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- Radiustoleranz ±0,005 mm - Durchmessertoleranz 0 mm / -0,01 mm - Schafttoleranz h6 - Freilänge L3 auf Wunsch maßgeschneidert - Durchmesser von 0,3 mm - 3 mm

Die Desert Cut Produktreihe wurde entwickelt, um die Trockenbearbeitung von Aluminiumprofilen zu ermöglichen. Durch den Entfall jeglicher Kühlschmierstoffe ergeben sich zahlreiche Vorteile. Die Desert-Cut Reihe wurde entwickelt, um die Bearbeitung von Aluminium Profilen erheblich zu verbessern. Vor allem durch den Entfall jeglicher Kühlschmierstoffe und der daraus hervorgehende Trockenbearbeitung ergeben sich zahlreiche Vorteile. Eine ausführliche Beschreibung aller Vorteile, welche durch den Einsatz der Desert-Cut Werkzeuge resultieren, finden Sie auf unserer Website. Artikel Nr.: 209 020 D1/D3: 1/2 D2: 6 L1: 50 L2/L3: 2/10

Trainings für Führungskräfte und Verkäufer, Führungskräftetraining, Verkäufertraining, Coaching, Einzelcoaching, Vertrieb, Führung, Seminare, Trainings, Inhouse, Moderieren, Praxistraining, Auftreten Was können Sie von uns erwarten? Wie könnte für uns ein Führungs- oder Verkaufstraining sinnvoll sein, wenn die Persönlichkeit nicht mit trainiert werden würde? Was nützt das Wissen über optimale Führung oder erfolgreiches Verkaufen, wenn wir feststellen, dass wir es nicht anwenden, nicht umsetzen können? In unseren Trainings erfahren Sie, wie Sie die Umsetzung in Ihre tägliche Praxis integrieren können. Viele Dinge machen wir automatisch richtig. Es läuft alles optimal. Nur, wir wissen gar nicht so recht: warum? Manchmal ist es auch umgekehrt; da läuft gar nichts. Dann suchen wir vielleicht im Umfeld den Fehler. Im Training haben wir die Möglichkeit, uns zu sensibilisieren, uns Unbewusstes bewusst zu machen, um in Zukunft gezielter handeln zu können. Auf Grund der gewonnenen Erkenntnisse entscheiden wir selbst, welche Situationen wir in der Praxis üben und trainieren wollen. Wir wissen, wie schwer es sein kann, persönliche Ängste, Widerstände und hinderliche Gewohnheiten über Bord zu werfen. Aus diesem Grund trainieren wir über ca. 6 Monate. Wir haben damit die Chance, das gemeinsam Erarbeitete in der Praxis immer wieder anzuwenden, um effektiver und produktiver arbeiten zu lernen. Wir können für uns bessere Entscheidungen treffen und somit die gesteckten Ziele sicherer erreichen. Das erhöht unsere Lebensqualität! An wen wendet sich das Training? Wir arbeiten mit Menschen und Unternehmen zusammen, die sich weiter entwickeln wollen. Wenn Sie bereit sind, an sich selbst zu arbeiten und sich zu verändern und wenn Sie Ihre Aufgaben als Herausforderung und nicht als Probleme verstehen, wird das Training für Sie eine wertvolle Erfahrung sein.

Standard Kinder Hamam-Sauna-Strandtuch als Kinderrucksack und Poncho Artikel mit 3 Funktionen: Poncho mit Kapuze, Rucksack ca. 28 x 30 cm, Strandtuch ca. 150 x 77 cm, wie unsere Standardartikel, traditionell gewebt, 100 % Baumwolle; Logostick möglich – auf Anfrage (bitte Logo senden und gewünschte Logogröße mit angeben!) Größe: ca. 28 x 30 cm

Vollhartmetallwerkzeug, Zähnezahl 2, Spitzenwinkel 130°, Durchmesserbereich 0,30 - 0,45 mm, rechtsschneidend, Bearbeitungsrichtung axial, beschichtet, geeignet für Werkstoffgruppen N/X Solid carbide tool, number of teeth 2, point angle 130°, diameter range 0.30 - 0.45 mm, right-hand cutting, machining direction axial, coated, suitable for material groups N/X

Training für IT, Management, Controlling und Spezialsoftware - bei uns im Haus oder direkt bei Ihnen

