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Unsere erfolgreichen Content Marketing Projekte

Unsere erfolgreichen Content Marketing Projekte

Schweizerische Post Thought Leadership in Farbe Allianz Fourmore FOURMORE – digital vorgesorgt Alle Cases entdecken
Aktuelle Projekte vertikale Begrünung

Aktuelle Projekte vertikale Begrünung

Unter www.greencitywall.de finden Sie immer die aktuellesten Projekte und Informationen zum Thema vertikale Begrünung im Indoor & Outdoor Bereich mit dem greencityWALL System.
Langdrehteile, Lange Drehteile – Präzision und Vielseitigkeit für Ihre anspruchsvollen Projekte

Langdrehteile, Lange Drehteile – Präzision und Vielseitigkeit für Ihre anspruchsvollen Projekte

Langdrehteile können aus verschiedenen Materialien hergestellt werden, um den Anforderungen unterschiedlicher Branchen gerecht zu werden, darunter Edelstahl, Aluminium, Kupfer und mehr. Willkommen bei baierdrehteile, Ihrem Experten für die präzise Fertigung von Langdrehteilen. Wir verstehen, dass Langdrehteile spezifische Anforderungen an Präzision und Materialvielfalt stellen. Bei uns finden Sie nicht nur hochmoderne Technologie, sondern auch das Know-how erfahrener Fachkräfte, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen. Unsere Spezialisierung auf Langdrehteile bedeutet, dass wir uns auf die präzise Bearbeitung von Teilen mit erweiterten Längen konzentrieren. Egal, ob es sich um komplexe Geometrien, enge Toleranzen oder spezielle Oberflächenanforderungen handelt – wir beherrschen die Kunst der präzisen LangdrehbeLangdrehteile können aus verschiedenen Materialien hergestellt werden, um den Anforderungen unterschiedlicher Branchen gerecht zu werden. Unser umfassendes Materialportfolio und unsere Erfahrung ermöglichen es uns, Langdrehteile aus verschiedenen Werkstoffen zu produzieren, darunter Edelstahl, Aluminium, Kupfer und mehr.arbeitung. Individuelle Anpassung: Wir verstehen, dass jedes Langdrehteil einzigartig ist. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die optimale Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen zu entwickeln. Modernste CNC-Langdrehtechnologie: Unsere hochpräzisen CNC-Langdrehmaschinen gewährleisten nicht nur eine präzise Bearbeitung, sondern auch die effiziente Produktion von Langdrehteilen in unterschiedlichen Längen und Stückzahlen.
Projekte im Bereich Automatisierungstechnik

Projekte im Bereich Automatisierungstechnik

EKS Peter Keller GmbH - Intensa Aufgabe dieser Anlage ist es, elektronische Bauteile auf eine Platine zu schweißen. Die Werkstücke dafür befinden sich auf einem Werkstückträger. Dieser wird mit einem Förderband bis vor die Anlage gefahren und manuell in die Anlage geschoben.
Exklusive Treppen Projekte

Exklusive Treppen Projekte

Herrenhaus-Holztreppe HW11 Raum Stuttgart Ganzglastreppe Typ GT01 Stuttgart Edelstahlspindeltreppe EST01: Einzigartiger Treppenbau in der Schweiz Edelstahltreppe mit Glasstufen EST02: Gehobener Treppenbau für die Schweiz Holz-Wangentreppe Typ HW11: Exklusive Holztreppe für gehobene Ansprüche Stahlspindeltreppe Typ SSP09: Stahlspindeltreppe mit Stahlblech-Brüstungsgeländer Stahlwangentreppe Typ SW05: Gewendelte Stahl-Einholmtreppe mit geschweißter Kastenwange Stahlspindeltreppe Typ SSP01: Stahl-Spindeltreppe aus Flachstahlsegmenten Holz-Faltwerktreppen Typ HF01: Treppe aus Nussbaum in Faltwerk-Optik Stahlfaltwerktreppen
​TGA Planung für hochtechnische Projekte - Unser Kerngeschäft

