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Beschreibung: Im Team gibt es kein gemeinsames Verständnis der Projektziele. Team-Meetings sind geprägt durch endlose Diskussionen. Das Projekt ist in einer unklaren Situation – eine gemeinsame Orientierung fehlt. Die Projektleitung ist unsicher bzgl. des weiteren Vorgehens; die aktuelle Situation ist unklar. Das Projektteam klagt über fehlende Orientierung und der Lenkungsausschuss verliert das Vertrauen in die Projektleitung. Angestrebtes Ziel: Schritte skizziert und abgestimmt (Maßnahmenkatalog). (Analyse, Auswertung, Maßnahmen)

Für Bühnen, Podeste, Übergänge besonders in der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie. Die meisten Podeste, Übergänge und Bühnen werden aufgrund der Säurebeständigkeit und aus Hygienegründen aus V2A gefertigt. Auch Geländer werden vorzugsweise aus V2A gefertigt.

POM ist ein thermoplastischer Kunststoff, der vor allem bei Buchsen, Vorrichtungen, elektrische Bauteile und Verteiler zum Einsatz kommt. Die Konstruktion und Fertigung solcher Bauteile kommen bei und aus einer Hand.

Wir beraten Sie umfassend zu den verschiedenen Förderprogrammen für erneuerbare Energien. Ob Photovoltaik, Wärmepumpen oder Speicherlösungen – mit unserer Unterstützung nutzen Sie alle verfügbaren Fördermöglichkeiten und senken Ihre Investitionskosten.

Die manuelle Bearbeitung von Nieten ist eine traditionelle Technik, die auch heute noch in vielen industriellen Anwendungen von großer Bedeutung ist. Bei ISD Lüdenscheid bieten wir Ihnen einen spezialisierten Service zur manuellen Bearbeitung von Nieten, der sowohl Präzision als auch Flexibilität gewährleistet. Diese Technik ist ideal für Anwendungen, bei denen automatische Prozesse nicht die erforderliche Kontrolle und Sorgfalt bieten können. Produktmerkmale: Präzision und Kontrolle: Durch die manuelle Bearbeitung können wir eine hohe Präzision und Kontrolle in jeder Phase des Nietvorgangs gewährleisten. Dies ist besonders wichtig in sensiblen Bereichen, wo die Qualität der Verbindung entscheidend ist. Flexibilität: Unsere erfahrenen Fachkräfte sind in der Lage, Nieten in einer Vielzahl von Materialien und Größen zu bearbeiten, um den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts gerecht zu werden. Kundenspezifische Lösungen: Jede Nietenbearbeitung wird individuell an die Bedürfnisse Ihres Projekts angepasst, um die bestmögliche Verbindung zu gewährleisten. Qualitätskontrolle: Jeder Arbeitsschritt wird durch strenge Qualitätskontrollen überwacht, um sicherzustellen, dass jede Niete optimal verarbeitet und eingesetzt wird. Vorteile: Hochwertige Verbindungen: Profitieren Sie von festen und zuverlässigen Verbindungen, die durch präzise manuelle Bearbeitung erzielt werden. Individuelle Anpassung: Lassen Sie Nieten genau nach Ihren Spezifikationen bearbeiten, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Einsatz in Spezialprojekten: Ideal für Projekte, die eine besondere Sorgfalt und Kontrolle erfordern, wie z.B. Restaurierungen oder spezialisierte Maschinenbauanwendungen. Langlebigkeit: Stellen Sie sicher, dass Ihre Verbindungen den Belastungen standhalten und über lange Zeiträume hinweg zuverlässig bleiben. Kostenkontrolle: Sparen Sie Kosten durch den gezielten Einsatz manueller Bearbeitung in Bereichen, wo automatische Prozesse nicht wirtschaftlich sind.

Feuerfeste Gewebe sind eine essenzielle Lösung für Anwendungen, die hohe Anforderungen an den Brandschutz stellen. Diese Gewebe bestehen aus Glasfaser und synthetischen Materialien, die schwer entflammbar, unbrennbar oder hochtemperaturstabil bis zu 1200 °C sind. Sie sind nach verschiedenen Normen und Baustoffklassen zertifiziert, darunter EN 13501-1 und DIN 4102. Diese Zertifizierungen garantieren, dass die Gewebe den höchsten Sicherheitsstandards entsprechen und in einer Vielzahl von Umgebungen eingesetzt werden können, von öffentlichen Gebäuden bis hin zu industriellen Anwendungen.

