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Kostenloses LIVE-WEBINAR am 15. September 10.00 Uhr - 10.45 Uhr "Warum Work-Life-Balance nicht funktioniert und wie Sie Ziele erreichen" So erhalten Sie ab nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter... Jetzt anmelden! Coaching-Pakete ●Wohlfühl-Coaching - Hä? Herzlich willkommen. Seit Jahren begleite ich Menschen auf Ihrem Weg, sich beruflich und persönlich zu verändern. Danke, dass Sie mir die Gelegenheit geben, meine Arbeit etwas vorzustellen. Was schreibt man nur an einer Stelle, die eh niemand wirklich bis zum Ende liest? Training und Coaching - was ist das eigentlich? - Siehe Wikipedia. Meine Arbeit ist auf den Menschen ausgerichtet und damit sehr individuell. Wann kommen Menschen zu mir? Sie sind in einer Sackgasse oder schon am Ende? Sie haben Fragen und niemanden, der Gesprächspartner sein kann. Sie möchten sich entwickeln und wissen nicht wie? - Wenn das Ziel klar ist, ist die meiste Arbeit schon getan. Auch an dieser Thematik lässt sich arbeiten. Vielleicht lässt sich das Ziel mittels Training besser oder schneller erreichen, dann kommt ein Workshop oder Seminar in Betracht. Meine Themen finden Sie im Portfolio. Und jetzt mein Angebot: Rufen oder mailen Sie mich einfach an. Unser Erstgespräch ist kostenlos und definitiv nicht umsonst. Herzlich willkommen! Ihr Wohlfühl*-Coach Björn M. Jäger Ob es besser wird, wenn es anders wird, weiß ich nicht - aber dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll, das weiß ich. frei nach Georg Christoph Lichtenberg © 1997-2023 Björn M. Jäger

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach

nach ZivilrechtsmediationsGesetz § Mediation bietet einen geschützten Rahmen, um bei unterschiedlichen Sichtweisen dennoch eine gemeinsame Lösung zu finden. Es handelt sich dabei um eine außergerichtliche Lösung, die trotzdem verbindlich ist. Die Lösung wird ausschließlich von den Klienten in Begleitung des Mediators erarbeitet. Dabei entsteht kein "fauler" Kompromiss, sondern ein harmonischer Konsens. Wirtschaftlich gesehen ist eine Mediation im Regelfall günstiger als ein Rechtsstreit. Außerdem ist die gemeinsam gefundene Lösung für beide befriedigend-im Gegensatz zur erzwungenen Lösung eines Gerichtes. Meine Fachgebiete: Scheidung und Trennung Abgesehen von den hohen Gerichtskosten und der wahrscheinlicheren günstigeren einver-nehmlichen Scheidung, sollte diese schon wegen der eigenen, psychischen und emotionalen Gesundheit oberste Priorität haben. Familie Generationen über-greifende Konflikte, wenn diese z.B. unter einem Dach leben oder Erbschaften nicht klar geregelt sind. Auch Patchwork Familien mit ExpartnerInnen haben Potenzial für belastende Familienstreitigkeiten Paare Paarmediation unterstützt dabei die Beziehungsqualität nachhaltig und langfristig zu erhöhen. Dazu habe ich 2016 eine wissenschaftliche Studie geschrieben. Mit dieser Studie konnte ich unteranderem die Wirksamkeit von Paarmediation nachweisen.

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Durch die langjährige Erfahrung unseres Teams in der Anlagenautomatisierung können wir ein breites Spektrum in der technischen Unterstützung anbieten.

Ich bezeichne mich oft als Coach. Als Wegbegleiter. Nicht als Besserwisser von Gottes Gnaden. Ich habe Menschen grundsätzlich gern (solange sie mir nicht im Kreisel die Vorfahrt nehmen…) und ich glaube, dass der Mensch bei «genügend guter Aufzucht» alles mitbringt, um ein zufriedenes und sozial-verträgliches Leben zu führen. In jedem Menschenleben gibt es Situationen, die als «schwierig», nicht gesundheitsförderlich, unglücklich bis äusserst belastend empfunden werden. Da braucht es dann oft einen guten bis besten Freund; und manchmal auch einen Profi, der von aussen kommt, der sowohl über Empathie als auch über Methodenkenntnis verfügt … Mythos der Python In der Mythologie begegnet uns der Python als Hüter der heiligen Bezirke Apollos und der Unterwelt. Wegen seiner periodischen Häutungen galt er in der Antike als Sinnbild ständiger Erneuerungskraft, wie er unter anderem im Stab des Apollo-Sohnes Äskulap versinnbildlicht wurde. Als Ouroboros («Schwanzverzehrer») begegnet uns der Python in vielen Kulturen – von der ägyptischen bis in die nordischen (Midgardschlange); von der Psychoanalyse bis hin zum Yoga («Kundalini»). In der christlichen Kunst wurde oft die sexuelle und libidinöse Anmutung des Pythons mit der verführten Eva in Verbindung gebracht. Recht so. – Ich liebe Monty Python. Ich schätze den Python als «chtonisches» Lebewesen («der Erde angehörend»). Er bleibt immer mit den Füssen, Pardon: mit dem Bauch auf der Erde, back to the roots, sozusagen. So will ich auch ein gutes Coaching verstanden wissen. Kein intellektuelles Penthouse im Wolkenkuckucksheim!