​TGA Planung für hochtechnische Projekte - Unser Kerngeschäft

Wir planen, vergeben und überwachen die Ausführung der Technischen Gebäudeausrüstung. Je komplexer und anspruchsvoller eine Aufgabe dabei ist, umso mehr können wir unsere Stärke im Bereich Technikplanung ausspielen. Keine Aufgabe ist zu groß oder komplex für unser Team. Gerne arbeiten wir dabei mit externen Projektentwicklern oder Architekten zusammen. Die CRC-Planungsabteilungen sind nach Gewerken organisiert und in der Organisation vernetzt. Das vernetzte Arbeiten an einem einzigen 3D Modell nach der BIM Methode (Building Information Modelling) stellt dabei sicher, dass Schnittstellen reduziert und Kollisionen vermieden werden.
Projektentwicklung - Beratung und Koordination in der Projektentwicklung

Projektentwicklung - Beratung und Koordination in der Projektentwicklung

Wir entwickeln städtebauliche Strukturkonzepte und untersuchen Nutzungsvarianten für Neubauten oder Bestandsgebäude. Zudem schaffen wir Baurecht durch das Betreiben von Bauleitplanverfahren. Des Weiteren überprüfen wir die Realisierbarkeit von Projekten mithilfe von Investitionskosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Zudem betreuen wir Architektenwettbewerbe und Planungsgutachten.
Projekte Behälter mit Auffangwanne / bauseitiger Auffangwanne

Projekte Behälter mit Auffangwanne / bauseitiger Auffangwanne

3 PE-HD Behälter mit Auffangwanne für Eisen-III-Chlorid Durchmesser Behälter 3.400 mm Durchmesser Auffangwanne 3.600 mm Höhe: 4.500 mm Volumen: 35 m Medium FeCl PE-HD Behälter mit Auffangwanne mit Heizung und Isolierung Durchmesser Behälter 2.800 mm Durchmesser Auffangwanne 3.000 mm Höhe: 1.400 mm Volumen: 6 m Medium FeCl 2 PE-HD Behälter mit Auffangwanne für Salpetersäure und Natronlauge Durchmesser Behälter 3.000 mm Durchmesser Auffangwanne 3.400 mm Höhe: 5.000 mm Volumen: 30 m Medium HNO <55%, NaOH 50%
Einkauf

Einkauf

Weltweite Beschaffung durch vertrauensvolle Partnerschaften und ein langjähriges Netzwerk Optimierte Beschaffung für Ihre Elektronik Aus der Kundenliste entsteht nach technischen Aufbereitungsvorgängen unsere Stückliste, die automatisch weiterverarbeitet wird. Sie bildet die Basis für effektive Beschaffungsprozesse bei unseren Partnern weltweit. Hier übernehmen wir sowohl die Teil- als auch Komplettbeschaffung von Bauteilen und elektronischen Komponenten. Dabei nutzen wir unser langjährig aufgebautes, umfangreiches Lieferantennetzwerk. ~95 langjährige Stammlieferanten ~300 automatisierte Abrufprozesse pro Woche >15000 Elektronikbauteile im GO Datenstamm Unsere Leistungen: • vertrauensvolles, weltweites Partnernetzwerk • umfangreiche Branchenkenntnisse • Versorgungssicherheit durch Sicherheits- und Mindestbestände • marktgerechte Kalkulationen Ihrer Baugruppen • regelmäßige interne Marktupdates Unser Lieferantennetzwerk Teil des Erfolgs von GO Engineering sind unsere zuverlässigen Partner. Deshalb bauen wir unser Netzwerk ständig aus und sind auf der Suche nach innovativen Zulieferern.
Software Products & Projects