Power of Nature bietet Ihnen professionelle Visualisierungen von Windenergieanlagen, die eine realistische Darstellung Ihrer geplanten Projekte ermöglichen. Unsere Visualisierungen helfen Ihnen, die Auswirkungen auf die Umgebung frühzeitig zu erkennen und sind ein unverzichtbares Instrument in Genehmigungsverfahren und bei der Kommunikation mit Stakeholdern. Dank modernster 3D-Technologien und hochauflösender Grafiken setzen wir Ihr Projekt detailgetreu um und ermöglichen so eine fundierte Entscheidungsfindung. Eigenschaften und Vorteile: Hochrealistische 3D-Visualisierungen Unterstützung bei Genehmigungsverfahren Einfache Kommunikation mit Stakeholdern Frühzeitige Erkennung von Umweltauswirkungen Anpassbar an spezifische Kundenanforderungen

Title Tag: Robuste Freiland-Systeme für Solarmodule – Effiziente Installation und Langlebigkeit Unsere Freiland-Systeme sind speziell entwickelt, um Solaranlagen auch in anspruchsvollsten Umgebungen stabil und sicher zu befestigen. Die Systeme bieten hohe Widerstandsfähigkeit gegenüber Wind und Witterungseinflüssen, ideal für den langfristigen Einsatz. Unsere freilandtauglichen Montagesysteme kombinieren Materialqualität mit einfacher Installation und Wartungsarmut, um eine nachhaltige Leistung zu gewährleisten. Optimal für Solarprojekte, die eine robuste, dauerhaft stabile Lösung benötigen. Keywords: Freiland-Systeme Solar Robuste Solarsysteme Freiland Montagesystem Windresistente Solarmontage Solaranlage Freiland Solaranlage Stabilität Wetterbeständigkeit Freiland Projekte Langlebige Solarhalterung Montage für Freilandanlagen

Spezial-U-Profile sind maßgeschneiderte Bauteile, die in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, um spezifische Anforderungen zu erfüllen. Diese Profile werden mit hoher Präzision und Maßhaltigkeit hergestellt, was zu einer höheren Festigkeit und Langlebigkeit der Produkte führt. Die Blechbearbeitung ermöglicht die Herstellung von Spezial-U-Profilen mit exakten Abmessungen und ohne Materialverschwendung, was zur Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit beiträgt. Die Vielseitigkeit der Blechbearbeitung macht sie zu einer bevorzugten Wahl für die Herstellung von Spezial-U-Profilen. Sie ermöglicht die Bearbeitung verschiedener Metalle wie Stahlblech, Edelstahl und Aluminium und ist sowohl für kleine als auch große Stückzahlen geeignet. Die hohe Schnittqualität und die Fähigkeit, komplexe Formen herzustellen, machen die Blechbearbeitung zu einer bevorzugten Wahl für Unternehmen, die innovative und langlebige Konstruktionen entwickeln möchten.

Beschreibung: Jedes Projekt sollte einen definierten und messbaren Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten. Dies ist gleichzeitig die Legitimation für das Projekt. „Ohne Ziel arbeiten wir ziellos!“ Für unser Projekt bedeutet dies, dass klar definierte und messbare Projektziele erarbeitet werden müssen. Sie sind die Basis für die weitere Projektsteuerung und den Nachweis für den Projekterfolg. Ohne klare Projektziele ist kein Qualitätsmanagement möglich! Angestrebtes Ziel: Verständnis des Prozesses der Projektzielplanung; eine erste grobe abnahmefähige Projektzielstruktur; wir setzen einen Methodensteckbrief ein, welcher als Orientierung für das Vorgehen auch in anderen Projekten verwendet werden kann.

