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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt-Unterstützung (PMO)" Expertise für Ihre Projekte. Basierend auf der klassischen Projektmanagement-Methodik PRINCE2 und dem darin beschriebenen Organisationsmodell, handelt es sich bei der Projektunterstützung um eine nicht weisungsbefugte und an die Projektleitung berichtende Rolle, die das Projektgeschäft oftmals administrativ und organisatorisch unterstützt. Typische Tätigkeiten sind dabei zum Beispiel das Organisieren von Meetings und Workshops, das Bereitstellen relevanter Projektinformationen und Ergebnissen, das Abfragen und Aufbereiten von Statusberichten und Change-Requests, das Onboarding neuer Projektmitarbeitenden, sowie ggf. Unterstützungsleistungen im Projekt-Controlling und der Leistungsabrechnung interner und externer Kräfte. Gerade bei kleineren Projekten können Tätigkeiten dieser Art von einer einzelnen Person übernommen werden, oder werden sogar in Personalunion durch die Projektleitung mit erledigt. Mit steigender Projektgröße, oder im Zusammenschluss von mehreren Projekten zu einem Programm, steigt oftmals neben der Arbeitslast in der Projektunterstützung auch die Verantwortung und das Ansehen eben dieser Tätigkeit. Wo möglich werden die projektunterstützenden Tätigkeiten dann in einem Projekt Management Office (PMO), oder auch Project Support Office konzentriert, um dadurch Synergieeffekte zu generieren und interne Projektstandards zu schaffen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater auf Projekten in der Projekt-Unterstützung mit einspringen, bzw. direkt für eine Rolle eines PMO's beauftragt werden. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass dies nur juniore Beraterinnen und Berater erfolgt. Je nach unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projekts oder Programms, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um strukturelles Wissen in der Organisation von Projekten aufzubauen und auch administrative Tätigkeiten durch neue, externe Impulse - z.B. durch den Einsatz neuer Tools oder Projektmethoden, nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Projekt-Unterstützung (PMO)" unterstützen... - Erfahrungen in klassischen und agilen Projektmethodiken (z.B. PRINCE2, Scrum) mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skills sind vielfältig. Neben dem typischen Einsatz zum Auf- oder Ausbau eines bestehenden Project Management Offices, können auch einzelne Bestandteile - wie z.B. das Budget- oder Projek-Controlling, der Aufbau eines Wissensmanagements oder der Implementierung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen sinnvoll beauftragt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Projekt-Unterstützung (PMO)"-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office für die Dokumentation von Workshop-Ergebnissen und Aufbereitung für Top-Management Entscheidungen. | Branche: Energie & Umwelt - Entwicklung von Projektmanagement-Standards inkl. Rollen-Definitionen, Governance und einer Template-Bibliothek im Rahmen des Aufbaus eines zentralen Projektmanagement-Büros. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption eines Budget-Controllings von Plan- und Ist-Projektkosten für interne Projektleitungen zur Optimierung der Kostenkontrolle inkl. Unterstützung bei Softwareauswahl-Prozess. | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projektunterstützung (PMO)" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten im Projektmanagement sind für alle Branchen und Unternehmen relevant, in denen es Projekte gibt.

Schutzgitteranlage mit Ständerwerk aus Alu. Die Gitter wurden ebenfalls mit einer Blende aus Alu versehen.

Wir unterstützen Sie bei jeglichen Projekt Management Tätigkeiten. Als zertifizierte Scrum Master & Product Owner kennen wir und sowohl mit agiler Arbeitsweise als auch Wasserfallmethode oder Mischformen aus. Desweiteren sind unsere Experten GPM zertifiziert sowie IREB zertifiziert und können in jeglichen (IT) Projekten optimal unterstützen.

