zur Verfügung.

Unsere Solarenergiespeicheranlagen sind die ideale Ergänzung zu Ihren Photovoltaikanlagen und ermöglichen es, die produzierte Energie effizient zu speichern und zu nutzen.

Saubere Arbeit für Oberbayern. Tag für Tag. Mit großem Einsatz kümmern sich unsere Mitarbeiter darum, Abfälle jeglicher Art fachgerecht zu sammeln, zu transportieren und verantwortungsvoll zu entsorgen. Ob es sich um große Mengen an Industriemüll, Gewerbemüll handelt, sensibles Gefahrgut, Sondermüll oder den privaten Haushaltsabfall aus Ihrer Mülltonne – bei uns sind Ihre Abfälle in den besten Händen. Unsere Arbeit ist erst getan, wenn alle Abfälle abgeholt und so weit wie möglich einem nachhaltigen Wertstoffkreislauf zugeführt sind. Denn als erfahrenes Entsorgungsunternehmen liegt uns der Umweltschutz besonders am Herzen. Durch unsere Kreislaufwirtschaft tragen wir dazu bei, eine saubere Umwelt zu erhalten und Ressourcen zu schonen.

Saubere Arbeit für Oberbayern. Tag für Tag. Mit großem Einsatz kümmern sich unsere Mitarbeiter darum, Abfälle jeglicher Art fachgerecht zu sammeln, zu transportieren und verantwortungsvoll zu entsorgen. Ob es sich um große Mengen an Industrie- oder Gewerbemüll, sensibles Gefahrgut, Sondermüll oder den privaten Haushaltsabfall aus Ihrer Mülltonne – bei uns sind Ihre Abfälle in den besten Händen. Unsere Arbeit ist erst getan, wenn alle Abfälle abgeholt und so weit wie möglich einem nachhaltigen Wertstoffkreislauf zugeführt sind. Denn als erfahrenes Entsorgungsunternehmen liegt uns der Umweltschutz besonders am Herzen. Durch unsere Kreislaufwirtschaft tragen wir dazu bei, eine saubere Umwelt zu erhalten und Ressourcen zu schonen.

Durchführung eines umfassenden Energieaudits nach DIN EN 16247 für Nichtwohngebäude. Identifiziert Einsparpotenziale und optimiert den Energieverbrauch. Gesetzlich vorgeschrieben für große Unternehmen.

Als hochschulnahes Unternehmen sind wir stets am Puls der Forschung und Entwicklung und geben dieses Wissen gerne weiter. thermischen Simulationen und Messungen, sowie Gutachten, bieten wir ein breites Dienstleistungsspektrum, ergänzt durch Schulungen in unserer Akademie. Prüfstände, wie thermische Sonderprüfstände für Ihre Produkte und Materialien, sind wichtiger Bestandteil unseres Portfolios. Abgerundet wird unser Leistungsspektrum durch eine fundierte Beratung in allen Bereichen des Wärmemanagements. Von der Auswahl von Materialien, über die Entwicklung einzelner Komponenten und Bauteile, bis hin zum ganzheitlichen Produkt: Verlassen Sie sich auf unsere langjährige Erfahrung und unser Know-How im Wärmemanagement.

ÜBERZEUGEN SIE SICH VON UNSEREN UMWELTSTANDARDS MEHR ZUM THEMA Die Umwelt liegt uns am Herzen. Deshalb arbeiten wir in allen Bereichen mit einem hohen ökologischen Bewusstsein. Was wir konkret tun, erfahren Sie hier. Angebot kostenfrei erstellen