Hat Ihr Lob eine mindestens so durchschlagende Wirkung wie Ihre Kritik? Ändern auch Ihre engsten Mitarbeiter nach Ihrer Kritik bereitwillig ihr Verhalten? Eine gekonnte Kritik unter vier Augen, ein gezieltes Lob Ihres Teams - das bewirkt eine bereitwillige Verhaltenssteigerung bei Ihren Mitarbeitern oder Kollegen. Um bei Menschen die Freude für Leistung und weitere Aktivitäten zur Teamentwicklung zu fördern, ist es entscheidend, dass Lob gegenüber Kritik ein Übergewicht hat. Wenn Sie einen Menschen loben, dann wird er lebendiger und aktiver. Lob gibt Energie. Wird jemand konstant kritisiert, dann verliert er die Motivation etwas zu tun. Kritik raubt Energie. Allerdings gibt es klare Notwendigkeiten für Kritik. Es schleifen sich gelegentlich übermäßig persönliche Eigenheiten oder Nachlässigkeiten ein, die weder dem persönlichen Miteinander noch der Tätigkeit gut tun. Wenn auch rationale Gespräche nicht helfen, dann ist es das Beste, dem Mitarbeiter gekonnt dieses Verhalten zu demotivieren. Sofort danach bauen versierte Führungskräfte konstruktives Verhalten im Sinne eines Teambuildings auf. Wir werden Sie mit den professionellen Strategien des Feedbacks vertraut machen. Danach erkunden Sie aktiv neue und wirksame Strategien für Lob und Kritik. Sie werden deutlich an positivem Einfluss auf den Elan Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Erfahren Sie in unserem Seminar effektive Techniken im Umgang mit Lob und Kritik in Teams und Einzelgesprächen: Programm Motivation: 1. Die Verknüpfung von beziehungs- und leistungsorientierter Führung ● Das Arbeitsumfeld und die emotionale Beziehung zum Mitarbeiter ● Sicherheit schaffen und die Gruppe zum Team formen: aktives Teambuilding ● Der Aufbau einer leistungsorientierten Teamkultur: Ziele und Werte 2. Grundlegende Motivationsstruktur des Menschen ● Die zwei Motivationsrichtungen: Person und Leistung ● Analyse der persönlichen Motivationsstruktur ● Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeitern in Abhängigkeit von deren M-Struktur 3. Professionelles Feedback kann zum Feed-forward werden ● Die Regeln mit denen Sie ein wertvolles Feedback geben ● Damit das Feed-back zum Feed-forward wird: So nehmen Sie ein Feedback an 4. Lob gezielt einsetzen: Freu(n)de schaffen ● Vom Disziplinieren zum Motivieren ● Die Abstufungen in der Lobstärke ● Abhängigkeiten von der Situation 5. Die Praxis der Motivation ● Die professionelle Anerkennung vor dem Team ● Rollenspiel mit Videoaufnahme ● Analyse des Videos und Optimierung der Lob-Strategie 6. Die Kritiktechniken: gekonnt demotivieren ● Die wirksamen Faktoren von Kritik an Personen und deren Leistung ● Emotional und sachlich kritisieren ● Abhängigkeiten von der Situation 7. Die Praxis einer wirksamen Kritik ● Die Kritiktechnik für "hartnäckige" Fälle: Schritt für Schritt ● Rollenspiel mit Videoaufnahme ● Analyse des Videos und Optimierung der Kritik-Strategie 8. Und wer motiviert den Motivator? ● So speichert unser Gehirn Motivation ab ● Analyse der persönlichen Motivierungsstrategie ● Der Submodalitätenshift: Selbstmotivation auf "Knopfdruck" 9. Wie Sie Verhalten formen: Verhaltenspläne für die Zukunft ● Leistungs- oder personenorientiert: Welche Arbeitsatmosphäre wollen Sie haben? ● Die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter effizient aufbauen: Stufenpläne ● Die Motivation von Gruppen Seminar - Ziele: In diesem Workshop laden wir Sie ein, neue und wirksame Strategien für Lob und Kritik aktiv zu erkunden. Sie werden Ihnen helfen, deutlich an positivem Einfluss auf den Elan Ihrer wichtigen Mitarbeiter dazuzugewinnen. Das Ziel ist es, die soziale Attraktivität des Vorgesetzten so zu erhöhen, dass insbesondere die Bereitschaft zur freiwilligen Mitarbeit gefördert wird.

