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Projektplanung mit BIM

Projektplanung mit BIM

Bei der Fenster- und Fassadenplanung mit BIM unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung als kompetenter Lösungsanbieter.
Mit zuverlässigen Partner:innen im Bereich Bauplanung konzipieren und begleiten wir Ihr Projekt.

Mit zuverlässigen Partner:innen im Bereich Bauplanung konzipieren und begleiten wir Ihr Projekt.

Unsere langjährigen Erfahrungen und fundierten Kenntnisse im Bereich Entwurfs- und Ausführungsplanung dienen als Grundlage für eine zielorientierte und wirtschaftliche Projektierung Ihres Bauvorhabens. Als Bauplaner:in / Generalplaner:in treten wir für Sie als Hauptverantwortliche in Erscheinung und koordinieren zuverlässig sowohl die internen als auch die externen Planungsabläufe.
Neubau und Projekte

Neubau und Projekte

Ein altes Sprichtwort besagt: «Du musst im Leben dreimal neu bauen, erst beim dritten Mal weisst du, worauf du achten und was du einplanen musst!» Zitat von Unbekannt Die Basis all unserer Tätigkeiten liegt in der Installation von Elektro-, Stark- und Schwachstromleitungen, deren Apparaten sowie den Elektroverteilungen. Bei Neubauten ist eine professionelle und umfassende Planung und Beratung sehr wichtig. Auch muss man sich Gedanken über die Zukunft machen! Denn nur dann bauen Sie heute so, dass es auch Ihren zukünftigen Bedürfnissen in Bezug auf Sicherheit, Komfort, Flexibilität und Energieeffizienz entspricht. Ob einfache oder komplexe Projekte, ob für Privatbereich oder gewerblich jede Planung eines Neubaues erfordert viel Erfahrung, organisiertes Vorgehen und Know-how von uns als Fachpersonen. Bei Neubauprojekte wird differenziert, ob es sich um einen Wohnungsbau oder um Gewerbe/Industrie handelt: Wohnungsbau Gewerbe und Industrie Für Neubauten, mehrheitlich im Privatbereich (Wohnhäuser, EFH, REFH, MFH), sind wir der richtige Partner. Selbst vor Wohnüberbauungen von Investoren, egal ob Miet- oder Eigentum, schrecken wir nicht zurück. Wir beraten unsere Kunden und planen ihr Bauvorhaben vom Hausanschluss im Netzbau bis zur Multimediasteckdose . Die kompletten Elektroinstallationen, Beleuchtungen und Multimediainstallationen bis hin zur Gebäudeautomation Wir haben hierzu alle nötigen Bewilligungen und jahrelange Erfahrung. Wichtige Referenzen: Alle Referenzen hier aufzulisten, ist nicht möglich. Jedoch dürfen jedoch jährlich ca. 1 3 Einfamilienhäuser und ca. 1 2 Mehrfamilienhäuser realisieren. Dazu kommt rund alle 2 Jahre eine grössere Wohnüberbauung, für welche wir den Auftrag erhalten.
Planung, Projektierung und Installation von

Planung, Projektierung und Installation von

Starkstromanlangen und Schwachstromanlagen Beleuchtungsanlagen Teilnehmervermittlungsanlagen in allen Grössen Universelle Gebäudeverkabelung Gebäudeleittechnik Gegensprech- und Videoanlagen TV- und Satellitenanlagen Alarmanlage
PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

Sie möchten Projekte durchführen, aber es fehlt Ihnen an personellen Ressourcen oder Know-how, um diese abzuwickeln? Sie verlieren sich im Dschungel der Begrifflichkeiten wie «Wasserfall», «Agilität», «HERMES», «Scrum» und «SAFe»? Unser in klassischen Methoden und agilen Frameworks versiertes Team hilft Ihnen bei der Entwirrung der Komplexität Ihrer Vorhaben und unterstützt Sie bei der Konzipierung, Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Projektleitungen / Teilprojektleitungen / Scrum Master / Product Owner / Projektassistenz Egal, ob Sie Ihr Projekt nach klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensweisen durchführen möchten, wir beraten Sie bei der Wahl der Vorgehensweise und unterstützen Sie tatkräftig bei der Umsetzung. Wir nehmen verantwortungsvolle Rollen wie Projektleiterin, Scrum Master, Teilprojektleiterin oder Product Owner wahr oder unterstützen Sie mit einer Projektassistenz. Unser Team kann sich dank seiner Erfahrung und Flexibilität ganz nach Ihren Bedürfnissen richten. Denn jedes Projekt ist so einmalig wie die Menschen, die daran beteiligt sind.
Professionelles Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement

Microsoft Dynamics 365 Project Operations bietet eine umfassende Lösung für das Projektmanagement. Es ermöglicht interdisziplinären Teams, effizient und agil an Projekten zu arbeiten. Mit Microsoft Dynamics 365 Project Operations können Projekte von der Planung bis zur finanziellen Dimension erfolgreich durchgeführt werden. Das Tool ist vollständig in das ERP-System integriert und bietet eine Vielzahl von Anwendungsbereichen. Es ermöglicht die Verwaltung von Projekten, unabhängig davon, ob es sich um Dienstleistungen, Marketingkampagnen oder Produktentwicklungen handelt. Ein Projekt umfasst eine Reihe von Aktivitäten mit definierten Start- und Enddaten. Dabei müssen Zeit, Kosten und Leistung stets im Blick behalten werden. Das Projektmanagement in Dynamics 365 Project Operations kann in verschiedenen Fachbereichen eingesetzt werden, wie z.B. für interne und externe Dienstleistungen, Marketingprojekte, Fertigung, Serviceaufgaben, Konstruktion, Produktplanung und Akquisition.
Projektmanagement

Projektmanagement

Damit Sie sich auf eine einheitlich geführte Kampagne verlassen können, leistet unsere Agentur ein Projektmanagement, als wären wir für Ihr Unternehmen tätig.
Projektmanagement

Projektmanagement

Sie möchten Ihr IT-Projekt durch einen erfahrenen IT-Projektleiter der SmartIT leiten lassen? Wir übernehmen den Erfolgsfaktor Projektmanagement für Sie. Wir planen Termine, identifizieren und kategorisieren Risiken, beurteilen Kosten und Qualität und kommunizieren Ihnen dies in regelmässigen Statusberichten.
Projektmanagement

Projektmanagement

Unser Angebot richtet sich an private oder öffentliche Betriebe. Wir begleiten Ihr Projekt extern als auch intern und verfügen über ein interdisziplinäres Team mit einem Leistungsspektrum, das über das klassische Projektmanagement hinausgeht. Eine zielorientierte Projektabwicklung steht hierbei im Fokus.
Projekt-Management

Projekt-Management

Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS
Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Vorhaben, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unsere Leistungen umfassen: - Unterstützung in der Initialisierung: Klärung Ziele, Scope, Nutzen, Kosten, Wirtschaftlichkeit - Begleitung Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement - Projektinitialisierung: Projektantrag und Projektsetup - Programm- und Projektleitung in Konzeption, Realisierung, Einführung: - Agile Abwicklung von Projekten gemäss Methodik des Kunden (z.B. SCRUM, SAFE, etc.) - Anwendung klassischer Projektmanagementdisziplinen gemäss Umfeld und Bedürfnissen (z.B. Hermes / Hermes agil im Bundesumfeld) - Einsatz angepasster Best Practice Methoden (BPMN, UML, ITIL, Design Thinking, …) - Koordination und Steuerung aller Projektphasen (Konzeption, Realisierung, Einführung) - Inhaltliche Führung (Prozessmanagement, Requirements Engineering, Systemarchitektur, Service Mgt. Prozesse) - Nachhaltigkeit des Projekts sichern: - Begleitung der Einführung im Projektbetrieb, geordnete Übergabe in den Betrieb - Sauberer Projektabschluss und transparente Erfolgskontrolle - Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Coaching, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Projektaudits: - Sicherung des Projekterfolgs mittels Unterstützung der Projektleitung und/oder im Steuerungsausschuss - Qualitätssicherung als neutrale und unabhängige Projektmanagementexperten - Aufbau und Verankerung eines systematischen Risikomanagementprozesses, Begleitung des Programms/Projekts als Risikomanager - Analyse und Bewertung von Projekten mittels zugeschnittener Projektaudits
Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.
SmartMachines | Engineering Projekte

SmartMachines | Engineering Projekte

SmartMachines ist Ihr zuverlässiger Partner für die ganzheitliche Umsetzung von Engineering-, Simulations- und Designprojekten im Anlagen- und Sondermaschinenbau. Unser erfahrenes Team übernimmt die Projektleitung und Ausführung von der Konzeptphase bis zur Inbetriebnahme Ihrer Anlagen. Wir sind spezialisiert auf die Automation und Verkettung wirtschaftlicher Handlings- und Produktionsprozesse, um die Effizienz und Produktivität Ihrer Anlagen zu maximieren. Mit SmartMachines profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten umfassende Unterstützung während der Produktion, einschließlich Wartung und Service, um sicherzustellen, dass Ihre Anlagen reibungslos und effizient arbeiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Projekte im Anlagen- und Sondermaschinenbau erfolgreich zu realisieren.
Konzept, Planung, Projektierung