TaskBrowse ist eine cloudbasierte, skalierbare Zeiterfassungs-, Projekt- & Aufgabenmanagement-Software für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei der effektiven Projektarbeit fördern und Transparenz über den Ressourceneinsatz schaffen wollen. Mit TaskBrowse können sie (Linien-)Aufgaben sowie auch Projekte managen. Die Projektplanung können sie aus den Unternehmens- bzw. den Projektzielen ableiten. So stellen sie sicher, dass jedes Projekt einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Das Vorgehen ist ISO 21502 kompatibel.

Steigende Komplexität, knappe Ressourcen, ständige Veränderung zwingen zum sorgsamen Umgang mit der Ressource Mitarbeiter. Machen Sie die richtigen Projekte. Wir unterstützen Sie bei der Einführung ! Machen Sie die richtigen Projekte richtig!!! Werden sie selbst aktiv und verschaffen sie sich einen Überblick über geplante und aktuelle Projekte. Richten sie ihre Projekte auf die Unternehmensziele aus und priorisieren sie * nach der strategischen Bedeutung * operativen Dringlichkeit * Wirtschaftlichkeit und weiteren, externen Effekten. Inventarisieren Sie ihre Projekte und klassifizieren sie nach der Bedeutung für die Unternehmensziele: Strategisch wertvolle Projekte leisten einen hohen Beitrag zu Realisierung der Unternehmensziele. Projekte mit einer hohen operativen Dringlichkeit müssen i.d.R. durchgeführt werden; ihre Wirtschaftlichkeit ist von sekundärer Bedeutung.

Hallenbau - Satteldach-, Pultdachhallen, Überdachungen. Platz für Produktion und Lagerraum. Wertzuwachs als Immobilie.

Im Sonderstahlbau meistern wir außergewöhnliche Projekte wie den WESER-SKYWALK. Diese Projekte erfordern gesonderte Planung und Ausführung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für anspruchsvolle Bauvorhaben und garantieren höchste Qualität und Stabilität.

Kostenfreie Projektsprechstunde Ihr Projekt ist in einer schwierigen Phase. Eine wichtige Entscheidung steht an; die Weichen für den Projekterfolg werden gestellt. Sie möchten Ihre Entscheidung absichern und sich mit einer externen Expertise austauschen. Nutzen Sie unsere kostenfreie Projektsprechstunde und vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit unserem Coach und Geschäftsführer Leonhard Limburg. Beachten Sie: Die Anzahl der Termine ist auf 5 pro Woche begrenzt. Melden Sie sich noch heute an - bevor es ein Anderer tut! Das Gespräch ist kostenfrei. Dienstleistung: Unternehmensberatung Themengebiet: Projektmanagement-Beratung Tätigkeit: Beratung & Coaching

Beschreibung: Die offenen Fragen zu Projektbeginn werden konkretisiert und beantwortet Angestrebtes Ziel: Skizze des Projektantrags auf Basis eines Templates

Beschreibung: Es wird eine Liste der (wichtigsten) Meilensteine erstellt. Vor dem Hintergrund der aktuellen Projektsituation bzw. des bisherigen Projektverlaufs wird im Kernteam, die Realisierbarkeit der zukünftigen Meilensteine beurteilt und deren Realisierbarkeit prognostiziert Angestrebtes Ziel: Bewertete Meilensteine; „Hochrechnung“ des weiteren Projektverlaufs

Unser Seminar zur Projektplanung und -kalkulation bietet eine umfassende Einführung in die effektive Nutzung von Ressourcen zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Die Teilnehmer lernen, wie sie Projekte erfolgreich gestalten und durchführen können, indem sie sowohl methodische Kenntnisse als auch soziale Kompetenzen einsetzen. Der Kurs richtet sich insbesondere an (zukünftige) IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen, die bereits in IT-Projekten arbeiten oder dies in Zukunft tun werden. Die Teilnehmer erwerben methodische Hilfsmittel für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, die in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung der Bedeutung von „weichen“ Faktoren wie Organisationskultur und sozialer Kompetenz für erfolgreiches Projektmanagement.