Die nachfolgenden Seminare richten sich an Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsspezialisten, die von der jahrzehntelangen Trainingserfahrung der DeNiKom GmbH profitieren wollen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in den Bereichen Training, Coaching, Führungs- und Kommunikationstraining, Change Management und Assessment. Die Reichweite unserer Seminare ist in der Branche einzigartig. Menschenkenntnis entwickeln und zielgerichtet nutzen Frauen in Führungspositionen. Mit wirksamer Rhetorik der männlichen Logik begegnen Mit Status, Macht und Hierarchie souverän umgehen und für sich nutzen Gekonnt kommunizieren und verhandeln. Wirkung, Stimme und Körpersprache. So überzeugen Sie andere Menschen Frauenspezifisches Verhandlungsseminar Frauen in Führungsrollen / Souveränitätstraining Wie wirke ich auf Mitarbeiter und Vorgesetzte. Wie werde ich erfolgreicher Auftritt vor Publikum Young Professionals: Überzeugen durch Persönlichkeit

Potentiale einer Transformation: - INNOVATIONSFÄHIGKEIT strukturell verbessern - ORGANISATIONSINTELLIGENZ einbeziehen - VERTRAUEN stärken - KOLLABORATION ausbauen - NEUE ARBEITSWEISEN verankern und dadurch: MITARBEITERBINDUNG stärken, PRODUKTIVITÄT NACHHALTIG steigern, UNTERNEHMEN stärken So entwickeln wir gemeinsam Lösungen für Ihre gewünschte Veränderung: MAßGESCHNEIDERTE WORKSHOPS zur Definition der Zielsetzung und Vorgehensweise INDIVIDUELLES COACHING für Führungskräfte / Teamleiter als Orientierung vor / während der Transformation PROJEKTBEGLEITUNG um die Transformation für und mit der Organisation zeitsparend aber menschenzentriert und ergebnisorientiert zu gestalten

PowerPoint Schulung in Hamburg und als Inhouse Schulung deutschlandweit Mit Microsoft PowerPoint lassen sich ganz leicht Präsentationen erstellen. Sichern Sie sich und Ihren Inhalten die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. In unseren PowerPoint-Kursen lernen Sie, wie Sie mit dem Programm professionelle Ergebnisse erzielen.

Führungskompetenzen stärken für Unternehmer, CEOs und Manager. Gute Entscheidungen treffen bei Ungewissheit. Kritisches und wirksames Feedback geben. Probleme rechtzeitig erkennen & konstruktiv lösen Vertrauliches Coaching bieten wir in unseren Räumlichkeiten an der Ostsee oder digital an. Häufigkeit und Dauer der Termine legen wir gemeinsam mit ihnen fest. Von einzelnen Coaching-Stunden bis zu langfristigem Sparring über mehrere Jahre ist alles möglich. EXECUTIVE-COACHING speziell für Geschäftsführer Persönlicher Sparringspartner auf fachlicher Ebene: An der Spitze ist es bekanntlich einsam und Vorstände‚ Geschäftsführer und Unternehmer fragen sich: ‚Mit wem kann ich über meine Themen auf Augenhöhe sprechen?‘ Im Executive-Coaching können Sie Ihre Ideen diskutieren, Sorgen aussprechen, Gedanken strukturieren und auf ihre Themen eine Perspektive von außen bekommen. Sparringspartner auf persönlicher Ebene: Geschäftsführer sind d a s kulturprägende Element im Unternehmen. Wissen Sie eigentlich um Ihren Einfluss? Mit Selbstreflexion und Feedback können wir im Coaching-Gespräch gemeinsam Unbewusstes bewusst machen. Damit Sie im Alltag ihre Stärken gezielt einsetzen und den Schattenwurf ihrer ‚dunklen Seite‘ bewusst reduzieren können. COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Coaching stärkt ihre individuellen Sozialkompetenzen: mehr Selbstvertrauen: eine eigene Einschätzung haben mehr Selbstbehauptung: auch mal ‚nein‘ sagen können mehr Spontaneität: in schwierigen Situationen angemessen reagieren mehr Empathie: bessere Beziehungsfähigkeit Typische Themen für ein Führungskräfte Coaching: Wirksame Führung und Rollenklarheit ‚Kritik geben und doch gemocht werden wollen.‘ Begegnung mit Mitarbeitern und Feedback ‚Meine Mitarbeiter machen nicht was ich erwarte.‘ Loyalität und Identität – Eigene Werte und Wandel der Unternehmenskultur ‚Hier passe ich nicht mehr hin! Oder?‘ ‚Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn Teams selbstorganisiert arbeiten?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

