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Die Herausforderungen als Unternehmer oder Führungskraft sind vielfältig. Ein Business Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Leistung zu verbessern, Ihre Ziele zu erreichen und mit mehr Klarheit und Fokus voranzukommen. Professionelles Coaching für Unternehmer und Führungskräfte hat weitreichende Vorteile, die allen Beteiligten in einem Unternehmen zugute kommen, von der Führungskraft bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter – unabhängig von seinem jeweiligen Aufgabengebiet. Sie lernen, wie Sie Ihre einzigartigen Potentiale entfalten und Ihre Stärken und Talente effizient einsetzen können. Wenn sich Unternehmer und Führungskräfte verbessern und weiterentwickeln, folgen ihre Organisationen in der Regel automatisch diesem Beispiel. Wie läuft ein Business Coaching ab? Der Ablauf des Business Coachings wird konkret auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt. Ihr Erfolg als Klient steht dabei im Mittelpunkt. Die Inhalte werden so kombiniert, dass Sie aufgrund der neu gewonnenen Erkenntnisse ihr berufliches und persönliches Leben entsprechend Ihren Wünschen, Vorstellungen und Zielen langfristig und nachhaltig auf Erfolg ausrichten können. Wie Sie als Unternehmer oder Führungskraft von Coaching profitieren können Hier sind einige Möglichkeiten, wie Business Coaching einem Unternehmen genauso helfen kann, wie es ihren einzelnen Führungskräften hilft: - Identifiziert individuelle und kollektive Stärken/Schwächen - Bereitet wirkungsvoll auf Veränderungen vor - Verbessert die Zielsetzungsfähigkeiten - Steigert das Vertrauen in die Führung - Deckt blinde Flecken auf - Sorgt für eine bessere Unternehmenskultur - Fördert eine größere Bandbreite an Möglichkeiten Business Coaching ist nicht nur für den persönlichen Nutzen gedacht – auch wenn manche das glauben mögen. Wenn Unternehmer und Führungskräfte an Stärke und Effektivität gewinnen, gedeihen ihre Unternehmen entsprechend. Schließlich geht es im Geschäftsleben um Beziehungen und Menschen, ganz gleich, wie sehr sich die Technologie weiterentwickeln mag. Unabhängig davon, ob Sie für sich selbst oder für andere in Ihrem Unternehmen ein Coaching für Führungskräfte in Erwägung ziehen, ist es eine Investition in das allgemeine Wohlbefinden Ihres Unternehmens.

Über dieses Training Führen von Teams und Gruppen stellt im Vergleich zur 1:1-Führung von Mitarbeitenden andere Anforderungen an die Führungskraft. Es treten Meinungsmacher:innen auf, widerstreitende Meinungen sind in Einklang zu bringen und im bilateralen Gespräch zugängliche Mitarbeitende erweisen sich „plötzlich“ als renitent und wenig einsichtig. Die Folge ist, dass mitunter an sich gute oder zumindest eindeutige Themen unnötig infrage gestellt und in „endlosen“ Diskussionen zerredet werden. Nicht selten tritt der Effekt auf, dass auf einmal die Führungskraft der/die Böse ist oder sich mit unrealistischen Forderungen konfrontiert sieht. Diese Herausforderungen gewinnen oftmals an Wirkung, wenn remote geführt wird. Die gute Nachricht: Dies alles sind natürliche, gruppendynamische Effekte. Diese kann man tatsächlich mit dem richtigen Handwerkszeug schnell in den Griff bekommen und vor allem: Man kann ihre Wirkung genauso nutzen, um positive Effekte zu erzielen. Kennt man die zugehörigen Kommunikationserfordernisse und die notwendigen Motivations- und Durchsetzungsmechanismen entsteht durch das Führen der Gruppe oder des Teams kein erhöhter Energie- und Zeitbedarf und der Erfolg der Führungsarbeit – eine positive Arbeitshaltung und eine hohe Wirkungskraft der Mitarbeitenden – stellt sich schnell ein. Mit Sicherheit. Dieses Training liefert Ihnen das notwendige Wissen und Können zum Umgang und der Arbeit mit Gruppen und Teams in verschiedensten Alltagssituationen sowie für ausgewählte Sondersituationen (z. B. Veränderungsprozesse). Durch die integrierten Übungs- und Reflexionseinheiten gewinnen Sie direkt praktische Umsetzungskompetenz. Das bedeutet für Sie, dass Ihre Sicherheit und Wirkungskraft vor Ihrem Team auf ein neues Level steigt – unabhängig davon, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind oder neu in der Aufgabe.

Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, Flächen und Strukturen und finden gemeinsam einen Ansatz, diese in der neuen Konzeption innerhalb Ihrer Vorgaben zu verbessern.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Ganzheitliche Logistikkonzepte aus einer Hand - das ist wohl eine der kürzesten Erklärung des Begriffes Kontraktlogistik. Als kompetenter Partner unterstützt Sie die Firma Mugele partnerschaftlich bei Ihrer täglichen Arbeit und bei der Ausarbeitung Ihrer Logstikprojekte. Wir untersuchen Ihre internen Prozesse und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Konzepte, um Ihnen eine transparente und kostengünstige Abwicklung von der Beschaffungslogistik über die Lagerhaltung bis zur Distributionslogistik zu ermöglichen. Als Full-Service-Partner bieten wir Ihnen die Möglichkeit, aus unserem kompletten Produktportfolio die für sie passenden Produktpakete zusammenzuschnüren. Auf den nächsten Seiten können Sie sich über die vielfältigen Möglichkeiten in der Zusammenarbeit mit der Firma Mugele informieren.

Sie sind in größeren Projekten ab 100.000 € und VOB-Vertragsgrundlagen aktiv. Öffentliche Aufträge machen einen Großteil des Umsatzes aus. Prozesse reflektieren und neu gestalten Kommunikation auf allen Ebenen Unabhängigkeit vom Unternehmen Rollen und Verantwortungen definieren Fließbandprozesse erstellen und schulen

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Passgenaue Zielsetzung, bei höchster Intensität Unterm Strich zählt das Ergebnis. Im Geschäftsleben liegt unser Fokus auf dem Inhalt, auf der Sache und da gehört er auch hin. Und doch, haben wir es mit Menschen zu tun und überall dort, wo Menschen miteinander zu tun haben, bleiben Auseinandersetzungen nicht aus. Was also tun, wenn sich die zu erwartenden Ergebnisse nicht einstellen? Oder wenn der Weg dorthin derart steinig ist, das der Schwung für Innovation schon beim Anlaufnehmen verpufft? Oder wenn die eigentlich so sachlichen Auseinandersetzungen derart emotional werden, dass nichts mehr geht und sich Diskussionen fruchtlos im Kreise drehen? Höchst wahrscheinlich liegt dann eine Störung vor, die sich nicht auf einer inhaltlichen Ebene befindet und deshalb dort auch nicht lösen lässt. Ein tieferes Eintauchen in die Zusammenhänge des Miteinanders wird nötig sein. In intensiven Coaching-Sitzungen unter vier Augen oder in speziellen Teamtrainings gehen wir mit Ihnen gemeinsam den Dingen auf den Grund. Was geht hier eigentlich vor sich? Was bedingt die derzeitige Situation? Wie ist sie entstanden? Wie lässt sie sich lösen? Welche neuen Sichtweisen sind möglich? Welche sind hilfreich? Wir reflektieren, ordnen, probieren aus, ermöglichen Feedback und unterstützen Sie so darin, Ihre individuelle Situation aktiv zu managen Für den Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit ist der richtige Rahmen nicht zu unterschätzen. Deshalb unterhalten wir mit dem Hotel Jäger von Fall unser eigenes Seminarhotel, in dem alle Voraussetzungen für optimales Training und Coaching gegeben sind. Die Arbeitsweisen und Themen sind dabei ebenso vielfältig wie die Menschen, mit denen wir arbeiten. Und übrigens: We can deliver all team trainings and coaching in English language as well. Gern finden wir in einem unverbindlichen Gespräch heraus, wie dieser Prozess für Sie aussehen kann. Drei Ebenen von Kommunikation & Zusammenarbeit Unsere nächsten Termine Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 16.06.24 – 21.06.24, Visselhövede Jetzt anmelden! Storytelling Souverän auftreten und begeistern 28.08.24 – 30.08.24, Brakel Jetzt anmelden! Forcing Duchsetzen, konfrontieren, Stärke entdecken 22.09.24 – 27.09.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 06.10.24 – 11.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Agile Wirksam motivieren 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading to Solution Differenzen nutzen, Kooperation ermöglichen 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 01.12.24 – 06.12.24, Lenggries Jetzt anmelden