Wir planen innovative Lösungen nach Ihrem Bedarf. Sagen Sie uns, wie Sie wohnen wollen. Wir führen Ihr Bauvorhaben komplett aus – schlüsselfertig, ganz wie Sie wünschen. Wir können Ihnen versichern, unsere Leistungen in bester Qualität und handwerklichem Können auszuführen. Geprüfte Baustoffe werden von regionalen Baubetrieben und Handwerksmeistern fachgerecht für Sie eingebaut. Durch höchste Ansprüche an Qualität, Solidität und Kostenbewusstsein konnten sich bereits über 300 zufriedene WEIOTT-Kunden Ihren Traum von den eigenen vier Wänden erfüllen.

Kommunikation im Raum – vierdimensional und grenzenlos – für alle Sinne – Ladenbau. Nicht nur das Look & Feel muss harmonieren, sondern auch die Gewerke auf der Baustelle. Wir setzen unsere kreativen Konzepte um. Vom Licht, über den perfekten Stuhl, die Wahrnehmung der Produkte, bis hin zur Deko auf dem Tisch. Gestalterisch, technisch, baulich.

Transport von übergroßen Frachtstücken nach Argentinien oder ein Fließband nach Dubai - Quick Cargo Service bietet maßgeschneiderte Lösungen für nahezu jede Logistikanforderung. Luftfracht für schnelle Reaktionszeiten und eine individuelle Transportorganisation sorgen: • Teil- und Vollcharter, weltweit • Erreichbarkeit 24 Stunden an 7 Tagen in der Woche • Frachtbesichtigung und Auswahl des geeigneten Fluggeräts • Beratung zu Verpackung, Equipment und Dokumentation • Komplettabwicklung • Präsenz auserwählter Partner vor Ort • Laufende Überwachung der Sendungen • On-Board-Kurier Service Seefracht • Komplettlösungen für schwere Güter oder Übergrößen werden machbar durch: • Erstellen von individuellen Transportkonzepten • Beratung zu Verpackung und Dokumentation • Passendes Equipment zur richtigen Zeit am richtigen Ort • Permanente Überwachung • Erfahrene Mitarbeiter vor Ort • Frachtenspezifische Auswahl der Reederei nach • strengen Qualitätskriterien

Sie haben vor kurzem ein neues Heim gefunden? Die Meisten denken zuerst an die Inneneinrichtung, doch der Garten wird oft vernachlässigt. Dabei ist es wichtig, den Garten bei der ersten Gesamtplanung Ihres Eigenheimes nicht zu vergessen. Wir planen Ihren Garten nach Ihren Wünschen um und erstellen ein Gartengesamtkonzept. Egal ob Sie Ihr Projekt sofort umsetzen oder später, wir betreuen Sie gerne von der Planung bis zur Fertigstellung.

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Vermittlung von Personal und Freelancern für IT-Jobs; Spezialisierungen: Softwareentwickler/in, Softwarearchitekt/in, Cloud Engineers, Projekt- und Programmmanager Wir arbeiten mit einem Netzwerk an Freelancern erfolgreich zusammen. Entweder vermitteln wir diese in Endkundenprojekte hinein oder nutzen sie für unsere eigene Projekte, wenn unsere eigene Kapazitäten dazu nicht reichen. Dabei setzen wir sowohl auf Entwickler in aus Deutschland aber auch aus Europa. Wenn gewünscht setzen wir auch einen Deutschen Software Architekten zur Qualitätsabsicherung ein. Wir führen eine erste technische Vorqualifizierung in Form eines Interviews mit den potentiellen Kandidaten durch, um herauszufinden ob die Kandidaten die Anforderungen aus unserer Sicht erfüllen, bevor wir sie dem Endkunden vorstellen.

Anwendungsmöglichkeiten von Excel und Co. für alle Lebenslagen Unsere Autorisierungen Kooperationspartner Services und Consulting

Schöne Gartenanlagen basieren auf guten Ideen, jahrelanger Erfahrung im Gartenbau, sowie strukturierter Planung und Umsetzung. Seit 1995 gestalten wir private Gartenanlagen mit hohen Ansprüchen. Möchten auch Sie einen modernen Garten, einen pflegeleichten Garten, einen idyllischen Naturgarten oder haben Sie herausfordernde Grundstücke mit Steinen und Hanglage? Wir helfen Ihnen gerne.

