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Thema: Grundidee des Erfahrungsaustauschs ist es, einen Raum für den Austausch der Projekterfahrungen zwischen Projektleitern zu bieten. Projektleiter mit ähnlichen Erfahrungen diskutieren und tauschen unter Anleitung erfahrener Projektcoaches ihre Erfahrungen aus, identifizieren Problempunkte und erarbeiten erste Lösungsideen. Neben der Unterstützung bei der Lösung konkreter Probleme entstehen dabei Synergieeffekte zwischen den Projekten und den Teilnehmern. Mittel- und langfristig wird so die Handlungskompetenz der Projektleiter nachhaltig erhöht. Die Grundstruktur des Erfahrungsaustauschs ist für die Themen „Projektplanung und –kalkulation“ bzw. „Projektsteuerung und –controlling“ identisch; lediglich das Thema wechselt und wird durch die beiden Projektcoaches auf die konkrete Gruppe abgestimmt. Dabei werden natürlich die Erfahrungen aus den (eventuell) vorangegangenen Veranstaltungen berücksichtigt bzw. genutzt. Im Erfahrungsaustausch zum Thema „Projektsteuerung und –controlling“ wird zusätzlich die Möglichkeit zur Besprechung konkreter Projektsituationen angeboten. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben. Lernziele:  Erfassung, Strukturierung und Reflexion der Projekterfahrungen  Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern  Erarbeitung einer Vision für eine optimale Projektarbeit  Erarbeitung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten für die tägliche Projektpraxis Eingangsvoraussetzungen: Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mit-arbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar „Projektplanung und –kalkulation“ oder "Projektsteuerung und -controlling“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch. Arbeitsschwerpunkte:  Reflexion der Erfahrungen aus der Projektpraxis  Einflussfaktoren auf die Qualität einer Planung bzw. Einfluss der Controlling-Instrumente auf den Projekterfolg  Identifikation des Verbesserungspotenzials  Priorisierung des identifizierten Verbesserungspotenzials  visionäres Szenario: „Projektplanung bzw. Projektcontrolling im Unternehmen im Jahre 20XX“  Erarbeitung von konkreten Aktivitäten mit kurz- bzw. mittelfristiger Wirkung zur Verbesserung des Projektprozesses  Ergebnissicherung: Realisierung eines konkreten Nutzen für die tägliche Projektarbeit Durchführung: Diese Veranstaltung wird (idealerweise) zur Steigerung der Effektivität des Lernerfolges außerhalb der Räume des Unternehmens durchgeführt (Hotel oder geeignete Räumlichkeiten). Die Durchführung mit zwei Moderatoren ermöglicht die parallele Arbeit in zwei Gruppen mit jeweils maximal sechs Teilnehmern. Somit hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Projektsituationen in einem geschützten Rahmen zu üben und zu reflektieren. Leistungen:  Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache) Dauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 12 Optionen: Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns.

Sie wollen ein wichtiges Projekt im Unternehmen durchführen und benötigen bei der Umsetzung Unterstützung? Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Einhaltung von Budgets oder Timelines gehören für uns ebenso zum Tagesgeschäft wie die Beratung um solche Projekte aufzusetzen. Reinholds konzentriert sich dabei auf die bewährten Vorgehensweisen nach PRINCE2, PMI oder IPMA sowie agile Projektmanagementmethodiken z.B. nach SCRUM. Zusätzlich ergänzen wir mit unserem Spezialwissen, z.B. im ITIL-Umfeld unser Portfolio. Unsere Projektmanager sind dabei für Konzeption, Planung, Umsetzung und Erreichung der Projektziele zuständig. Hierbei gelten unsere Grundsätze: Professionell, Transparent, Zuverlässig.

Projektionstechnik. . .