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Die Datenbankprogrammierung der SYNAXUS GmbH bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zur Verwaltung, Strukturierung und Optimierung Ihrer Unternehmensdaten. Mit unseren individuellen Datenbanklösungen können Sie Ihre Daten effizient organisieren und erhalten eine leistungsfähige Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen. Ob Sie eine neue Datenbank entwickeln oder bestehende Systeme optimieren möchten, unsere Experten bieten Ihnen die ideale Lösung, die genau auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist. Maßgeschneiderte Datenbanklösungen: Wir entwickeln individuelle Datenbanklösungen, die perfekt auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt sind. Hohe Skalierbarkeit: Unsere Datenbanksysteme wachsen mit Ihrem Unternehmen und passen sich flexibel an steigende Anforderungen an. Nahtlose Integration: Unsere Lösungen lassen sich problemlos in bestehende IT-Infrastrukturen integrieren und sorgen für reibungslose Abläufe. Optimierte Performance: Durch den Einsatz moderner Technologien und effizienter Algorithmen sorgen wir für maximale Leistung Ihrer Datenbanken. Sichere Datenverwaltung: Implementieren Sie robuste Sicherheitsprotokolle, um Ihre sensiblen Daten zuverlässig zu schützen. Echtzeit-Datenzugriff: Greifen Sie jederzeit und von überall auf Ihre Daten zu und treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Informationen. Kosteneffizienz: Durch optimierte Datenprozesse reduzieren Sie langfristig Betriebskosten und steigern Ihre Effizienz. Automatisierte Prozesse: Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben und reduzieren Sie manuelle Eingriffe, um Fehler zu minimieren. Unterstützung für verschiedene Datenformate: Verwalten Sie Ihre Daten in einer Vielzahl von Formaten und integrieren Sie diese nahtlos in Ihr System. Datenmigration: Wir unterstützen Sie bei der sicheren und effizienten Migration Ihrer Daten in neue oder bestehende Systeme. Unsere Datenbankprogrammierung unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmensdaten optimal zu verwalten, Prozesse zu optimieren und so die Effizienz und Sicherheit Ihrer IT-Landschaft zu steigern. Vertrauen Sie auf SYNAXUS als Ihren Partner für innovative IT-Lösungen, die Ihre Geschäftsentwicklung vorantreiben.

Veröffentlichung gemäß EU-Offenlegungsverordnung: Die Verordnung (EU) 2019/2088 (Offenlegungsverordnung) verpflichtet Finanzmarktteilnehmer zur Offenlegung von Strategien und Vorkehrungen zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken auf Unternehmensebene und auf Ebene der angebotenen Finanzprodukte. Die Normadressaten der Offenlegungsverordnung innerhalb der LHI-Gruppe sind die LHI Kapitalverwaltungsgesellschaft GmbH (Finanzmarktteilnehmer, nachfolgend „KVG“ genannt) und die LHI Capital Management (Finanzberater, nachfolgend „CapMan“ genannt). Sie kommen hiermit den Anforderungen der Offenlegungsverordnung nach. Art. 3 EU-Offenlegungsverordnung – Strategie im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken Nachhaltigkeit ist für die KVG und die CapMan ein unternehmenstragendes Konzept. Unternehmen sind dann langfristig erfolgreich, wenn sie mit Blick auf lange Zeiträume geführt werden. Die LHI Gruppe berücksichtigt bei jeder Entscheidung deren langfristige Folgen. Dazu gehören bei KVG und CapMan auch sämtliche Investitionsentscheidungen für deren Finanzprodukte. Die beiden Unternehmen beschäftigen sich bereits im Transaktions- und Vertriebsprozess mit Nachhaltigkeitsrisiken und haben verbindliche Ausschlusskriterien entwickelt. Sie orientieren sich sowohl intern in ihren Geschäftsabläufen als auch extern bei der Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten an den Mindestausschlüssen des Verbändekonzeptes, das die Branchenverbände der Fondsgesellschaften (BVI), Banken (DK) und Zertifikatehäuser (DDV) gemeinsam entwickelt und mit der Finanzaufsicht Bafin abgestimmt haben. Demnach sind Verträge mit Unternehmen ausgeschossen, die Umsätze generieren mit Waffen oder Rüstungsgütern (mehr als 10%; geächtete Waffen 0 %) aus Tabakproduktion (mehr als 5 %) aus Kohle (mehr als 30 %). Darüber hinaus schließen sie folgende Nutzungen und Mieter von Immobilien aus: Spielcasinos Wettbüros Erotikbranche Unternehmen mit Umsätzen aus Fracking & Ölsanden Unternehmen mit Umsätzen aus Kernenergie (inkl. Uranbergbau). Zur Gewährleistung der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken auf allen Stufen des Investitions- und Verwaltungsprozesses haben die KVG und die CapMan eine ESG-Organisationsstruktur und geeignete Prozesse etabliert, die alle Unternehmensebenen umfassen. Die Verantwortung für die Geschäfts- und Risikostrategie, auch hinsichtlich der Nachhaltigkeitsrisiken, obliegt der jeweiligen Geschäftsleitung. Jedes konkrete Investitionsvorhaben wird im Rahmen einer Geschäftsleitungssitzung detailliert diskutiert, individuell bewertet und entschieden. Das Nachhaltigkeitsrisikoprofil der KVG und der CapMan wird folglich maßgeblich vom Management beeinflusst. Das Management wird durch das Risikomanagement fachlich zum Thema Nachhaltigkeitsrisiken unterstützt. Dies stellt die Einhaltung der mit den Nachhaltigkeitsrisiken verbundenen Vorgaben sicher. Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen aus den drei Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) oder Unternehmensführung (Governance). Deren Eintreten kann potenziell oder faktisch erhebliche negative Auswirkungen auf die Reputation, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der KVG, der CapMan oder die durch Beratungs- oder Verwaltungsleistungen betreuten Finanzprodukte haben. Hierzu zählen physische Umweltrisiken, wie Extremwetterereignisse, verursacht durch Klimaveränderungen oder Transitionsrisiken, die in Zusammenhang mit der Umstellung auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft bestehen.

