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In der heutigen digitalen Geschäftswelt sind IT-Projekte von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglichen Unternehmen, innovative Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Bei MPL Electronics UG (haftungsbeschränkt) verstehen wir die Komplexität von IT-Projekten und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Vision in die Realität umzusetzen. Unsere IT-Projekt-Dienstleistungen Als erfahrenes Unternehmen in den Bereichen Internet-Beratung und Internet-Werbeagenturen sind wir der ideale Partner für Ihre IT-Projekte. Unsere Dienstleistungen umfassen: Projektplanung und -management: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Konzeption und Planung Ihres IT-Projekts. Wir entwickeln einen klaren Projektplan und überwachen den Fortschritt, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt termingerecht und im Budget bleibt. Softwareentwicklung: Wir bieten qualitative Softwareentwicklungsdienstleistungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu erstellen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser erfahrenes Entwicklungsteam nutzt modernste Technologien, um innovative Software zu entwickeln. Web-Design und Webseitenerstellung: Ein starkes Online-Erscheinungsbild ist entscheidend. Wir gestalten ansprechende und nutzerfreundliche Websites, die Ihre Marke effektiv repräsentieren und die Benutzererfahrung verbessern. Leistungsanalyse und -optimierung: Wir überwachen den Erfolg Ihres IT-Projekts und passen die Strategie kontinuierlich an, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Projekt Ihre Erwartungen erfüllt und die gesteckten Ziele erreicht. Warum IT-Projekte mit uns? Expertise: Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Planung und Umsetzung von IT-Projekten. Zeit- und Ressourceneffizienz: Wir helfen Ihnen, Zeit und Ressourcen effizient einzusetzen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Maximale Effizienz: Unsere maßgeschneiderten Lösungen maximieren den ROI Ihres IT-Projekts. Wettbewerbsvorteil: Mit unserer Unterstützung haben Sie die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben und innovative IT-Lösungen zu entwickeln. IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation und zur Optimierung von Geschäftsprozessen. MPL Electronics UG (haftungsbeschränkt) steht Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte IT-Projekt-Dienstleistungen zu bieten und Ihre Vision in die Realität umzusetzen. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und Ihr nächstes IT-Projekt erfolgreich zu realisieren.

Wir bieten Ihnen den Service, Ihre Produktpalette hinsichtlich einer effizienten Fertigung und Produktverbesserung z.B. mit den Vorteilen der additiven Fertigung zu untersuchen . Nutzen Sie unser know-how und die technischen Möglichkeiten die uns heute im Rapid Prototyping sowie der Einzel- und Kleinserienproduktion mit additiven Verfahren zur Verfügung stehen. Wir unterstützen und begleiten Sie bei Ihren Projekten. Schritt für Schritt. Vom Konzept bis zur Auslieferung.

Photovoltaik Projektentwicklung für Unternehmen Umfangreiches Leistungsverzeichnis Je größer die geplante PV-Anlage, desto wichtiger ist eine umfassende Projektplanung und Kostenaufstellung. Wir erstellen für Ihr Photovoltaik-Projekt ein detailliertes Leistungsverzeichnis, dass auch steuerliche, rechtliche und finanzielle Fragen beinhaltet. Unser Gesamtkonzept für Ihr Photovoltaikprojekt berücksichtigt sowohl die konkreten Standortbedingungen als auch Ihre Ziele – denn Sie entscheiden, wie Ihre PV-Anlage sich rentieren soll. Dass sie das tut, stellen wir mit unserer Projektierung sicher. Detaillierte Datenerfassung Wir beraten Sie ausführlich unter Berücksichtigung Ihrer Investitionsziele (gewünschte Eigenverbrauchsquote und Autarkiegrad, Abschreibungsmodell etc.). Dazu erfassen wir alle notwendigen Daten, inkl. Lastgang-Simulation und Verbrauchsprognose, Solarkataster-Check und Verschattungsanalysen für Dach- und Freiflächen. Wirtschaftlichkeits­betrachtung Anhand Ihrer Standortbedingungen, der Investitionsziele und Ihrer Eigenverbrauchsquote erstellen wir eine umfassende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit einer Ertragsprognose Ihrer PV-Anlage, in mehreren Nutzungsszenarien. Unabhängige Finanzberatung und Fördermittel-Check Wir erstellen eine Übersicht über alle in Frage kommenden Förderungen für Unternehmen und beraten Sie unabhängig und kompetent zu den Finanzierungsmöglichkeiten für Ihre Photovoltaikanlage in Thüringen. Auf Wunsch vermitteln wir auch Photovoltaik zur Miete oder Pacht, was sowohl den finanziellen als auch den Arbeitsaufwand für Sie auf fast Null reduziert.