Software Products & Projects

Softwarelösungen für Digitalisierungs- und IIoT-Projekte Use Cases helfen uns, die Herausforderungen von Kunden zu verstehen und herauszufinden, welche Softwarelösungen sie bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen können. Anschließend werden die Lösungen dann mit ihrer Marktpositionierung definiert und von uns entwickelt. Eingesetzt in Digitalisierungs- und IIoT-Projekten können unsere Entwicklungen dann messbare Mehrwerte schaffen. Schritt 1: Analyse von Use Cases Einfache Zusammenstellung von Sensoren und industriellen Netzwerkkomponenten aus digitalen Zwillingen Im IIoT (Industrial Internet of Things) können Sensoren und Netzwerkkomponenten über festgelegte Standards beschrieben werden. Diese Beschreibungen ermöglichen es, die digitalen Zwillinge dieser Komponenten zu einem System zusammenzustellen ohne die Komponenten bereits real vorliegen zu haben. Damit lassen sich Inbetriebnahmen von Anlagen beschleunigen. Auslesen von Konfigurationen der Cyber Physical Devices in Automatisierungsanlagen Viele verschiedene, in Automatisierungsanlagen im Einsatz befindliche Cyber Physical Devices können durch Software in einer Topologie aufgeführt werden. Durch das Auslesen der Topologie entsteht eine Übersicht all dieser Devices, ihrer Konfiguration und der Daten, die sie bereitstellen. Auf die Daten und die Konfigurationen kann komfortabel zugegriffen und Einfluss genommen werden. Daten aus IIoT-Devices gewinnen Die Komponenten des Industrial Internet of Things können eine Vielzahl an relevanten Daten zur Verfügung stellen. Diese Daten werden mit passender Software standardisiert und in einem IT-freundlichen Format zur Verfügung gestellt. Darüber hinaus können die Daten in einem Archiv gesammelt, gespeichert und anschließend am Dashboard in Form von Grafiken und Übersichten visualisiert werden. Vom Messwert zur Intelligenz Sensoren setzen Messwerte in Daten um. Durch das Vernetzen und Sammeln dieser Daten mithilfe von Software lässt sich ein Kontext herstellen, aus dem wertvolle Informationen abgeleitet werden können. Die Bereitstellung dieser Informationen in modernen Cloud-Architekturen erlaubt die Verknüpfung zu intelligenten Applikationen. Diese intelligenten Applikationen können dann Prozessoptimierungen, Prognosen/Vorhersagen oder das Erkennen langfristiger Trends ermöglichen. Schritt 2: Definition und Entwicklung von Softwarelösungen Softwareprodukte vom Management von IIoT-Devices bis zum maschinellen Lernen Ausgehend von Use Cases entwickeln wir Softwarelösungen, die vom Management der IIoT-Devices bis zur Auswertung der Informationen mit ML-Technologien umfassen. Die Lösungen integrieren wir in Softwareprodukte, die von der Balluff GmbH in ihrem Portfolio auf den Markt gebracht werden. Dabei nutzen wir moderne Frameworks, Cloud-Technologien, Open-Source und State of the Art Entwicklungsumgebungen unter Anwendung agiler Methoden. Join the software side of life! Du bist hochmotiviert und bringst Leidenschaft für Software mit? Dann werde jetzt Teil der iss family! Zu den Stellenangeboten
Projektsteuerung bei der Altlastensanierung

Projektsteuerung bei der Altlastensanierung

Ihr Budget und Ihren Zeitplan optimieren wir Bohrüberwachung, Bauleitung, Projektsteuerung Für die Projektsteuerung erstellen wir Sicherheitspläne für Sanierungsmaßnahmen, koordinieren die einzelnen Gewerke und sorgen für eine fachgerechte Umsetzung des Sanierungsplans. Hierbei managen wir den Sanierungsfortschritt, um die sich ergebenden Synergien für unsere Kunden optimal zu nutzen. In der Bauleitung koordinieren wir die Arbeiten vor Ort und überwachen Stoffströme und Schadstoffausträge. Bei vielen Projekten erfassen wir hierbei physikalische und chemische Kenngrößen im Baustellen- und Sanierungsbetrieb digital mit unserer Umweltmesstechnik. Dies garantiert eine zeitnahe Auswertung und ein effizientes Sanierungsmanagement. Mit der technischen und wirtschaftlichen Optimierung bestehender Sanierungsanlagen erzielen wir für unsere Kunden beträchtliche Einsparpotenziale. Unsere Leistungen in der Bauleitung und Projektsteuerung - Bauleitung von Bohr-, Aushub-, Bodenaustausch- und Rückbauarbeiten - Installation, Überwachung, Prüfung und Testbetrieb von In-situ und Ex-situ Sanierungsanlagen - Sicherheits- und Gesundheitskoordination (SiGeKo) gemäß BaustellV und RAB - Prüfung von Aufmaßen und Abrechnungen - Umweltlabor mit qualifizierter Messtechnik, u.a. ausgerüstet mit Systemen zur Wasseranalyse und Gaschromatographie - Projektsteuerung einschließlich Analyse, Auswertung und Bewertung des Sanierungsfortschritts - Sanierungsmanagement, Optimierung von Sanierungsbetrieb und Sanierungskosten
Verschiedene Abbruch-Projekte