VHM TiAlN Spiralbohrer 5xD VHM-Bohrer lang Ø1,0 - Ø20,0mm VHM Bohrer ohne Innenkühlung - Hochleistungs- Vollhartmetallbohrer zum Einsatz für die Industrie. - Sehr universeller Spiralbohrer der durch das VHM und die TiAlN Beschichtung eine hohe Standzeit hat. Technische Details: - VHM-Bohrer - Typ N - 2 Zähne - bis 5xD - 140° Spitzenwinkel

Hochflexibler TPE Heißluft Schlauch, zweilagig mit Stahlspirale, bestens geeignet für Anspritzung von Endmuffen, Einsatzempfehlung: Caravanbau, Heizungstechnik, Maschinenbau, Anlagenbau FLEXFLYTE - SUPER Mittelschwerer, hochflexibler TPE Heißluft Absaug-/Gebläseschlauch • Temperaturbereich in °C: -40 bis +130 • Innendurchmesser von/bis: 19 bis 152 mm • Farbe: schwarz • Material: Thermoplast mit Fadenverstärkung • zweilagig • Verstärkung durch Federstahlspirale • innen glatt und außen gewellt • hochflexibel Auf Wunsch mit zusätzlicher Anspritzung mittels Vario-Endmuffen-System. Zum Beispiel Clip-Endmuffen oder 90° Bögen.

Von Einsteiger- bis Expertenniveau. Aktuelles Know-how, erfahrene Trainer und flexible Lernmethoden für Ihren beruflichen Erfolg. Entdecken Sie unsere vielfältigen IT-Schulungen für Unternehmen und Einzelpersonen. Unsere Themen im Überblick: IT-Sicherheit am Arbeitsplatz: Schulung zu den Grundlagen der IT-Sicherheit, Prävention von Bedrohungen und Best Practices für einen sicheren Arbeitsplatz. New Horizons with AI: Erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz Ihr Unternehmen revolutionieren kann, von maschinellem Lernen bis zur Automatisierung von Prozessen. Successful eCommerce for Managers and Entrepreneurs: Lernen Sie die Erfolgsfaktoren im E-Commerce kennen, von der Strategieentwicklung bis zur Kundengewinnung und -bindung. Automation in KMU - Recognizing and Seizing Opportunities: Entdecken Sie die Potenziale der Automatisierung, einschließlich Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und verbessertem Kundenservice in KMU. Alle Schulungen können als Online- oder Präsenzveranstaltungen angeboten werden. Wählen Sie die Option, die Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.

Menschen mit Behinderung oder psychischen Erkrankungen wünschen sich eine möglichst große Wahlfreiheit für ihre berufliche Tätigkeit. Sie wollen dort arbeiten, wo andere auch arbeiten. BIA hilft Menschen mit Assistenzbedarf, eigene berufliche Interessen zu identifizieren, Berufe und Tätigkeiten auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt kennenzulernen und sich ihren Fähigkeiten entsprechend zu qualifizieren. Unsere Fachkräfte, sogenannte Jobcoaches, begleiten dabei Menschen mit Assistenzbedarf. Das Konzept BIA hilft Betrieben, die Leistungsfähigkeit von Menschen mit Assistenzbedarf kennenzulernen. Jobcoaches unterstützen die Betriebe bei der Gestaltung von Praktika und Betriebsintegrierten Arbeitsplätzen. Gestaltung von Praktika und Betriebsintegrierten Arbeitsplätzen.

Wir definieren mit unseren Kunden eine Strategie und einen Plan zur Zielerreichung (Operationalisierung). Dieser Plan wird in unserem Projektmanagementtool in einer Roadmap erfasst und in Einzelaufgaben mit Zeitschätzungen heruntergebrochen. Diese Aufgaben werden von unseren Experten bearbeitet und von einem erfolgsverantwortlichen Teammitglied kontrolliert und an unsere Kunden kommuniziert. Jede Arbeit wird protokolliert und monatlich in übersichtlichen Reports bereitgestellt. Damit ist immer alles transparent.