... vom Werkzeugbau bis zur Serienproduktion, bieten wir seit über 25 Jahren die maßgeschneiderte Lösung aus einer Hand. Aus einer breiten Palette von Kunststoffen in allen RAL- und Sonderfarben erhalten Sie eine effiziente Herstellung auch bei kleineren Stückzahlen. Spritzgussverfahren - das Verfahren der Wahl bei komplexer Geometrie und hohen Stückzahlen. Fundierte Verarbeitungskenntnisse, moderne computergesteuerte Spritzgießmaschinen sowie unser erfahrenes technisches Team sind die Basis kostengünstiger Fertigungsabläufe und modernen Qualitätsmanagements. Profitieren Sie davon. Unsere Erfahrung ist Ihr Gewinn! Kado - Plast Kunststofftechnik

Delphis Dialog arbeitet generell verantwortlich entlang der internen Go Green! Think Blue!-Guidelines. Alle Leistungsbereiche werden auf Nachhaltigkeit und ressourcenschonende Umsetzung überprüft und optimiert. Nach Abstimmung stellen wir die Events unserer Kunden CO₂-neutral. Dabei investieren wir ausschließlich in zertifizierte Projekte sowie in Organisationen, von deren Teams und Ergebnissen wir überzeugt sind.

Gemeinsam mit Ihnen finden wir die genau passende Lösung. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Erstellung eines Nutzerkonzeptes und die AC-Planung. Vom einfachen AC-Ladepunkt zu Hause bis zum DC-Schnelllader an hochfrequentierten Standorte – Parkstrom setzt in Abstimmung mit Ihnen immer die für Sie beste Ladetechnik ein. Damit wir jederzeit für Sie die geeignetste Ladeinfrastruktur auswählen können, arbeiten wir mit vielen Markenherstellern zusammen. Dabei orientieren wir uns immer am individuellem Nutzungskonzept und den Wünschen des Kunden.

Sollte Ihr Projekt von uns sein, sprechen Sie immer mit dem gleichen Ansprechpartner, bis Ihre Kühlanlage für Industrie- oder Gewerbekälte läuft. Und danach lassen wir Sie auch nicht im Regen stehen.

Ihre Idee wird bei uns Realität. Von Entwicklung, Konstruktion und Prototypenmontage bis hin zum Serienprodukt.

WIR FÜHREN IHR PROJEKT ZUM ERFOLG! Gerne prüfen wir, ob Ihre Fläche für die Errichtung von Windenergieanlagen in Frage kommt. Hierbei berücksichtigen wird die raumplanerischen Voraussetzungen ebenso wie die Windhöffigkeit oder vorhandene Schutzgebiete und geben Ihnen Handlungsempfehlungen für die Projektrealisierung. Sofern die oben genannte Prüfung positiv ausfällt, geht es an die Umsetzung. Bis ein Windpark Strom produziert, sind allerdings viele Schritte notwendig! Wir kümmern uns für Sie um alle planungs- und genehmigungsrechtlichen sowie technischen Voraussetzungen für die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts: Schritte bis zur Stromproduktion: Unterrichtung und Gewinnung der für die Projektidee relevanten Parteien Klärung aller für die Planung wesentlichen Fragen hinsichtlich des geplanten Standortes Sicherung der für die Projektumsetzung erforderlichen Flächen Durchführung der notwendigen Untersuchungen Erstellung der entsprechenden Gutachten in Zusammenarbeit mit namhaften Gutachterbüros Abstimmung mit den zuständigen Genehmigungsbehörden und anderen im Projekt involvierten Parteien und Organisationen z.B. zu Fragen des Naturschutzes Auslegung des Windparks nach technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten Ausführungsplanung unter Berücksichtigung der gesamten für den Betrieb des Windparks erforderlichen Infrastruktur Erstellung und Begleitung des Genehmigungsantrags nach den anzuwendenden rechtlichen Rahmenbedingungen Ausschreibungsteilnahme gemäß zum Zeitpunkt der Ausschreibung gültigen EEG