In allen Events der Palazzo Halle kreiert Le Gourmet wahre Gaumenfreuden und umsorgt die Gäste mit erstklassigem Service.

Der Wandel der Informatik hin zu einem strategischen Dienstleistungszweig bringt das Bedürfnis nach Standardisierung mit sich. IT Service Management zu einer Anforderung an Führungskräfte und IT Spezialisten. Internationale Standards und Frameworks wie ITIL® für IT Service Management oder COBIT für den Aufbau eines konsistenten Kontrollsystems sind Normen, die bereits weit verbreitet sind; und Hauptfaktoren einer IT Governance darstellen. In unserer glenfisAcademy vermitteln wir das technische Handwerk und praxisorientiertes Wissen zu den relevanten Themen und Standards rund um IT Governance und IT Service Management. Dabei legen wir höchsten Wert auf die Qualität sowohl des zu vermittelnden Stoffs als auch der Instruktoren. Damit Du sicher sein kannst, dabei vom Besten der Besten zu profitieren, sind unsere Schulungsorganisation, Seminare, Unterlagen und Trainer zertifiziert und akkreditiert: ISO 29990: Internationaler Qualitätsstandard für Einrichtungen der Aus- und Weiterbildung Durch diese Zertifizierung stellen wir die Kompetenz und Qualität unserer Ausbildungs-Dienstleistungen gegenüber allen relevanten Interessengruppen nachhaltig unter Beweis. ITIL® Für sämtliche ITIL-Trainings werden Schulungsorganisation, Trainingsunterlagen und Trainer bezüglich den Qualitätsvorgaben von Axelos geprüft und regelmässig auditiert. COBIT® & Cybersecurity Die Schulungen und verantwortlichen Trainer müssen höchsten Qualitätsanforderungen genügen, um die Vorgaben seitens ISACA und APMG erfüllen zu können. Cloud Computing Foundation: Cloud ist eine junge Management Disziplin welche sich agil den verändernden Markttendenzen anpasst. Entsprechend werden die Seminare, Unterlagen und Trainer laufend hinsichtlich Qualität und Aktualität überprüft. Professional Cloud Service Manager: Das Cloud Credential Council ist eine anerkannte Institution, um erfolgreiche Cloud Implementierungen durch qualitativ hochstehende Trainings zu ermöglichen. ISO/IEC 20000: ISO 20000 ist der Standard für IT Service Management. Die Trainings bereiten Praktiker und Auditoren auf die erfolgreiche Umsetzung vor. TOGAF TOGAF ist der de Facto Standard für das Architektur Framework. The Open Group wacht über korrekte Anwendung und zeitgemässe Anpassung von Änderungen der Schulungsunterlagen und deren Einsatz. SAFe® Das Scaled Agile Framework® kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglichst es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Massstab anzuwenden. DevOps Das DevOps Institute hat die anspruchsvollen DevOps Trainings entwickelt. Die Glenfis AG ist ein registrierter Partner und unterzieht seine Trainer und die Trainingsunterlagen einem regelmässigen Quality-Check. PDPF – GDP

Die Koordination komplexer Serviceketten im multimodalen Verkehr ist das Spezialgebiet von VOSS International. Für ein Transport- und Logistikunternehmen zählt die Projektspedition zu den wahren Herausforderungen, denn hier wird das gesamte Wissen und die Erfahrung aller Mitarbeiter verlangt. VOSS International verspricht Ihnen eine minutiöse Planung, in Verbindung mit weltweiter Koordination, termingerechter Abfertigung sowie die Beachtung umfassender Kontrollen. Das engagierte Team garantiert Ihnen die konsequente Umsetzung innovativer Ideen und grenzenloser Flexibilität. Ein leistungsfähiges weltweites Netzwerk von Fachlogistikern hilft bei der Planung und Umsetzung. Als Projektpartner leistet VOSS International alles zur erfolgreichen Durchführung Ihres Vorhabens und verspricht Ihnen eine persönliche, fachlich verständliche und engagierte Transportberatung. Des Weiteren organisiert das Unternehmen umfangreiche Transportlösungen von einzelnen Maschinen- und Anlagenbauteilen, bis hin zu kompletten Industrieanlagen. Größere und kleine Verteilungsaktionen, wiederkehrende Lieferungen oder auch Projekte für Ausschreibungen sind ebenfalls kein Problem.