Bestandsaufnahme – der erste Schritt im Coaching zur beruflichen Neuorientierung Das Coaching zur beruflichen Neuorientierung bietet Führungskräften die Chance für eine grundlegende Bestandsaufnahme. Den Werdegang reflektieren und die zukünftige Karriere sorgfältig planen – damit gewinnen Führungskräfte nach dem Verlust des Arbeitsplatzes wieder Klarheit und neues Selbstvertrauen.

Sie sind in größeren Projekten ab 100.000 € und VOB-Vertragsgrundlagen aktiv. Öffentliche Aufträge machen einen Großteil des Umsatzes aus. Prozesse reflektieren und neu gestalten Kommunikation auf allen Ebenen Unabhängigkeit vom Unternehmen Rollen und Verantwortungen definieren Fließbandprozesse erstellen und schulen

Ihre erfahrenen Mitarbeiter planen nach einem langen Berufsleben die nächste Lebensphase? Wir unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl möglicher Nachfolger und begleiten den Prozess des Onboardings. Ihre langjährigen und erfahrenen Mitarbeiter haben für den Erfolg Ihres Unternehmens gearbeitet, und nun planen sie, nach einem erfüllten Berufsleben die nächste spannende Phase ihres Lebens zu beginnen. Dies ist zweifelsohne ein entscheidender Übergang für Ihr Unternehmen, da wertvolles Wissen und Know-how nicht verloren gehen sollten. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass dieses wertvolle Wissen reibungslos auf einen kompetenten Nachfolger übertragen wird. Genau hier kommt unser Engagement ins Spiel. Wir sind spezialisiert auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Identifizierung und Auswahl potenzieller Nachfolger, um sicherzustellen, dass der Übergang so nahtlos wie möglich verläuft. Unser erfahrenes Team verfügt über das notwendige Fachwissen, um Ihre speziellen Anforderungen zu verstehen und in die Tat umzusetzen. Unsere Dienstleistungen gehen jedoch über die Auswahl von Nachfolgern hinaus. Wir begleiten den gesamten Prozess des Onboardings, um sicherzustellen, dass der Übergang für alle Beteiligten erfolgreich ist. Dies umfasst die Integration neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen, die Übertragung von Wissen und die Unterstützung bei den erforderlichen Anpassungen. Mit unserer Hilfe können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft blickt, auch wenn erfahrene Mitarbeiter in den Ruhestand gehen. Die Kontinuität und der Erfolg Ihres Unternehmens sind uns ein Anliegen, und wir sind hier, um Sie auf diesem wichtigen Weg zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Nachfolgeplanung und -umsetzung helfen können. Ihre Zukunft ist unser gemeinsames Anliegen.

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Schulungsordner sind Unterlagen oder Dokumente, die für die Durchführung einer Schulung oder eines Trainings verwendet werden. Sie können Präsentationen, Übungen, Handouts und andere Materialien enthalten, die den Teilnehmern helfen, die Inhalte der Schulung zu verstehen und zu verinnerlichen. Schulungsordner können in Papierform oder elektronisch vorliegen und sind ein wichtiger Bestandteil vieler Schulungsprogramme, da sie die Teilnehmer unterstützen und den Schulungsinhalt festhalten. Inklusive Lieferung der Schulungsunterlagen Masse statt Klasse? Nicht bei uns! Wir sagen: Masse und Klasse! Ob Präsentationen, Handbücher, Broschüren, Schulungsunterlagen, Handouts, Skripte, Dokumentordner und, und, und – in hoher Stückzahl kein Problem, auch kurzfristig. In Schwarz-Weiß oder in Farbe. Das Drucken und Sortieren von mehreren Dokumenten in einer Reihenfolge und unterschiedlicher Anzahl ist kein Problem.

Sie finden keinen passenden Bewerber? Dann lassen Sie uns suchen! Vom Geschäftsführer, über Sachbearbeiter und Spezialisten bis hin zum Assistenten finden wir Ihren neuen Mitarbeiter. Alles auf Erfolgsbasis!