Wir stellen sicher, dass Ihre externen Lieferumfänge in höchster Qualität und pünktlich auf der Baustelle eintreffen. eqe koordiniert - die Materialbeschaffung - die Fertigung von Rohrleitungen und Halterungen sowie Stahlbau oder anderen Komponenten (Behälter, Apparate, Wärmetauscher) - die Qualitätssicherung und Dokumentation - die Kennzeichnung und Verpackung der Materialien - die Logistik zur Baustelle für Ihr Projekt. Namhafte Referenzen aus den Bereichen Nuklearkraftwerke, Großkraftwerke und Müllverbrennungsanlagen liegen aus den letzten Jahren vor.

Messetrailer mit Dynamik Visionärer Trailer Stimmen aus der Praxis KOCH Produktlinien clever vorgestellt Videobotschaft Mitarbeitermotivation Eurovia Der Film zum Jubiläum SW-Paratus Lösungen dynamisch in Szene gesetzt thyssenkrupp Weit entfernt dabei Einfach mal per Simple Story Mit Image für Technik begeistern Lusch Step-by-Step erklärt Technologie mit Drive Funke Überraschende Blickwinkel Innovativer Erklärfilm thyssenkrupp Im hohen Norden Social Media Videoclips thyssenkrupp Faszination Zeitraffer Glaubwürdigkeit erzeugen Blickfang Video-Wall Präsentation mit Charme thyssenkrupp Hohenlimburg Einblick in die Produktion Eurovia überzeugendes Image Testimonial Touch The Future MIoneDays Simple im Comicstyle thyssenkrupp Gigantische Maßarbeit Melken von morgen Eurovia Dynamische Inszenierung Der Doppeleffekt Praktiker informieren Luxi in Aktion SW-Paratus Dynamisch, kurz und bündig Venti Oelde Eyecatcher Messeclip thyssenkrupp kraftvolle Reportage

Die Nadel verbirgt sich im Heuhaufen, und der Teufel steckt im Detail. Solche Erfahrungen sind bei der Suche nach einer passenden ERP-Software für Projekte nicht selten. Zumal sich Dienstleistungsunternehmen nicht jeden Tag mit der Evaluation eines geeigneten Systems herumschlagen möchten. Zum Glück, denn wer einmal die richtigen Lösung gefunden hat, wird sie kaum mehr hergeben. Doch wie findet man diese? Nachfolgend ein paar Tipps.

Willkommen bei SEKER | Digital Agency – Ihrem bewährten Partner für innovative IT-Lösungen. Erfahren Sie mehr über unsere spezialisierte Software für Projektmanagement, die darauf abzielt, Ihre Projekte nahtlos zu managen und Spitzenleistung zu erreichen. Als stolzer Vertriebspartner von Odoo integrieren wir diese leistungsstarke Software in unsere Lösung, um Ihnen eine umfassende und individuelle Lösung zu präsentieren. Die Vorteile unserer Software für Projektmanagement: Branchenspezifische Expertise: Unsere Softwarelösung basiert auf langjähriger Erfahrung und tiefgreifender Kenntnis des Projektmanagements. Wir verstehen die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche und entwickeln Lösungen, die perfekt darauf zugeschnitten sind. Integration von Odoo für umfassende Lösungen: Als Vertriebspartner von Odoo integrieren wir diese leistungsstarke Software nahtlos in unsere Lösung für Projektmanagement. Odoo ist die treibende Kraft hinter unserer maßgeschneiderten Software, die Planung, Durchführung, Kontrolle und Abschluss Ihrer Projekte unterstützt. Effizienzsteigerung durch ganzheitliche Integration: Dank der Integration von Odoo entfällt der Aufwand für Schnittstellenpflege und Insellösungen. Ihre Projektmanagementprozesse werden durchgängig automatisiert und miteinander verzahnt. Flexibilität und Skalierbarkeit: Unsere Lösung ermöglicht Ihnen die Anpassung an spezifische Projektanforderungen und eine beliebige Skalierung. Ganz gleich, ob Sie kleine Projekte oder komplexe Unternehmensprojekte managen – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die mit Ihnen wachsen. Digitale Transformation leicht gemacht: SEKER | Digital Agency begleitet Sie auf dem Weg zur Digitalisierung im Projektmanagement. Unsere Softwarelösung ist ein integraler Bestandteil Ihrer digitalen Strategie und ermöglicht einen sanften Übergang zu modernen Geschäftsprozessen. Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel! Mit über 2800 Mitarbeitern, 12 Millionen Benutzern weltweit und mehr als 30 erfolgreich realisierten Kundenprojekten sind wir stolz darauf, ein führender internationaler ERP-Anbieter zu sein. Sprechen Sie uns unverbindlich an, und gemeinsam gestalten wir Ihre individuelle Softwarelösung für einen nachhaltigen digitalen Erfolg im Projektmanagement!