Beschreibung: Kommunikationsplan, Informationsmaterial, Schulungsunterlagen – Wir sorgen mit kommunikativer Begleitung dafür, dass Ihr Projekt ein Erfolg wird Angestrebtes Ziel: Unzureichende Kommunikation kann Projekte gefährden. Wir bieten Ihnen eine professionelle Begleitung durch Kommunikationsexperten und erfahrene Redakteure, um alle Stakeholder während des Projektverlaufs mitzunehmen. Ausgangspunkt ist ein gemeinsam erarbeiteter Kommunikationsplan, der im Projektverlauf in regelmäßigen Abständen überprüft und angepasst wird. Darauf aufbauend entwickeln wir maßgeschneiderte Materialien wie Mailing-Vorlagen, Blogbeiträge für Ihr Intranet, Schulungsunterlagen, Fragebögen, etc. Bei Bedarf coachen und schulen wir auch Ihre Mitarbeiter/innen in den nötigen redaktionellen Prozessen.

Beschreibung: Auftragsklärung durch Identifikation & Beteiligung relevanter Stakeholder Angestrebtes Ziel: Umfeldanalyse Stakeholderportfolio; Methodensteckbrief

Projektleitung bedeutet mehr als die Beherrschung von Methoden und Techniken. So wie sich die Anforderungen an Anwendungsentwickler geändert haben, sind auch die Anforderungen an Projektleiter in einem starken Wandel begriffen. Nicht nur Methodenkompetenz, sondern auch Organisations- und soziale Kompetenz sind heute gefragt, um die vielfältigen Anforderungen von Teams und Projektauftrag erfüllen zu können. So scheitern Projekte in den wenigsten Fällen an technischen Problemen. In diesem Workshop steht die Leitungs- und Kommunikationskompetenz bzw. die Prozesssteuerung des Projektes im Vordergrund. Neben der Erarbeitung von Methoden und Werkzeugen der Moderation und Gesprächsführung arbeiten wir an der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen IT-Projektleitungskompetenz. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere (auch zukünftige) IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits in IT-Projekten arbeiten bzw. dies in Zukunft tun werden. Lernziele:  Bedeutung der Kommunikation für die IT-Projektarbeit und Softwarequalität verstehen und einschätzen können  Grundverständnis von Teamprozessen in der IT-Projektarbeit  Aufgaben, Rolle und Verantwortung des IT-Projektleiters erkennen  Kennen lernen und praktizieren ausgewählter Methoden und Werkzeuge der Moderation und Gesprächsführung zur prozessorientierten Gestaltung von IT-Projekten  Reflexion der eigenen IT-Projektleitungskompetenz Inhaltliche Schwerpunkte:  Softwareentwicklung als dialogischer Prozess  Zusammenhang Softwarequalität und Kommunikation  besondere Anforderungen von IT-Projekten an die Leitungskompetenz  Verhaltensmuster und Kommunikation in IT-Team-Prozessen  Rolle und Verantwortung des IT-Projektleiters, der IT-Projektgruppen-Mitglieder und die Bedeutung für den Projekterfolg  Besonderheiten der Teamarbeit in IT-Projekten  Moderation als Instrument der IT-Projektarbeit  Marketing des IT-Projektes und seine Auswirkung auf den Projekterfolg Leistungen: Leistungen:  Durchführung des Workshops mit zwei Moderatoren  Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache)  ausführliche Teilnehmerunterlagen  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Dauer: 2,5 Tage

Die Projektmanagementausbildung mit Zertifikat bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements. Diese Ausbildung gliedert sich in die Prozessphasen Grundausbildung und Vertiefung bzw. Weiterqualifizierung und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu verbessern und zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Ausbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern und ihre Karriere vorantreiben möchten. Sie bietet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Teilnahme an Projekten und die effektive Zusammenarbeit im Team.

Die Kompetenzentwicklung für die Projektleitung umfasst eine Vielzahl von Themen, die darauf abzielen, die Fähigkeiten und Kenntnisse von Projektleitern zu erweitern. Dazu gehören die Grundlagen des Projektmanagements, Werkzeugunterstützung, besondere Leitungs- und Kommunikationssituationen sowie die Reflexion der Projektpraxis. Diese Ausbildung bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements und hilft den Teilnehmenden, ihre Fähigkeiten in der Projektleitung zu verbessern. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, Projekte effektiv zu steuern und zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Ausbildung ist ideal für Projektleiter, die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und ihre Karriere vorantreiben möchten.

