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Soest Im Mühlingserweg in Soest haben wir einen neuen Kanal verlegt. Zahlreiche Kreuzungen erschwerten das Projekt und verlangten höchste Aufmerksamkeit der Maschinenführer und unserer Mitarbeiter. Oelde Im Jahr 2020 verlegten wir einen neuen Kanal in Oelde. Rohre bis zu DN2000 wurden dort verlegt. Zahlreiche Sonderbauwerke vervollständigten die Maßnahme zu einem besonders anspruchsvollen Bauvorhaben. RKB Enste In Meschede-Enste, nur wenige Kilometer von unserem Firmensitz entfernt verlegten wir im Januar 2021 Rahmenprofile im Format von 3m x 1m. Parallel bauten wir einen neuen Kanal mit Rohren DN 1600. Werl Im Olakenweg Werl arbeiten wir seit dem Herbst 2021 und legen innerstädtisch neue Kanäle in verschiedenen Größen. Zahlreiche Kreuzungen und ein schmales Baufeld machen das Bauvorhaben besonders. Sauer & Sommer Straßen- und Tiefbau GmbH Im Ruhrtal 54 l 59872 Meschede

WIR BAUEN SEIT ÜBER 50 JAHREN SCHMUTZ- UND REGENWASSERKANÄLE. SEIT 2002 SIND WIR DARÜBER HINAUS MITGLIED IM GÜTERSCHUTZ KANALBAU UND INHABER DES RAL-GÜTEZEICHENS KANALBAU FÜR DEN AUSFÜHRUNGSBEREICH AK 2*. Bauvorhaben Kanalsanierung Auftraggeber Stadt Münster

Wir erstellen für Sie ein Steuerungskonzept, in dem das Zusammenwirken der Hardwarekomponenten Ihrer Anlage in grafischer Form dargestellt wird. In dem Steuerungskonzept werden die Schnittstellen und die Art und Wege der Kommunikation zwischen den einzelnen Anlagenkomponenten dargestellt.Anwendungsabhängig verwenden wir folgende Kommunikationssysteme: •Profibus •Profinet •Modbus •ASI Bus •I/O Link Technologie Nach der Durchführung einer Gefahrenanalyse durch den Konstrukteur Ihrer Anlage erstellen wir für Sie ein Sicherheitskonzept.Gemeinsam mit Ihnen als Kunden legen wir eine Softwarestrategie fest, die sowohl die Umsetzung der Visualisierung als auch die Art der Programmierung bezüglich der verwendeten Programmiersprachen beinhaltet. Eventuell zu nutzende vorhandene Bausteine zur Anbindung an übergeordnete Systeme werden dabei berücksichtigt

Die Otto Klostermann GmbH bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich Stahlbau. Mit jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik realisieren wir maßgeschneiderte Stahlkonstruktionen für Bauprojekte, Industrieanlagen, Brückenbau und vieles mehr. Unser Team aus erfahrenen Ingenieuren und Facharbeitern arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die bestmöglichen Lösungen für Ihre Anforderungen zu entwickeln. Dabei garantieren wir höchste Präzision, Qualität und Termintreue. Im Stahlbau sind wir spezialisiert auf die Planung, Fertigung und Montage von komplexen Stahlkonstruktionen. Ob es sich um tragende Bauelemente, Brückenkonstruktionen oder Industriehallen handelt – bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand, von der ersten Entwurfsplanung bis zur endgültigen Umsetzung. Unsere Dienstleistungen im Bereich Stahlbau Schneidverfahren Unsere Schneidverfahren dienen dazu, Stahlbauteile in die gewünschte Form zu bringen. Dazu gehören: Plasmaschneiden ist ein Verfahren, bei dem ein starker, heißer Plasmastrahl verwendet wird, um Stahl zu schneiden. Es handelt sich um einen sehr präzisen Vorgang, der auch für schwierige Schnitte geeignet ist. Häufig wird dieser für die Herstellung von Stahlbauteilen in der Industrie und im Maschinenbau verwendet. Laserschneiden ist eine Methode, bei der ein Laserstrahl zum Einsatz kommt, um besonders dünne und komplexe Schnitte durchzuführen. Meist wird dieses Verfahren für Stahlbauteile in der Luft- und Raumfahrtindustrie genutzt. Autogenschneiden ist ein Vorgehen, bei dem ein Gemisch aus Sauerstoff und Aceton zur Stahlbearbeitung verwendet wird. Das Verfahren findet häufig bei der Herstellung von Stahlbauteilen im Bauwesen Anwendung. Umformverfahren Wir spezialisieren uns im Bereich der Umformtechnik auf das Biegen von Stahlbauteilen. Dieses Verfahren ermöglicht es uns, Stahlbauteile präzise in die gewünschte Form zu bringen – ein effizientes und vielseitig einsetzbares Verfahren für die Bearbeitung Ihrer Projekte. Als Lohnfertiger im Bereich Schneiden und Umformen verstehen wir uns darauf, Ihre Bauteilzeichnungen nach unseren hohen Qualitätsstandards umzusetzen. Fachkundige Beratung zu Ihren Fragen ist dabei eine Selbstverständlichkeit. Otto Klostermann GmbH bietet maßgeschneiderte Stahlbau-Lösungen für Industrie und Bauprojekte. Jetzt hochwertige Stahlkonstruktionen für Ihr Projekt anfragen!