Verschiedene Abbruch-Projekte

Auftragsgegenstand: Mit moderner Prallbrechtechnik wird aus Bauschutt vor Ort wertvoller Sekundärbaustoff
... aus einer Vielfalt realisierter Projekte von Grafikdesign Goedecke finden Sie

... aus einer Vielfalt realisierter Projekte von Grafikdesign Goedecke finden Sie

Moderne Instalation aus LED-Licht, Grafik und graviertem Acrylglas im Foyer des historischen Rathauses Wernigerode. Funktionalität und Präsentation im Einklang in der Wernigeröder Tourismus GmbH
Projekte Blend- und Sonnenschutz

Projekte Blend- und Sonnenschutz

Außenliegend Innenliegend Beschreibung: Wohlfühlen in den Hotelräumen. Mit modernem Design, neuester Technik und komfortabler Handhabe leistet die Fenstermarkise zip-Anlage hierbei einen bedeutenden Beitrag. Die kubische Gestaltung gibt der zip-Anlage einen schlichten und zugleich exklusiven Charakter und fügt sie so auch dezent in diese charakteristische Fassadengestaltung ein. Beschreibung: 7 Rauchschutzanlagen, 2225 Rollos BT A, davon 2129 Stück mit Kette und 96 Stück mit Motor. 2514 Rollos BT B, davon 2417 Stück mit Kette und 97 Stück mit Motor.
Komplett Projekt

Komplett Projekt

Erleben Sie unsere Komplettlösungen: Wir entwickeln und realisieren maßgeschneiderte Projekte von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. Unsere Expertise umfasst die Konzeptentwicklung, die maßgeschneiderte Hardware-Entwicklung und -Produktion, den Zusammenbau, die Programmierung sowie die Einrichtung und Inbetriebnahme. Vertrauen Sie auf unsere ganzheitliche Betreuung, um Ihre visionären Ideen erfolgreich umzusetzen – von Anfang bis Ende, für eine nahtlose Integration und maximale Effizienz. Wir bieten umfassende Lösungen für Ihre Technologieprojekte: von der Planung über die Entwicklung von Hardware und Software bis hin zum Aufbau und zur weiteren Begleitung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Serverlandschaften, Sonder- und Umbauten. Von der Planung über die Entwicklung bis zur Umsetzung – alles aus einer Hand.
Webentwicklung auch für Offline-Projekte

Webentwicklung auch für Offline-Projekte

Mit den Mitteln der Webentwicklung lassen sich auch spannende Projekte außerhalb des Internets aufsetzen. Das können Apps für Touchscreens auf Messen sein, auf denen Umfragen laufen und User-Daten generiert werden. Oder Apps für die Tablets der Vertriebsmitarbeiter, die so nicht nur immer die neuesten Broschüren und Daten parat haben, sondern Bestellungen oder Rückfragen digital erfassen können. Oder interaktive Anwendungen für den Eingangsbereich, die Gäste in Empfang nehmen. White Label Webentwicklung umfasst den Bereich der technischen Erstellung von Software im Internet. Im Rahmen unserer White Label Arbeit werden wir oft von Agenturen gebucht, die selbst nicht über die notwendige technische Kompetenz verfügen, ihre Layouts und Konzepte exakt nach den Wünschen ihrer Kunden technisch umzusetzen. Oft werden wir schon früh in die Projekte eingebunden und können so beratend zur Seite stehen, um so schon frühzeitig eine möglichst reibungslose Umsetzung sicher zu stellen. Unsere große Erfahrung in der Umsetzung von zahlreichen Projekten hilft uns dabei, auch konzeptionelle Ideen und Vorschläge zu unterbreiten und so unsere Agentur-Kunden über die reine Umsetzung hinaus zu unterstützen.
Projektmanagement