Von der ersten Idee bis zum fertigen Projektplan. Zunächst analysieren wir die Aufgabenstellung und beraten jeden Kunden individuell in Bezug auf die optimale Lösung und auf seine speziellen Anforderungen. Anschließend planen wir die sinnvollen Teilschritte des Projektes. Am Ende steht die termingerechte Lieferung des kompletten Systems. Leistungen Projektierung: Aufnahme der Anforderung Entwicklung von Lösungen Erstellung von Konzepten Terminplanung der Projekte Erstellung eines individuellen Angebotes SO-CON Automations-Lösunge

Mit der Kompetenz unseres Teams aus Entwicklung und Anwendungstechnik sowie Beratung und Projektierung begleiten wir Sie durch alle Projektphasen.

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung auf dem Gebiet der Elektrotechnik und Prozesssteuerung erarbeiten wir mit unseren Kunden technisch anspruchsvolle Gesamtlösungen. Kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter und der Einsatz der neuesten Technik garantieren eine erstklassige Ausführung und eine hohe Kundenzufriedenheit.

Unter „Projektierung“ verstehen wir im Maschinenbau und der Automatisierungstechnik alle Maßnahmen, die sich mit Strategie, Konzeption und Planung befassen. Wir dienten als kompetenter Ansprechpartner für unsere Kunden von der Angebotsphase bis zur vollständigen Inbetriebnahme der Anlage. Ihr Projektierungsingenieur ist für Sie da. Refoil arbeitet sehr kundenorientiert und bietet alle erforderlichen Dienstleistungen aus einer Hand an. Aus mehr als dreißig Jahren Erfahrung im Anlagenbau sind wir uns bewusst, dass jede Aufgabe eine spezifische Lösung erfordert, um allen Anforderungen gerecht zu werden und das Planungsziel nicht aus den Augen zu verlieren. Unsere Beratung im Bereich Maschinenbau steht Ihnen jederzeit zur Verfügung. Refoil hat eine besondere Projektierung. Unsere Kunden suchen nach einer individuellen Lösung für ihre Anforderungen. Aus diesem Grund stellen wir branchenübergreifende Systemlösungen bereit, die wir eigenständig gestalten, entwickeln und herstellen. Refoil gilt seit vielen Jahren als führender Technologieführer in Bezug auf zeitgemäße Anlagen, die bei uns hergestellt werden. Wir integrieren zielorientiert Automationstechnik in die Kundenprozesse. Durch garantierte Qualität und zuverlässige Termintreue können wir überzeugen.

In der Projektphase entsteht auf Basis der Ergebnisse der Planung und der Machbarkeitsstudie der Plan für ein konkretes Bauvorhaben. Nun werden die unterschiedlichen Bedürfnisse, Anforderungen und Rahmenbedingungen unters Dach gebracht. Wir übernehmen die anspruchsvolle Aufgabe alle Teile– Ökonomie, Technik, und Ästhetik – optimal zu einem Ganzen zu verbinden.