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Komplexe Systeme bewerten und nachhaltige Entscheidungen treffen Simulation Sicherstellung von Terminen, Kosten und Qualität Projektmanagement

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Arbeit in Projekten und mit Projektmanagement habe ich in diesem Bereich eine besondere Kernkompetenz entwickelt. Ob es um die Moderation eines Projekt-Kick-off-Workshops, Begleitung eines Projektleiters oder des ganzen Teams im Projektverlauf, Unterstützung in einer schwierigen Situation oder Einführung von Projektmanagement als Prozess im Unternehmen geht, bei allen diesen Themen bin ich immer der richtige Ansprechpartner für Sie. Meine Arbeitsweise ist dabei durch eine gute Mischung aus Struktur und Methodeneinsatz - und Blick für den "Faktor Mensch" geprägt.

Mit der Erfahrung aus 20 Jahren Projektierung verwirklichen wir Ihre Projekte wirtschaftlich effizient innerhalb der gemeinsam entwickelten Zeitschiene. Ressourcenplanung Koordination von Fachgewerken Projektabläufe u. Terminplanung Kostenschätzung Budgetierung und Phasing Projekt-Reporting Erstellung von Projektspezifikationen Definition von Scopes und Schnittstellen Weiterentwicklung von Standards

Verfahrens- und Anlagentechnik Wir beraten Sie bei der Auswahl und Einführung neuer verfahrens- und umwelttechnischer Anlagen. Integrierte Managementsysteme Besitzen Sie ein Qualitäts- oder Umweltmanagementsystem oder möchten diese zukünftig in Ihrem Unternehmen einführen? Ist Arbeitssicherheit bereits in Ihrem Betrieb integriert? Höchste Zeit für ein integriertes Managementsystem. Wir beraten und unterstützen Sie bei der Einführung und Betreuung, um entstehende Synergien zu nutzen. Betriebs- und Arbeitsanweisungen Wir erstellen für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Betriebs- und Arbeitsanweisungen. Dabei steht die praxisorientierte Handhabung immer im Vordergrund. Auch ein aktuelles und klar strukturiertes Gefahrstoffkataster fertigen wir gerne für Sie an. Gefährdungsanalyse und -beurteilung Durch eine Gefährdungsanalyse vor Ort erfassen wir mögliche "Schwachstellen" oder Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen bzw. Abteilung. In der folgenden Gefährdungsbeurteilung werden diese Mängel erörtert, ggf. überarbeitet und in praxisorientierten Lösungen umgesetzt. Auch hier hat die Zusammenarbeit mit Ihren Angestellten und Mitarbeitern höchste Priorität, denn keiner kennt Ihr Unternehmen so gut wie Sie und Ihre Mitarbeiter. Flucht- und Rettungspläne Wir erstellen für Sie maßgeschneiderte, normgerechte Flucht- und Rettungspläne für Ihr Unternehmen, welche in Größen von DIN A4 bis DIN A1 im Laserdruck erstellt werden und gerahmt oder laminiert geliefert werden. Erneuerbare Energien In Zeiten enormen Kostendrucks erkennen Unternehmen und private Haushalte, wie sie mithilfe erneuerbarer Energien ihre Ausgaben deutlich herabsetzen können. Dabei spielt neben Kostenaspekten auch der Gedanke eines nutzbringenden Beitrags zum Schutz der Umwelt eine Rolle. Wir beraten Sie zu möglichen Einsparungspotenzialen und erneuerbaren Energien, die eine umweltverträgliche und kostengünstige Alternative für Ihr Unternehmen oder Ihren Haushalt darstellen.