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Internationales Verhandlungstraining Interkulturelles Ländertraining Interkulturelles Virtual-Training Internationales Coaching Internationales Outdoortraining Internationales Präsentationstraining

Die Menschen in Organisationen verfügen über Innovationskraft und Entwicklungspotential. Dieses kann in Organisations- und Teamentwicklungsmaßnahmen sowie Coachings zielgerichtet weiterentwickelt werden. Vorgehen Wir begleiten Ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltig wirksamer Strukturen und Prozesse. Der Erfolg hängt dabei im Wesentlichen von mehreren Faktoren ab, von der Effizienz des Projektmanagements, der Beteiligung der Mitarbeitenden sowie der Qualifizierung der Führungskräfte. Die Schaffung von Regelkreisen in der Kommunikation dient der Sicherung des Erreichten und fördert die Nachhaltigkeit der Veränderungsprozesse. Nutzen Unsere professionelle Begleitung führt zu einem nachhaltig wirksamen Wandel in Organisationen und Teams. Hierzu einige Beispiele: Implementierung von Konfliktmanagementsystemen in Organisationen Prozessbegleitung im Rahmen der Entwicklung und Umsetzung auch von Inklusionskonzepten Konfliktprävention als Gesundheitsprophylaxe im Hinblick auf den demographischen Wandel Bewältigung schwieriger Aufgabenstellungen im Rahmen der Mitarbeiterführung Moderation von Teams, Arbeits- und Projektgruppen mit Blick auf effektive und motivierende Zusammenarbeit Optimierung von Abläufen insbesondere bei Informationsverlust an den Schnittstellen der Organisation Erhöhung der Effizienz von Besprechungsgruppen Bewältigung schwieriger Führungs- und Gesprächssituationen Mobilisierung von Produktivitätsreserven durch gemeinschaftliches Lösen von Aufgabenstellungen Coaching von Unternehmensinhaber/innen sowie Menschen in Führungs- und/oder Projektverantwortung Erarbeitung von Schutzkonzepten für den institutionellen Umgang mit Übergriffen und (sexueller) Gewalt Schulbauberatung - Phase Null Buchveröffentlichungen Führungskräfteentwicklung Change Management Teamentwicklung

