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. Dazu gehörten neben der Einführung und Optimierung von Projetmanagement-Prozessen auch das Coaching von Projektleitern. 2006 - Projektmanagement-Zertifizierung 2006 gründete René Windus gemeinsam mit Walter Hüskes die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Mit Walter Hüskes als autorisiertem Trainingspartner der Gesellschaft für

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Im Projektmanagement dreht sich alles um die reelle Planung und Durchführung eines Projektes. Die Grundlage dafür bildet das Magische Dreieck aus Kosten, Qualität und Termin; ein ideal durchgeführtes Projekt wird nicht teurer, als geplant, erfüllt alle gestellten Anforderungen und ist rechtzeitig fertig. Um diesen drei Prinzipien gerecht zu werden, ist häufig bereits die Wahl der passenden Projektmethode entscheidend. Soll es agil, klassisch oder hybrid sein? Wasserfall, Scrum oder Kanban? All dies sind Aufgaben, die in den Bereich des Projektmanagements fallen. Entscheidungen werden dabei abhängig von den gegebenen Umständen getroffen und die Methoden zur erfolgreichen Durchführung des Projektes entsprechend angepasst.

Ermöglichung und Realisierung Effiziente Zielerreichung und Troubleshooting Unsere Kernkompetenz – Ihre Ziele erreichen Viele Aufgaben in Unternehmen übersteigen das Tagesgeschäft und werden aufgrund ihrer Neuartigkeit als Projekt bearbeitet. Oftmals reichen die internen Kapazitäten nicht aus, um ein professionelles Projektmanagement zu ermöglichen und die gewünschten Ziele zu realisieren. Die Durchführung effizienter Projekte ist eine der Kernkompetenzen unseres Unternehmens. Mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, langjähriger Projekterfahrung und unter Einsatz modernster Projektmanagement-Methoden realisieren wir anspruchsvollste Projekte oder schaffen in problematischen Projekten den turn around.

Projektsteuerung + Projektleitung = Projektmanagement Die wesentlichen Aufgaben im Projektmanagement orientieren sich am Erreichen der vorgegebenen Ziele von KOSTEN, TERMINEN und QUALITÄT. Der Leistungsumfang umfasst dabei 5 Leistungsphasen: LPH 1 Projektvorbereitung LPH 2 Planung LPH 3 Ausführungsvorbereitung LPH 4 Ausführung LPH 5 Projektabschluss Projektmanagement ist überall dort erforderlich, wo ein komplexes Projekt mit einer Vielzahl von Beteiligten auf die angestrebten Ziele hin koordiniert werden muss. Der Erfolg eines Projektes liegt in den Entscheidungen der Projektdefinition, d. h. bereits zu Projektbeginn. Die professionelle Unterstützung bereits ab der Projektvorbereitung gewährleistet eine erfolgreiche Projektabwicklung.

Die Anforderungen an Bestandserhaltung in der Denkmalpflege sind sehr komplex. Nach unserer Erfahrung ist es für eine bestmögliche Planung daher vorteilhaft, restauratorische Erfahrungen mit den gängigen Planungsstrukturen der Architektur zu kombinieren.

Dank neuer Technologien wie 3D Video Mapping und spezieller Objektive lassen sich dreidimensionale Objekte optimal mit Projektionstechnik bespielen. Eine Projektionsoberfläche muss nicht immer eben und rechteckig sein. Dank neuer Technologien wie 3D Video Mapping und spezieller Objektive lassen sich dreidimensionale Objekte optimal mit Projektionstechnik bespielen. Selbst die Struktur und Farbigkeit der gewünschten Projektionsfläche ist für moderne Projektoren zu vernachlässigen. Projektionen auf Objekte ermöglichen interessante Perspektiven und optische Highlights, weil die Projektionsformate häufig wesentlich ansprechender sind, als bei einer klassischen, rechteckigen Leinwandprojektion. Ungewöhnliche Projektionsformate finden besonders in außergewöhnlichen Beleuchtungssituationen große Beachtung. Möglichkeiten: • Gebäudeprojektion • Kugelprojektion: Die Projektionsinhalte werden speziell für die Kugelform ausgewählt und auf diese angepasst. Die räumliche Tiefe der Kugel ergibt für den Betrachter häufig die Assoziation von Weltraum und Planeten. Die Kugelprojektion ist mit einem Projektor wie auch als 360° Bespielung von allen Seiten möglich und macht somit die optische Illusion eines schwebenden Himmelskörpers perfekt. • Kuppelprojektion: Kuppeln sind anspruchsvolle und attraktive Gestaltungsflächen für Projektionen. Durch die Auswahl spezieller Objektive und durch die Anpassung der Projektionsinhalte ergeben sich interessante Möglichkeiten für die visuelle Stimulation der Betrachter. Ein Raum mit einer Kuppelprojektion wirkt als wäre er nach oben geöffnet - ein gefühlter Ausschnitt des Himmels lässt die Gedanken der Betrachter in ungeahnte Sphären schweifen. • Nebelprojektion: Nebel als Projektionsfläche sorgt beim Betrachter für ein mystisches Projektionserlebnis. Feinste Wassertropfen werden durch Wind und Schwerkraft bewegt und erzeugen so eine unterschiedliche Dreidimensionalität und Sichtbarkeit der Projektion, die sich ständig wandelt. Die Möglichkeit eine Nebelwand zu durchschreiten ist ein weiterer Aspekt der Faszination für den Betrachter. • Auto Projektion: Ein Fahrzeug als Projektionsobjekt bietet optimale Möglichkeiten der optischen Illusion. Durch die Projektion von 3D Animationen erscheint das Fahrzeug in Bewegung, auch verschiedene Wetterszenarien (Regen, Wind, Sonne) und die Vorzüge eines Fahrzeuges lassen sich auf der Fahrzeugoberfläche ideal darstellen. 3D Visualisierung Fahrzeug Mapping. • Projektion auf Möbel: Die Projektion auf Möbel und Einrichtungsgegenstände kann, neben dem faszinierenden visuellen Erscheinungsbild, auch die Funktion, mögliche Oberflächenbeschaffenheiten und Auswahlmöglichkeiten zeigen. Hierdurch kann eine Möbelprojektion auch als „Konfigurator“ fungieren, durch welchen der Aussteller bei einer Präsentation alle Produktvarianten optisch simulieren kann. • Projektion auf Monumente und Denkmäler: Monumente und Denkmäler sind besonders attraktive Projektionsobjekte. Das definierte äußere Erscheinungsbild eines Denkmals wird beibehalten und abgestimmten Animationen bespielt, die dem Denkmal temporär einen vollkommen neuen Charakter verleihen und Geschichte zum Leben erwecken können.

Wir begleiten Sie von der ersten Idee an bis zum fertigen Produkt. Dabei behandeln wir Ihr Anliegen so, als wäre es unser eigenes: Mit Zuverlässigkeit, Termintreue, höchster Präzision und viel Herzblut. Sie selbst entscheiden dabei in welchen Projektphasen wir Ihnen mit unserem Know-How zur Seite stehen dürfen. Beratung Konzeption und Konstruktion Verarbeitung, Veredelung und Fertigung Baugruppenmontage

Das Leistungsspektrum der Firma Schwagmeier umfasst sowohl Auf- und Umbau als auch Neubau von Fahrzeugen jeglicher Art, um gemeinsam mit Ihnen Ihre Transportaufgabe zu lösen. Vor Auftragsbeginn steht die Planung. Schon in dieser Phase werden Sie als Kunde mit einbezogen, das heißt wir besprechen mit Ihnen Ihre Wünsche und setzen sie bei Bedarf zeichnerisch um. So können Sie Ihr Produkt oder auch einzelne Baugruppen "virtuell" begutachten und Änderungen oder Ergänzungen rechtzeitig einfließen lassen.

Bauvorhaben starten dann gut, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel anpeilen. Kommunizieren die beteiligten Partner in jeder Etappe transparent, gelingen sie am besten. Reibungslose Abläufe erfordern durchdachte Planung: Unterschiedliche Gruppen stellen Ansprüche an Bauwerke. Zusätzlich erhöht wird die Komplexität dadurch, dass mehrere Partner und Lieferanten ihre Kompetenzen und Kapazitäten einbringen. Kompetenzen vereinen Wenn es ans Planen geht, stellt Imperiali deshalb gerne interdisziplinäre Arbeitsgruppen zusammen. Teams, in denen Expertise aus verschiedenen Fachgebieten zusammenfindet. Vorgehen koordinieren Auf Grundlage dieses breiten Wissens werden Bauvorhaben – Etappe für Etappe – gedanklich exakt entwickelt und geplant. Dies mit Blick darauf, dass die Planung präzis umgesetzt werden kann und die Abläufe im gesamten Prozess reibungsfrei ablaufen. Dafür pflegt Imperiali kurze Wege und kommuniziert auf jeder Ebene transparent

Mit natürlichen Elementen, einer Vielzahl an Pflanzen und ganz besonderen Ideen machen wir Ihren Garten zu Ihrer persönlichen Wohlfühloase.

Im Projektmanagement erbringt die Kessler GmbH die delegierbaren Bauherrenaufgaben Projektsteuerung und Projektcontrolling. Projektsteuerung Die Projektsteuerung spielt den Auftraggeber vom operativen Projektmanagement frei, liefert die Grundlagen der Projektfinanzierung, für die Setzung der obersten Projektziele sowie des Entscheidungs- und Änderungsmanagements und stellt die zentrale Projektanlaufstelle dar. Projektcontrolling Das Projektcontrolling subsumiert die Agenden der Projektsteuerung in strategische und operative Regelkreise mit dem Ziel, Abweichungen und Schwachstellen im Projekt frühzeitig zu erkennen und zu berechnen. Weiters leisten wir die Begleitende Kontrolle (sekundäre Projektkontrolle lt. HO-BK). Die Begleitende Kontrolle ist eine unabhängige Kontrollinstanz bei der Entwicklung, Planung und Ausführung eines Bauprojekts im Sinne eines fachlichen Vier-Augen-Prinzips.

Genehmigungs- und Erlaubnisanträge nach BImSchG und BetrSichV Dokumente nach StörfallV Behördenmanagement

Alles aus einer Hand. Vom ersten Konzept bis zum serienreifen Produkt sind wir mit flexibler Projektierung für Sie da. Wir setzen alles daran, mit Ihnen zusammen ein optimales Endprodukt zu schaffen. Dabei ist uns wichtig, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten. Wir prüfen jede Anfrage in unserem fachübergreifenden Team auf Ihre Machbarkeit, um Ihnen transparente Lösungswege aufzuzeigen. Dabei ist uns die gemeinsame Umsetzung mit Ihnen als Partner wichtig. Kurze Wege und flache Hierarchien sind der Schlüssel unseres Erfolges. Unser professionelles Projektmanagement sorgt dafür, dass Sie immer individuell beraten und betreut werden.

Wir analysieren Ihre Aufgabenstellungen und setzen diese konsequent in Lösungen um. Eine transparente Projektleitung inklusive Budgeterstellung und Terminplanung sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Sie haben jederzeit Einblick über Kosten und Termine, welche wir laufend überwachen. Wir leiten die Projektteams fachlich und personell. Verständliche Projektpräsentationen sind wichtige Entscheidungshilfen für Sie.

Unsere Dienstleistungen im Dokumentenmanagement umfassen: - Beratung, Prüfung und Beurteilung von Dokumentenmanagementlösungen (DMS) inklusive Workflow-Organisation - Prozessbegleitung und Organisationsschulung der Anwender und Administratoren zur schnellstmöglichen und reibungslosen Anwendung der installierten DMS-Software - Erstellung der Ordnungsgrundlage (Aktenplan / Produktplan), der Benutzungsrichtlinien und der Aktengliederungschemata sowie in allen Fragen der DMS-Software und Archivierung Erfahren Sie mehr

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.

Die Ausrüstung von Großgebäuden mit leistungsfähiger Technik ist eine komplexe Herausforderung. Unsere Arbeit beginnt mit der Bedarfsanalyse, geht von der Planung in die technische Ausführung über und findet ihren Abschluss im schlüsselfertigen System bei Ihnen als Kunden. Die beteiligten Gewerke müssen während aller Phasen professionell koordiniert werden – das gilt insbesondere für gebäudetechnische Großprojekte, die eine integrierte Vernetzung aller Komponenten erfordern. Wir sind Experten für alle Belange der technischen Gebäudeausrüstung und übernehmen auf Wunsch das gesamte Projektmanagement für Ihr Vorhaben. PROJEKTPLANUNG Ob Energieversorgung, Gebäudeautomation, Datennetzwerk, Beleuchtung oder Sicherheitstechnik: Unsere qualifizierten Ingenieure und Techniker setzen Ihre Vorgaben und Ideen in praxisgerechte Pläne um. PROJEKTSTEUERUNG Wir übernehmen die Steuerung anspruchsvoller TGA-Projekte für gewerbliche, private und kommunale Bauten und Anlagen aus einer Hand: Flexibel, zuverlässig und in enger Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber. PROJEKTCONTROLLING Ihr Projekterfolg ist unser wichtigstes Ziel – dafür tun wir alles, was nötig ist. Mit unserer ganzen Erfahrung im Controlling gebäudetechnischer Projekte sorgen wir dafür, dass Kosten, Qualität und Termine zuverlässig im geplanten Rahmen bleiben.

Jedes Projekt, vom Einfamilienhaus bis zur Errichtung einer Autobahn, hat zwei Ziele, die miteinander in Wechselwirkung stehen: Die Einhaltung des prognostizierten Kostenrahmens Die Einhaltung des vorgesehenen Terminplanes Die laufende Überwachung des Projektfortschrittes, um gegebenenfalls zeitnah Maßnahmen zur Sicherung dieser Ziele einleiten zu können, ist für jedes erfolgreiche Projekt unabdingbar. Besonders bei Bauvorhaben ab einer gewissen Größe ist sowohl auf Seite des Bauherrns, als auch auf der Seite der ausführenden Unternehmung ein fundiertes Projektmanagement unverzichtbar. Das reibungslose Zusammenspiel zahlreicher Gewerke in der Phase der Planung und Ausschreibung bis hin zur Koordination während der Ausführung ist für den wirtschaftlichen und termingerechten Erfolg eines Projektes eine grundlegende Voraussetzung.

Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. VOM EXPERIMENT ZUR INNOVATION Aufgrund von Erfahrung, Experimentierfreude und überdurchschnittlicher Flexibilität bieten wir uns verstärkt als ein kompetenter Entwicklungspartner an. Nicht selten sind es interne Entwicklungen, die uns besonders befähigen, auf neue Herausforderungen die richtigen Antworten zu finden. Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung über die Fertigung von Prototypen bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. UNSER LEISTUNGSANGEBOT: Auf der Grundlage unseres Dienstleistungsportfolios definieren wir mit Ihnen zusammen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes, individuelles Auftragspaket. Dabei unterstützen wir Sie von Beginn an partnerschaftlich in den Bereichen: • ENGINEERING – von der Idee bis zum Serienbauteil • PROJEKTMANAGEMENT – von der Anfrage bis zur Serienfreigabe ENGINEERING: Von der Idee bis zum Serienbauteil • Ideenfindung & Konzeption • Entwicklung & Konstruktion • Design- & Funktionsmuster • FE-Berechnung & Topologische-Entwicklung • Prototypen-Werkzeuge • Vorserien-Werkzeuge • Bauteilprüfungen PROJEKTMANAGEMENT: Von der Anfrage bis zur Serienfreigabe • Anfrage-Management • Technische Beratung • Werkzeugbeschaffung • Projektleitung • Projektdokumentation • Freigabeprozess

Unsere langjährigen Erfahrungen und fundierten Kenntnisse im Bereich Entwurfs- und Ausführungsplanung dienen als Grundlage für eine zielorientierte und wirtschaftliche Projektierung Ihres Bauvorhabens. Als Bauplaner:in / Generalplaner:in treten wir für Sie als Hauptverantwortliche in Erscheinung und koordinieren zuverlässig sowohl die internen als auch die externen Planungsabläufe.

Wir sind spezialisiert auf die Projektierung, Planung, Umsetzung, aber auch den Service und Unterhalt sämtlicher Elektroinstallationen vom Privathaushalt oder dem Büroraum bis zu kleineren und mittleren Gewerbebetrieben. Als leistungsfähiges und kundenorientiertes Team erarbeiten wir jederzeit die für Sie beste und wirtschaftlichste Lösung bei Neu- und Umbauten. Selbstverständlich sind dabei die Einhaltung und Überwachung der gesetzlichen Sicherheitsvorschriften gewährleistet. Pläne und Schemas werden bei uns farbig erstellt und bieten so einen klaren Überblick. Änderungen und Nachträge werden jeweils sofort aktualisiert, um die Anlagedokumente immer auf dem neusten Stand zu halten. Für ein unverbindliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Mit effektivem Projektmanagement schlagen wir die Brücke zwischen Ihrer Vision und einer leistungsstarken Softwarelösung.

Unser Planungstool ist ein innovatives Werkzeug, das Ihnen ermöglicht, die energetischen Auswirkungen, die Wirtschaftlichkeit und die Kosten Ihrer Photovoltaikanlage dynamisch zu betrachten. Mit nur wenigen Klicks können Sie den gesamten Planungsprozess durchlaufen und Ihre Anlage optimal auf Ihre Bedürfnisse und die Gegebenheiten vor Ort abstimmen. Unser Tool bietet Ihnen die Möglichkeit, verschiedene Szenarien zu simulieren und die beste Lösung für Ihre Anforderungen zu finden. Die Nutzung unseres Planungstools ist einfach und intuitiv, sodass Sie auch ohne technisches Vorwissen Ihre Solaranlage effizient planen können. Es unterstützt Sie dabei, die höchste Effizienz und Langlebigkeit Ihrer Anlage sicherzustellen, indem es modernste Technologien und Datenanalysen nutzt. Starten Sie Ihr Projekt jetzt und profitieren Sie von einer präzisen Planung, die Ihnen hilft, die Energiekosten zu senken und die Umwelt zu schonen.

Unser interdisziplinäres Team aus Ingenieuren und Wirtschaftswissenschaftlern sorgt durch eine professionelle Anlagenplanung und langjährige Berufserfahrung für einen reibungslosen Ablauf bei der Bauausführung. Im Bereich Anlagenplanung bieten wir folgende Leistungen an: 3D-Gebäude- und Flächenvermessung per Drohne und Photometrie 3D-Simulation der Photovoltaikanlage Stringplanung & Wechselrichterauslegung Trassenführung & Netzanschlussplanung

Sie benötigen Unterstützung bei der Planung und Projektierung Ihres Vorhabens? Wir setzen dort an, wo wir gebraucht werden. Von der Standortbegehung, über die Erstellung einer ersten Entwurfsplanung, bis hin zur Ausarbeitung der Ausführungsplanung unterstützen wir über die gesamte Planungsphase. Dabei können wir auf Wunsch nur Teile oder die gesamte Planung und Projektierung des Ladeinfrastruktur-Projektes übernehmen. Gerne nehmen wir Ihnen auch die Koordination mit Städten, Behörden und Netzbetreibern ab und unterstützen bei der Beschaffung öffentlicher Fördermittel!

Wir bieten professionelle Bauleitung und Projektingenieurdienstleistungen für Bauträger und Bauunternehmen an. Unsere erfahrenen Spezialisten unterstützen Sie in allen Phasen Ihres Bauprojekts – von der Planung über die Durchführung bis hin zur Fertigstellung. Mit fundiertem Fachwissen und einem breiten Netzwerk sorgen wir für die Einhaltung von Qualitätsstandards, Terminen und Budgets. Ob Großprojekte oder spezielle Bauvorhaben – 3XPERTS steht Ihnen mit einem starken Team zur Seite und gewährleistet eine effiziente und reibungslose Projektumsetzung.

Hier zeigen wir Ihnen eine Auswahl unserer Sanierungsprojekte, die in der letzten Zeit ausgeführt oder vom Bauplanungsbüro Nolte betreut wurden. Sanierung eines Hauses nach KFW-Standard Sanierung eines Wasserwerkes Sanierung eines Stadthauses Sanierung einer Büroetage

Mit Sorgfalt, innovativen Ansätzen und den neuesten technischen Möglichkeiten werden die aufgenommenen oder übermittelten Grundlagen umgesetzt. Wirtschaftlichkeit, Umweltverträglichkeit, strenge Sicherheitsanforderungen, finanzielle Aspekte, Einhaltung der geltenden Normen und Vorschriften, mögliche Anbindungen an Folgeprojekte und alle anderen wichtigen Faktoren werden hier berücksichtigt.

Standortwahl und Standortstruktur Betriebsstättencheck: Anpassung der Fabrik an den kontinuierlichen Wandel der Anforderungen Standortrevitalisierung oder "Grüne-Wiese"-Planung Fabrikplanung von "Innen nach Außen" – Chance für effiziente Logistik- und Produktionsprozesse Entscheidungssicherheit durch Stärkung der konzeptionellen Phase Masterplan mit flexiblen und modularen Werksstrukturen Fabrikkonzept: Fertigungsstruktur und -abläufe, Betriebsmittel- und Flächendimensionierung, Layoutplanung, Raumbuch, Gebäudekonzept, Investitionen/Wirtschaftlichkeit, Umsetzungsplanung Layout: Integrierte Prozess-, Logistik- und Gebäudeplanung Fabrik als Schaufenster für den Kunden Umsetzungsrisiken beherrschen durch Planung und Projektmanagement Fachbeiträge Faltblatt "Fabrikplanung" Präsentation "Fabrikplanung" VDI-Seminarvortrag "Fabrikplanung" VDI-Seminarvortrag "Effizienzsteigerung und Fabrikplanung"