Projektmanagement

Koordination mehrsprachiger Übersetzungsprojekte mit Abgleich der Unternehmens- und Fachterminologie
PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

Wir leiten das Projekt für Ihre professionelle Küchenausstattung; Geräte,Lüftungssysteme, Projektvorbereitung, Durchführung und Service. PRODUKTVERSORGUNG Damit wir Ihnen gute Qualität für Ihre Küchengeräte und Lüftungssysteme anbieten köhnen, arbeiten wir mit namenhafte Hersteller. So können wir Ihnen gute Qualität und Sonderlösungen anbieten
Projektmanagement

Projektmanagement

Die betriebliche Einführung der komplexen und vielschichtigen internationalen Konstruktions- und Werkstoffstandards, insbesondere des ISO GPS-Normensystems in den Bereichen Konstruktion/Entwicklung, Arbeitsvorbereitung/Fertigung sowie Qualitätssicherung/Messtechnik ist ein mehrjähriger, kosten- und zeitintensiver Prozess, der erfahrungsgemäß einer sehr sorgfältigen Planung, Information und konsequenten Umsetzung bedarf. Aufwand und Risiko bei der Einführung werden meist unterschätzt. Weiterhin darf die projektbegleitende, zeitintensive Erarbeitung einschlägiger Konstruktionsrichtlinien und Werksnormen sowie der Aufbau eines Kompetenzteams einschließlich der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten nicht vergessen werden. Wir analysieren und bewerten den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen, beginnend mit der Qualität bestehender Produktspezifikationen über die angewandten Fertigungs- und Prüfstrategien, die Handhabung der eingesetzten Prüfmittel, die interne und externe Kommunikation bis hin zum Reklamationsmanagement. Hierauf basierend erarbeiten wir Ihnen ein Optimierungskonzept zur Sicherstellung der Konformität technischer Produktspezifikationen und Werksnormen zu aktuellen nationalen, europäischen und internationalen Standards sowie zu ISO 9001, zur Reduktion von Fertigungs- und Prüfkosten bei gleichzeitiger Verbesserung der Produktqualität sowie zur Verminderung des internen und externen Abstimmungsbedarfs. Neben der Unterstützung bei der betrieblichen Umsetzung, insbesondere der Einführung des ISO GPS-Normensystems, planen, organisieren und führen wir für Sie maßgeschneiderte Seminare und Workshops mit Themenschwerpunkten zu Konstruktionsoptimierung, kostenoptimiertes Toleranzmanagement sowie europäischer und internationaler Werkstoffnormung für alle Unternehmensbereiche durch. Final leisten wir Ihnen auch bei der Erarbeitung normkonformer Konstruktionsrichtlinien und Werksnormen, der Optimierung der innerbetrieblichen Kommunikation zwischen Entwicklung, Fertigung und Qualitätssicherung sowie der Abstimmung mit Ihren regionalen und internationalen Kunden und Lieferanten kompetente Hilfestellung. Hierbei unterstützen wir Sie: Analyse und Bewertung der Ausgangssituation mit Schwerpunkt Qualität und Normkonformität von Produktspezifikationen und Werksnormen, angewandte Fertigungs- und Prüfstrategien, verfügbare Prüfmittel und deren richtige Anwendung, interne und externe Kommunikation, Kunden-Reklamationen und einschlägiges Lieferanten-Know-How. Aufzeigen von Ansätzen zur Optimierung und Erarbeitung eines Optimierungskonzepts, u. a. mit folgenden Zielen: Herstellung der Konformität zu aktuellen Standards sowie zu ISO 9001, Reduktion von Fertigungs- und Prüfkosten sowie Verbesserung der Produktqualität durch optimiertes Toleranzmanagement und Verminderung des internen und externen Abstimmungsbedarfs sowie der Haftungsrisiken durch eindeutige Produktspezifikationen. Betriebliche Umsetzung, insbesondere Einführung des ISO GPS-Normensystems. Bedarfsanalyse für Schulungsmaßnahmen, einschließlich Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Seminare und Workshops. Erarbeitung, Einführung und Pflege werksinterner Konstruktionsrichtlinien und Standards. Optimierung der innerbetrieblichen und externen Kommunikation und Abstimmung mit Ihren Kunden und Lieferanten - weltweit.
Projektmanagement