Hier wurden speziel für einen unserer Kunden 4 Hydraulikaggragte projektiert und gebaut. Made in Germany by Langer + Biele Hydraulik-Service GmbH

Wer hat ihn nicht – den Traum vom eigenen Haus? Aber der Realisierung steht eine Vielzahl von Aufgaben bevor, für die Ihnen das Spezial-Wissen fehlt? Bei denen Sie fachliche und kompetente Beratung benötigen? Unser Unternehmen ist Ihr zuverlässiger Partner bei allen Fragen rund um den Hausbau. Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung und professionelle Begleitung während des gesamten Bauprozesses. Von der Planung über die Auswahl der Baustoffe bis hin zur Koordination der Handwerker - wir kümmern uns um alles, damit Sie sich entspannt zurücklehnen können. Unsere langjährige Erfahrung und unser fundiertes Fachwissen ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für jedes Bauvorhaben zu finden. Egal ob Neubau, Umbau oder Sanierung – wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihren Traum vom eigenen Haus Wirklichkeit werden zu lassen.

Schlüsselfertige Erstellung von Hochbauten mit allen notwendigen Gewerken, Haustechnik, Zugangstechnik, Sicherheitstechnik, Erschließung, Ausführungs-, Schal- und Bewehrungsplanung, Bauleitung, Bemusterung, Außenanlagengestaltung

Ein mehrjähriges Projekt war das begehbare Kaleidoskop, so wie es heute im Rosengarten des Paraplegikerzentrums in Nottwil steht. Ihm sind mehrere Studien und Modelle vorausgegangen. Die Umsetzung erfolgte im Jahre 2000, dank einer grosszügigen Kunstvergabung der Albert Koechlin Stiftung Luzern. Es steht unter dem Titel „Reflexe lösen Reflexionen aus“. Die 18-blättrige Blume, die sich öffnete und wieder schloss, ist leider verblüht. Das Projekt Menhir, erhielt 2016 im zweistufigen Wettbewerb für eine Platzgestaltung in Troinex/GE von der Fachjury den zweiten Rang. Es dient in Zukunft als Beispiel wie grössere Glasprojekte heute umgesetzt werden können. Ausgeführte Arbeiten Chronologisch werden hier die Entwicklungsschritte von Christoph Stooss sichtbar. Immer geht es ihm darum, die technischen Vorgaben möglichst zu überspielen und dem Glas, seine Leichtigkeit, seine Transparenz und Struktur zu gewähren. Ein erster Schritt war, Gläser mit Mehrfachüberfängen blasen zu lassen. Diese Gläser sprengten erstens die ultimative Vorgabe: Ein Glas = eine Farbe, Farbwechsel zwingend mit Bleirute getrennt; ein ungeheurer Einschnitt in die künstlerische Gestaltung. Eine wichtige Zwischenstufe ist die von Christoph Stooss in den späten 80er Jahren perfektionierte Glascollage. Gerade in Kombination mit Mehrfachüberfängen können Aquarelle jetzt transparent und luftig umgesetzt werden. Mit der Pâte de verre – Technik, in Kombination mit der Feuerpolitur, erschliesst sich der geheimnisvolle Körper des Glases mit seinen Tiefen und Glaslichtern. Ausstellungen