.  Hier bieten wir ausschließlich Textilien und Accessoires an, die aus organischer Baumwolle oder recycelten Materialien hergestellt sind. Dazu achten wir auf eine faire Produktion dieser Bekleidung, indem wir nur Artikel abbilden, die in der Lieferkette nachverfolgbar sind und entsprechende Zertifikate vorweisen können.  Damit Du weißt, worum es bei den Zertifikaten grundsätzlich geht, findest du dazu auf unserer Website kurze Erläuterungen unter Zertifikate Wir selbst sind seit 2011 nach GLOBAL ORGANIC TEXTILE STANDARD (GOTS) sowie seit 2020 mit dem GRÜNEN KNOPF zertifiziert und Mitglied im BÜNDNIS FÜR NACHHALTIGE TEXTILIEN. Nachhaltigkeit, Menschlichkeit und Fairness waren schon immer ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Nur Unternehmen mit einem eigenen GOTS Zertifikat dürfen nachhaltige Corporate Fashion mit diesem Standard auch tatsächlich vertreiben. Denn bei diesem Standard muss jeder in der Lieferkette – vom Baumwollpflücker über die Färberei und Produktion bis zum Händler GOTS zertifiziert sein, damit er dieses Zertifikat auch verwenden darf. So ist sicher gestellt, dass diese Produkte auch wirklich durchgehend nachhaltig und fair hergestellt wurden. Selbstverständlich können wir die Textilien auch für Dein Unternehmen nach diesem Standard bedrucken oder besticken, so dass Du bei uns ein komplett zertifiziertes Produkt erhalten kannst. Ein weiterer Beitrag zur umweltschonenden Herstellung von Bekleidung kann die regionale Produktion sein. Deshalb haben wir Produkte mit „made in Europe“ gekennzeichnet, die innerhalb Europas hergestellt wurden. Bei „made in Europe“ handelt es ich um kein wirkliches Zertifikat. Wir möchten mit diesem Hinweis aber mehr Transparenz schaffen. Denn kürzere Lieferwege und höhere Sozialstandards sind ein entscheidender Teil eines nachhaltigen Produkts. Wir möchten den Anteil von nachhaltiger Corporate Fashion in unserem Unternehmen mit diesem Shop deutlich steigern. Unser mittelfristiges Ziel ist Mitarbeiterbekleidung, die ausschließlich fair und nachhaltig hergestellt wurde.  1000 kleine Schritte. Von Jahr zu Jahr besser werden.