Ein wirksames Instrument zur Steuerung des Projektverlaufs und zur Reduktion von Projektrisiken. Die Lösung ermöglicht es Ihnen, Projekte zeitlich, ressourcen- und kostenmäßig detailliert zu spezifizieren und bedarfsgerecht zu strukturieren. Sie können Projekte nach Bedarf aufteilen, detaillierte Zugriffsrechte vergeben und optional Lieferanten und Konsortialpartner eng in die Projektplanung und -fortschreibung einbeziehen. Außerdem können Sie Daten über verschiedene Schnittstellen mit Drittsystemen austauschen, beliebig viele Planversionen anlegen und in allen Details vergleichen. Sie können den Projektfortschritt erfassen, anhand von vereinbarten Projektzielen (Basisplänen) analysieren und Erkenntnisse korrigierend in die Restplanung einfließen lassen. Des Weiteren ist es möglich, Arbeitswert-Analysen durchzuführen, den Projektverlauf zu dokumentieren und allfälligen Rechtsstreitigkeiten (Claims) zu begegnen. Sie haben zudem die Möglichkeit, den Auftraggeber bedarfsgerecht über den Projektverlauf zu informieren.

Wir übernehmen die Projekt-Erarbeitung nach Ihren Ideen und erstellen ein Konzept zur wirtschaftlichen Realisierung. Wir projektieren, entwickeln, fertigen und prüfen im eigenen Haus nach unseren strengen Qualitätsvorgaben. Damit erhalten sie die Sicherheit, dass jedes Gerät einer 100%-Prüfung unterzogen worden ist. Wir sind Mitglied im Fachverband Elektronik-Design e.V., CNA e.V. und Cluster Bahntechnik. Wir sind Q1-Lieferant der DB.

Trevira CS Stoffe für Gardinen, Vorhänge, Plaids, Polstermöbel... Trevira CS Stoffe und noch viel mehr... Organza – Voiles – Unis – Taft – Sherli – Blackout – Dimout - Jaquards Leder – Kunstleder – Fell – Flächenvorhänge – Polsterstoffe - Velours Durch unsere langjährige, direkte Zusammenarbeit mit erstklassigen Stoffwebereien, bieten wir Ihnen eine große Auswahl an Trevira CS Stoffen zu günstigen Preisen. Unser Objektservice für Architekten und Bauherren ist auch die projektbezogene Entwicklung und Anfertigung von Stoffen, unter Berücksichtigung der lokalen Brandschutzbestimmungen. Dekorationen mit Stoffen setzen interessante Akzente und schaffen eine angenehme Wohn- und Arbeitsatmosphäre. Lassen Sie sich von unseren aktuellen Kollektionen inspirieren. Eine individuelle und unverbindliche Beratung ist selbstverständlich – sprechen Sie uns auf Ihr Projekt an. Unsere Kollektionen sind schwerentflammbar (DIN 4102 B1, EN 13773, EN 1021 1+2, crib 5, IMO) nach sehr hohen Qualitätsstandards gefertigt objektgeeignet ca. 140 cm, 280 cm oder gar raumhoch bis 340 cm breit im Coupon oder nur stückweise lieferbar