Wie wirke ich auf Andere? Wie kann ich meine Wirkung verändern und zielorientiert einsetzen, um meine Leistung zu verbessern? impuls! ist spezialisiert auf Training und Coaching von Führungskräften und Vertriebs-Mitarbeitern. Ziel ist es, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, anzunehmen – und mit diesem Wissen die persönliche Leistungsfähigkeit zu verbessern. Training und Coaching von impuls! sind in erster Linie anwendungsorientiert und setzen auf quantifizierbaren, anhaltenden Erfolg. Die angewandten Methoden von impuls! haben sich seit Jahren bewährt und werden von renommierten Unternehmen über die Landesgrenzen hinaus genutzt. Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – September 2020 24. September 2020 Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – September 2020 Dr. Dieter Hohl hat einen neuen Denkanstoß zum Thema „Konflikte“ verfasst. Wir wünschen Ihnen nützliche Impulse! Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – Juni 2020 26. Juni 2020 Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – Juni 2020 Dr. Dieter Hohl hat einen neuen Denkanstoß zum Thema „Effektivität“ verfasst. Wir wünschen Ihnen nützliche Impulse! Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – Mai 2020 15. Juni 2020 Denkanstöße für Ihr berufliches und persönliches Wachstum – Mai 2020 Dr. Dieter Hohl hat einen neuen Denkanstoß zum Thema „Leader vs. Manager“ verfasst. Wir wünschen Ihnen nützliche Impulse! WHO: Burnout als möglicher Faktor für Gesundheitsschäden anerkannt! 7. Juni 2019 07.06.2019 | WHO: Burnout als möglicher Faktor für Gesundheitsschäden anerkannt! Die Weltgesundheitsorganisation hat Burnout, resultierend aus chronischem Stress am Arbeitsplatz einhergehend mit negativer Einstellung zum Job und geringer Leistungsfähigkeit als Faktor eingestuft, der die Gesundheit beinträchtigen kann. Frohe Weihnachten und ein gutes neues Jahr! 10. Dezember 2018 10.12.2018 | Frohe Weihnachten und ein gutes neues Jahr! Herzlichen Dank dafür, dass wir Sie auch im vergangenen Jahr auf einem Teil Ihres Weges begleiten durften! Buchveröffentlichung – „Leadership neu gedacht: 50 provokative Denkanstöße für die verantwortungsvolle Führung von morgen“ Dieter Hohl In seinem neuen Buch verlässt Dieter Hohl eingefahrene Führungsbahnen und stellt liebgewonnene Führungsgrundsätze auf den kritischen Prüfstand. Mit seinen provokativen Führungsansichten für ein neues Leadership bewegt er Unternehmer, Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte dazu, Führung aus einer anderen als der gewohnten und gewöhnlichen Perspektive zu betrachten. Exzellente Führung und wachstumsorientiertes Leadership entstehen, wenn wir das System verlassen – so lautet ein Hohl-Lehrsatz einer Führungsphilosophie, die davon ausgeht, dass es stets eine Alternative zum Althergebrachten und Etablierten gibt. Abschlussphase im Verkaufsgespräch: reine Psychologie! Dieter Hohl Ein typisches Verkaufsgespräch: Der Verkäufer wird kurz vor dem Abschluss nervös, erinnert sich an Situationen, in denen der sicher geglaubte Abschluss doch noch in Gefahr geriet. Auch der Kunde wirkt nun angespannt, will sich den Kauf noch einmal überlegen. – Warum scheitern so viele Verkaufsgespräche in der „heißen Phase“? Was können Vertriebsleiter tun, um ihre Mitarbeiter zur Abschlusssicherheit zu verhelfen? Sie wollen mehr lesen?

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Unsere SAS-akkreditierten Trainer führen bedarfsorientierte Schulungen exakt nach Ihren Wünschen und Anforderungen durch – als maßgeschneidertes Gruppen-Training oder persönliches Coaching, als Eintageskurs oder langfristiges Schulungskonzept. In maßgeschneiderten HMS-Kursen widmen wir uns speziellen Fachthemen – etwa der zuverlässigen Validierung oder wirkungsvollen Data-Science-Methoden. Unter Berücksichtigung der individuellen Projektsituation sorgen wir durch intensives Coaching dafür, dass Ihre Mitarbeiter allen Anforderungen souverän gewachsen sind.

Die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Fachkräfte ist unsere Mission. Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden dabei, noch qualifizierter, motivierter und damit leistungsfähiger zu werden. Management Training Wir haben den Anspruch, in unseren Trainings "Aha"-Erlebnisse zu vermitteln: Unsere Trainer*innen haben zum Ziel, Ihren Mitarbeiter*innen und Führungskräften neue Perspektiven und praktische Handlungsoptionen zu vermitteln. Als sehr gut ausgebildete und erfahrene Coaches bieten wir individuelle Unterstützung bei der Bewältigung jeglicher, beruflicher Herausforderungen. Inhaltlicher Tiefgang und intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten verbinden wir dabei mit praktischer Unterstützung und Tipps für den Unternehmensalltag. Akzeptanz steht dabei im Mittelpunkt: In all unseren Trainings treten wir stets als vertrauensvoller und sensibler Trainer auf. Ob beim Kommunikationstraining, bei dem das bekannte Pyramidenprinzip eine tragende Rolle spielt, dem Leading-Change-Training oder unseren Vertriebstrainings - Ihre Mitarbeiter*innen erhalten unsere volle Akzeptanz und können sich unserer individuellen Unterstützung immer sicher sein. Einzel-Coaching Individuelle Herausforderungen, Fragen und Entscheidungen im Berufsalltag sind wichtige Themen, bei deren Bewältigung wir Sie gern in Einzelgesprächen unterstützen. Lösungsorientierung und eine Ausrichtung an den Potenzialen des Menschen sowie den Erfordernissen Ihrer Organisation sind dabei für uns wichtige Leitplanken. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit Management Development Dr. Alexander Grewe Geschäftsführender Partner