– Kein Einsatz von Gefahrstoffen in der Unterhaltsreinigung – Nutzung von Konzentraten und Dosiereinrichtungen – Verwendung neuster Maschinen mit bester Energieeffizienz

Wachstum muss finanziert werden. Dafür ist der über den Zeitablauf jeweils notwendige Kapitalbedarf über eine integrierte Unternehmensplanung zu ermitteln. Entweder als separates Financial Model zur bereits bestehenden Unternehmensplanung oder integriert in diese. Die integrierte Unternehmensplanung bildet die miteinander verknüpften Elemente Ergebnisrechnung, Bilanz und Cashflow/Liquiditätsrechnung ab. Die Planung des Kapitalbedarfs dient zur Aufrechterhaltung der fristgerechten und der Höhe nach entsprechenden Zahlungsfähigkeit der Verbindlichkeiten und zur Optimierung der Liquiditätskosten und -erträge. Zur integrierten Unternehmensplanung empfiehlt sich die Verwendung hier drauf spezialisierte CPM-Systeme (Corporate Performance Management). Die Planung ist auch in verschiedenen ERP-Systemen möglich. Die integrierte Planung ist zudem wichtiges Instrument im Controlling und kann bei entsprechender Tiefe und Ausgestaltung gleichsam Budgetierung und Soll/Ist-Abweichungsanalysen ermöglichen. Controlling, mit einer zugrunde liegenden Kosten- und Leistungsrechnung, durchleuchtet das Geschäftsmodell und lässt es verstehen. Controlling ermöglicht die Überwachung, Analyse und Steuerung des Unternehmenswachstums, von einzelnen Maßnahmen und ihrer Wirkung und generell der Unternehmensentwicklung. Eine laufende Rückkopplung mit der Wachstumsplanung findet hier statt. Das Treffen fundierter, datenbasierter Entscheidungen wird möglich. Controlling agiert hier als proaktiver Sparringspartner zum Management.

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Nachhaltigkeit grün? Nachhaltigkeit bunt! Nachhaltigkeit – dieses sperrige Wort wird fast immer mit Umweltschutz in Verbindung gebracht. Nachhaltigkeit bedeutet jedoch so viel mehr! Was wirklich alles an Herausforderungen hinter diesem Begriff steht, haben wir mit 11 fs-lern bei unserem 1. Nachhaltigkeits-Workshop gemeinsam mit Katrin von der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften herausgefunden. Learning #1: 17 Nachhaltigkeitsziele der UNO sind ganz schön viele… Learning #2: Es gibt viel zu tun. Learning #3: Hey! Wir sind ja schon richtig gut!

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Entdecken Sie, wie dank der CBAM Software CORA die Meldung Ihrer CBAM Daten zum Kinderspiel wird In einer Welt, in der Nachhaltigkeit nicht nur eine Wahl, sondern eine Notwendigkeit geworden ist, stehen Unternehmen vor der herausfordernden Aufgabe, ihre Importe in Einklang mit den strengen Vorschriften des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) der Europäischen Union zu bringen. CBAM ist die erste Verordnung, die produkt- und anlagenspezifische Emissionsdaten Ihrer außereuropäischen Partner erfordert. In so einer komplexen Landschaft von Vorschriften bietet die CBAM Software CORA Ihnen die perfekte Plattform zur Strukturierung, automatischen Einholung & Validierung der notwendigen Daten für Ihr CBAM-Reporting. Die Einhaltung der CBAM-Vorschriften wird mit unserer CBAM Software nicht länger ein Kopfzerbrechen sein. Unser Tool ist speziell dafür entwickelt worden, Sie und Ihre Lieferanten systematisch und schrittweise durch den gesamten Prozess der Datenerfassung, -prüfung und -berichterstattung zu führen – und zwar effizient, fehlerfrei sowie vollständig automatisiert. Ganz gleich, ob Sie mit der Komplexität Ihrer globalen Lieferkette konfrontiert sind oder sich durch die neuesten regulatorischen Updates navigieren müssen, CORA bietet Ihnen genau die Klarheit und Unterstützung, die Sie benötigen, um nicht nur compliant zu sein, sondern um auch Ihre CO2-Emissionen strategisch zu optimieren. Automatisierte Datenerfassung: Verabschieden Sie sich von manuellen Prozessen und begrüßen Sie eine neue Ära der Effizienz. Ihre Daten werden direkt über eine Eingabemaske oder per komfortablen Excel-Upload erfasst. Präzise Emissionsberechnung: Benutzerfreundliche, logisch-strukturierte Lieferantenbefragung und Unterstützung sowohl der Standardwerte (Default Values) als auch der offiziellen Kalkulationsmethoden. Intuitive Berichterstattung: Generieren Sie CBAM-konforme Berichte als XML oder Excel mit wenigen Klicks und bleiben Sie stets im Rahmen der gesetzlichen Fristen. Strategisches Lieferantenmanagement: Stärken Sie Ihre Lieferkette durch gezielte Datenerhebung und -analyse, die Ihnen hilft, die besten Entscheidungen zu treffen. Höchste Sicherheits- und Datenschutzstandards: Alle Ihre Daten werden sicher auf Servern in Deutschland gespeichert, um die Einhaltung strengster Datenschutzrichtlinien zu gewährleisten. Entdecken Sie, wie CORA die Meldung Ihrer CBAM-Daten zum Kinderspiel werden lässt. Zögern Sie nicht, direkt Kontakt für eine Demo aufzunehmen oder erfahren Sie im Folgenden mehr darüber, wie unsere Lösung Ihrem Unternehmen helfen kann, die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern.

