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Bei Ulrich Kern - Coaching & Training ist unser High Performance Coaching darauf ausgerichtet, Ihr volles Potenzial freizusetzen und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Unser Ansatz integriert personalisierte Coaching-Techniken, die darauf abzielen, Ihre Stärken zu verbessern, Hindernisse zu überwinden und eine Hochleistungsmentalität zu fördern. Durch gezielte Strategien helfen wir Ihnen, ambitionierte Ziele zu setzen und zu erreichen, Ihre Produktivität zu optimieren und Höchstleistungen unter Druck aufrechtzuerhalten. Unser High Performance Coaching umfasst: Personalisierte Assessments und Zielsetzungs-Sitzungen Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans Techniken zur Steigerung von Motivation und Resilienz Kontinuierliche Leistungsüberwachung und Feedback Strategien zur Stressbewältigung und Burnout-Prävention Erleben Sie transformative Wachstum und heben Sie Ihre Leistung mit unserer fachkundigen Anleitung auf die nächste Stufe. Ob Sie Athlet, Unternehmer oder Fachkraft sind, unser Coaching hilft Ihnen, anhaltende Exzellenz zu erreichen.

Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, Flächen und Strukturen und finden gemeinsam einen Ansatz, diese in der neuen Konzeption innerhalb Ihrer Vorgaben zu verbessern.

Im Alltag stoßen wir immer wieder an Grenzen (Blockaden), Innere wie Äussere. Mit manchen können wir leben, andere würden wir gerne überwinden. Auch ist uns nicht einmal bewusst, dass wir bestimmte Handlungen an den Tag legen bzw. bei manchen Dingen einfach nicht weiter kommen, obwohl anderen dies ganz einfach gelingt. Diese Blockaden sind unsere ständigen Begleiter, denn immerhin haben wir sie oft bereits in früheren Jahren "erworben". Aber wüsste so manch einer, wie einfach man so Einiges abschaffen könnte, würde man sich herantrauen, statt zu verdrängen und sich auf den richtigen Weg machen

Konfliktlösungen und Forderungen gehören bei Verhandlungen genauso dazu, wie sicheres und souveränes Auftreten am Verhandlungstisch. Durch das Training und Coaching bei Christian Mau Consulting erfahren Sie praxisnah, wie Sie schwierige Verhandlungsführungen angehen und mit Erfolg umsetzen. Gesteigerte Souveränität bei Verhandlungen Wenn sich Verhandlungen festfahren, ist dies nicht nur ein belastender Zeitfaktor. Befinden sich Verhandlungspartner in einer Sackgasse, kann dies Ihren Verhandlungserfolg und Ihre Zielerreichung gefährden, Auswege scheinen oft unmöglich zu sein. Lösungen bieten Verhandlungsführungen nach dem FBI-Model an, die gekonnt und rasch zum Verhandlungserfolg führen. Anders ausgedrückt handelt es sich um die Umsetzung gesteckter Ziele durch bewährte, verständliche, nachhaltige und von Erfolg gekrönte Verhandlungsstrategien, Taktiken und Verhandlungdrehbuch. Christian Mau Consulting ist erfahrener und zertifizierter Verhandlungsexperte für schwierige Verhandlungen und steht Ihnen mit entsprechendem Training und Coaching unterstützend zur Seite. Diese Leistungen erwarten Sie: Verhandlungsberatung und Verhandlungstraining für Unternehmen Vorbereitung Ihres Verhandlungsteams auf schwierige Verhandlungen Inhouse Seminare, um Management und Team das FBI-Verhandlungsmodell darzulegen Coach zur Erarbeitung und Festlegung von Verhandlungsstrategien und Verhandlungsabläufen Schulung von Verhandlungsteams und Finden der schrittweisen Vorgehensweise insbesondere in schwierigen Verhandlungen Minimierung von Risiken und Risikomanagement in der Verhandlungsführung Nutzen Sie die geschulten Strategien und Taktiken der Verhandlungsführung und Ihre erlangte Sicherheit für das Erreichen Ihrer Verhandlungsziele

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Wir unterstützen gelingende Kooperation in Teams und Organisationen - für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten.