Konzept, Planung, Projektierung

Variantenstudien Betriebs- und Gestaltungskonzepte Gesamtplanungen Simulationen, Berechnungen, Nachweise Auflageprojekte, Einspracheverhandlungen Unternehmerausschreibungen Bau- und Ausführungsprojektierung
Flachdraht für anspruchsvolle Projekte – STUDERINOX

Flachdraht für anspruchsvolle Projekte – STUDERINOX

Querschnitte von 0.01 - 7 mm² • Walzgrade bis 50 : 1 Toleranzen bis zu ±5 µm (Breite) und ±1 µm (Dicke) nahtlos, ohne Schweißnähte • Spulen nach Wahl verschiedene Kantenausführungen maßgeschneiderte Zugfestigkeit kleine bis industrielle Chargen
Projektmarketing, Stakeholdermanagement

Projektmarketing, Stakeholdermanagement

Wichtige Projekte müssen kommunikativ gut begleitet werden, denn Kommunikation ist ein Erfolgsfaktor in Projekten – wir übernehmen das gerne und unterstützen die Projektleitung. Ziel ist es, bei internen und externen Anspruchsgruppen (Stakeholdern) die Akzeptanz des Projektes bewusst zu fördern und den Weg zum Projekterfolg zu ebnen. Informations- und Projektmarketingkonzept Führen eines guten Stakeholdermanagements Umsetzung der Massnahmen (rechtzeitig, proaktiv, adressatengerecht, situationsgerecht, sorgfältig und verbindlich) Wirkungskontrolle
Planung

Planung

Bauvorhaben starten dann gut, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel anpeilen. Kommunizieren die beteiligten Partner in jeder Etappe transparent, gelingen sie am besten. Reibungslose Abläufe erfordern durchdachte Planung: Unterschiedliche Gruppen stellen Ansprüche an Bauwerke. Zusätzlich erhöht wird die Komplexität dadurch, dass mehrere Partner und Lieferanten ihre Kompetenzen und Kapazitäten einbringen. Kompetenzen vereinen Wenn es ans Planen geht, stellt Imperiali deshalb gerne interdisziplinäre Arbeitsgruppen zusammen. Teams, in denen Expertise aus verschiedenen Fachgebieten zusammenfindet. Vorgehen koordinieren Auf Grundlage dieses breiten Wissens werden Bauvorhaben – Etappe für Etappe – gedanklich exakt entwickelt und geplant. Dies mit Blick darauf, dass die Planung präzis umgesetzt werden kann und die Abläufe im gesamten Prozess reibungsfrei ablaufen. Dafür pflegt Imperiali kurze Wege und kommuniziert auf jeder Ebene transparent
Planung

Planung

Wir unterstützen Sie mit unserer CAD-Holzbauplanung. Kernholz AG, Dennliweg 21, 4900 Langenthal. ©+2024,+Kernholz AG, Langenthal
Ausstattung für grosse Hochbauprojekte

Ausstattung für grosse Hochbauprojekte

Wir bieten die komplette Ausstattung auch für grössere Hochbauprojekte: Krane, Fahrzeuge, Verdichter etc. Durch unsere eigene Servicewerkstatt sind wir ausfallsicher, dank der grossen Anzahl verschiedenster Maschinen sehr flexibel. Wir organieren auch grosse Baustellen mit Leichtigkeit.
Entwicklung

Entwicklung

Wir entwickeln für Sie individuelle, innovative und ausgereifte Lösungen, welche wir auf Ihre Bedürfnisse massschneidern.
Umgesetzte Kundenprojekte mit SEO, Content-Marketing und Affiliatemarketing