Outsourcen Sie Programmier-Tätigkeiten als einzelne Arbeitspakete. Unsere Mitarbeiter unterstützen Sie mit Knowhow in einer Vielzahl von Technologien. Entwicklungs-Dienstleistungen auf Stundenbasis zu günstigen Preisen. Alle unsere Mitarbeiter sind in Österreich - keine Sprachbarriere oder unterschiedliche Zeitzonen. Microsoft Azure Microsoft Power BI MS SQL Server / MariaDB / MySQL Microsoft Blazor C#/.net & .net Core HTML/CSS/JavaScript & TypeScript ASP.net & ASP.net Core

Unser umfassendes Programm richtet sich an Trainer, Coaches und Führungskräfte und bietet dabei eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erwerben nicht nur alle wichtigen Grundlagen der Didaktik, sondern lernen auch den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen und werden befähigt, eigene Trainingskonzepte zu entwickeln. Ein besonderes Augenmerk liegt auch darauf, wie Sie zu einem überzeugender Moderator, Präsentator und Online-Trainer werden. Zu guter Letzt bietet Ihnen die Aus- und Weiterbildung auch die Möglichkeit, wertvolle Erkenntnisse über sich selbst zu gewinnen. So legen wir ein solides Fundament für Ihren Erfolg als Trainer und Führungskraft.

Am Anfang steht immer eine Idee… … meist sind die einfachsten Ideen die Erfolgreichsten. Es gibt grundsätzlich auch keine „schlechten Ideen“. Wichtig ist, Ideen professionell zu begegnen, sich objektiv mit ihnen auseinanderzusetzen, sie zu bewerten und weiterzuentwickeln. Oft entstehen die größten Chancen aus anfänglichen Misserfolgen. Wir bieten Ihnen die richtigen Werkzeuge und unterstützen Sie bei der Findung von Ideen und neuen Wegen für Ihr Unternehmen.

Mit rund 1.000 Veranstaltungen in 18 Themenfeldern bieten wir eines der umfangreichsten Weiterbildungsangebote in Deutschland – speziell für Berufstätige aus technisch geprägten Unternehmen. Ob bei uns vor Ort an der Akademie oder auf unserer digitalen Lernplattform – weiterbilden, heißt weiterkommen. Automotive Bauwesen Elektrotechnik & Elektronik Fertigung, Produktion & Automatisierung Gesundheitswesen & -versorgung Grundlagen der Technik IT & Digitalisierung Konstruktion & Entwicklung Management & Führung Maschinenbau, Anlagen & Geräte Medizintechnik

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. Führungskräftecoaching bietet Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das darauf ausgerichtet ist, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben und Ihre berufliche Performance zu optimieren. Führungskräftecoaching ist für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder diese anstreben, geeignet. Unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung als Manager*in haben oder gerade erst in eine Führungsrolle aufsteigen, ist dieses Coaching darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Als erfahrener Coache arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um eine individuelle und bedarfsgerechte Coaching-Strategie zu entwickeln. Im ersten Schritt wird eine ausführliche Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Führungsfähigkeiten und -herausforderungen durchgeführt. Basierend darauf setzen wir klare Ziele, die während des Coaching-Prozesses erreicht werden sollen. Die Schwerpunkte des Führungskräftecoachings können vielfältig sein und umfassen unter anderem: Kommunikation und Führung: Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, um Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu inspirieren und effektiv zu führen. Konfliktmanagement: Erwerb von Strategien zur Bewältigung und Lösung von Konflikten in Ihrem Team. Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Identifikation und Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken und Potenziale als Führungsperson. Zeitmanagement und Priorisierung: Optimierung Ihrer Zeitressourcen, um die Produktivität zu steigern und Ziele effizienter zu erreichen. Change-Management: Erlernen von Führungstechniken, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter*innen durch unsichere Zeiten zu führen. Strategisches Denken: Förderung Ihrer Fähigkeit, langfristige Ziele zu entwickeln und Strategien zu planen, um diese zu erreichen. Das Coaching kann sowohl in Einzelgesprächen als auch in Gruppen- oder Teamworkshops stattfinden. Es werden bewährte Coaching-Methoden, Tools und Modelle angewendet, um Ihre Lernkurve zu beschleunigen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Ich verstehe, dass Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld arbeiten, daher bieten ich flexible Termine an, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Das Coaching-Programm ermöglicht es Ihnen, das Erlernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen und Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Investieren Sie in sich selbst und in Ihre Karriere als Führungskraft. Das Führungskräftecoaching ist die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern, Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um weitere Informationen zu erhalten und Ihren persönlichen Coaching-Plan zu starten. Lassen Sie uns gemeinsam die Reise zu Ihrer Führungsstärke beginnen!