Wir entwickeln Konzepte zur Verwertung Ihrer Abfälle aus der Produktion und der Logistik sowie von Abfällen die bei Ihren Kunden anfallen, um diese als Recyclat wieder in die Anwendung zu bringen. Nutzen Sie unser Netzwerk, um einfach und elegant nachhaltige Materialkreisläufe zu etablieren, damit Ihre Produkte als Kunststoff-Recyclate eine neue Anwendung finden.

Die mittelständische Speditionsgruppe IHRO hat am Stammsitz in Neuenstein (Hohenlohe) ein multifunktionales Gebäudekonzept umgesetzt, das einen neuen Nachhaltigkeitsstandard setzen soll. „Mit unserem neuen Firmengebäude wollen wir gleich vier Ziele auf einmal erreichen“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter der Spedition Kai Ihro. „Erstens wollten wir einen Nachhaltigkeitsstandard erreichen, der uns von externem Energielieferanten unabhängig macht und die Betriebskosten senkt. Zweitens wollten wir die Prozesse in der Lkw-Werkstatt verbessern, drittens angemessene Ruhe- und Gemeinschaftsräume für Fahrer schaffen und viertens brauchten wir aufgrund unseres erfreulichen Wachstums zusätzliche Büro- und Schulungsräume.“ Alle vier Ziele seien mit dem jetzt bezogenen zweigeschossigen Bauwerk erreicht worden. Im Erdgeschoss entstand eine Lkw-Werkstatt mit fünf Reparaturspuren. „Das ist nicht nur eine Spur mehr als vorher, sondern die neue Werkstatt wurde nach dem Durchfahrtprinzip gebaut“, erläutert Firmenchef Ihro. „Während die vorherige Werkstatt wie eine große Garage aufgebaut war, in der Lkw oder Anhänger rangiert werden mussten, fahren unsere Lkw jetzt auf einer Seite hinein und auf der anderen hinaus. Das ist wesentlich schneller, funktioniert für alle Lkw-Typen und senkt die Unfallgefahr beim Rangieren.“ Neben der Werkstatt wurde eine neue LKW-Waschstraße in Betrieb genommen, die auch von Fremdunternehmen genutzt werden kann. Über der Werkstatt befinden sich Büros und Schulungsräume und zwölf Ruheräume sowie Gemeinschaftsräume und eine Küche für Fahrer. „Diese Räume sind vor allem für unsere Fahrer, die Pausen in Neuenstein verbringen“, erklärt Kai Ihro. „Wenn die Fahrer aufgrund ihrer Einsatzplanung ihre Ruhezeiten nicht zu Hause verbringen können, wollen wir ihnen hier eigene Übernachtungs- und Erholungsmöglichkeiten bieten.“ Die zusätzlich entstanden Büro-, Besprechungs- und Schulungsräume braucht IHRO derzeit noch nicht alle selbst. Bis dahin werden die freien Büroflächen vermietet. Das Nachhaltigkeitskonzept des Gebäudes beruht auf drei Säulen: Regenerative Energiequellen nutzen, Energieverbrauch und Betriebskosten senken. In allen drei entscheidenden Bereichen Heizung, Wasser und Strom wurden neue Konzepte umgesetzt. So erzeugt eine Solarstrom-Anlage (Spitzenleistung 131 kWp) jährlich voraussichtlich etwa 120.000 kW Strom. Wird der Strom nicht sofort selbst verbraucht, speist ihn die Anlage in einen Batteriespeicher, der eine Kapazität von 72 kWh hat. „Damit können wir auch an trüben Tagen oder nach Sonnenuntergang einen Großteil unseres Strombedarfs decken und werden weitestgehend unabhängig von externen Stromlieferanten und koppeln uns ab von zu erwartenden Strompreissteigerungen.“ Der Heizenergieverbrauch wurde durch eine Wärmepumpenheizung sowie dadurch gesenkt, dass das gesamte Gebäude überdurchschnittlich gut gedämmt ist. „Wir haben den Standard KfW 55 erreicht, was heute bei Privathäusern schon verbreitet ist, aber bei gewerblichen Immobilien noch viel zu selten umgesetzt wird,“ meint Ihro. Die Hauptlast der Heizung trägt ein Luft-Wärmetauscher, der mit dem selbst erzeugten Strom betrieben wird und somit klimaneutral arbeitet. Sollte seine Kapazität nicht ausreichen, steht hilfsweise Erdgas zur Wärmeerzeugung zur Verfügung. Schließlich hat die Spedition einen sechsstelligen Betrag in ein nachhaltiges Wassermanagement für die LKW-Waschanlage investiert. „Hier haben wir gleich zwei Hebel angesetzt“, erläutert Ihro. „Zum einen bereiten wir das Waschw