Projektmanagement

Gute Qualität und richtiges Timing Projektrealisierung Projektfortschrittsüberwachung Projektdokumentation Projektplanüberwachung Projektabschluss KS Engineering-Tools GmbH Schwarzwaldstraße 160 75173 Pforzheim
Projektmanagement

Projektmanagement

Wir leiten Ihre Projekte agil, klassisch oder hybrid. Die passende Methodik legen wir gemeinsam im jeweiligen Setting mit Ihnen fest.
Projektmanagement & Beratung

Projektmanagement & Beratung

In meinen Projekten beschäftige ich mich mit Materialien wie Kunststoff, Biowerkstoff, Holz und Holzwerkstoff sowie Metall. Die wissenschaftliche Ausbildung zum Diplom Holzwirt erlaubt mir, Verarbeitungstechniken und Wertschöpfungsketten bereichsübergreifend zu erkennen. Die daraus entstehenden Synergien haben meine Mandanten in ihren Projekten immer weitergebracht. Sie brauchen technische Expertise, einen Marketing Sparringspartner, konsequenten Projektmanager, einfach einen erfahrenen Menschen? Finden Sie Ansatzpunkte für Ihr Anliegen! HoliMaker Manuelles Spritzgieß- und Recyclingsystem für Ihre Material- und Prozessentwicklung
Projektmanagement

Projektmanagement

Das Budget im Griff, das Timing im Blick. Die Gesamtsteuerung ist das A und O jedes Projekts. Und immer in unserem Fokus: Sie und Ihre Anforderungen. Und natürlich die Teilnehmenden.
Projektmanagement

Projektmanagement

Ihre Vorteile beim oku-projektmanagement Ihre Produktionsziele = Unsere Benchmark. Kompetenzbündelung zwischen Ihnen und OKU Zentraler Ansprechpartner/Projektmanager über alle Projektphasen Breite Kenntnisse im spezifischen Projektmanagement Terminplanung gemeinsam mit Ihnen und unserem Projektmanagement Standardisiert über MS Project Gemeinsame Festlegung der Meilensteine Koordinierung und standardisierte Dokumentation aller Projektschritte Regelmäßiges Reporting und hohe Transparenz im Entwicklungsprozess Was macht das Projektmanagement bei OKU aus? Das OKU-Projektmanagement ist das Ergebnis jahrzehntelanger Erfahrungen mit Kunden aus den verschiedensten Branchen. Mittlerweile sind wir bestens imstande, Ihre Produktkenntnisse mit unserer Entwicklungs- und Designerfahrung zu bündeln. So entwickeln wir für Sie akkurate Technologien im Rahmen eines transparenten Projektmanagements, bei dem Sie permanenten Zugriff auf den Zeitplan und Entwicklungsprozess des Projekts haben. Projektmanagement bei OKU Automation stellt von der Planung bis zum Produktionsstart einen strukturierten Ablauf für Ihr Produkt sicher. Die Basis bildet die Qualifizierung unserer Teams, welche auf Ihre Anforderungen individuell gewählt werden. Bei alledem sind wir geübt im Finden von schnellen und unkomplizierten Lösungen, sodass Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen bei OKU mit Kostenvorteilen und der Entwicklung effizienter Technologien rechnen können. Stark, effizient, persönlich – OKU Automation Ihr Partner im Projekt! Montage- und Prüfanlagen Projektentwicklung und -realisierung Service Projektmanagement Sprechen Sie mit unseren Experten
Schimmende Solaranlage Projekte

Schimmende Solaranlage Projekte

1. Bauabschnitt einer 1,5 MW FPV-Anlage für ein Kieswerk Tags Speyer Schwimmende Solaranlage gegen Algenwachstum Tags
Projektmanagement für Wachstum und Internationalisierung