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Projekte nicht so richtig in Fahrt kommen, liegt die Ursache möglicherweise im Projektmanagement. Handeln Sie jetzt! Mit Weitsicht, Erfahrung, Teamplay und den richtigen Tools führe ich Ihr Internet-, E-Learning- oder Multimedia-Projekt auf dem richtigen Kurs. Als erfahrener Projektleiter für Internet-, E-Learning- und Multimedia-Anwendungen steuere ich Ihre Projekte verantwortungsbewusst und zielorientiert. Angefangen von einer offenen und ehrlichen Beratung, über Erstellung von Projektplänen und Timings, Zusammenstellung und Führung von Teams aus Kreativen, Grafikern und Entwicklern, bis hin zur Steuerung des Projektes unter den Gesichtspunkten von Zeit und Budget, führe ich das Internet-, E-Learning-, Multimedia- oder auch Printprojekt sicher zu einem erfolgreichen Abschluss. Dabei ist mir die kontinuierliche Betreuung meines Kunden ebenso wichtig, wie die des mitarbeitenden Teams. Kurz: Ich biete Ihnen Full-Service-Projektmanagement. Dank meiner Erfahrung als Dozent ist er mir möglich, auch komplexe Themen erfolgreich zu vermitteln, was sich gerade in Präsenationen und in der Beratung meiner Kunden sowie dem „Übersetzen“ derer Wünsche in die Sprache der Programmierer vor und innerhalb der Projekte als hilfreich gestaltet. Zudem, durch mein tiefes Wissen sowohl in den klassischen als auch in den neuen Medien, kann ich auch bei crossmedialen Fragestellungen eine funktionierende Lösung empfehlen. Praktisches Wissen (auch als Programmierer) helfen mir, Aufwände von Entwicklungsarbeiten sicher einzuschätzen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich z.B. um Typo3-Systeme, Online-Shops, Flash-Animationen oder E-Learning-Systeme handelt. Auch Techniken zur Barrierearmut bzw. Barrierefreiheit oder SEO-Vorgaben sowie der App-Entwicklung sind mir durchaus in der Tiefe geläufig. Wenn ich also Ihre Projekte punktgenau und budgetgerecht steuern darf, von der Beratung und Projektplanerstellung, über die Kundenkommunikation und Auswahl und Steuerung von internen und externen Ressourcen, bis hin zu einer ordentlichen Projektdokumentation, dann würde es mich freuen, wenn wir uns einmal persönlich kennenlernen.

Die Mitarbeiter der TRENDline GmbH & Co. KG verfügen über fundierte Erfahrungen im Bereich der Mitarbeiterführung und der für Projekte zugrunde liegenden Kostenplanung und Kostenkontrolle, sowie über das erforderliche Know-how im kaufmännischen und technischen Umfeld. Projektplanung ist die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg eines Projektes. Realistischer Personalbedarf an Projektmitarbeitern, realisierbare Projekttermine und die messbare Wirtschaftlichkeit eines Projektes hängen von einer fundierten Projektplanung ab. Im Vordergrund steht für die TRENDline GmbH & Co. KG der Anspruch, die definierte Aufgabenstellung präzise und effizient mit angemessenem Mitteleinsatz zu erfüllen.

Mit unserem engagierten Projektmanagement erreichen wir die Ziele Ihrer Projekte. Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie bei der Definition der Projektziele und des Scopes, bei der Planung und Durchführung der Aufgaben sowie beim Monitoring des Projektfortschritts bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Die Kunst besteht darin, teils konkurrierende Parameter wie Scope, Zeitplan, Qualität, Budget und Ressourcen in Einklang zu bringen. Auch die Risiken werden dabei berücksichtigt. Darüber hinaus ist es natürlich wichtig, alle relevanten Stakeholder proaktiv und kontinuierlich einzubeziehen.