Pharmakovigilanz – gewusst wie Nicht zuletzt auf Grund der Vielzahl an Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen auf europäischer wie auch nationaler Ebene ist der Arbeitsalltag der Pharmakovigilanz- Abteilungen ausgesprochen fordernd und komplex. Hier setzen wir mit unserem deutsch- und englischsprachigem Pharmakovigilanz- Coaching-Programm gezielt an und bieten Ihnen u. a.: unternehmensindividuelle Workshops in Form von Basis- und themenspezifischen Fokusworkshops kontinuierliche oder punktuelle Beratung der MitarbeiterInnen der Pharmakovigilanzabteilung in regulatorischen Fragestellungen Unterstützung bei der Überarbeitung von Dokumenten In enger Zusammenarbeit mit unseren Fort- und Weiterbildungseinheit Colloquium Pharmazeutikum sorgen wir dafür, Pharmakovigilanz-Einsteiger – z. B. im Zuge von Inhouse- Trainings oder Training-on-the-job – für den Arbeitsalltag fit zu machen oder Ihr erfahrenes Pharmakovigilanz-Team über neueste Entwicklungen up-to-date zu halten. Sie möchten mehr erfahren?

Ihr Team ist das Herzstück Ihres Unternehmens. In ihm liegt das Gelingen Ihrer Projekte. Deshalb ist es so wichtig, dass es „funktioniert“ – in dem Sinne, als es effizient und mit Freude zusammenarbeitet. Wie steht es um Ihr Team: Wünschen Sie sich mehr Engagement, mehr Fokussierung auf das Wesentliche? Oder sind es gar Konflikte, mit denen sich Ihr Team selbst ausbremst und der Erfolg so auf der Strecke bleibt? Dann ist ein empathisches und zielorientiertes Team Coaching ein effizienter Weg, um die Entwicklung Ihres Teams auf die positive Bahn zu leiten. Sie haben ein Spitzen-Team, das Ihr Unternehmen mit nach vorne bringt? Wunderbar! Gönnen Sie sich ein Team Coaching, um Ihren Erfolg auf Kurs zu halten.

Vorträge Workshops Gemeinsam Lernen Seminare Zufriedene Kunden Teamcoachings und Klausuren sind eine einfache und respektvolle Art, Teams und Organisationen weiterzuentwickeln. Es geht um konkrete Ziele, die mit Absprache des Kunden erreicht werden sollen. In kleinen, bei Bedarf auch in größeren Runden, findet sich immer der passende Rahmen, um gewohnte Prozesse zu hinterfragen und neue Wege in Gang zu bringen. Durch die Methodenvielfalt und agilen Methoden können Teilnehmer: innen  stets mit Ehrlichkeit und Respekt ihre Potenziale entfachen. Meine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und mein Organisationstalent garantieren einen reibungslosen Ablauf Ihrer Veranstaltung. Ob es darum geht, die Teilnehmer zu motivieren und zu begeistern, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen oder schwierige Themen auf klare und verständliche Art zu vermitteln. Meine Dienstleistung umfasst die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Veranstaltung, inklusive aller erforderlichen organisatorischen und logistischen Aufgaben. Egal ob im Geschäftsalltag oder im Sport. Vielen Teams tut es gut, mit einer externen Person über aktuelle Herausforderungen zu sprechen. Unangenehme Themen können ohne Konsequenzen angesprochen werden. Das fördert den Teamspirit und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter/innen wird genutzt, um neue Ziele zu erreichen. Die Kommunikation wird gefördert, Konflikte bereinigt und Lösungen ausgearbeitet. Es wird nicht auf Defizite, sondern auf die Stärken jedes Einzelnen wertgelegt. Überzeugen Sie sich selbst von meiner Kompetenz und lassen Sie mich Ihre Veranstaltung zu einem vollen Erfolg werden! Ich betreue regelmäßig Sportvereine auf Bundesliga Niveau als auch internationale Konzerne. Alle Klausuren können auch in Business English  durchgeführt werden. Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships" - Michael Jordan

Gezielte, koordinierte und bedarfsorientierte Schulungskurse oder Auffrischungsschulungen für das Bedienpersonal oder andere Mitarbeiter, die am Prozess beteiligt sind.