Klassische und agile Projektmanagement-Funktionen, die Sie bei all Ihren Projekten unterstützen. Einzelprojekte managen Aufgaben- und Terminplanung mit individuellen Workflows und integrierter Zeiterfassung Ressourcen planen Ressourceneinsatz und Projektlaufzeiten zuverlässig über alle Unternehmensprojekte planen Multiprojekte managen Zentrale Übersicht über alle Projekte des Unternehmens mit Terminen, Ressourcen und Kosten Kosten planen Finanzkennzahlen für Projektkontrolle, Risikomanagement & bessere Entscheidungsfindung Änderungen managen Transparente Kommunikation im Projektteam: jederzeit über aktuellen Projektstatus informiert Projekte controllen Statusberichte und Trendanalysen auf Knopfdruck im Multiprojekt-Informationssystem Projektportfolio managen Strategisch planen, Risiken & Chancen abwägen und in die „richtigen“ Projekte investieren Alle PLANTA-Features + Add-Ons

Bei der Bewältigung komplexer Planungs- und Bauaufgaben für punktuelle oder streckenbezogene Maßnahmen sind moderne Managementsysteme einzusetzen. Unsere Dienstleistungen: - Erbringung allgemeiner Bauherrenfunktionen für alle technischen Bereiche - Erstellung eines Gesamtprogramms für die jeweilige Maßnahme - Veranlassung aller Anträge für Genehmigungs-, Zuschuss- und Finanzierungsverfahren - Überwachung aller Auftragserteilungen an Planer und Bauausführende - Abwicklung des Berichtswesens für alle an einer Maßnahme Beteiligten - Erläuterung aller Maßnahmen und Zusammenhänge gegenüber dem Auftraggeber und, soweit notwendig, in parlamentarischen Gremien Terminplanung und Terminkontrolle: - Erstellung von Terminplänen für alle wesentlichen Einzelschritte einer Maßnahme auf der Basis elektronischer Datenverarbeitung - Regelmäßige Feststellung der Soll- und Ist-Zustände - Erarbeitung von Vorschlägen zur Regulierung bei Abweichungen Kostenplanung/Kostenkontrolle: - Im Zusammenhang mit der Terminplanung sind die in den gleichen Abschnitten anfallenden Kosten zu ermitteln. Dem Auftraggeber werden Pläne für die Bereitstellung und den Abfluss der Mittel vorgelegt. Auch hier erfolgt eine regelmäßige Feststellung des Soll- und Ist-Zustandes mit Erarbeitung von Vorschlägen zur Regulierung bei Abweichungen.

Unterstützung End-to-End unabhängiger Partner unterstützt OBJENTIS den Kunden bei der Planung und der Durchführung des Projektvorhabens. Dabei wird die Vorgehensweise auf das Kundenumfeld abgestimmt und die optimale Lösung gemeinsam erarbeitet. Dies kann unter anderem ein agiles oder traditionelles Vorgehen bedeuten, eine Umstellung in einem einzigen Wurf oder in mehreren Teilschritten. Wesentlich ist dabei die Einbeziehung aller relevanten Projektpartner um eine reibungslose Umstellung zu gewährleisten sowie die frühzeitige Planung von Qualitätssicherungs-Maßnahmen. Um zu jedem Zeitpunkt Transparenz zu gewährleisten werden von OBJENTIS entsprechende Reporting-Strukturen aufgesetzt und im Projektablauf gepflegt. Leistungen Als externer Partner begleitet OBJENTIS den Kunden in den diversen Phasen durch eine unabhängige Sicht auf das Projektvorhaben. Dazu zählen unter anderem: Unterstützung bei der Planung und Strukturierung des Projektvorgehens Beratung bei der Durchführung von Ausschreibungen sowie bei der Auswahl der geeigneten Durchführungspartner Begleitung der einzelnen Projektschritte Rechtzeitige Planung und Integration von Qualitätssicherungs-Maßnahmen Aufsetzen von Reporting-Strukturen und kontinuierliche Kontrolle Unabhängiges Bindeglied zwischen den einzelnen Stakeholdern Nutzen Bei der Durchführung von IT Projekten hilft eine unabhängige Unterstützung, eine externe Sicht auf das Gesamtvorhaben zu bekommen sowie bestehende Strukturen zu verbessern und den erweiterten neuen Möglichkeiten und Funktionen anzupassen. Die rechtzeitige Planung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung reduziert den Testaufwand und somit die Gesamtkosten Interesse geweckt?