Für uns ist es nicht entscheidend, ob es um die Installation einer Software, einer Maschine, eines ganzen Systems oder die Entwicklung einer OEM Komponente für einen Partner von KRAUSE geht. „Qualität schafft Vertrauen“ ist auch hier unser Anspruch und unsere Professionalität in der Umsetzung wird Sie begeistern, denn unser gesamtes Team ist fokussiert auf den Erfolg unserer Kunden. Unsere langjährige Erfahrung und das über Jahrzehnte erarbeitete Wissen über Markt- und Technologieentwicklungen geben uns heute die Lösungskompetenz, um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen. KRAUSE begleitet Sie von der Idee bis zur schlüsselfertigen Lösung Im Akzidenzbereich kennen unsere Spezialisten exakt den Bedarf einer modernen Bogen- oder Rollendruckerei. Insbesondere die Workflowautomatisierung um unser Ausschießprogramm KIM (KRAUSE Imposition Manager) herum kann heute den entscheidenden Erfolgsfaktor bedeuten, ist aber keine Grundvoraussetzung für ein Automatisierungsprojekt. Unsere KRAUSE PowerLoader/APL Palettenloader ergänzt um automatische Plattensortierung nach der Entwicklung machen aus Ihrem CTP Belichter eine vollautomatische Druckplattenproduktion. Im Zeitungsbereich sind wir seit Jahrzehnten als Systemintegrator tätig und Sie bekommen bei KRAUSE „Alles aus einer Hand“ - wenn sie es denn wollen - oder ein CTP System unabhängig von einem Plattenlieferanten. Workflows , die über offene Schnittstellen an das Redaktionssystem und den Leitstand angebunden sind und eine fast mannlose Produktion ermöglichen. CTP Belichter Entwicklungsmaschinen , die in Leistungsfähigkeit und Robustheit ihresgleichen suchen und Stanz/Abkanter sowie Plattenhandlingssysteme bis in die Druckmaschine hinein. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur schlüsselfertigen Lösung und stehen Ihnen auch anschließend als Partner zur Seite. So können Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren und mit unserer Hilfe erfolgreicher sein. (Bild: WAZ Braunschweig) Als mittelständischer Maschinenbauer ist KRAUSE Ihr verlässlicher Partner für Optimierung und Automatisierung in der Druckvorstufe: Druckvorstufe Zeitung Kosten sparen mit innovativen Workflows, CTP Belichter, Prozessoren und druckkonformer Plattenverarbeitun

Durchdachte und kompetente Planung als Grundstein für den Erfolg. Ganz gleich, ob Kunden ein Green Field Projekt realisieren oder eine bestehende Anlage modernisieren möchten – eine durchdachte und kompetente Planung ist der Grundstein für den Erfolg weiterer Maßnahmen. Unsere Mitarbeiter stehen unseren Kunden weltweit mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung immer zur Seite. Alle Rahmenbedingungen werden von unseren Spezialisten für die Umsetzung einer maßgeschneiderten Anlage nach dem neuesten Stand der Technik berücksichtigt.

Projektierung und Koordinierung aus einer Hand Ob Neuanlage, Erweiterung oder Modernisierung, wir liefern Ihnen die richtige Lösung für Ihr Projekt. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten, werden alle technischen Anforderungen im Vorfeld besprochen und geklärt. Eine zeitnahe Erstellung aller notwendigen Dokumentation wie Stromlaufplan, Kabellisten und Aufbauzeichnungen ist für uns selbstverständlich.

Die Stärke von R+R liegt in der Durchführung von grossen, komplexen Projekten mit speziellen Anforderungen auf der Gesamtleitungsebene. Als Projektleitung oder Stabsorgan plant und begleitet R+R die Erarbeitung von technisch und wirtschaftlich sinnvollen, nachhaltigen Lösungen. Wir stellen Planungsteams zusammen und führen sie. Wir definieren und begleiten Entscheidungs- und Genehmigungsprozesse. Wir führen Beschaffungsverfahren durch. Wir planen und überwachen Kosten und Termine, analysieren die Qualität und schlagen Massnahmen vor. Wir stellen eine leistungsfähige Administration und Projektführung sicher. Unsere Projektleiter sind aufgrund ihrer praktischen Erfahrung führungsstark in der Planung und Ausführung von Projekten. STRATEGISCHE PLANUNG Wir begleiten Bauherren bei der strategischen Planung, analysieren das Projektumfeld, definieren Anforderungen und Projektziele und helfen bei der Variantendefinition. Wir liefern Entscheidungs- und Projektierungsgrundlagen und bewirtschaften die Dokumente auf handelsüblichen Plattformen. PROJEKTPLANUNG UND -ORGANISATION Wir analysieren Projektrisiken, entwickeln Projektstrukturen und Ablaufszenarien und definieren optimale Projektorganisationen. Wir halten die Ergebnisse in Organigrammen, Zuständigkeitsmatrizen und Projekthandbüchern fest und koordinieren die Leistungen aller Beteiligten. PROJEKTCONTROLLING R+R kümmert sich im Projektmanagement um Kosten-, Termin- und Qualitätsplanung, erstellt Stand- und Fortschrittsberichte und schlägt geeignete Steuerungsmassnahmen vor, um Projektziele effizient zu erreichen. Mit dem Vertragscontrolling stellen wir mit geeigneten Management-Informationssystemen die Einhaltung der Lieferobjekte sicher. BESCHAFFUNGEN Bei der Ausschreibung und der Evaluation von Offerten eines Projektes unterstützen wir bei der Marktanalyse und erarbeiten eine Übersicht der möglichen Anbieter, erstellen Pflichtenhefte und Ausschreibungsunterlagen und schlagen geeignete Auswertungstools vor und wenden diese an. Wir führen Präqualifikationen und Wettbewerbe durch, evaluieren Präsentationsunterlagen und Offerten. Zudem unterstützen wird die Bauherren beim Abschluss von Verträgen und Debriefings. FACHLICHE BEGLEITUNG Wir begleiten die Bauherren im Plangenehmigungsprozess und den Landerwerbsverhandlungen. Wir nehmen Oberbauleitungsmandate wahr und stellen sicher, dass die behördlichen Auflagen umgesetzt werden. Wir verfügen über die Kompetenzen, Umweltschutzmassnahmen in komplexen Projekten zu koordinieren und zu begleiten. KOMMUNIKATIONSUNTERSTÜTZUNG R+R wirkt bei der Öffentlichkeitsarbeit unterstützend mit. Wir präsentieren Projekte, werten und behandeln Eingaben und Einsprachen und bereiten politische Entscheidungen vor. Wir beantworten Bürgeranfragen und liefern Informationsgrundlagen für Behörden und Medien. Auszug Referenzen Bundesamt für Strassen A1 Schönbühl – Kirchberg, Engpassbeseitigung Bundesamt für Strassen Instandsetzungsprojekt A1 Effretikon – Ohringen, Tössbrücke

Grundlagenermittlung und Vorplanung: Gesamtkonzept, Schutzklasse, Blitzschutzzonen, Definition von Schnittstellen, Schirmung Trennungsabstandsberechnung Risikoanalyse zur Schutzbedarfs-Ermittlung

Professionelles Projektmanagement ist für die Optimierung von Baumaßnahmen unverzichtbar. Zu den Aufgaben gehören alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen, die im Zuge einer Bauabwicklung anfallen. Wir verfügen über das notwendige Know-how und ermöglichen eine umfassende Baubetreuung mit dem Ziel einer Kostenoptimierung, Risikominimierung und Wertsteigerung. Für das termingerechte Erreichen von Projektzielen unter Einhaltung des Budgets ist die Projektsteuerung verantwortlich. Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen: - Klärung der Aufgabenstellung - Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt - Ausschreibung und Durchführung von Architekturwettbewerben - Vergabe von Gebäude- und Fachplanerleistungen - Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen Projektbeteiligten - Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen - Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten - Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen - Fortschreitung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten - Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers - Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren

Führen/Leiten von Projekten Projektplanung und Controlling Reporting des Projektfortschritts Koordination der Prozessbeteiligten Termin-, Kosten- und Qualitätsüberwachung Dokumentation Früherkennung und Eskalation

Die Bedienung und Konfiguration von abaConnect erfolgt über eine Weboberfläche. Damit steht jeder Computer mit einem Internet Explorer Ihres Systems als Arbeitsplatz zur Verfügung – und dies ohne die Installation zusätzlicher Software. Die einzelnen Zugriffsrechte werden über die integrierte Benutzerverwaltung gesteuert.

Jedes Bauprojekt beginnt mit der Projektierung. Und jede Projektierung mit einem Gespräch. Oder mit zwei oder drei. Denn nur wer gut zuhört, kann auch gut beraten. Und genau das ist der Anspruch von Schmidiger + Rosasco. Erst wenn alle Fragen restlos geklärt sind, beginnen wir mit der Projektierung. Zuvor zeigen wir Ihnen mögliche Alternativen auf. Denn die können Sie noch weiter bringen. Beratung Building Information Modeling Energieversorgung Erneuerbare Energien Gebäudeautomation Kommunikation Lichtplanung Sicherheit Weitere Dienstleistungen

Die Art und Weise, wie Projekte umgesetzt werden, ist eng verbunden mit der jeweiligen Organisationsform. In seinem Buch „Reinventing Organisations“, dem „Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“ vergleicht Frederic Laloux die Organisationsmodelle der Vergangenheit mit denen der Gegenwart.

Wir visualisieren unsere Entwürfe mit modernsten CAD Programmen um unseren Auftraggebern noch während des Entwurfsprozesses 3D Ansichten und damit eine bessere Vorstellung der Materialien und Farben bieten zu können.

PROJEKTMANAGEMENT für die Automobilindustrie Unser Leistungsangebot umfasst die Betreuung Ihrer Investitionen von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme sowohl von Einzelanlagen als auch komplexen verbundenen Produktionssystemen: Unterstützung bei der Festlegung unternehmerischer Planungsziele Erstellung von Projektvarianten, Koordination der Projektziele Prüfung von Standort- und Umweltfragen technisch- wirtschaftliche Konzeption und Layout-Gestaltung Aufgabenformulierung für das Investitionsprojekt / Bewilligungen Einbeziehung aller erforderlichen Fachdisziplinen bei der Detailplanung Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement Ihrer Investitionen (Netzpläne) Gestaltung eines optimalen Terminablaufes Organisation eines effektiven Baustellenregimes Leistungsvergabe und vertragliche Bindung aller Auftragnehmer Termin-, Kosten- und Qualitätsüberwachung bei der Ausführung Bau- und Montageabnahmen Koordination von Inbetriebnahmen und Abschlussarbeiten FABRIK- und ANLAGENPLANUNG Unser Leistungsangebot umfasst Beratung, Planung / Projektierung und Inbetriebnahme Ihrer Investitionen für die Automobilindustrie: Optimierung von Fertigungsabläufen Ausrüstungs- und Anlagenbedarfsermittlung logistische Materialflussgestaltung lager- und fördertechnische Ausrüstungen Maschinen- und Anlagenaufstellungspläne Brandschutz- und Sicherheitstechnik Unterlagen für Genehmigungsverfahren nach BImSchG Fertigungsflusspläne/Fabriklayouts mit Hallenlayoutsystemen Erstellen von Ausschreibungsunterlagen Betreuen von Anbietern sowie Erläuterung Bewerten der abgegebenen Angebote Vorbereiten von Entscheidungsvorlagen Beratung bei der methodischen Vorgehensweise (Tooleinsatz) Schraubtechnik UNSERE PLANUNGSWERKZEUGE Layouterstellung und 3D-Darstellung mit allen gängigen CAD-Systemen Robotersimulation Materialfluss-Simulationsstudien

• Beratung, Einsatz und Wartung der Hardware • Netzwerkplanung • Installationsservice • Netzwerksupport (Remote und vor Ort)

Stärke Nummer 6: Wir nehmen alles selbst in die Hand, inklusive SPS und nötiger IT-Infrastruktur. Von der Erstberatung über die Inbetriebnahme bis zur engagierten Anlagenbetreuung und zur „Fast Response“, wenn mal ein Fehler auftritt. Wir übernehmen als Generalunternehmer nicht nur die Komplettrealisierung inklusive Hochregal, Wand und Dach, Brandschutz, Schnelllauftoren, Beleuchtung oder Klimatisierung. Wir übernehmen auch die Verantwortung, von Anfang an bis zum erfolgreichen Betrieb.

Sie möchten genau das Produkt herstellen, das Sie sich wünschen und das Sie Ihren Kunden versprochen haben. Meissner unterstützt Sie dabei! Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen dabei. Diese sind genau das, was uns begeistert. Wenn Sie sich eine individuelle und persönliche Begleitung wünschen, sind Sie bei Meissner richtig. Wir sind eng mit unseren Kunden verbunden und unser wichtigstes Ziel ist es, das Bestmögliche für Sie herauszuholen. Von der ersten Idee an begleiten wir Ihr Projekt: Wir übernehmen Planung und Entwicklung für Sie, führen Tests durch, unterstützen Sie bei der Einführung und darüber hinaus bei der Weiterentwicklung und Problemlösung. Dabei sind wir in den verschiedensten Geschäftsbereichen tätig und stellen uns auch neuen Herausforderungen. Nehmen wir beispielsweise den Werkzeugbau: Hier planen wir ganz neue Werkzeuge oder entwickeln diejenigen weiter, die Sie bereits haben. Dabei sehen wir uns bei Meissner genau an, welche Anforderungen Ihr Werkzeug erfüllen muss und wie wir es weiter optimieren können. Das ist manchmal regelrechte „Detektiv-Arbeit“, um alle Ansatzpunkte ausfindig zu machen – und genau die leisten wir besonders gerne. Die Ergebnisse, die wir ihm Rahmen Ihres Projekts detailliert ausarbeiten, stellen wir Ihnen übersichtlich und anschaulich zur Verfügung. Mithilfe von Simulationen präsentieren wir Ihnen, wie Ihr Produkt im industriellen Umfeld hergestellt wird und wie sich Veränderungen an Prozessparametern auswirken. Wenn Sie es wünschen, beraten wir Sie auch dazu, wie Sie Ihr Produkt optimieren können. Während des Prozesses profitieren Sie unmittelbar von der Expertise unserer Fachleute, mit denen Sie in direktem Kontakt stehen. Sie dürfen sich also sicher sein, dass Sie Ihr Anliegen an der richtigen Stelle platzieren können. in weiterer Vorteil in der Zusammenarbeit mit der Meissner AG ist unsere Flexibilität: Im Projekt halten wir uns stets genau an Ihre Vorgaben. Gleichzeitig können Sie sich darauf verlassen, dass wir Ihnen jederzeit mit unserer fundierten Beratung zur Seite stehen. À propos „Verlassen“: Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen sind uns in der Zusammenarbeit besonders wichtig. Wir sind davon überzeugt, dass auf diese Weise die besten Ergebnisse entstehen. Machbarkeitsanalysen Konzepterstellung Prozessanalysen Layoutplanung simulationsgestützte Überprüfung von Erreichbarkeiten, Taktzeiten etc. Simulation mit MAGMA Gießprozesse (Gießen, Erstarrung, Temperierung) Druckguss Niederdruckguss Kokillenguss Sandguss Kernherstellungsprozesse (Kernschießen, Kerntrocknung, Temperierung) Anorganik Cold Box Hot Box technische Unterstützung in der Planung und Realisierung von Gießprozessen Beratung zu Werkzeugmaterial und Verschleiß

Beratung des Auftraggebers zur Projektorganisation Information und ständige Abstimmung mit dem Auftraggeber Prüfung von Qualitäten und Quantitäten der ausführenden Firmen Kostenkontrolle von Zusatzleistungen Einplanen und Kostenkontrolle bei Änderungen des Auftraggebers Kontrolle von Terminen und Ausführungsfristen Moderation im Verhältnis von Investor, Nutzer und Unternehmer Wir unterstützen Sie in allen Planungsphasen ihres Projekts entsprechend ihrem Bedarf!