Beschreibung: Im Team gibt es kein gemeinsames Verständnis der Projektziele. Team-Meetings sind geprägt durch endlose Diskussionen. Das Projekt ist in einer unklaren Situation – eine gemeinsame Orientierung fehlt. Die Projektleitung ist unsicher bzgl. des weiteren Vorgehens; die aktuelle Situation ist unklar. Das Projektteam klagt über fehlende Orientierung und der Lenkungsausschuss verliert das Vertrauen in die Projektleitung. Angestrebtes Ziel: Schritte skizziert und abgestimmt (Maßnahmenkatalog). (Analyse, Auswertung, Maßnahmen)

In diesem Tagesworkshop definieren wir gemeinsam den aktuellen Stand bei ökologischer Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen. Ziele und Planung werden erarbeitet - der Startschuss für die Umsetzung. Das erwartet Sie im Erst-Analyse-Workshop: - Erfassung der Ausgangslage für eine Nachhaltigkeitsstrategie (inkl. Matching mit unseren Eco-Themenwelten) - Erarbeitung, welches Ziel mit der Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt werden soll (z.B. SDGs) - Bündelung bisheriger Maßnahmen und Bewertung zur Zielerreichung - Einbindung der wichtigsten Stakeholder - Festlegung der nächsten Schritte

Wir sind spezialisiert auf die Anforderungen im Investitionsgütergeschäft und Ihr idealer Partner in der Vertriebsberatung. Wir begleiten Sie bei strategischen Fragestellungen, generieren internationale Transparenz und identifizieren Potenziale für eine höhere Kundendurchdringung und Marktausschöpfung. Mit unserem Beratungsansatz VASA (Value Added Sales Approach) helfen wir Ihnen die Performance im Vertrieb zu steigern und Sales Excellence Programme zu fördern - durch optimierte Steuerungsmechanismen, angepasste Preis- und Konditionensysteme sowie Tools für die Umsetzung.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Bei der Vorbereitung Ihres Businessplans stehen wir ihnen zur Seite. Wir erarbeiten gemeinsam mit ihnen ihren Businessplan, helfen ihnen bei der Erstellung von Rentabilitätsprognosen und begleiten sie bei Bankgesprächen. Wir beraten sie ebenfalls zu Fragen der Finanzierung Ihres Unternehmens und helfen Ihnen bei der Planung ihres Marketings. Wir können fachkundige Stellungnahmen bei der Beantragung des Gründungszuschusses abgeben.