PROJEKTMANAGEMENT für die Automobilindustrie Unser Leistungsangebot umfasst die Betreuung Ihrer Investitionen von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme sowohl von Einzelanlagen als auch komplexen verbundenen Produktionssystemen: Unterstützung bei der Festlegung unternehmerischer Planungsziele Erstellung von Projektvarianten, Koordination der Projektziele Prüfung von Standort- und Umweltfragen technisch- wirtschaftliche Konzeption und Layout-Gestaltung Aufgabenformulierung für das Investitionsprojekt / Bewilligungen Einbeziehung aller erforderlichen Fachdisziplinen bei der Detailplanung Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement Ihrer Investitionen (Netzpläne) Gestaltung eines optimalen Terminablaufes Organisation eines effektiven Baustellenregimes Leistungsvergabe und vertragliche Bindung aller Auftragnehmer Termin-, Kosten- und Qualitätsüberwachung bei der Ausführung Bau- und Montageabnahmen Koordination von Inbetriebnahmen und Abschlussarbeiten FABRIK- und ANLAGENPLANUNG Unser Leistungsangebot umfasst Beratung, Planung / Projektierung und Inbetriebnahme Ihrer Investitionen für die Automobilindustrie: Optimierung von Fertigungsabläufen Ausrüstungs- und Anlagenbedarfsermittlung logistische Materialflussgestaltung lager- und fördertechnische Ausrüstungen Maschinen- und Anlagenaufstellungspläne Brandschutz- und Sicherheitstechnik Unterlagen für Genehmigungsverfahren nach BImSchG Fertigungsflusspläne/Fabriklayouts mit Hallenlayoutsystemen Erstellen von Ausschreibungsunterlagen Betreuen von Anbietern sowie Erläuterung Bewerten der abgegebenen Angebote Vorbereiten von Entscheidungsvorlagen Beratung bei der methodischen Vorgehensweise (Tooleinsatz) Schraubtechnik UNSERE PLANUNGSWERKZEUGE Layouterstellung und 3D-Darstellung mit allen gängigen CAD-Systemen Robotersimulation Materialfluss-Simulationsstudien

Kleinkraftwerk Sägewerk Haas Neubau Radwegunterführung Mühlbachsau Errichtung Wasserkraftwerk Reifenmühle Beschneiungsanlage Zwieselalm Skiregion Dachstein West Kraftwerk Bad Goisern Beschneiungsanlage Feuerkogel Kraftwerk Gosau Kragplatte Bad Ischl KW Weinbach

Ein systematisches und zielorientiertes Projektmanagement ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Durchführung komplexer Projekte unter definierten Rahmenbedingungen. Wir verwenden eine stringente Methodik, die sich an bewährten Standards orientiert, sowie einfache, aber wirksame Instrumente im Projektmanagement. Unsere Consultants haben neben fundiertem Projektmanagement-Know-how auch vertiefte Fach- und Branchenexpertise in ausgewählten Feldern.

Der PT-RZ12 von Panasonic ist ein sehr heller, langlebiger Projektor mit Bild-in-Bild-Fähigkeiten. Der Projektor ist die ideale Lösung für große Veranstaltungsorte, die zusätzliche Helligkeit erfordern.

Bei unserer Eigenlösung Teamcenter Product Management Solution wird ihr Projektteam erfolgreich durch den Produktentwicklungsprozess geführt. Mittels Checklistenfunktionalität werden Firmeninterne- sowie Marktanforderungen automatisch berücksichtigt. Prozessschritte und Aufgaben des Produktmanagements sind digital einheitlich und effizient zu planen sowie nachzuverfolgen. So lassen sich auch interdisziplinäre Teams leicht koordinieren und zu jederzeit am Prozess teilhaben. In Ihrer Produktentwicklung werden relevante firmeninterne Richtlinien, Normen und andere Anforderungen automatisch von den Templates berücksichtigt. Durch die Festlegung der Verantwortlichkeiten, Termine, Anforderungen etc., ist klar ersichtlich welche Aufgaben voneinander abhängig sind. Unser Add-on Modul erlaubt es Ihnen individuelle Anpassungen vorzunehmen – ohne dabei die «must-have» Anforderungen aus den Augen zu verlieren. Alle Interessengruppen haben Einblick auf den aktuellen Projektfortschritt und finden alle Informationen konsolidiert an einer Stelle. Dokumentationen jeglicher Art lassen sich einfach und jederzeit zusammenstellen. So können nachgelagerte Prozesse, Kunden, Lieferanten sowie auch spezifische Dokumentationen bereits im Entwicklungsprozess mitberücksichtigt und gepflegt werden Änderungen, wiederholte Reviews, Entwicklungsschritte etc. werden automatisch getrackt und sind jederzeit rückverfolgbar. Nutzen Sie die Vorteile der direkten Anbindung der Lösung mit weiteren Modulen in Teamcenter wie das Schedule Management oder Polarion.