Als Fachbetrieb für Schwimmbadanlagen und Wellnessbereiche legen wir großen Wert auf Qualität. Von der individuellen Beratung über die termingerechte Fertigstellung bis hin zur Verwendung innovativer Produkte profitieren Sie von unserer Expertise. Schon bei der Gebäudeplanung beraten wir Sie und Ihren Architekten über die technischen Randbedingungen der Schwimmbadwasseraufbereitung und ermöglichen Ihnen dadurch finanzielle Einsparungen bei der späteren Ausführung. Auch zum Thema Energieeffizienz beraten wir Sie gern ausführlich, damit Sie im späteren Betrieb der Schwimmbadanlage den Einsatz von Betriebsmitteln und dadurch von Betriebskosten möglichst gering halten. Je nach Art und Umfang der Nutzung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung für Ihr Schwimmbad. Denn jedes Bad ist ein Unikat!

Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Projekts sicherzustellen, ist ein zuverlässiges Projektmanagement unabdingbar – von der Initialisierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss – wir planen, koordinieren und überwachen Ihr Projekt professionell. Unsere ausgebildeten Projektmanager begleiten Ihr Projekt in jeder Phase und übernehmen die Verantwortung für eine wirtschaftliche und effiziente Projetkabwicklung – in Zeit, Qualität und Budget. Wir agieren in unseren Projekten klassisch, als auch agil! Innerhalb unserer Organisation haben wir eigene Projektmanagement- und Qualität-Standards definiert. Diese beinhalten eine einheitliche Vorgehensweise unserer Berater und Projektmanager in der Organisation und Steuerung von Projekten / Projektabwicklung. Die Grundlage bildet dabei das klassische Projektmanagement, angelehnt an die anerkannte PMP-Methodik nach PMI. Je nach Projektinhalt- und Ausprägung und auch auf Kundenwunsch bietet sich eine agile Projektabwicklung (Scrum, Six Sigma, etc.) an, die wir ebenso wie die klassische Methodik durchführen. Auch die Kombination beider Methoden (hybrider Ansatz) wird innerhalb unserer Projekte immer mehr gefordert. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam wählen wir die für Sie optimale Projektmanagement-Methode, um Ihr Projekt effizient und erfolgreich umzusetzen.

Die ConProMa GmbH steht Ihnen als zuverlässiger und kompetenter Partner für die Projektentwicklung in der Luft- und Klimatechnik zur Seite. Sowohl im In- als auch im Ausland beraten wir Architekten, Bauherren und Ingenieurbüros rund um innovative Lösungen für jedes Projekt. Diese können beispielsweise in den Bereichen Lebensmitteltechnik, Prozesslufttechnik, Klärwerkstechnik oder Krankenhaustechnik liegen. Ihr Partner für Consulting und Projektmanagement Seit mehr als 13 Jahren unterstützen wir Kunden in verschiedenen Branchen bei der Realisierung ihrer Projekte. Mit langjähriger Erfahrung und individuellen Lösungen sorgen wir für Innovation in der Luft- und Klimatechnik und im Brandschutz.

Wir designen und programmieren Software in den verschiedensten Branchen mit einer Berufserfahrung > 15 Jahre. Mit unserer technischen Expertise habe wir einen Überblick über digitale Möglichkeiten und berate im Automatisierungs- und Digitalisierungsprozess. Software Entwicklung - Desktop & Mobile (iOS & Android): .NET Framework, .NET Core .NET MAUI (Xamarin) UWP, WPF, Forms, MVVM ASP.NET (Blazor) Web Entwicklung: HTML, CSS, JavaScript, PHP node.js, bootstrap Datenbanken: MSSQL, Oracle, MongoDB, Couchbase, MySQL, Realm PLC & HMI: B&R PLC & HMI (C, C++) OPC UA Werkzeuge: Visual Studio, VSCode Eclipse, B&R Automation Studio Git (GitLab, GitHub), SVN, Azure DevOps, Jira Jenkins, Confluence Requirements Engineering & Projektplanung Agile Methoden (SCRUM, KANBAN) IREB Zertifizierungen: SCRUM Master ITIL LEAN

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