Team-Geist: Team-Coaching Brücken verbinden Team-Plakat Seilpark bauen Orientierung im Team Gefahren-Transport Gemeinsames Kochen Mögliche Themen: Team-Zusammenfindung Wertschätzende Kultur Kooperation Kommunikation Team-Identität Ressourcen Lösungsfindung Stressmessung & Massnahmen Burn on statt Burnout Umgang mit Konflikten Lebens-Geist: Einzel-Coaching Mohnfeld Yoga Openair Tor zum Herz Regenbogen und Kirschenblüte Mandelblüte Ewigi Liebi Natur- und Lebens-Geist Holz-Geist Mögliche Themen: Gesunder Umgang mit Stress Keine Angst vor der Angst Ressourcen aktivieren Stärken stärken Orientierung und Ausrichtung Entscheidungsfindung Perönlichkeitsentwicklung Ziele erreichen Erhaltung psychischer Gesundheit Natur-Geist: Über Naturgeist Naturgeist wurde 2005 als Einzelfirma von Alexandra Huber gegründet. Als Coach, Trainer, Beraterin, Natur-& Erlebnis-pädagogin begleitet sie Menschen aus Leidenschaft und mit großer Freude. In der Prozess-begleitung werden unterschiedliche Methoden angewandt. Ich arbeite vorwiegend lösungsorientiert, ressourcenorientiert und erlebnisorientiert.

Im Alltag stoßen wir immer wieder an Grenzen (Blockaden), Innere wie Äussere. Mit manchen können wir leben, andere würden wir gerne überwinden. Auch ist uns nicht einmal bewusst, dass wir bestimmte Handlungen an den Tag legen bzw. bei manchen Dingen einfach nicht weiter kommen, obwohl anderen dies ganz einfach gelingt. Diese Blockaden sind unsere ständigen Begleiter, denn immerhin haben wir sie oft bereits in früheren Jahren "erworben". Aber wüsste so manch einer, wie einfach man so Einiges abschaffen könnte, würde man sich herantrauen, statt zu verdrängen und sich auf den richtigen Weg machen

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Wir unterstützen gelingende Kooperation in Teams und Organisationen - für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten.

Pharmakovigilanz – gewusst wie Nicht zuletzt auf Grund der Vielzahl an Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen auf europäischer wie auch nationaler Ebene ist der Arbeitsalltag der Pharmakovigilanz- Abteilungen ausgesprochen fordernd und komplex. Hier setzen wir mit unserem deutsch- und englischsprachigem Pharmakovigilanz- Coaching-Programm gezielt an und bieten Ihnen u. a.: unternehmensindividuelle Workshops in Form von Basis- und themenspezifischen Fokusworkshops kontinuierliche oder punktuelle Beratung der MitarbeiterInnen der Pharmakovigilanzabteilung in regulatorischen Fragestellungen Unterstützung bei der Überarbeitung von Dokumenten In enger Zusammenarbeit mit unseren Fort- und Weiterbildungseinheit Colloquium Pharmazeutikum sorgen wir dafür, Pharmakovigilanz-Einsteiger – z. B. im Zuge von Inhouse- Trainings oder Training-on-the-job – für den Arbeitsalltag fit zu machen oder Ihr erfahrenes Pharmakovigilanz-Team über neueste Entwicklungen up-to-date zu halten. Sie möchten mehr erfahren?

Ihr Team ist das Herzstück Ihres Unternehmens. In ihm liegt das Gelingen Ihrer Projekte. Deshalb ist es so wichtig, dass es „funktioniert“ – in dem Sinne, als es effizient und mit Freude zusammenarbeitet. Wie steht es um Ihr Team: Wünschen Sie sich mehr Engagement, mehr Fokussierung auf das Wesentliche? Oder sind es gar Konflikte, mit denen sich Ihr Team selbst ausbremst und der Erfolg so auf der Strecke bleibt? Dann ist ein empathisches und zielorientiertes Team Coaching ein effizienter Weg, um die Entwicklung Ihres Teams auf die positive Bahn zu leiten. Sie haben ein Spitzen-Team, das Ihr Unternehmen mit nach vorne bringt? Wunderbar! Gönnen Sie sich ein Team Coaching, um Ihren Erfolg auf Kurs zu halten.