Projektmanagement für Wachstum und Internationalisierung

kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement e.K. wurde von Frau Ursula Rimmele-Konzelmann 1998 gegründet und hat seinen Sitz in Bermatingen. Wir betreuen unsere Kunden bei der Erkundung und Erschließung neuer Märkte im In- und Ausland. Gleichsam unterstützen wir internationale Kunden bei der Positionierung ihrer Unternehmen in Deutschland. Ein stetig wachsendes und vertrauensvolles Netzwerk an Kooperationspartnern steht uns und unseren Kunden während unserer Projektphasen zur Verfügung. Mit ihrem 9-köpfigen Team in Bermatingen und den Vereinigten Arabischen Emiraten und der DELTAKAP Kanzleigruppe arbeitet sie auf folgenden Gebieten: Die Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Strategische Weiterentwicklung/Expansion Marketing/Vertrieb Innovationsmanagement Qualitätsmanagement Förderprogramme EU, Bund und Land Internationalisierung Internationale Geschäftsentwicklungen Import/Export Marketing/Vertrieb Joint Venture Firmengründung (auch für ausländische Partner hier in Deutschland, der Schweiz und Österreich) Internationale Kompetenz Warum treffen Sie mit kPLANING&PROJECTS als Partner für Ihre Unternehmensplanung die richtige Wahl? Alle Vorteile einer Zusammenarbeit für Sie Auf dem Globus liegen unserer Schwerpunkte in der D-A-CH Region, den Arabischen und Südostasiatischen Ländern und in Afrika. Seit 2010 sind wir nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert.
SENIOR PROJEKTMANAGement

SENIOR PROJEKTMANAGement

Projektleiter Kunststofftechnik Projektleiter Entwicklung Fahrzeugbau Bauteilverantwortlicher Fahrzeugbau Prozessoptimierer
Projektmanagement bei Bauprojekten in der Energiebranche – ALEGrO

Projektmanagement bei Bauprojekten in der Energiebranche – ALEGrO

Insgesamt 90 km lang und eine Transportkapazität von 1 000 MW – das sind die wichtigsten Parameter des Gleichstrom-Erdkabelprojekts Alegro (Aachen-Liége Electricity Grid Overlay). Für diese erste direkte Stromverbindung zwischen Deutschland und Belgien wurde im Herbst 2018 mit dem Bau begonnen und Ende 2020 soll sie in Betrieb gehen. Solche Bauprojekte sind dabei nicht nur eine technologische planerische Herausforderung, auch aus der Sicht des Projektmanagements bietet sie viele Besonderheiten, die zu beachten sind. Gerade bei internationalen Energiebauprojekten die Anforderungen an die Steuerung, Planung und Organisation besonders groß. Das zeigt sich zum Beispiel bei den oft komplexen Genehmigungsverfahren. Für die erfolgreiche Umsetzung eines Bauprojekts muss es zudem gelingen, die Interessen aller beteiligten Stakeholder zu managen und in Einklang zu bringen. Damit die zahlreichen Herausforderungen in der Projektabwicklung gemeistert werden können, ist die Projektsteuerung besonders bei internationalen Bauvorhaben gefordert, als Schnittstellenkoordination zu agieren. Nur so können unterschiedliche Interessen gewahrt, sowie Arbeitsweisen und Prozesse harmonisiert werden. Auch beim Risikomanagement ist die Zusammenarbeit entscheidend. Bauprojekte im Energiebereich müssen vorab umfassend auf alle möglichen Risiken hin analysiert werden. Dazu ist es notwendig, diese schon in der Planungsphase gemeinsam mit allen Beteiligten zu identifizieren und das Risikomanagement von vorneherein über alle Bauphasen hinweg zu denken und zu planen. In der Folge können die Risiken in einer Risikomatrix einheitlich definiert, bewertet und verfolgt werden. Wichtig ist außerdem, Gegenmaßnahmen zu planen und sie im Gleichschritt mit dem Baufortschritt zu aktualisieren oder umzusetzen. Eine zusätzliche Anforderung bei Bauvorhaben in der Energiebranche stellen häufig die Vergabeverfahren und vor allem deren Vorbereitung und Organisation dar. Bei Alegro wurden zum Beispiel EU-Vergabeverfahren und -ausschreibungen für die Konverter und Kabelherstellung sowie für die Kabelinstallation koordiniert. Hierbei war nicht nur der richtige Zeitpunkt entscheidend, sondern auch die Berücksichtigung vieler unterschiedlicher Zuständigkeiten. Nicht selten rücken Projekte der Energiewirtschaft wie Alegro auch besonders stark in den Fokus der Öffentlichkeit. Denn häufig sind viele Städte und Gemeinden, Grundstückseigentümer und Verbände beteiligt. In Vorbereitung darauf hat Amprion in dem Projekt frühzeitig die Öffentlichkeit einbezogen und eine sorgfältig geplante Kommunikationsstrategie umgesetzt, die einen nicht unerheblichen Teil zur erfolgreichen Realisierung dieses Projekts beiträgt. Bilderquellen: Amprion GmbH | Daniel Schumann Amprion GmbH | Marcus Pietrek Quelle: Auzug aus EW-Magazin 2019 (Jg. 118), Heft 3 EnBW Hohe See
Projektmanagement bei Bauprojekten in der Energiebranche – ALEGrO