Unternehmensberatung Gründungsberatung Business Development Persönlichkeitsentwicklung Coaching & Training Mit Coaching und Training zu mehr persönlichem und beruflichem Erfolg Wer ein Unternehmen leiten und/oder Mitarbeiter führt, muss lernen, sich selbst zu führen. Zusätzlich benötigt die Führungskraft vor allem Durchsetzungsvermögen, Menschenkenntnis, Weitsicht und kommunikative Fähigkeiten. Wir bieten Dir ausgebildete Trainer und Coaches, die Dich zu einer nachhaltigen Führungskraft wachsen lassen. Zudem erwartet Dich ein Trainer mit dem Du verschiedene Seminare als Coaching oder Training in unserem Leistungsspektrum buchen kannst, wie beispielsweise folgende:

Mentalcoaching für Einzelpersonen und Gruppen Mentalcoaching ist ein wissenschaftlich anerkanntes, erfolgreiches Instrument zur gezielten Persönlichkeitsentwicklung. Im Spitzensport und Topmanagement weiß man um diese entscheidenden Potentiale und nützt diese Möglichkeit seit langem sehr erfolgreich. Ein Mentalcoaching ist gegenwarts- bzw. zukunftsorientiert. Der Begriff „mental“ stammt vom mittellateinischen „mentalis“. Dies bedeutet soviel wie „geistig, in Gedanken, in der Vorstellung vorhanden“. Im Mittelpunkt des mentalen Beratungsansatzes stehen Gedanken und Bilder, die im Menschen vorgestellt vorhanden sind. Wörter und Dialoge als Gedanken im Menschen und seine inneren Bilder beeinflussen ihn nachhaltig in seinem Fühlen und Verhalten. Die innere Wirklichkeit eines Menschen hat demnach mit seinen Gedanken und Bildern positive oder negative Auswirkungen auf das Bewusstsein und das ganze Leben von jedem selbst. Der mentale Beratungsansatz sieht den Menschen ganzheitlich mit seinem Denken, Fühlen und mit seinen biochemischen Körperprozessen. Die einzelnen Interventionen in einem Coaching beziehen daher immer sowohl den kognitiven, den emotionalen als auch den energetischen Bereich eines Menschen mit ein. Ziel ist hierbei, nachhaltige Impulse für die positive Veränderung von Emotionen, Stimmungen und der energetischen Situation des Körpers eines Menschen zu setzen. Jeder Mensch kann selbst aktiv auf seine eigenen Wahrnehmungen, Denk- und Verhaltensweisen Einfluss nehmen. Er ist frei in seinen Entscheidungs- und folglich auch in seinen Entwicklungsmöglichkeiten betreffend jeder Situation, in der er sich gerade befindet. Nur jeder Mensch selbst kann für sich unbefriedigende Situationen durch eigene Veränderung verbessern, andere Menschen ändern zu wollen, bleibt ein Wunschtraum. Allerdings kann sich für jeden Menschen durch eigene Veränderung auch die ihn selbst umgebende Umwelt plötzlich in einem anderen Licht darstellen. Ein Mental-Coaching ist daher in erster Linie individuumsorientiert. Mentalcoaching wird mittlerweile erfolgreich in allen Lebensbereichen eingesetzt, zur Druck- und Stressbewältigung, im persönlichen Engpass-Management, dem gezielten Einsatz der eigenen Fähigkeiten und eigenen Leistungsmöglichkeiten, bei privaten wie beruflichen Veränderungsprozessen, bei Verlusten wie Scheidung und Tod sowie zur Klärung und Strukturierung von komplexen Lebenssituationen und vieles mehr. Letztlich geht es immer um mehr Lebensqualität und Lebensfreude. Falls Sie gerade vor der Herausforderung stehen, - eine berufliche oder private Veränderung erfolgreich zu meistern, - Ihren Beruf als erfüllend zu erleben, - eine Powerphase zu meistern, - Ihre Motivation zu finden, - Druck und Stress zu managen, - Lampenfieber abzubauen oder - Ihre Lebenszufriedenheit zu finden, kann Sie Mentalcoaching hervorragend unterstützen, Ihr jeweiliges selbst definiertes Ziel zu erreichen.