Die Unterstützung beim Management eines konkreten Projektes ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Angebots und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die erlernten Methoden direkt in die Praxis umzusetzen. Unsere erfahrenen Coaches stehen Ihnen zur Verfügung, um gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten und die vermittelten Inhalte in die Praxis umzusetzen. Diese individuelle Betreuung stellt sicher, dass die Teilnehmer optimal von dem Workshop profitieren und die erlernten Methoden direkt in ihren eigenen Projekten anwenden können. Ein weiterer Vorteil der Unterstützung beim Projektmanagement ist die Möglichkeit, spezifische Herausforderungen und Fragestellungen Ihrer Organisation zu adressieren. Unsere Coaches arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Inhalte des Workshops auf die Anforderungen und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Diese maßgeschneiderte Herangehensweise stellt sicher, dass die Teilnehmer optimal von dem Workshop profitieren und die erlernten Methoden direkt in ihren eigenen Projekten anwenden können.

Power of Nature bietet Ihnen eine umfassende Analyse der optisch bedrängenden Wirkung von Windenergieanlagen. Wir bewerten, wie sich die Anlagen auf das Landschaftsbild auswirken und ob sie eine visuelle Belastung für Anwohner darstellen. Unsere Analysen tragen dazu bei, Lösungen zu finden, die sowohl den rechtlichen Anforderungen als auch den ästhetischen Ansprüchen gerecht werden. Eigenschaften und Vorteile: Detaillierte Analyse der optischen Wirkung Berücksichtigung von Landschaftsschutz und Anwohnerinteressen Unterstützung bei der Genehmigungsplanung Optimierung des Anlagendesigns Förderung der Akzeptanz durch Anwohner

Mit der Standortanalyse und dem Ertragsgutachten von Power of Nature sichern Sie sich die optimale Grundlage für die Rentabilität Ihrer Windenergieprojekte. Wir analysieren potenzielle Standorte auf ihre Eignung und erstellen fundierte Ertragsprognosen, die auf umfangreichen meteorologischen Daten basieren. Unser Ziel ist es, Ihnen die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte zu bieten. Eigenschaften und Vorteile: Detaillierte Standortanalyse Fundierte Ertragsprognosen Nutzung von meteorologischen Langzeitdaten Minimierung von Investitionsrisiken Optimierung der Projektplanung

Die Schattenwurfanalyse von Power of Nature sorgt dafür, dass die Auswirkungen Ihrer Windenergieanlagen auf die Umgebung genau bewertet werden. Wir berechnen die potenzielle Schattenwurfbelastung für Anwohner und unterstützen Sie dabei, Maßnahmen zur Minimierung negativer Effekte zu entwickeln. Dies ist entscheidend für die erfolgreiche Genehmigung und Umsetzung von Windkraftprojekten. Eigenschaften und Vorteile: Präzise Berechnung des Schattenwurfs Minimierung von Störungen für Anwohner Unterstützung im Genehmigungsverfahren Optimierung des Windpark-Layouts Steigerung der Projektakzeptanz