Bei der Bewältigung komplexer Planungs- und Bauaufgaben für punktuelle oder streckenbezogene Maßnahmen sind moderne Managementsysteme einzusetzen. Unsere Dienstleistungen: - Erbringung allgemeiner Bauherrenfunktionen für alle technischen Bereiche - Erstellung eines Gesamtprogramms für die jeweilige Maßnahme - Veranlassung aller Anträge für Genehmigungs-, Zuschuss- und Finanzierungsverfahren - Überwachung aller Auftragserteilungen an Planer und Bauausführende - Abwicklung des Berichtswesens für alle an einer Maßnahme Beteiligten - Erläuterung aller Maßnahmen und Zusammenhänge gegenüber dem Auftraggeber und, soweit notwendig, in parlamentarischen Gremien Terminplanung und Terminkontrolle: - Erstellung von Terminplänen für alle wesentlichen Einzelschritte einer Maßnahme auf der Basis elektronischer Datenverarbeitung - Regelmäßige Feststellung der Soll- und Ist-Zustände - Erarbeitung von Vorschlägen zur Regulierung bei Abweichungen Kostenplanung/Kostenkontrolle: - Im Zusammenhang mit der Terminplanung sind die in den gleichen Abschnitten anfallenden Kosten zu ermitteln. Dem Auftraggeber werden Pläne für die Bereitstellung und den Abfluss der Mittel vorgelegt. Auch hier erfolgt eine regelmäßige Feststellung des Soll- und Ist-Zustandes mit Erarbeitung von Vorschlägen zur Regulierung bei Abweichungen.

WIE WERDEN KITA-SPEZIFISCHE ASPEKTE BEI DER UMSETZUNG BERÜCKSICHTIGT? Von der Planung des Projektes über die Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss haben Sie die Möglichkeit, gemeinsam mit unserem erfahrenen Team, die betriebliche Kinderbetreuung individuell nach Ihren Wünschen und Vorstellungen mitzugestalten. Kita|Concept ist Ihr Full-Service-Partner Im Rahmen der baulichen Planung und Umsetzung Ihrer betriebsnahen Kinderbetreuung empfehlen wir Ihnen eine kontinuierliche Begleitung von einem Kita-erfahrenen Fachdienstleister. Wir von Kita|Concept verfügen als Full-Service-Dienstleister rund um das Thema Kinderbetreuung über einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Seit vielen Jahren begleiten und realisieren wir Kita-Konzepte samt Neu- oder Umbauprojekten. Wir sind deshalb für Sie von Beginn an ein verlässlicher Partner. Der Service unseres Projektmanagements schließt sich bestenfalls an die im Vorfeld von uns durchgeführten Beratungsleitungen an. Mit Ihrer Entscheidung für eine unternehmensinterne Kinderbetreuung beginnt die Arbeit unseres Projekt-Teams. Alle Abstimmungen mit den zuständigen Behörden und Ämtern übernehmen wir für Sie. Wir beraten Sie sowie Ihre Architekt*innen und Fachplaner*innen zu allen Kita-spezifischen Schritten bis zur Eröffnung Ihrer schlüsselfertigen Einrichtung. Ebenfalls unterstützen wir Sie mit unserem Fachwissen dabei, dass Ihre neue Kita allen pädagogischen Anforderungen gerecht wird. Mehr daz

Lastenheft erstellen Nach den Vorgaben der Planung wird das Lastenheft für die Angebotsanfrage erstellt: Terminplan, Lieferumfang, Preisstellung, Leistungsbeschreibung, Dokumentationsbeschreibung Angebotsvergleich Die Angebote werden auf Plausibilität und auf Konsistenz geprüft und verglichen. Vergabe und Vertrag Festschreibung der Funktion und Leistungen der Anlage. Vertragsformulierung des Lieferumfangs, des Terminplans, der vollständigen Dokumentation und der Lieferkonditionen unter Berücksichtigung der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen Kontrolle des Montagefortschritts Lieferfreigaben der Positionen, Prüfung der einzelnen Lieferungen und Abstimmung des Montagefortschritts mit den einzelnen Gewerken vor Ort Termin-Controlling Funktions- und Leistungskontrolle Vergleich der gelieferten Gewerke mit den erforderlichen Funktionen und Leistungen Inbetriebnahme und Leistungstest Während und nach der Inbetriebnahme wird die Anlage nach der Funktionsbeschreibung und der Leistungsbeschreibung unter Echtzeitbedingungen getestet und protokolliert. Abnahme und Dokumentation Abnahme der Anlage und der Dokumentation Terminplanfestlegung für eventuelle Mängelbeseitigung

In unserem Fachbereich für Bauprojektmanagement übernehmen wir die Projektplanung und Projektsteuerung Ihrer Bauvorhaben von der ersten Idee bis zur Fertigstellung

Zum Lieferumfang von EEW gehört nicht nur die Produktion von Jacket-Elementen, sondern auch ein umfassendes Projektmanagement. Um die Komponenten präzise zu fertigen, erstellt EEW projektspezifische Werkstattzeichnungen. Darüber hinaus koordiniert EEW die Zusammenarbeit mit Unterauftragnehmern für Anbauteile.

Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Innovationsvorhaben von der Zieldefinition bis zum erfolgreichen Projektabschluss: Projektleitung, Teilprojektleitung. Projektassistenz. Project Office/ Projektbüro.

Planung, Organisation, Sicherung, Verwaltung, Leitung und Kontrolle von Projekten zur Sicherstellung der Zielerreichung – Projekte erfolgreich führen

Projektmanagement Wir betrachten professionelles Projektmanagement als ein zentrales Instrument zur Sicherstellung der Projektziele. Bei uns werden Projekte ausschließlich von erfahrenen Projektleitern geführt. Sie sind in der Regel nach PMI als PMP (Project Management Professional) zertifiziert. Das garantiert eine breite Kenntnis der im PMBOK Guide beschriebenen und weltweit anerkannten Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements. Wir beherrschen auch spezielle Projektmethodiken, wie den apital alue rocess), der häufig in der Mineralölindustrie bei der Durchführung komplexer Projekte zur Anwendung kommt. Unsere Projektleiter koordinieren dabei eine jährliche Abwicklungskapazität von mehr als 500.000 Ingenieurstunden. Projektservice Da Projektmanagement nur auf Basis verlässlicher Daten funktioniert, bieten wir Ihnen mit dem bei VTA entwickelten und erfolgreich eingesetzten Softwarepaket ProMIS eine integrierte und komfortable Informationsplattform für die Projektverfolgung an. Hiermit schaffen unsere Mitarbeiter des Projektservice Transparenz für die: Planung von Ressourcen und Kosten, Erfassung und Verwaltung von Aufwendungen (standardisiertes Berichtswesen), Darstellung von Projektfortschritten und historischen Analysen der Projektverläufe einschließlich Bereitstellung eines „Alarmwesens“ bei kritischen Abweichungen, Planung und Verfolgung von Programmen bestehend aus einer Vielzahl von Einzelprojekten. Zusätzlich wenden wir ein standardisiertes Termin- und Fortschritts-Controlling für unsere Projekte an. Dabei setzen wir die Software Primavera P6 ein. Kostenschätzungen für geplante Anlagenbauprojekte und die regelmäßigen Auswertungen für Projektfortschrittsberichte werden von einem Team aus sehr erfahrenen Ingenieuren beigesteuert. Baustellenmanagement Für die erfolgreiche Montage steht unseren Kunden ein erfahrenes Team mit Bauleitern, Montage-Koordinatoren, Sicherheitsingenieuren und Arbeitsvorbereitern zur Seite. Unsere Teams stellen die sichere und termingerechte Errichtung der Anlagen sicher. Darüber hinaus übernehmen wir für Sie die Aufmaß- und Abrechnungskontrolle sowie das Materialmanagment für die Baustelle. Die Baustellensicherheit beginnt bei uns mit der HSE Planung bereits während des Engineerings. Auf der Baustelle können wir die Sicherheits- und Gesundheitsschutz Koordination (SiGeKo) übernehmen und die BGV A1 Koordination sicherstellen. Bauherren-Support Neben dem Management der beauftragten Projekte bietet VTA auch Unterstützung für die Projektabteilungen der Betreiber an. Ein Schwerpunkt hierbei ist häufig die Integration von Projekten in die Stillstandsplanung. Technologien Pyrolyse Depolymerisation Prozessoptimierung und Advanced Control Blending