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Einstellungen und Fähigkeiten des Trainers Coaching auf 3 Ebenen: HLW Definition ihrer Ziele Verwendung des GROW-Modells Durchführung einer Fortschrittsbesprechung Coaching zur Denkweise Anwendung von wertschätzendem Coaching: Was hat vorher funktioniert? Persönliche Fälle (Manager als Coach) Mein Best-Practice-Coaching-Tool: Sich gegenseitig inspirieren Reflexion, Aktion und Bewertung.

Möchten Sie einen neuen Blickwinkel auf Herausforderungen und Veränderungen erhalten? Ist es Ihnen ein Anliegen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln? Haben Sie Mühe, das Spannungsdreieck zwischen Beruf, Organisation und Privatleben zu lösen? Wir bieten unseren Kunden Coachings, Trainings und persönliche Beratungen im Rahmen eines betrieblichen Mentorings an. Unser Angebot richtet sich an ganze Organisationen, Teams oder Einzelpersonen, damit Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden für bestehende und kommende Herausforderungen besser gerüstet sind. Coaching als individuelle Lösung für Sie und Ihre Mitarbeitenden Betriebliches Mentoring – Bei Rexult stehen Menschen im Zentrum

Fördern Sie Ihr Wachstum als Mensch, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Führungskompetenzen durch professionelles Coaching. Die eigene Erfahrung in Führungspositionen macht das Christian P Sie möchten etwas über Selbststeuerung und Selbstführung lernen und sich nützliche Gewohnheiten Ihren Zielen entsprechend zulegen? Als Führungskraft wollen Sie konsequent und zugleich gelassen auftreten? authentisch: praxisnah wirksam: 15 Jahre Erfahrung

Coaching für Potentialentfaltung 50 Min. 50 Minuten 100 Euro 100 € Individuelle Beratung: Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Praktische Werkzeuge: Konkrete Tipps für den Alltag. Vertraulichkeit: Gespräche in sicherem Rahmen. Flexibilität: Bequem von zu Hause aus teilnehmen

Führung in Zeiten der Veränderung Stetige Veränderungen, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen und steigende Erwartungen sind nur einige Themen, welche heute die Mitarbeiterführung immer anspruchsvoller macht. Es braucht neue Ideen und Ansätze. Die Anwendung von Methoden aus dem Coaching ist ein interessanter und effizienter Ansatz um diesen neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Die Mitarbeiter/Innen werden vermehrt einbezogen, sind motivierter und übernehmen mehr Verantwortung. Sie erlernen verschiedene Coaching-Techniken und wenden diese direkt zwischen den Seminar-Tagen in Ihrer Firma an. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer/innen ist ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Herbert Röösli bereichert das Seminar mit vielen Beispielen aus seinen breiten Führungs- und Coachingerfahrungen aus den verschiedensten Branchen. Coaching bringt neue innovative Impulse in den Führungsalltag Kursziel Mitarbeiter/innen mittels Coaching gezielt fördern und unterstützen zu können. Veränderungen aktiv zu gestalten Mit dem Team Ziele zu definieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und die Umsetzung begleiten zu können Früherkennung von Problemen Stärkung Ihrer eigenen Sozialkompetenz Finden Ihres persönlichen Coaching-Stils und Rollenverständnisses als Coach und Führungskraft Inhalt Seminar Ziele setzen und Ziele erreichen Entwickeln von Lösungen Systemische Fragen situativ und punktuell anwenden Mobilisieren von Ressourcen und Fähigkeiten bei den Mitarbeiter/innen Veränderungen initialisieren und umsetzen Wertschätzung, Komplimente, Feedback Anwendung un Umgang mit Intuition, Früherkennung von Problemen Umsetzung der Coaching-Methoden bei Teams Erkennen und Lösen von Konflikten (Basiswissen) Kennenlernen des eigenen Persönlichkeitstyps (Persönliche Auswertung Insight Typologie) Seminar Coaching für Führungskräfte 3 x 1 Tag im Abstand von 2 Wochen Nächstes Seminar Frühling 2024  Luzern/Zug Zielpublikum Führungskräfte, Team- und Projektleiter/innen (aller Branchen) und Personen, welche andere bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen

Fach- und Führungskräfte: Individuelles, persönliches Einzeltraining Training in kleinen Gruppen mit viel Praxis zum Ausprobieren Sprache und Kommunikation Workshops, Präsentationsrunden, thematische Veranstaltungen und Vorträge auf Anfrage

Erfolg entsteht durch eine harmonische Verbindung von Menschen und Technologie. Bei Human & Technology verstehen wir diese Dynamik und bieten maßgeschneidertes Coaching für Teams und Führungskräfte an. Seit 2006 ist Christoph Stöcker in der Welt des Coachings tätig und hat sich einen exzellenten Ruf in der Begleitung von Unternehmen erarbeitet. Unsere Expertise: Seit über einem Jahrzehnt leitet Christoph Stöcker erfolgreich Supervisionstrainings, Kommunikationsschulungen, Teambuilding-Maßnahmen und Troubleshooting-Sessions. Dabei hat er nachweislich echten Mehrwert für Firmen und Mitarbeiter geschaffen. Seine umfangreiche Erfahrung und sein Fachwissen haben dazu beigetragen, Teams zu stärken, Führungskräfte zu entwickeln und Herausforderungen in den Bereichen erneuerbare Energien, Antriebstechnik, Automatisierung und IT-Engineering zu bewältigen. Erfahren Sie mehr Warum Human & Technology Unser Fokus liegt auf nachhaltiger Veränderung und starker Entwicklung. Wir verstehen, dass Teams in den sich schnell entwickelnden Branchen der erneuerbaren Energien, der Antriebstechnik, der Automatisierung und des IT-Engineerings vor einzigartigen Herausforderungen stehen. Christoph Stöcker bringt nicht nur sein fundiertes Wissen als spezialisierter Personalberater seit 1999 in diese Branchen ein, sondern auch seine bewährten Coaching-Methoden, um Teams und Führungskräften dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Unser Ansatz Unser Coaching-Ansatz ist ganzheitlich und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir glauben daran, dass erfolgreiche Teamarbeit und effektive Führung von einer starken Verbindung zwischen den Menschen, ihrer Technologie und der gemeinsamen Vision abhängen. Christoph Stöcker verbindet seine langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung mit seinem branchenspezifischen Know-how, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken

Gefühl, dass Sie in Ihrem Job oder in Ihrem persönlichen Leben nicht weiterkommen? Wenn ja, dann könnte ich Ihnen helfen. Ich biete individuelles Coaching an, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihren Weg zu finden. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Coaching und meinen bewährten Methoden unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu finden, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie mich bitte für weitere Informationen. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Gefühl, dass Sie gerade feststecken und nicht weiterkommen? Dann könnte ich Ihnen möglicherweise weiterhelfen. Als erfahrener Coach unterstütze ich Menschen dabei, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Mit meiner individuellen und lösungsorientierten Arbeitsweise helfe ich Ihnen dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete Schritte für Veränderungen einzuleiten. Egal ob berufliche Herausforderungen, persönliche Themen oder Beziehungsfragen – gemeinsam finden wir die passenden Lösungen für Ihr Anliegen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann.