In sakralen Gebäuden – Kapellen, Kirchen oder Klöstern – zu arbeiten, erfordert spezielles Einfühlungsvermögen, Erfahrung, Wissen und viel Vorstellungskraft. Häufig sind kleinere Ergänzungsarbeiten oder fachmännisches Auffrischen nötig. Deshalb ist es gerade in diesem Bereich entscheidend, ein möglichst eingespieltes Team von Spezialisten einsetzen zu können, wie das bei Fontana & Fontana der Fall ist. Manchmal geht es nur um Konservierung. Darum also, den Zustand so gut wie möglich zu belassen oder wiederherzustellen, ohne weiter in die Tiefe zu gehen. Das heisst: Den Zustand abzusichern, um Zeit zu gewinnen bis zu einer späteren Restaurierung. In der Restaurierung von sakralen Bauten haben wir einen besonderen Erfahrungsschatz. Über Jahrzehnte haben wir in grossen und kleineren Projekten unser umfassendes Wissen und Können bewiesen und gleichzeitig ständig ausgeweitet.

Unsere Programmierexpertise ermöglicht es uns, Standardsoftware individuell an Ihre Anforderungen anzupassen. Wir sind auch in der Lage, maßgeschneiderte Zusatztools zu entwickeln, die die Effizienz Ihrer Softwarelösung noch weiter steigern. Wir nutzten Technologien wie .NET, Visual Basic 6, Visual Basic.net, C++, Html, SQL und andere, um Ihnen umfangreiche Programmierleistungen anzubieten. Vertrauen Sie darauf, dass wir Ihre spezifischen Anliegen verstehen und Ihre Softwarelösung maßgeschneidert optimieren möchten, um Ihre Ziele bestmöglich zu unterstützen.

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Unternehmensberatung für den Mittelstand Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle: Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung. Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...​hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche: Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit Organisation -  Optimierung von Aufbau- und   Ablauforganisationen,  Kostensenkung Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur, Absatzförderung Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix, Werbe- und Medienplanung Internetpräsentation und Webhosting Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche, Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews, Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung, Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen, Beratungen, Weiterbildung Bei Bedarf Kooperationen mit: Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten Business/ Gründer Coaching Konzeptionsphase Ideenfindung,   Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit,       Öffentliche Fördermittel, staatliche   Fördermittel Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen-     bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung,   Kranken- und Rentenversicherung Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation Fördermittel-       beratung für     Existenzgründer Vorgründercoaching, Gründungsförderung der Agentur für Arbeit Dahrlehen etc Existenzgründer seminar Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt   werden: Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein? Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung? Welcher Finanzierungsbedarf   besteht und wie kann dieser gedeckt werden? Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante           Selbständigkeit? Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf? Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen? Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung. Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter-     nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers

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Wir möchten natürlich auch Ihr eigenes, bereits bestehendes Verkaufsteam schulen und weiterbilden, um die Leistungen Ihres Unternehmens zu maximieren. Bei individuellen Trainings wird Folgendes unternommen: Erstellung eines Schulungskonzeptes Ermittlung von Stärken und Schwächen Entwicklung neuer Vertriebstechniken Praxisanwendung und Unterstützung bei der Ausführung

Coaching ermöglicht einen erhellenden Perspektivenwechsel – sei es auf berufliche oder private Themen. Wir begleiten Sie durch einen Prozess vertieften Nachdenkens. Sie gewinnen Klarheit, entwickeln eigene Lösungen und treffen Entscheidungen.

Dort, wo Ihr Kunde sich aufhält präsentieren wir Ihr Produkt und Ihre Markenbotschaft. Ob zum Verkauf, zur Kundenakquise oder Beratung. Unser sorgfältig ausgewähltes Personal durchläuft zuvor auf Ihr Produkt zugeschnittene Schulungen.

Johannes berät - Wenn Sie eine Bauidee haben, haben Sie viele Fragen. Wir haben die Antworten. Nutzen Sie unsere kostenlose Erstberatung in einem persönlichen Gespräch - gerne in Ihrem Unternehmen. In einer einfachen und schnellen Projektstudie erfassen wir Ihre Gedanken und erläutern die weiteren Schritte zu den Themen Planung, Bauantrag, Finanzierung und schlüsselfertiges Bauen. Interessiert? Übrigens: Wir sind auch dann gerne noch für Sie da, wenn andere schon wieder weg sind. Denn Aftersales-Service ist bei uns kein Fremdwort, sondern tagtäglich gelebte Praxis.

Um einen stetigen Wachstum der Unternehmenskennzahlen gewährleisten zu können, ist ein dauerhafter Prozess von neuen Einnahmequellen essenziell. Durch spezielle und einzigartige Werbeaktionen - maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen - generieren wir einen dauerhaften Fluss an Kundenanfragen

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ABC - Business Consulting ist in der Industrie ein auf Strategie, Marketing und Kommunikation speziailsiertes Beratungsgsunternehmen, das in den Bereichen Verkauf, Export und Markenentwicklung Der ABC Fokus liegt in der Unternehmensberatung, Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Verakufs-, Export- und Industrieprojekte, Ideen und Ziele. Unabhängig vom Auftragsvolumen bieten wir Ihnen hohe Motivation, markenorientiertes Denken und Handeln, eine wirtschaftliche Arbeitsweise, Profesionalität und Kompetenz. Nur so ist es möglich, dass wir für Sie ein kompetenter Partner zu sein.

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Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter

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