Die Ausrüstung von Großgebäuden mit leistungsfähiger Technik ist eine komplexe Herausforderung. Unsere Arbeit beginnt mit der Bedarfsanalyse, geht von der Planung in die technische Ausführung über und findet ihren Abschluss im schlüsselfertigen System bei Ihnen als Kunden. Die beteiligten Gewerke müssen während aller Phasen professionell koordiniert werden – das gilt insbesondere für gebäudetechnische Großprojekte, die eine integrierte Vernetzung aller Komponenten erfordern. Wir sind Experten für alle Belange der technischen Gebäudeausrüstung und übernehmen auf Wunsch das gesamte Projektmanagement für Ihr Vorhaben. PROJEKTPLANUNG Ob Energieversorgung, Gebäudeautomation, Datennetzwerk, Beleuchtung oder Sicherheitstechnik: Unsere qualifizierten Ingenieure und Techniker setzen Ihre Vorgaben und Ideen in praxisgerechte Pläne um. PROJEKTSTEUERUNG Wir übernehmen die Steuerung anspruchsvoller TGA-Projekte für gewerbliche, private und kommunale Bauten und Anlagen aus einer Hand: Flexibel, zuverlässig und in enger Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber. PROJEKTCONTROLLING Ihr Projekterfolg ist unser wichtigstes Ziel – dafür tun wir alles, was nötig ist. Mit unserer ganzen Erfahrung im Controlling gebäudetechnischer Projekte sorgen wir dafür, dass Kosten, Qualität und Termine zuverlässig im geplanten Rahmen bleiben.

CamData verfügt über geschulte, erfahrene und kompetente Projektleiter.

WIR PLANEN EFFIZIENT, KOORDINIEREN UND STEUERN IHR PROJEKT Projekte sind seit jeher sehr komplex und ambitioniert. Die Anforderungen sind vielfältig und sehr individuell. Genießen Sie es daher, einen Projektsteuerer an der Seite zu haben, der sich auf die Bildungsbranche spezialisiert hat. Wir schlagen Ihnen Lösungen vor, um unterschiedliche Interessenlagen an einen Tisch zu bekommen. Vorstellungen und Budgetvorgaben stimmen leider nicht immer überein und bedürfen cleverer und akzeptabler Kompromisse. Wir bieten Ihnen anschauliche Referenzprojekte und haben unser Ohr stets am „Markt der Möglichkeiten“. Wir unterstützen Sie über die Angebotsabgabe hinaus; wir koordinieren und steuern alle Abläufe bis zur Projektfertigstellung. Natürlich gehört ein professionelles Mängelmanagement ebenfalls dazu. Durch ein professionelles Projektcontrolling versuchen wir dabei Mängel bereits frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Gemeinsame Abstimmung aller Projektergebnisse Termin- und Kostenkontrolle sowie Abgleich mit definierten Projektzielen Überwachung der Projektleistung bis zum erfolgreichen Projektabschluss Bei Bedarf: Ergänzung und Anpassung der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen Koordination der Objektüberwachung Objektbegehung zur Mängelfeststellung

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet, Projekte mit größtmöglicher Effizienz zu planen und Ressourcen optimal einzusetzen. Komplexe Strukturen stellen hohe Anforderungen an die Organisation und die IT-Struktur eines Unternehmens. Wie gut, wenn ein leistungsfähiges Tool Projektmanager und Planungsverantwortliche bei der Planung und Kontrolle der Abläufe unterstützt. Mit der AIDA Projektmanagement Software betten Sie Projekte in den Gesamtzusammenhang des Unternehmens ein. Sie schaffen eine optimale Vernetzung mit den Schnittstellen und einzelnen Geschäftsbereichen. Der AIDA Projektmanager versetzt den Projektverantwortlichen in die Lage, die notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung eines oder mehrerer Projekte mit stets aktuellen Daten aus dem gesamten ERP-System zu treffen.