Erfolg wird von Vorgesetzten generiert, die von Mitarbeitern akzeptiert sind. "Gute" Chefs scharen gute Mitarbeiter um sich. Dabei ist fachliche Kompetenz einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Nur wenn Sie die komplexen Regelwerke im pharmazeutischen Umfeld kennen und verstehen, wird Ihre Arbeit von Seiten der Behörden anerkannt und damit erfolgreich sein können. Dabei wollen wir Sie unterstützen.

Sind Sie relativ neu in der Führungs-Rolle? Möchten Sie mit einzelnen Mitarbeitern besser klar kommen? Wollen Sie entspannter umgehen mit Kritik, Konflikt & Ärger? Ausgangspunkte sind: Rolle, Selbstbild und Feedback. Oft ist das Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Führungskraft belastet. Je nach Situation passt ein Coaching für einen oder beide. Meine Methode: kein Dreier-Gespräch, sondern nur Einzel-Gespräche!

Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung von OKR in Ihre Organisation – und beraten Sie, wie SAFe OKR optimal integrieren kann: Kostenloses Erstgespräch Fragen und Antworten – ergänzend zum Blog Beitrag Was ist SAFe? SAFe (Scaled Agile Framework), ist ein bewährtes und umfassendes Framework für die Skalierung agiler Praktiken in großen Unternehmen. Es wurde entwickelt, um komplexe Produktentwicklungen zu koordinieren und eine effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen zu ermöglichen. Im Kern basiert SAFe auf den Prinzipien agiler Softwareentwicklung, wie sie im Agilen Manifest festgelegt sind. Warum wird OKR in SAFe einbezogen? Die Integration von OKR (Objectives and Key Results) in das SAFe Framework ermöglicht eine noch stärkere Ausrichtung der agilen Praktiken auf die Umsetzung der Strategie und auf übergeordnete Geschäftsziele. Wie wird OKR in SAFe einbezogen? Die Strategischen Themen werden in Top-Level OKR-Sets überführt und auf einen OKR-Zyklus (typischerweise ein Quartal) heruntergebrochen. Das Portfolio Backlog wird anhand der Top-Level OKR-Ziele priorisiert und unterstützen damit das Portfolio-Management bei der Auswahl der relevanten Epics sowie bei der Definition der MVPs für das Solution Backlog und für deren Priorisierung. Zudem dienen die OKR-Ziele zur Messung des Fortschritts und des Erfolgs der Solutions. Die OKR-Ziele können zudem den Agile Release Trains (ARTs) Unterstützung und Orientierung bieten, ihre PI-Objectives zu definieren. Wir unterstützen Sie bei der OKR-Einführung , beim OKR-Training und in der Optimierung der Anwendung von OKR in Ihrem Unternehmen. Erno Marius Obogeanu-Hempel und viele weitere OKR-Experten® OKR-Einführung OKR-Trainings OKR-Workshops OKR-Experten OKR-Bücher OKR-Vorträge OKR-Experten zum Best of Consulting 2023 von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet Die OKR-Experten haben mit ihrer Beratungskompetenz überzeugen können – sie wurden mit dem Best of Consulting Mittelstand Award 2023 der WirtschaftsWoche ausgezeichnet und zählen damit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands. OKR-Experten zum Top Consultant 2023 ausgezeichnet Die OKR-Experten haben mit ihrer Beratungskompetenz überzeugen können – sie wurden mit dem TOP CONSULTANT-Siegel 2023 ausgezeichnet und zählen damit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.