Anlass Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Am Beginn eines Coachings steht der Wunsch nach Veränderung bzw. persönlicher Entwicklung. Die Gründe für die Aufnahme eines Coachings sind vielfältig: Sie können in veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen, beispielsweise nach einer Fusion oder Reorganisation, liegen. Sie können aber auch mit dem individuellen Wunsch nach einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten oder der Klärung einer schwierigen beruflichen Situation zusammenhängen. Die Begleitung des Integrationsprozesses einer Führungskraft in ihr neues berufliches Umfeld ist oftmals Anlass eines individuellen Integrations-Coachings. Vorgehensweise Zunächst findet ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zwischen Klient/in und Coach/in statt, um ein persönliches Kennenlernen zu ermöglichen, Rahmenbedingungen zu klären und sich über das Coaching-Thema auszutauschen. Abhängig vom Ausgangspunkt und den Zielen eines Coachings ist zu Beginn auch ein Gespräch mit der Führungskraft der/des Klient/in/en sinnvoll, um den beruflichen und organisatorischen Kontext einzubeziehen. Im Coaching erarbeitet die/der Klient/in gemeinsam mit der/dem Coach/in Ziele, Prioritätensetzung und Lösungen. Dabei werden die Ressourcen der/des Klient/in/en reaktiviert und ihr/sein berufliches Umfeld in die Lösungsfindung einbezogen. Auf der Basis einer schriftlichen Coaching-Vereinbarung finden regelmäßige Gespräche statt; die Gesamtdauer umfasst etwa 5 bis 10 Sitzungen. Die/Der Klient/in entscheidet, wann das Coaching beendet ist.

Wir unterstützen gelingende Kooperation in Teams und Organisationen - für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Passgenaue Zielsetzung, bei höchster Intensität Unterm Strich zählt das Ergebnis. Im Geschäftsleben liegt unser Fokus auf dem Inhalt, auf der Sache und da gehört er auch hin. Und doch, haben wir es mit Menschen zu tun und überall dort, wo Menschen miteinander zu tun haben, bleiben Auseinandersetzungen nicht aus. Was also tun, wenn sich die zu erwartenden Ergebnisse nicht einstellen? Oder wenn der Weg dorthin derart steinig ist, das der Schwung für Innovation schon beim Anlaufnehmen verpufft? Oder wenn die eigentlich so sachlichen Auseinandersetzungen derart emotional werden, dass nichts mehr geht und sich Diskussionen fruchtlos im Kreise drehen? Höchst wahrscheinlich liegt dann eine Störung vor, die sich nicht auf einer inhaltlichen Ebene befindet und deshalb dort auch nicht lösen lässt. Ein tieferes Eintauchen in die Zusammenhänge des Miteinanders wird nötig sein. In intensiven Coaching-Sitzungen unter vier Augen oder in speziellen Teamtrainings gehen wir mit Ihnen gemeinsam den Dingen auf den Grund. Was geht hier eigentlich vor sich? Was bedingt die derzeitige Situation? Wie ist sie entstanden? Wie lässt sie sich lösen? Welche neuen Sichtweisen sind möglich? Welche sind hilfreich? Wir reflektieren, ordnen, probieren aus, ermöglichen Feedback und unterstützen Sie so darin, Ihre individuelle Situation aktiv zu managen Für den Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit ist der richtige Rahmen nicht zu unterschätzen. Deshalb unterhalten wir mit dem Hotel Jäger von Fall unser eigenes Seminarhotel, in dem alle Voraussetzungen für optimales Training und Coaching gegeben sind. Die Arbeitsweisen und Themen sind dabei ebenso vielfältig wie die Menschen, mit denen wir arbeiten. Und übrigens: We can deliver all team trainings and coaching in English language as well. Gern finden wir in einem unverbindlichen Gespräch heraus, wie dieser Prozess für Sie aussehen kann. Drei Ebenen von Kommunikation & Zusammenarbeit Unsere nächsten Termine Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 16.06.24 – 21.06.24, Visselhövede Jetzt anmelden! Storytelling Souverän auftreten und begeistern 28.08.24 – 30.08.24, Brakel Jetzt anmelden! Forcing Duchsetzen, konfrontieren, Stärke entdecken 22.09.24 – 27.09.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 06.10.24 – 11.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Agile Wirksam motivieren 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading to Solution Differenzen nutzen, Kooperation ermöglichen 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 01.12.24 – 06.12.24, Lenggries Jetzt anmelden