Mentalcoaching für Einzelpersonen und Gruppen Mentalcoaching ist ein wissenschaftlich anerkanntes, erfolgreiches Instrument zur gezielten Persönlichkeitsentwicklung. Im Spitzensport und Topmanagement weiß man um diese entscheidenden Potentiale und nützt diese Möglichkeit seit langem sehr erfolgreich. Ein Mentalcoaching ist gegenwarts- bzw. zukunftsorientiert. Der Begriff „mental“ stammt vom mittellateinischen „mentalis“. Dies bedeutet soviel wie „geistig, in Gedanken, in der Vorstellung vorhanden“. Im Mittelpunkt des mentalen Beratungsansatzes stehen Gedanken und Bilder, die im Menschen vorgestellt vorhanden sind. Wörter und Dialoge als Gedanken im Menschen und seine inneren Bilder beeinflussen ihn nachhaltig in seinem Fühlen und Verhalten. Die innere Wirklichkeit eines Menschen hat demnach mit seinen Gedanken und Bildern positive oder negative Auswirkungen auf das Bewusstsein und das ganze Leben von jedem selbst. Der mentale Beratungsansatz sieht den Menschen ganzheitlich mit seinem Denken, Fühlen und mit seinen biochemischen Körperprozessen. Die einzelnen Interventionen in einem Coaching beziehen daher immer sowohl den kognitiven, den emotionalen als auch den energetischen Bereich eines Menschen mit ein. Ziel ist hierbei, nachhaltige Impulse für die positive Veränderung von Emotionen, Stimmungen und der energetischen Situation des Körpers eines Menschen zu setzen. Jeder Mensch kann selbst aktiv auf seine eigenen Wahrnehmungen, Denk- und Verhaltensweisen Einfluss nehmen. Er ist frei in seinen Entscheidungs- und folglich auch in seinen Entwicklungsmöglichkeiten betreffend jeder Situation, in der er sich gerade befindet. Nur jeder Mensch selbst kann für sich unbefriedigende Situationen durch eigene Veränderung verbessern, andere Menschen ändern zu wollen, bleibt ein Wunschtraum. Allerdings kann sich für jeden Menschen durch eigene Veränderung auch die ihn selbst umgebende Umwelt plötzlich in einem anderen Licht darstellen. Ein Mental-Coaching ist daher in erster Linie individuumsorientiert. Mentalcoaching wird mittlerweile erfolgreich in allen Lebensbereichen eingesetzt, zur Druck- und Stressbewältigung, im persönlichen Engpass-Management, dem gezielten Einsatz der eigenen Fähigkeiten und eigenen Leistungsmöglichkeiten, bei privaten wie beruflichen Veränderungsprozessen, bei Verlusten wie Scheidung und Tod sowie zur Klärung und Strukturierung von komplexen Lebenssituationen und vieles mehr. Letztlich geht es immer um mehr Lebensqualität und Lebensfreude. Falls Sie gerade vor der Herausforderung stehen, - eine berufliche oder private Veränderung erfolgreich zu meistern, - Ihren Beruf als erfüllend zu erleben, - eine Powerphase zu meistern, - Ihre Motivation zu finden, - Druck und Stress zu managen, - Lampenfieber abzubauen oder - Ihre Lebenszufriedenheit zu finden, kann Sie Mentalcoaching hervorragend unterstützen, Ihr jeweiliges selbst definiertes Ziel zu erreichen.

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Einstellungen und Fähigkeiten des Trainers Coaching auf 3 Ebenen: HLW Definition ihrer Ziele Verwendung des GROW-Modells Durchführung einer Fortschrittsbesprechung Coaching zur Denkweise Anwendung von wertschätzendem Coaching: Was hat vorher funktioniert? Persönliche Fälle (Manager als Coach) Mein Best-Practice-Coaching-Tool: Sich gegenseitig inspirieren Reflexion, Aktion und Bewertung.