Aus Wissen wird Handeln Ihre Organisation ist so gut wie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden So produktiv eingespielte Teams auch sind, so anfällig zeigen sie sich bei Veränderungen innerhalb und außerhalb der Organisation. Mit Klarheit, Klärung und Potenzialentwicklung gewinnt Ihr Team an Dynamik. Generieren Sie Innovationskraft, Flexibilität und Schnelligkeit für Ihre Organisation: Ich begleite Sie mit Methoden für den Wandel Ihrer Teams. WAS BEWEGT SIE? Vordenken statt Reagieren – Innovation soll die Kultur Ihrer Organisation prägen. Sie möchten Ihren unternehmerischen Weitblick verwirklichen. Dafür wollen Sie sich und den Mitarbeitenden Zeit und Raum geben, damit sich individuelle Potentiale entwickeln. DAS GELINGT UNS Mit Teamcoaching stärken wir die Kompetenz der Mitarbeitenden, Leistung zu steigern und Lösungen zu finden. Dabei erkennen wir Muster sowie Arten von Reaktion und Verhalten, die den Weg zum Ziel bisher verstellen. Außerdem: Die Freude am Tun kehrt zurück. Alles ergibt einen Sinn für jede und jeden. SO GEWINNEN SIE Die Investition in Entwicklung von Potentialen und Teams wird im operativen Geschäft positiv deutlich. Ihre Prozesse laufen optimal, denn sie werden gemeinschaftlich getragen. FÜR DIE ENTWICKLUNG VON TEAMS UND POTENTIALEN Wir stimmen uns individuell ab und finden für Ihr Team die passende Maßnahme Als Expertin für agile Methoden und zertifizierte Coachin begleite ich Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden mit fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung in die digitale Zukunft. Sie möchten Veränderungen auf den Weg bringen? Ich begleite die Entwicklung gerne – im hierarchischen, agilen oder hybriden Umfeld.

kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement e.K. wurde von Frau Ursula Rimmele-Konzelmann 1998 gegründet und hat seinen Sitz in Bermatingen. Wir betreuen unsere Kunden bei der Erkundung und Erschließung neuer Märkte im In- und Ausland. Gleichsam unterstützen wir internationale Kunden bei der Positionierung ihrer Unternehmen in Deutschland. Ein stetig wachsendes und vertrauensvolles Netzwerk an Kooperationspartnern steht uns und unseren Kunden während unserer Projektphasen zur Verfügung. Mit ihrem 9-köpfigen Team in Bermatingen und den Vereinigten Arabischen Emiraten und der DELTAKAP Kanzleigruppe arbeitet sie auf folgenden Gebieten: Die Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Strategische Weiterentwicklung/Expansion Marketing/Vertrieb Innovationsmanagement Qualitätsmanagement Förderprogramme EU, Bund und Land Internationalisierung Internationale Geschäftsentwicklungen Import/Export Marketing/Vertrieb Joint Venture Firmengründung (auch für ausländische Partner hier in Deutschland, der Schweiz und Österreich) Internationale Kompetenz Warum treffen Sie mit kPLANING&PROJECTS als Partner für Ihre Unternehmensplanung die richtige Wahl? Alle Vorteile einer Zusammenarbeit für Sie Auf dem Globus liegen unserer Schwerpunkte in der D-A-CH Region, den Arabischen und Südostasiatischen Ländern und in Afrika. Seit 2010 sind wir nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert.

Einzelberatung 2 Std. 2 Stunden 420 Euro 420 € Beschreibung Ihre persönliche Beratung vom Unternehmensberater. Kurzberatung zu allen Fragen Ihrer Existenzgründung.

Weisen die Feedbackergebnisse darauf hin, dass es in bestimmten Teams Handlungsbedarf gibt, so kann ein Teamcoaching ein geeignetes Mittel darstellen, um Verbesserungspotentiale zu heben und so zu einer Steigerung der Führungsqualität, des Führungsverhaltens und der Mitarbeiterzufriedenheit beitragen. Auch hierbei unterstützen wir Sie gerne.

gerne unter: Telefon: 01234-567890 E-Mail: info@beispielcoaching.de Webseite: www.beispielcoaching.de Weiterlesen