Wir fertigen an 4 Standorten und montieren dort, wo Sie es brauchen. Wir fühlen uns nicht zu groß für kleine Aufträge, haben aber keine Scheu vor Großprojekten. Denn je komplexer der Auftrag, desto besser sind wir. So fertigen und montieren wir exklusive Inneneinrichtungen von Flughafenlounges oder Einbaumöbel für komplette Kliniken. Eine Vielfalt an Möbeln für den Objektausbau. Einrichtungen für Kliniken. Wand- und Deckenverkleidungen. Innentüren und Fensterbänke. Ausbauten für Bars und Restaurants. Einrichtungen für Hotel und Retail und vieles mehr. Die Ausstattung unserer Werkstätten ist konsequent auf modernen Möbelbau und beste Qualität ausgerichtet. Definierte Prozesse und moderne Anlagen sichern von Anfang an einen hohen Qualitätsstandard – von der Planung bis zur Montage. Unsere Mitarbeiter setzen mit Fachwissen und Engagement Ihre Ideen um. Holz im Ausbau – Das bekommen Sie von uns. Unsere Techniker, Meister und Tischlergesellen verarbeiten nicht nur Holz und Holzwerkstoffe, sondern gestalten zeitgemäße Innenarchitektur auch z. B. auch mit Glas, Metall, Kunststoffen, Naturstein, Textilien und vielen weiteren Materialien. Unsere Projekt- und Bauleiter koordinieren für Sie Schnittstellen am Bau und sorgen für termingerechte Lieferung. Viele unserer Kunden schätzen besonders die langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Abwicklung von Großprojekten. Im Verbund mit unseren anderen Standorten und Gewerken bieten wir das komplette Paket an Ausbauleistungen. Möbel. Aus verschiedensten Holzwerkstoffen, Hölzern und Furnieren entstehen Möbel, Einbaumöbel und Einrichtungen. Die Vielfalt ist purer Luxus.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Angepasst an Projektumfang, -ziele und Budget werden Ihrer Projekte geplant, gesteuert und überwacht. Termin- und Kostenrisiken werden minimiert und stehen dem Team transparent zur Verfügung. Wir managen Ihr Projekt, um ihnen zu helfen, Ihr Projekt im Zeitplan zu halten und Kosten zu reduzieren. Wir erstellen und unterstützen Sie bei allen erforderlichen oder gewünschten Projektdokumentationen. Von ersten Spezifikationen, Lasten- / Pflichtenheften über Projektpläne bis hin zur Abschlussdokumentation und CE-Konformitätserklärung. - Projektzeitpläne - Projektstrukturpläne - Budgetplanung - Kostenkontrolle - Korrespondenz mit Kunden und Lieferanten - Lasten- / Pflichtenhefte erstellen / prüfen - Projektübersicht - Transparenz - Kostenreduktion durch ein gutes Projektmanagement - Abschlussdokumentation mit Abnahmeprotokolle, Abnahmekriterien, Produktionsdokumentation, CE-Konformitätserklärung Wichtig ist uns dabei, stets allen Beteiligten Transparenz und Übersicht zu geben, damit das gesamte Projektteam gemeinsam frühzeitig Risiken erkennen kann und Termine im Team gut abgestimmt sind.

Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

Bei Gerdes Kunststoff-Technik arbeiten Prozessentwicklung und Konstruktion mit leistungsstarken CAD-, CAM- und Moldflow-Simulationswerkzeugen, um individuelle Kunststoffspritzgussteile höchster Qualität schneller und ohne kostspielige Prototypen und Produktionsfehler in Serie zu bringen. In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Entwicklung, Konstruktion und Fertigung bieten wir unseren Kunden innovative Lösungen und eine effiziente Fertigung. Gerdes Kunststoff-Technik pflegt eine enge Partnerschaft zu Kunden bereits in der frühen Engineeringphase für Kunststoffspritzguss-Produkte. Die Einbeziehung in die Planungsphase vermeidet potenzielle Fehler und Hemmnisse, verbessert die Bauteilintegration und steigert letztendlich die Fertigungseffizienz. Wir bieten dazu innovative Lösungen mit den Entwicklungspartnern innerhalb der Prettl Gruppe und nutzen CAD/CAM-Systeme und Moldflow-Simulationen für kundenorientierte Entwicklung und Konstruktion von individuellen Kunststoffspritzgussteilen. Alle Vorteile auf einen Blick Projektmanagement & Engineering innerhalb der Gruppe Alle Unternehmensabläufe nach IATF 16949 zertifiziert Eigener Werkzeugbau zur Reparatur, Wartung, Änderung und Instandhaltung Werkzeugbeschaffung weltweit, direkt ohne Zwischenhändler Toolmanagement Logistik via See, Luft und Schiene

Die Transformation der auf Kohlenstoff basierenden Industrie steht im Mittelpunkt der Westlichen Welt Die grüne Revolution entwickelt sich seit Anfang der 70er-Jahre und dringt vermehrt durch die fortschreitenden Informationstechnologien und Soziale Netzwerke in die Köpfe von Menschenmassen. Steigender Konsum, rapide wachsende Bevölkerung und knappe Ressourcen drängen auf effizientere Prozesse. Die Maßnahmen einer nachhaltigen, zukunftsfähigen Gesellschaft sind vielschichtig und komplex. INTELICT Engineering entwickelt Software-Lösungen für den Bereich Energy + ICT. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung von internen Geschäftsprozessen mit dem Fokus auf Energie- und Ressourceneffizienz, Industrie 4.0 und Digitalisierung.