E-Learning Kurse spannend gestalten Schulungen – insbesondere im Bereich E-Learning – ermöglichen Ihrem Team, eigenes Wissen und Fähigkeiten zu erweitern, Kompetenzen besser im Unternehmen einzusetzen. 10. November 2022 Didaktik & Psychologie

Anwendungsgebiete: Ob Neubau, Umbau oder Sanierung, für alle Estriche im Innenbereich ist Fließestrich der richtige Baustoff. Estrich auf Trennschicht Schwimmender Estrich Heizestrich Estrich auf Hohldecken oder Verbundestrich Fußbodenheizung Farbestrich Vorteile Die Fließfähigkeit und die einfache Verarbeitung sind der entscheidende Vorteil unseres Produktes gegenüber konventionellen Estrichen. Hohe Tagesleistung und hohe Frühfestigkeit Gutes Austrocknungsverhalten Fugenlos verlegbar Keine Bewehrung Reduzierung der Estrichdicke und hohe Formstabilität Energieeinsparung Technologie Das Bindemittel des Fließestrichs auf Calciumsulfatbasis ist eine ausgereifte Technologie, die viele Vorteile bietet.

Dies ist ein Auszug aus den von uns ausgeführten Projekten, fordern Sie doch unsere Referenzliste an.

Ihr Ansprechpartner für Unterbau, Rohrsand, Drainage, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau in Mainz Die Verwertung und Entsorgung von Aushubmassen und die dazugehörige Kompetenz im Recycling gibt uns die Möglichkeit Ihnen stetig Produkte im Bereich Unterbau, Rohrsand, Drainagensysteme, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau anzubieten.

Die Zusammenarbeit bei Telacc ist geprägt von Offenheit und Teamwork. Wir arbeiten gemeinsam daran, die besten Lösungen für unsere Kunden zu finden!

Projekt, Management, Bereich – manche Begriffe machen sich auf eine Art selbständig, dass sie irgendwann alles und nichts ausdrücken. Die Krönung ist „Projektmanagement“. Gilt mittlerweile nicht fast alles, was in irgendeinem Bereich von irgendeinem Menschen angepackt wird, als Projekt? Und wenn das Vorhaben ohne größeren Schaden abgeschlossen wurde, muss es da nicht fast notwendigerweise ein Projektmanagement gegeben haben? Logisch, dass es kaum mehr eine Beratungsfirma gibt, die Letzteres nicht anbietet. Auch ADVITEC berät im Projektmanagement. Doch was wir darunter verstehen und auf welche Weise wir Kunden der öffentlichen Hand in diesem Feld beraten, unterscheidet sich erheblich: Ein Projekt entsteht nach unserer Lesart erst durch ein strukturiertes, methodisches Vorgehen in klaren Schritten. Unerlässlich ist zu Beginn eine eindeutige Zielbestimmung, die das benötigte Ergebnis im Rahmen einer Projektdefinition fachlich und inhaltlich beschreibt. In der unmittelbaren Projektvorbereitungsphase entsteht daraus ein konkreter Projektplan im Sinne eines Projektauftrags, der während der sich anschließenden Projektdurchführung als exakter Leitfaden und Kontrollinstrument dient. Am Ende steht ein sauberer Projektabschluss inklusive nachvollziehbarer Dokumentation. Projektplanung – Schritt für Schritt

in 4 einfachen Schritten. Erstelle ein kostenloses Konto und beantworte ein paar kurze Fragen über deine Website. Lass deine Unternehmensdaten von Plattformen wie Google und Facebook automatisch ergänzen. Wähle ein Design. Verwende deine eigenen Fotos und Texte oder nutze unsere Mediendatenbanken. Veröffentliche deine Website. Fertig! Jetzt loslegen. Kostenlos Alles, was du brauchst: Rechtsgedöns leicht gemacht Mit dem Rechtstexte-Manager bist du 100 % auf der sicheren Seite. Garantiert. Schnelle & einfache Einrichtung Beantworte ein paar Fragen und wir machen den Rest Maßgeschneidert für dein Business