Thema: Grundidee des Erfahrungsaustauschs ist es, einen Raum für den Austausch der Projekterfahrungen zwischen Projektleitern zu bieten. Projektleiter mit ähnlichen Erfahrungen diskutieren und tauschen unter Anleitung erfahrener Projektcoaches ihre Erfahrungen aus, identifizieren Problempunkte und erarbeiten erste Lösungsideen. Neben der Unterstützung bei der Lösung konkreter Probleme entstehen dabei Synergieeffekte zwischen den Projekten und den Teilnehmern. Mittel- und langfristig wird so die Handlungskompetenz der Projektleiter nachhaltig erhöht. Die Grundstruktur des Erfahrungsaustauschs ist für die Themen „Projektplanung und –kalkulation“ bzw. „Projektsteuerung und –controlling“ identisch; lediglich das Thema wechselt und wird durch die beiden Projektcoaches auf die konkrete Gruppe abgestimmt. Dabei werden natürlich die Erfahrungen aus den (eventuell) vorangegangenen Veranstaltungen berücksichtigt bzw. genutzt. Im Erfahrungsaustausch zum Thema „Projektsteuerung und –controlling“ wird zusätzlich die Möglichkeit zur Besprechung konkreter Projektsituationen angeboten. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben. Lernziele:  Erfassung, Strukturierung und Reflexion der Projekterfahrungen  Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern  Erarbeitung einer Vision für eine optimale Projektarbeit  Erarbeitung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten für die tägliche Projektpraxis Eingangsvoraussetzungen: Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mit-arbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar „Projektplanung und –kalkulation“ oder "Projektsteuerung und -controlling“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch. Arbeitsschwerpunkte:  Reflexion der Erfahrungen aus der Projektpraxis  Einflussfaktoren auf die Qualität einer Planung bzw. Einfluss der Controlling-Instrumente auf den Projekterfolg  Identifikation des Verbesserungspotenzials  Priorisierung des identifizierten Verbesserungspotenzials  visionäres Szenario: „Projektplanung bzw. Projektcontrolling im Unternehmen im Jahre 20XX“  Erarbeitung von konkreten Aktivitäten mit kurz- bzw. mittelfristiger Wirkung zur Verbesserung des Projektprozesses  Ergebnissicherung: Realisierung eines konkreten Nutzen für die tägliche Projektarbeit Durchführung: Diese Veranstaltung wird (idealerweise) zur Steigerung der Effektivität des Lernerfolges außerhalb der Räume des Unternehmens durchgeführt (Hotel oder geeignete Räumlichkeiten). Die Durchführung mit zwei Moderatoren ermöglicht die parallele Arbeit in zwei Gruppen mit jeweils maximal sechs Teilnehmern. Somit hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Projektsituationen in einem geschützten Rahmen zu üben und zu reflektieren. Leistungen:  Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache) Dauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 12 Optionen: Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns.

Der Workshop zur Erstellung von Business Cases bietet eine umfassende Einführung in die Kunst und Wissenschaft der Erstellung effektiver Business Cases. Trotz der Vielzahl an Artikeln und Fachbüchern gibt es kein allgemein anerkanntes Vorgehen für die Erstellung von Business Cases. Dieser Workshop zielt darauf ab, diese Lücke zu schließen, indem er den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Business Cases in der Beurteilung von Vorhaben und geplanten Projekten vermittelt. Ein gut erstellter Business Case ist mehr als nur ein Werkzeug zur Beantragung des Projektbudgets; er liefert wertvolle Erkenntnisse über die zukünftigen Auswirkungen eines Vorhabens und dokumentiert das gemeinsame Verständnis zwischen Auftraggeber und Unternehmensleitung. Der Workshop richtet sich an Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen mit umfangreicher Projekterfahrung. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Ziele und den Nutzen eines Business Cases für den Projekterfolg erarbeiten können. Sie reflektieren die im Unternehmen eingesetzte Vorgehensweise und erstellen gemeinsam Beispiele für Business Cases. Der Workshop bietet auch die Möglichkeit, die Grenzen und Möglichkeiten von Business Cases zu verstehen und die Zusammenarbeit mit dem Controlling zu verbessern. Durch die praktische Erprobung und Vertiefung der Inhalte anhand einer durchgängigen Fallstudie wird das Gelernte gefestigt. Der Workshop wird von einem projekterfahrenen Coach geleitet und bietet eine Fotodokumentation zur Ergebnissicherung.

PES FR UV ist ein schwer entflammbares Spinnakergewebe, das sich durch seine Vielseitigkeit und nützlichen Eigenschaften auszeichnet. Mit einem Gewicht von nur 70 g/m² ist es extrem leicht und dennoch luftdicht, schmutzabweisend und wasserdicht. Das Gewebe ist in vielen Farben erhältlich, einschließlich metallischem Silber und Gold, und kann digital bedruckt werden, was es ideal für eine Vielzahl von Anwendungen macht. Dieses Polyester-Ripstop-Gewebe ist schwer entflammbar nach EN 13501-1 und eignet sich hervorragend für den Einsatz in aufblasbaren Figuren, Textil-Klimakanälen, Werbeballonen, Leuchtballonen und vielem mehr. PES FR UV bietet nicht nur hervorragende technische Eigenschaften, sondern auch gestalterische Flexibilität, um den spezifischen Anforderungen Ihrer Projekte gerecht zu werden.