Projektmanagement bei Bauprojekten in der Energiebranche – ALEGrO

Insgesamt 90 km lang und eine Transportkapazität von 1 000 MW – das sind die wichtigsten Parameter des Gleichstrom-Erdkabelprojekts Alegro (Aachen-Liége Electricity Grid Overlay). Für diese erste direkte Stromverbindung zwischen Deutschland und Belgien wurde im Herbst 2018 mit dem Bau begonnen und Ende 2020 soll sie in Betrieb gehen. Solche Bauprojekte sind dabei nicht nur eine technologische planerische Herausforderung, auch aus der Sicht des Projektmanagements bietet sie viele Besonderheiten, die zu beachten sind. Gerade bei internationalen Energiebauprojekten die Anforderungen an die Steuerung, Planung und Organisation besonders groß. Das zeigt sich zum Beispiel bei den oft komplexen Genehmigungsverfahren. Für die erfolgreiche Umsetzung eines Bauprojekts – das normalerweise mit der Zusammenstellung aller nötigen Unterlagen beginnt – muss es zudem gelingen, die Interessen aller beteiligten Stakeholder zu managen und in Einklang zu bringen. Damit die zahlreichen Herausforderungen in der Projektabwicklung gemeistert werden können, ist die Projektsteuerung besonders bei internationalen Bauvorhaben gefordert, als Schnittstellenkoordination zu agieren. Nur so können unterschiedliche Interessen gewahrt, sowie Arbeitsweisen und Prozesse harmonisiert werden. Auch beim Risikomanagement ist die Zusammenarbeit entscheidend. Bauprojekte im Energiebereich müssen vorab umfassend auf alle möglichen Risiken hin analysiert werden. Dazu ist es notwendig, diese schon in der Planungsphase gemeinsam mit allen Beteiligten zu identifizieren und das Risikomanagement von vorneherein über alle Bauphasen hinweg zu denken und zu planen. In der Folge können die Risiken in einer Risikomatrix einheitlich definiert, bewertet und verfolgt werden. Wichtig ist außerdem, Gegenmaßnahmen zu planen und sie im Gleichschritt mit dem Baufortschritt zu aktualisieren oder umzusetzen. Eine zusätzliche Anforderung bei Bauvorhaben in der Energiebranche stellen häufig die Vergabeverfahren und vor allem deren Vorbereitung und Organisation dar. Bei Alegro wurden zum Beispiel EU-Vergabeverfahren und -ausschreibungen für die Konverter und Kabelherstellung sowie für die Kabelinstallation koordiniert. Hierbei war nicht nur der richtige Zeitpunkt entscheidend, sondern auch die Berücksichtigung vieler unterschiedlicher Zuständigkeiten. Nicht selten rücken Projekte der Energiewirtschaft wie Alegro auch besonders stark in den Fokus der Öffentlichkeit. Denn häufig sind viele Städte und Gemeinden, Grundstückseigentümer und Verbände beteiligt. In Vorbereitung darauf hat Amprion in dem Projekt frühzeitig die Öffentlichkeit einbezogen und eine sorgfältig geplante Kommunikationsstrategie umgesetzt, die einen nicht unerheblichen Teil zur erfolgreichen Realisierung dieses Projekts beiträgt. Bilderquellen: Amprion GmbH | Daniel Schumann Amprion GmbH | Marcus Pietrek Quelle: Auzug aus EW-Magazin 2019 (Jg. 118), Heft 3