VAMED ist der professionelle Partner für Gesundheitsprojekte von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Die termin-, kosten- und qualitätsgerechte Ausführung ist genauso selbstverständlich wie die Finanzierungslösungen oder die begleitende Kontrolle der Umsetzungsmaßnahmen.

Für Marken mit Geschmack. Fotos zum Anknabbern. Jedes einzelne Food-Produkt erzählt seine eigene Geschichte. Und wir setzen genau das in Szene. Ein productbranding, unzählige Möglichkeiten für Storytelling, das eure Kunden fasziniert und bindet. Food Moods als eure Marken-DNA! Wir kreieren ein Corporate Design für eure Lebensmitteldarstellung, die Wiedererkennung und Stil vereint – essentiell für jedes Unternehmen, das auf einen konsistenten und prägenden visuellen Auftritt setzt. Ein einzelnes Produkt in Szene gesetzt Da sollte man sich Gedanken machen, welche Geschichten man erzählen will. Ein Produkt – viel Storytelling. Food Moods als durchgängige Linie inszeniert Ein Corporate Design für die Foodfotografie. Wer als Unternehmen die richtige Wiedererkennung braucht, braucht den einheitlichen Stil.

Projekt auf einen Blick Kunde: Deutsches Versorgungsunternehmen Branchen: Energie / Wasserversorgung Konkrete Projekterfolge: Transparenz über die bestehende Lieferantenlandschaft Identifikation von Engpass-Lieferanten und Bewertung der bestehenden Versorgungsrisiken langfristige Festigung der strategischen Lieferantenbasis durch Best Practice Workshops Einsparungen von über 500 TEURO p. a. durch eine Lieferantenkonsolidierung Durchführung von Best Practice Benchmark- Workshops mit den Schlüssel-Lieferanten Projektbeschreibung Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse für einen deutschen, international agierenden, Versorgungsdienstleister für Wasser, Abwasser und Energie. Projektdurchführung Der Kunde beauftragte die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) mit der Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse innerhalb des bestehenden Risikomanagements. Zielsetzung war die Neuklassifizierung der aktuellen Lieferantenlandschaft und Identifikation der strategischen Schlüssel- bzw. der kritischen Engpasslieferanten. Zur Durchführung des Projektes wurde von der DBC die eigene Methodik zur Erstellung einer Procurement Strategy Map angewendet. Mit der Klassifizierung der o. g. Lieferantentypen wurden bestehende Risiken identifiziert, priorisiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgte ich detaillierten, zielorientierten Teilprojekten, die von der DBC mit fach-lichen Ressourcen unterstützt wurden. Zum Abschluss wurde parallel ein geeignetes Monitoring- und Reportingtool konzipiert und implementiert.

Software-Engineering, Design & Implementierung Projektort: Nürnberg und/oder Remote Projektstart: März 2024

Unsere Bauüberwachung und Projektbegleitung sorgen dafür, dass Ihr Bauvorhaben reibungslos und termingerecht umgesetzt wird – von der Planung bis zur Fertigstellung. Wir übernehmen die komplette Koordination und Kontrolle aller am Bau beteiligten Gewerke und stellen sicher, dass jedes Detail perfekt aufeinander abgestimmt ist. Mit unserem Baumanagement und unserer Projektbegleitung stellen wir sicher, dass Ihr Bauvorhaben pünktlich, budgetgerecht und in hoher Qualität umgesetzt wird. Wir kümmern uns um alle Details, sodass Sie sich entspannt auf Ihr fertiges Projekt freuen können. Dank unserer Erfahrung und bewährten Partner sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf und setzen Ihre Vision zuverlässig in die Tat um.