Umgesetzte Kundenprojekte mit SEO, Content-Marketing und Affiliatemarketing

Hanf-Shop.ch werden verschiedene CBD-Produkte wie CBD-Öl empfohlen. Die Daten sind als Banner und CSV-Dateien eingebunden. Die Affiliatepartner bezahlen pro Verkauf eine prozentuale Provision. Zudem haben wir für diesen Shop diverse SEO-Massnahmen wie z.B. Content-Marketing auf unseren eigenen Blogs umgesetzt. Babyshop.ch findet man alles, was man für sein Baby braucht. Der Onlineshop arbeitet mit ausgesuchten Affiliatepartnern zusammen, welche eine prozentuale Provision pro Verkauf bezahlen. Die Produkte werden mittels CSV-Datei eingepflegt. Trauerkerzen.ch werden Trauerkerzen empfohlen, die man selber gestalten kann. Die Daten wurden als Banner und CSV-Datei eingebunden. Der Affiliatepartner bezahlt pro Verkauf eine prozentuale Affiliateprovision. Vorsorgeauftrag-Vorlage.ch kann man sich über einen persönlichen Vorsorgeauftrag informieren und gratis eine Vorlage herunterladen. Dank diesem kostenlosen Service wird diese Webseite oft verlinkt und hat bei Google ein sehr gutes Ranking.
Maschinenmontagen, Apparatemontagen, Gerätemontage, Projektierung, vor Ort Installation, Automation, Wartung u. Service

Maschinenmontagen, Apparatemontagen, Gerätemontage, Projektierung, vor Ort Installation, Automation, Wartung u. Service

Wir übernehmen das Engineering, die Projektierung, Fertigung & Montage, Installation vor Ort sowie die Wartung und den Service auch für Sondermaschinen, inklusive elektronischer und hydraulischer Komponenten, etwa für Automationsvorrichtungen. Stoppani Contract Manufacturing AG Wir begleiten unsere Kunden durch den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte – von der innovativen Entwicklung über die effiziente Produktion bis hin zum After Sales. Im Mittelpunkt unserer Lösung steht die Beschaffung, Montage und der Wartung technisch anspruchsvoller Produkte. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir das optimale Partnerschaftsmodell und setzen entscheidende Impulse für eine optimale Industrialisierung. In einer Welt, die von ständigem technologischem Fortschritt geprägt ist, verstehen wir die Dynamik unterschiedlichster Branchen. Dank unserer umfassenden Expertise in High-Tech-Industrien und traditionellem Maschinenbau profitieren unsere Kunden von bewährten Methoden aus verschiedenen Bereichen.
Prototypen

Prototypen

Prototypen - der Schlüssel zu erfolgreichen Serieprodukten MECANOR begleitet und beratet Sie bereits in der frühen Phase der Produktentwicklung hinsichtlich umformtechnisch optimierter Bauteile für Ihre Applikation. Mittels serienah produzierter Prototypen lassen sich Ihre Produkte rasch und kostengünstig erproben. Dazu werden relevante, umformtechnisch anspruchsvolle Partien mittels einfachen Prototypenwerkzeugen im Einlegeverfahren hergestellt, während die Schnittgeometrien beispielsweise mittels Drahterosion erzeugt werden.
Service und Unterhalt

Service und Unterhalt

Unsere Service- und Unterhaltsequipen sind täglich unterwegs. Für unsere Kunden warten und unterhalten wir schweizweit und im benachbarten Ausland (Deutschland, Österreich) grosse und kleine Anlagen in den verschiedenssten Bereichen. Da kennen wir uns aus Projektbearbeitung, Montagearbeiten, Vulkanisieren, Gummieren, 2K-Beschichten, Unterhalts- und Servicearbeiten, das ist unser Geschäft, da kennen wir uns aus und sorgen dafür, dass Ihre Förderanlagen immer in Bewegung bleiben. Das Einsatzgebiet ist vielfältig – unsere Kunden auch: • Kieswerke • Tunnelbaustellen • Ziegeleien • Papierherstellungsanlagen • Recyclinganlagen • Brechanlagen • Kehrichtverbrennungsanlagen • Kompostieranlagen • Zuckerfabriken • Lebensmittelindustrie • Landwirtschaft • Holzindustrie Unser Lieferprogramm Im Lager in Bern/Belp verfügen wir über ein umfangreiches Sortiment an Standardgurten. Spezialgurten wie Stahlseilgurten, Chevrongurten, Well-kantengurten, Elevatorgurten und das komplette Programm an Kunststoff-bänder sind in kürzester Zeit lieferbar.
Konstruktion

Konstruktion

Wir arbeiten mit modernem CAD-System (INVENTOR) an Ihren anspruchsvollen Aufgabenstellungen. Konstruktion Wir arbeiten mit modernem CAD-System (INVENTOR) an Ihren anspruchsvollen Aufgabenstellungen.
Beratung & Projektleitung