Möchten Sie einen neuen Blickwinkel auf Herausforderungen und Veränderungen erhalten? Ist es Ihnen ein Anliegen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln? Haben Sie Mühe, das Spannungsdreieck zwischen Beruf, Organisation und Privatleben zu lösen? Wir bieten unseren Kunden Coachings, Trainings und persönliche Beratungen im Rahmen eines betrieblichen Mentorings an. Unser Angebot richtet sich an ganze Organisationen, Teams oder Einzelpersonen, damit Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden für bestehende und kommende Herausforderungen besser gerüstet sind. Coaching als individuelle Lösung für Sie und Ihre Mitarbeitenden Betriebliches Mentoring – Bei Rexult stehen Menschen im Zentrum

Coaching für Potentialentfaltung 50 Min. 50 Minuten 100 Euro 100 € Individuelle Beratung: Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Praktische Werkzeuge: Konkrete Tipps für den Alltag. Vertraulichkeit: Gespräche in sicherem Rahmen. Flexibilität: Bequem von zu Hause aus teilnehmen

Führung in Zeiten der Veränderung Stetige Veränderungen, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen und steigende Erwartungen sind nur einige Themen, welche heute die Mitarbeiterführung immer anspruchsvoller macht. Es braucht neue Ideen und Ansätze. Die Anwendung von Methoden aus dem Coaching ist ein interessanter und effizienter Ansatz um diesen neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Die Mitarbeiter/Innen werden vermehrt einbezogen, sind motivierter und übernehmen mehr Verantwortung. Sie erlernen verschiedene Coaching-Techniken und wenden diese direkt zwischen den Seminar-Tagen in Ihrer Firma an. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer/innen ist ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Herbert Röösli bereichert das Seminar mit vielen Beispielen aus seinen breiten Führungs- und Coachingerfahrungen aus den verschiedensten Branchen. Coaching bringt neue innovative Impulse in den Führungsalltag Kursziel Mitarbeiter/innen mittels Coaching gezielt fördern und unterstützen zu können. Veränderungen aktiv zu gestalten Mit dem Team Ziele zu definieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und die Umsetzung begleiten zu können Früherkennung von Problemen Stärkung Ihrer eigenen Sozialkompetenz Finden Ihres persönlichen Coaching-Stils und Rollenverständnisses als Coach und Führungskraft Inhalt Seminar Ziele setzen und Ziele erreichen Entwickeln von Lösungen Systemische Fragen situativ und punktuell anwenden Mobilisieren von Ressourcen und Fähigkeiten bei den Mitarbeiter/innen Veränderungen initialisieren und umsetzen Wertschätzung, Komplimente, Feedback Anwendung un Umgang mit Intuition, Früherkennung von Problemen Umsetzung der Coaching-Methoden bei Teams Erkennen und Lösen von Konflikten (Basiswissen) Kennenlernen des eigenen Persönlichkeitstyps (Persönliche Auswertung Insight Typologie) Seminar Coaching für Führungskräfte 3 x 1 Tag im Abstand von 2 Wochen Nächstes Seminar Frühling 2024  Luzern/Zug Zielpublikum Führungskräfte, Team- und Projektleiter/innen (aller Branchen) und Personen, welche andere bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen

Gefühl, dass Sie in Ihrem Job oder in Ihrem persönlichen Leben nicht weiterkommen? Wenn ja, dann könnte ich Ihnen helfen. Ich biete individuelles Coaching an, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihren Weg zu finden. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Coaching und meinen bewährten Methoden unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu finden, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie mich bitte für weitere Informationen. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Gefühl, dass Sie gerade feststecken und nicht weiterkommen? Dann könnte ich Ihnen möglicherweise weiterhelfen. Als erfahrener Coach unterstütze ich Menschen dabei, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Mit meiner individuellen und lösungsorientierten Arbeitsweise helfe ich Ihnen dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete Schritte für Veränderungen einzuleiten. Egal ob berufliche Herausforderungen, persönliche Themen oder Beziehungsfragen – gemeinsam finden wir die passenden Lösungen für Ihr Anliegen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann.