Finden Sie schnell straategie für Ihr Unternehmen: 851 Ergebnisse

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: "In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern."

Als strategisch ausgerichtete Kommunikationsagentur begl. wir Sie von Anfang an, platzieren Ihre Produkte u. Services zielgerichtet am Markt, kommunizieren u. unterstützen an allen Berührungspunkten. Wir sind eine strategisch orientierte Designagentur. Wir verbinden Marken­strategie, Markendesign und Marken­kommuni­kation.

Unsere Beschaffungsberatung optimiert Ihre Einkaufsstrategie für maximale Effizienz und Einsparungen. Wir analysieren Ihre Beschaffungsprozesse und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Durch unsere Expertise helfen wir Ihnen, die besten Lieferanten zu identifizieren, Verhandlungen zu führen und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Mit Resale Lounge als Ihrem Beratungspartner können Sie sicher sein, dass Ihre Beschaffungsaktivitäten nahtlos und kosteneffektiv ablaufen. Wir bieten Ihnen für den gesamten Bereich der industriellen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen kompetente Beratung und, auf Wunsch, praktische Durchführung in Ihrem Auftrag.

Im ersten Schritt entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine E-Commerce Strategie, die zu Ihrer Zielgruppe und Ihrem Produkt passt. Wer ist Ihr Kunde? Was ist Ihrem Kunden wichtig und wie wird eine dauerhafte Bindung erzielt? Diese und viele weitere Fragen klären wir im Rahmen der Strategie-Entwicklung, um am Ende Ihre Kundschaft von Ihren Produkten zu überzeugen.

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Immer einen Zug voraus: Stärken Sie Ihre Position beim Aushandeln von komplexen Vereinbarungen – und damit ihre Marge und Profitabilität. „Entscheidungen sind immer nur so gut, wie die Datenlage, auf Basis derer man sie trifft.“ Das Aushandeln komplexer Vereinbarungen erfordert einen präzisen Überblick über deren Bestandteile und die Abhängigkeiten zwischen ihnen. Excel, Erfahrung und Bauchgefühl waren lange die einzelnen Begleiter. Aber reicht das, um im sich verschärfenden Wettbewerb zu bestehen? Wie wäre es, wenn alle benötigten Informationen für Ihre Strategie innerhalb des eigenen Warenwirtschaftssystems heraus bereitgestellt werden? Und das in Echtzeit – um immer einen Zug voraus zu sein? Unsere Lösung: Agreement Negotiation Workbench Automatisierte Vorbereitung Das Modul Agreement Negotiation Workbench unterstützt den Verhandler bei der Vorbereitung durch die Bereitstellung von historischen Daten und gewährleistet so eine ideale Vorbereitung ohne hohen Zeitinvest. Simulation in Echtzeit Für die Verhandlung erhalten Sie einen vollständigen Überblick über historische und aktuelle Kennzahlen, sowie Daten und Fakten in Echtzeit. Zur Erreichung eines optimalen Verhandlungsergebnisses bietet die Agreement Negotiation Workbench darüber hinaus jegliche Simulationsmöglichkeiten in vielfältigen Dimensionen. Vollständig digital Ergebnisse aller verhandelten Vereinbarungen können digitalisiert festgehalten werden und sind somit zur Weiterverarbeitung gesichert. Bereitstellung aller Vereinbarungen Agreement Negotiation Workbench bietet die Möglichkeit ein optimales Verhandlungsergebnis zu erzielen. Alle erzielten Vereinbarungen werden im System digitalisiert und zur automatisierten Weiterverarbeitung in Agreement Documentation bereitgestellt. Margensteigerung Mit Nutzung der Agreement Negotiation Workbench schafft gicom für Ihr  Unternehmen eine Margensteigerung und Profitabilitätserhöhung! HIGHLIGHTS Alle Absprachen an einem Ort Best Practice für den gesamten Verhandlungsprozess Höchste Flexibilität und Sicherheit Extra zugeschnitten auf Ihre Anforderungen Auf allen Endgeräten verfügbar BENEFITS Steigerung Ihrer Marge und Rentabilität Stärkere Verhandlungsposition Volle Transparenz über Konditionen und Verhandlungen Überblick über alle Vereinbarungen Lassen Sie sich individuell beraten: Erleben Sie, wie Sie Marge und Profitabilität steigern! Jetzt mehr erfahren

Definiert Ihren Vertriebs-Masterplan Sparringspartner für die Geschäftsleitung Kollegiale Beratung Ihrer Vertriebsleitung Neu- bzw. Weiterentwicklung bestehender Vertriebs- und Marketingkonzepte

Lernen wir uns kennen Next Wir sind visuelle und strategische Markengestalter:innen aus der Region Stuttgart. Unsere Expertise: Wir unterstützen Entscheider:innen von Unternehmen, Institutionen und Stiftungen dabei, noch erfolgreicher zu werden. Unsere Leistungen: Corporate Design, Markenkommunikation, Employer Branding, Websites und Kampagnen. Leistungen Wir denken in Prozessen und mit System. Wenn alles zusammenpasst: Eine überzeugende und klare Strategie, ausgezeichnetes Design und das Wissen um die passgenaue Kommunikation. So erschaffen wir für Sie zielgerichtete Lösungen. So erreichen wir Ihre Ziele Strategie Design Kommunikation Implementierung Projekte Messbare Erfolge für unsere Kunden. Vielfach ausgezeichnet. Berthold Leibinger Stiftung Corporate Design für das „Fest der Wissenschaft“ Regierungspräsidium Stuttgart Logo- und Designkonzept mit Herz Tourismus Marketing GmbH Baden-Württemberg Corporate Design mit einem Lächeln Lotto Baden-Württemberg Corporate Design Relaunch Sparkasse Pforzheim Calw Markenentwicklung und Corporate Design Weitere erfolgreiche Projekte Agentur Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit. Weiter denken Alles beginnt mit Fragen. Wir wollen Sie und Ihre Situation verstehen: Was ist der Kern Ihrer Marke? Welche Werte stehen dahinter? Erst dann geht es auf das nächste Level: Und zwar in die Zukunft. Ganzheitlich beraten Um lebendige Markenidentitäten entstehen zu lassen, nutzen wir den Blick von vielen Seiten und auch das Denken aus verschiedenen Richtungen. So entstehen einzigartige Lösungen. Als Team handeln Nur wer gerne im Team zusammenarbeitet, erschafft dabei innovative und wertschöpfende Lösungen. Transparenz, Wertschätzung und Vertrauen stehen bei uns immer an oberster Stelle. Mehr über uns erfahren

Warum Ihr Packaging Design die Metamorphose der führenden Agentur für Design und Nachhaltigkeit braucht? Im Marketing und Produktmanagement haben Sie lange über das Alleinstellungsmerkmal Ihres Produkts nachgedacht. Jetzt sollen Konsumenten und Konsumentinnen es nicht nur im Regal finden – sondern auch in ihren Einkaufswagen legen. Kein Problem. Das erreichen wir mit einer klaren Strategie, begeisterndem Design und nachhaltigen Verpackungslösungen. Denn wir verwandeln Ihr Produkt zu einem emotional anziehenden Markenprodukt. So erzielen Sie messbar mehr Absatz. Mit der PACOON Metamorphose wird das auch bei Ihrem Produkt gelingen. Aktuelle Projekte

Eine Strategie entwickeln als Existenzgründer und Unternehmer, ist das notwendig und was geht dem voraus? Aus den zahlreichen Gesprächen mit Existenzgründern und Unternehmern weiß ich, dass strategisches Denken und Handeln der Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Selbstständigkeit ist. Das Fehlen dieser Eigenschaft führt theoretisch und zumeist auch praktisch zum Misserfolg der Selbstständigkeit. Theorie - Strategie Existenzgründung und Unternehmensführung Strategie zeigt einen Weg, um die langfristigen Ziele des Unternehmens mit den operativen Werkzeugen und vorhandenen Möglichkeiten der Unternehmensführung umzusetzen. Das bedeutet, dass vor jeder Strategieentwicklung die unternehmerischen Ziele bestimmt sein müssen. Danach kommt der Planungsprozess, in dem verschiedene Lösungsmöglichkeiten aufgrund verschiedener Faktoren durchdacht und analysiert werden. Je mehr ausgesuchte Lösungsinstrumente zur Verfügung stehen, desto besser können die Instrumente effizient und effektiv eingesetzt werden. Die richtigen Dinge, richtig tun lautet die Maxime in der Theorie und Praxis Praxis - Strategie Existenzgründung und Unternehmensführung Wer strategisch handeln und denken will braucht klare Ziele und passende Werkzeuge. Strategisches Denken und Handeln in der Praxis wird oftmals durch eine passende Existenzgründungsberatung oder später durch eine geförderte Unternehmensberatung verbessert. Der Unternehmensberater trainiert durch verschiedene Beratungen immer wieder aufs Neue seine Fähigkeit, gezielt Lösungen für betriebliche Fragestellungen zu finden und genau zu analysieren. Der Existenzgründer und Unternehmer kann diese Fähigkeiten ebenfalls erlernen oder eben einkaufen. Strategie und die Planungen schaffen ein Mehr an Sicherheit für den unternehmerischen Erfolg. Da sich Umweltbedingungen wie ihre Mitbewerber, Gesetze, Märkte etc. verändern müssen auch die Strategien regelmäßig auf den Prüfstand und angepasst werden Ablauf - Strategie Existenzgründung und Unternehmensführung Unternehmensvision bestimmen Langfristige Unternehmensziele ableiten Standort und Ressourcen ermitteln Werkzeugauswahl und -erweiterung Strategieentwürfe und Analysen (z.B. SWOT) Strategieplanung Projektplanung und Umsetzung Durchführung und regelmäßige Anpassung In der Praxis sind beim Existenzgründer oder Unternehmer meist sehr klare Vorstellungen über die praktische Umsetzung vorhanden, aber nicht über die langfristigen Ziele oder eben Strategieplanungen. Gerade bei Existenzgründern ist der Gedanke verbreitet, dass eine Strategieplanung nur für größere Unternehmen notwendig ist. Dabei sind kleine Unternehmen meist flexibler, anpassungsfähiger und können sehr schnell auf Veränderungen reagieren. Strategisches Denken und Handeln sorgt für einen optimalen Einsatz aller Ressourcen auf das festgelegte unternehmerische Ziel unter Beachtung der Umweltbedingungen. Existenzgründer und Unternehmer gelangen mit der richtigen Strategie zum Erfolg – unabhängig von der Branche, dem Unternehmensalter und der Unternehmensgröße. Viel Erfolg für ihre Strategieplanung 1. Dezember 2010 Klaus Schaumberger

Erfolgreiche Kommunikation mit ARD & ZDF Journalist Rhetorik & Präsentation Rhetorik & Präsentation Speaker Training STORYTELLING Videocall & Webinar Training Präsentationstraining Rhetoriktraining Moderationstraining Powerpoint Training Körpersprache & Stimme Inhouse-Seminare Medientraining Medientraining TV-Kameratraining Kritische Interviews Social-Media-Videotraining PR-Strategie Moderator Tilman Billing Speaker Keynote Speaker Krisenkommunikation Krisenkommunikation Live-Krisen-Simulation Krisen-PR-Workshop Litigation-PR / Medienberatung Interne Krisenkommunikation Krisen-PR für Einzelpersonen Spezial-Angebot Mittelstand

So starten wir Ihr individuelles Vertriebsseminar bzw. die Umsetzung eines Verkaufssteigerungsprogramms als Weiterbildung für Ihre Vertriebsmitarbeiter: Seminarprogramme vermitteln Ihnen einen ersten Eindruck möglicher Themen zur Steigerung der Verkaufseffizienz Ihrer Mannschaft. Die Programme werden für Sie maßgeschneidert erstellt. Ihre Vertriebschancen werden dabei mit berücksichtigt. Impulse zur Unternehmens- und Vertriebsführung mit Christian Kober FÜR SIE ALS UNTERNEHMER, GESCHÄFTSFÜHRER oder TOP-FÜHRUNGSKRÄFTE Sie als Chefs bzw. Top-Führungskräfte eines Unternehmens stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Zur Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Aufgaben gibt es keine Pauschalrezepte. Suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihnen neue Impulse vermittelt? Neue Chancen zur optimierten Vertriebs- und Marktführung aufzeigt? Dann sollten wir miteinander sprechen. Gerne bringt Christian Kober seine Erfahrung aus über 25 Jahren persönlicher Arbeit mit zahlreichen Chefs und Verkäufern aus Top-Unternehmen in Ihre Strategie der Vertriebs- und Marktführung mit ein. Sein know how liegt dabei in folgenden Bereichen: Unverwechselbare Unternehmenspositionierung Systematische Vertriebsstrategie Erfolgreiche Verhandlungstechnik Erfolgreiches Marketing Kundenpflege- und Kommunikationsstrategie Seminar-Dauer (ab einem halben Tag), auch online, Preise nach Vereinbarung Seminartermine & Anmeldung Vertriebseminare und Coaching für Verkäufer und Geschäftsführer Preisverhandlungsseminar - Preiserhöhung durchsetzen Präsentationstraining für Akquise und Cross-Selling Test Verkaufsgespräch Verhandlungstraining - Verhandlungsseminar B2B-Verkaufstraining - Vertriebsseminar Verkaufstraining B2B - Vertriebstraining B2B Angebote nachfassen und abschließen

Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

Sie kommen zu uns mit Ihren Ideen, Visionen und manchmal auch nur mit ein paar Komponenten. Wir erkennen die Kernstärken und Markenwerte unserer Kunden und setzen diese in Erkenntnisse um, die ein greifbares Design bilden und die Marke mit cleveren, emotionalen Lösungen voranzubringen. Wir glauben an bahnbrechende Technologien und Ideen, sie sind der Lebensnerv, der uns alle voranbringt. Unsere Bemühungen haben dazu geführt, mehrere Designpreise zu gewinnen, darunter Red Dot, IDSA Gold, Good Design, IF Award und die Aufnahme in über 60 Patente.

In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, sich von der Konkurrenz abzuheben und die Aufmerksamkeit der Zielgruppe effektiv zu gewinnen. Eine durchdachte Werbemittelberatung spielt dabei eine zentrale Rolle. Unsere Werbemittelberatung bietet Ihnen individuelle Lösungen, die exakt auf Ihre Markenidentität und Marketingziele abgestimmt sind. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und spezifische Anforderungen hat. Daher analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Zielgruppe, Marktposition und Unternehmenswerte, um maßgeschneiderte Werbemittelstrategien zu entwickeln. Unser Leistungsspektrum umfasst: Analyse und Beratung: Wir evaluieren Ihre aktuellen Marketingmaßnahmen und identifizieren Potenziale für den Einsatz von Werbemitteln, die Ihre Markenbekanntheit steigern und Kundenbindung fördern. Kreative Konzeptentwicklung: Unser Team entwickelt innovative Ideen für Werbemittel, die Ihre Botschaft klar und einprägsam transportieren. Dabei legen wir Wert auf Kreativität und Originalität, um Ihre Zielgruppe nachhaltig zu begeistern. Produktbeschaffung und Personalisierung: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl hochwertiger Werbeartikel und kümmern uns um deren individuelle Gestaltung, sodass sie perfekt zu Ihrem Unternehmensimage passen. Logistik und Distribution: Von der Produktion bis zur Auslieferung übernehmen wir die gesamte Abwicklung, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Durch den Einsatz gezielter Werbemittel können Sie nicht nur die Sichtbarkeit Ihrer Marke erhöhen, sondern auch eine tiefere Verbindung zu Ihren Kunden aufbauen. Ob für Messen, Kundengeschenke oder interne Veranstaltungen – wir finden die passenden Lösungen für Ihre Bedürfnisse. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marketingziele erreichen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie unsere Werbemittelberatung Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen kann.

Unsere Medienberatung bietet eine professionelle, maßgeschneiderte Beratung, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Ziele zu erreichen. Wir nehmen uns für jeden Kunden genügend Zeit. Wir können Sie beratend unterstützen, Mitarbeiter schulen und Ihnen bei bestimmten Aufgaben unter die Arme greifen. Wir beraten Sie gerne und entwickeln Strategien, um Ihnen einen klaren Leitfaden zu geben. Unsere Werbeagentur bietet modernste Strategien, die speziell auf kleine und mittelständische Unternehmen zugeschnitten sind. Jede Kundin und jeder Kunde bekommt die benötigte persönliche Aufmerksamkeit und eine maßgeschneiderte Herangehensweise, welche Ergebnisse liefert. Wir sind stolz auf unsere Fähigkeit, innovative Lösungen zu liefern, die unseren Kunden helfen, in ihren jeweiligen Branchen zu wachsen und erfolgreich zu sein. Mit unserer Erfahrung und Branchenkenntnis sind wir zuversichtlich in der Lage, Marketing-Services anzubieten, die Ihre Erwartungen übertreffen werden. Ihr Kompetenter Ansprechpartner für: Influencer Social Media Beratung Consulting Medienberatung Social Media Marketing Strategien Werbekampagnen Markenbekanntheit Zielgruppe Reichweite Erfolg Medienmanagement Budgetierung Projektmanagement Kreativität Maßgeschneidert Erfahrung Analyse Kommunikation Markenstärkung Zielgruppenansprache Messbare Ergebnisse Know-how Zusammenarbeit Erfolgsmaximierung Ideenentwicklung Umsetzung Effektivität Kundenzufriedenheit Zielorientierung Branding Digitales Marketing Online-Präsenz Marketingstrategien Zielgruppenanalyse Marktforschung Content-Strategie Online-Werbung Influencer-Kampagnen Social-Media-Management Reichweitenoptimierung Performance-Analyse Kundenbindung Kreativkonzepte Wettbewerbsanalyse Imagepflege Reputationsmanagement Innovationsstrategien ROI Grafik-Design Logoentwicklung Web-Design Webseitenerstellung Werbeagenturen 3-D Visualisierung Content-Marketing Film- und Video-Animation Fotografie, digitale Marketing-Beratung Marketingberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Social Media Management Social Media Marketing Suchmaschinenoptimierung (SEO) Videoschnitt uvm.

Text: Die technische Beratung von Ruppel Hydraulics hilft Ihnen, Ihre industriellen Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu finden. Unser Expertenteam steht Ihnen in allen Phasen Ihres Projekts zur Seite – von der Planung über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir bieten Ihnen fundierte Analysen, maßgeschneiderte Empfehlungen und innovative Lösungen, um die Effizienz Ihrer Produktionsprozesse zu steigern und Kosten zu senken. Mit unserer technischen Beratung stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Die Entwicklung von Strategien sind unverzichtbare Elemente eines Zukunft weisenden Managements. Mit einer guten Strategie kannst Du mittel- und langfristig planen, Deine Position im Markt genau bestimmen, den Abstand zum Wettbewerb vergrössern und sichere Entscheidungen für die Zukunft treffen. Strategien für die Industrie zu entwickeln, gehört zu unseren herausragendsten Aufgaben. Sie führen zu mehr Gewinn, Marktdominanz und damit zu einer führenden und richtungsweisenden Position. Wir begleiten Dich Schritt für Schritt bei der Umsetzung Deiner Strategie. Wir wissen, dass eine großartige Strategie nur dann erfolgreich ist, wenn sie konsequent in die Tat umgesetzt wird. Wir stehen Dir zur Seite, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme reibungslos umgesetzt wird und Du die gewünschten Ergebnisse erzielst. Unsere sechsschrittige Vorgehensweise garantiert, dass Deine Strategie nicht nur solide entwickelt, sondern auch erfolgreich umgesetzt wird und Dein Unternehmen auf den Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg bringt.

Teilnehmendenzahl bis zu 12 Personen Zeitrahmen Tag 1: 10:00-18:00 Uhr, Tag 2: 9:00-16:00 Uhr Zielgruppe Geschäftsleitungen, Führungskräfte aus dem Topmanagement sowie aus der Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleitung, ebenso Organisationsentwickler:innen und sonstige Forscher:innen und Entdecker:innen Durchführung an einem Ort Ihrer Wahl oder in unserem Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep

Langfristiger Erfolg entsteht durch Markencharakter und treffsicheres Design. Unsere validierte Design Strategy setzt genau das in die Tat um. Positionierung, Strategieentwicklung und Design KPIs sind die Grundpfeiler, um Produktfamilien, Design Guidelines und Design Value zu entwickeln. Denn erst eine ausgereifte Design Strategy lässt unternehmerische Ziele mittels Design Value Wirklichkeit werden.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Willst du mit deiner Website so richtig durchstarten? Eine gut durchdachte Webseitenstrategie kann den entscheidenden Unterschied machen. Wir zeigen dir, wie du deine Website zum Erfolg führen kannst. Egal ob du mehr Traffic generieren, deine Conversion-Rate steigern oder einfach nur deine Webpräsenz optimieren möchtest, wir haben die passenden Strategien für dich. Lass uns gemeinsam deine Website zu einer echten Erfolgsgeschichte machen – los geht’s!

Transforming Identities Brand Positioning, Brand & Design Strategy für Schwabinger Tor. Experience Strategies Communication Strategy & Storytelling für Mahle Group. Experience Strategies

SOCIAL. GOOGLE. SEO. DISPLAY MARKETING. Wo stehst du und wo möchtest du hin? Ob Branding, Corporate Design oder deine Website: Gemeinsam nehmen wir dein Business unter die Lupe und definieren realistische und ambitionierte Ziele. Dann erstellen wir dir ein maßgeschneidertes Konzept, damit du deine Ziele sicher und schnell erreichst. Wenn die Strategie stimmt, kannst du bereits mit kleinem Budget Großes erreichen! Warum bist du hier richtig? Wir nehmen uns die Zeit, dein Business wirklich zu verstehen. Nur so können wir mit frischen Ideen an den richtigen Schrauben drehen, damit du mit so wenig Aufwand wie möglich dauerhaft mehr Kunden gewinnst. • Umfassende Unternehmensanalyse • Zielgruppenanalyse und -definition • Marketing- und Kommunikationsstrategie • Konzept für Online- und Social Media Präsenz

Interroll – 360° Designstrategie Produkte und Lösungen von Interroll finden sich überall dort, wo Material gelagert, transportiert und sortiert wird: in Logistikzentren, Flughäfen, Supermärkten und Fabriken. Das börsenkotierte Unternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz beschäftigt 2500 Mitarbeitende und produziert an 16 Standorten weltweit. Seit 2008 begleitet factor product Interroll als Partner für Produktdesign und Markenauftritt. Basierend auf einer Markenstrategie wurde ein umfassendes Konzept für das Produktdesign entwickelt und schrittweise umgesetzt. Die konsistente Designsprache der Interroll Produkte schafft hohe Wiedererkennung zahlt auf den Markenwert ein. Interroll gehört heute zu den Designführern der Branche und hat seinen Börsenwert innerhalb von 10 Jahren mehr als verzehnfacht.

Mit Social Media Marketing zum Erfolg! Sie wollen Ihre Online-Präsenz auf das nächste Level heben? Als erfahrener Digital-Experte im Bereich Onlinemarketing und Social Media unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele in den sozialen Medien zu erreichen. Ich entwickle und implementiere individuelle Strategien, um Ihre Zielgruppe auf den relevanten Plattformen zu erreichen und zu begeistern. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Ich optimiere Ihre Profile und erstelle ansprechenden Content, der Ihre Marke perfekt widerspiegelt. Neben der individuellen Betreuung biete ich auch verschiedene Beratungsleistungen, Kurse und Workshops an. So können Sie Ihr Wissen im Bereich Social Media Marketing selbst aufbauen und Ihre Online-Präsenz optimieren. Von der Konzeptionierung und Entwicklung einer Strategie für Ihren Onlineauftritt über die Social Media Präsenz, bis hin zum Check der bestehenden Onlinepräsenz. Dazu gehört auch die individuelle Beratung und Besprechung der Empfehlungen! Sie haben eine Frage zu Ihrer Onlinepräsenz und wie Sie die Sichtbarkeit dieser erhöhen können? Wir besprechen gemeinsam all Ihre Fragen zu Ihrem Onlineauftritt und Sie erhalten passgenaue Empfehlungen für Ihre Social Media Profile! Ich bin Sabrina Spinnler - Ihre kompetente Ansprechpartnerin für: Social Media Strategie Social Media Konzept Social Media Optimierung Social Media Plattformen Social Media Aufbau Social Media Entwicklung Social Media Beratung Social Media Analyse Social Media Werbung Social Media Anzeigen Social Media erfolgreich aufbauen Social Media Kampagnen Social Media Vermarktung Social Media Marketing Social Media Werbeanzeigen Facebook Instagram Pinterest TikTok LinkedIn

Kurzversion: Serie von 1-3 2-tägigen Workshops mit Experten aus Ihrem Unternehmen, um das Thema Nachhaltigkeitsinnovation in Ihrem Unternehmen anzugehen. Workshop Themenschwerpunkte: Situation & Kontextanalyse, Zieldefinition, Ideenfindung Details: WARUM? Unternehmen, die sich nachhaltig aufstellen, haben größeres Innovationspotenzial. Transformation ist höchst relevant für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen - und es liegt eine riesige Chance in der nachhaltigen Gestaltung von Geschäftsmodellen, denn in Deutschland sind die meisten Unternehmen reaktiv unterwegs. Wer jetzt handelt, kann den Markt der Zukunft mitgestalten. All das sind keine Märchen, sondern Fakten, zum Beispiel aus Studien der Bertelsmann-Stiftung. Als KMU fällt es Ihnen möglicherweise aus ganz pragmatischen Gründen schwer, sich mit Innovation und Nachhaltigkeit zu beschäftigen: Mangelnde Zeit und fehlende Rollen: Wer soll sich im laufenden Betrieb darum kümmern? Kostendruck: Wie vermeiden wir zu hohe Kosten? Fehlende Innovations-Kompetenzen: Wer könnte sich fachlich mit dem Thema Nachhaltigkeitsinnovation auseinandersetzen? Der Berg scheint riesig und steil, deshalb stellen Sie die Beschäftigung damit zurück. Und lassen sich damit echte Chancen entgehen! WIE? In unseren Workshops für Nachhaltigkeit & Innovation machen wir die ersten Schritte, den Berg zu erklimmen - und teilen uns Etappen ein, um den Anstieg bewältigbar zu machen. Sie können je nach Bedarf mit dem Workshop-Thema einsteigen, das Sie für relevant erachten bzw. das wir gemeinsam besprechen. Eine sinnvolle Reihenfolge ist. Alle Workshops sind für 2 Tage angesetzt und sollten mit je einem Experten aus Produktion, Vertrieb, Logistik, Geschäftsführung & Mitarbeiter-Services besetzt sein. Alle Workshops folgen Empfehlungen und verwenden Material international anerkannter Institutionen im Kampf gegen den Klimawandel: Capitals Coalition, Business for Nature, WBCSD, TNFD, the Science Based Targets Network, the World Economic Forum und WWF. Alle Workshops finden vor Ort in Ihren Räumlichkeiten statt, sind interaktiv aufgebaut, bringen verschiedene Expertisen zusammen und nutzen Methoden aus dem Design Thinking, Theory U (MIT), und Liberating Structures. Sie als Auftraggeber und ihr Team benötigen dabei KEINE Methodenkenntnis. WAS? Workshop 1 - Verstehen: Eigene Situation & Kontext in Bezug auf Nachhaltigkeit & Innovationsfähigkeit verstehen Workshop 2 - Ziele Definieren & Priorisieren: Welche strategischen, ökonomischen, ökologischen und sozialen Ziele verfolgen Sie mit Nachhaltigkeitsinnovation und / oder Transformation? Workshop 3 - Ideenfindung zu vorab festgelegten Fragestellungen, zum Beispiel: Wie können Sie Ihre Ziele unter gegebenen Rahmenbedingungen umsetzen? Welche Innovationen braucht es dafür? Wie werden Mitarbeiter eingebunden? Was sind lokale Maßnahmen? Folgeaktivitäten zu dieser 3-er Workshop-Serie können sein: Prototyping, Umsetzungsplanung, Wirkungsmessung, Dokumentation und Reporting.

Ein professionelles Kommunikationskonzept ist der Schlüssel, um sich erfolgreich zu positionieren und Investitionen in die richtigen Kanäle zu lenken. Unsere Konzeption basiert auf Zuhören, Erfahrung und Intuition, um überzeugende und effektive Strategien zu entwickeln, die mehr bieten als nur theoretische Konzepte. Planung und Konzeption, Konzeptionierung von Projekten, Projektkonzeption, Projekt-Konzeption, Unternehmensberatung für strategisches Management, Werbeagentur für strategische Planung, Projektkonzeptionierung, Konzept-Agentur, Konzept-Agenturen, Konzeption von Projekten, Unternehmensberatung für Marketingstrategien, Entwicklung von Messekonzepten, Konzept-Agenturen (Ideen), Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung, Projektkonzepte

Branding ist ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Marketingstrategie. Unsere Branding-Dienstleistungen umfassen die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Ihre Markenidentität stärken und Ihre Zielgruppe ansprechen. Wir bieten umfassende Lösungen, die alle Aspekte des Brandings abdecken, von der Markenentwicklung und -positionierung bis hin zur Erstellung von Markenrichtlinien und visuellen Identitäten. Mit unserer Hilfe können Sie eine starke und konsistente Markenpräsenz aufbauen, die Ihre Geschäftsziele unterstützt. Unser Team von Experten arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Vision in eine beeindruckende Markenidentität zu verwandeln. Wir verwenden modernste Techniken und Best Practices, um sicherzustellen, dass Ihre Marke in jedem Medium gut aussieht und funktioniert. Egal, ob Sie eine neue Marke aufbauen oder eine bestehende Marke neu positionieren möchten, wir haben die Expertise, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Vertrauen Sie auf unsere Branding-Dienstleistungen, um Ihre Marke visuell zu stärken und Ihre Botschaft effektiv zu kommunizieren.

Wir bieten Ihnen eine prozesssichere Lagerung und Kommissionierung ihrer Teile. Unsere Kapazitäten betreffen drei Standorte.