Beratung & Projektleitung

Wir erarbeiten mit unseren Kunden auf die geplante Unternehmensentwicklung ausgerichtete IT-Strategien und führen gezielte IT-Analysen durch. Wir konzipieren die IT-Infrastruktur und IT-Lösungen mit optimalem Kosten-Nutzen-Verhältnis. Unser Beratungsansatz berücksichtigt sowohl technische wie auch betriebswirtschaftliche Aspekte. Die bestehende IT-Infrastruktur ist häufig historisch gewachsen. Die Verfügbarkeit der Systeme muss regelmässig mit ungeplanten, kurzfristigen Eingriffen gewährleistet werden. Oft besteht keine auf die Unternehmensstrategie angepasste IT-Strategie. Die zunehmende Komplexität und die steigenden Anforderungen aus den Geschäftsprozessen machen eine strukturierte Planung über die kommenden Jahre praktisch unmöglich. Aufgrund mangelnder Kostentransparenz ist eine exakte Budgetierung nicht möglich.
Der Startschuss für ein erfolgreiches IT-Projekt

Der Startschuss für ein erfolgreiches IT-Projekt

Um eine neue Applikation evaluieren zu können, müssen zuerst die Anforderungen erhoben werden. Und bereits zu diesem ganz frühen Moment im Projekt steht ein zentraler Punkt an, der sich auf das ganze Projekt massiv auswirken kann. Es ist zwingend nötig, dass man die Anforderungen möglichst lösungsneutral formuliert. Das heisst es ist zwar sehr wichtig und wertvoll Fachexperten und Nutzer bei der Anforderungserhebung miteinzubeziehen, aber zusätzlich wird auch jemand benötigt, der die Brücke baut zwischen der neuen Anwendung und den Kundenbedürfnissen. Eine Art Übersetzer, der dem Fachexperten vermittelt, ob sich nötige Abweichungen vom Standardprozess mit mehr Aufwand lohnen oder nicht. Die Kunst dabei ist, abzuschätzen, ob es sinnvoll ist, alte Prozessabläufe auf Wunsch des Kunden mit viel Mehraufwand in die neue Softwarelösung zu integrieren. Aber öfters ist es effizienter dem Kunden die Möglichkeiten des neuen Tools zu demonstrieren, die möglicherweise die alten Prozesse optimieren, Abläufe vereinfachen und verschlanken. Dieser Aspekt des Übermittelns und Übersetzens der «subjektiven Vor-Ort-Anforderungen» in Bezug zu den Standard-Funktionen der möglichen Standard-Softwarelösung sollten unter Einbezug von Methodiken wie Geschäftsprozessmodellierung erfolgen. Ob die jeweilige Organisation für das Projekt das klassische Wasserfallmodell oder ein agiles Vorgehen wählt, ist für den beschriebenen Aspekt irrelevant.
Digitale Planung im Grossprojekt «Zukunftsquelle»

Digitale Planung im Grossprojekt «Zukunftsquelle»

Im Grossprojekt der Bodensee-Wasserversorgung koordiniert HOLINGER die digitale Planung. Ein Abwicklungsplan definiert die Zusammenarbeit der beteiligten Lose aus der DACH-Region. Der Datenaustausch erfolgt über einen Open-BIM-Ansatz. Die erstellten Modelle werden zweiwöchentlich ausgetauscht und in ein Koordinationsmodell integriert. Die Koordinationssitzungen laufen nach einem modellbasierten Issue-Management in der Cloud ab. Unsere Aufgaben: - Erstellung BIM-Konzept im Grossprojekt - Erstellung und Fortschreibung BIM-Abwicklungsplan - Administration Cloud-Plattform und Issue-Management - Ansprechpartner digitale Planung / BIM im Projekt - Durchführung der Fachbesprechung «digitale Planung/BIM» im Projekt - Durchführung Modellprüfung und Modellkoordination - Qualitätsmanagement der Modelle - Projektleiter
Acht Köpfe und sechzehn Hände für Ihr Holzbau-Projekt

Acht Köpfe und sechzehn Hände für Ihr Holzbau-Projekt

Zufriedenheit mit unserer einwandfreien und spezialisierten Handwerksarbeit und Qualität erhalten Sie bei uns. Dafür stehen wir mit unserem Namen ein. Für individuelle Lösungen, fachmännische Beratung und Planung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir sind für Sie da und freuen uns über Ihre Anfrage.