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Marketing - Strategische Lösungen für Ihren Geschäftserfolg

Marketing - Strategische Lösungen für Ihren Geschäftserfolg

Unsere Marketing-Dienstleistungen bieten Ihnen umfassende strategische Lösungen, um Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Von der Entwicklung individueller Marketingstrategien über die Durchführung gezielter Kampagnen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Unser erfahrenes Team setzt modernste Techniken und bewährte Methoden ein, um Ihre Marketingziele zu realisieren und nachhaltigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marke stärken und Ihr Wachstum fördern.
ENGINEERING / ENTWICKLUNG

ENGINEERING / ENTWICKLUNG

Stanz-/Umformprozesse sind sehr oft die effizienteste Art Metallteile zu erstellen. Wir glauben an die Stanztechnologie und wissen wie sie auch heute Innovationen in modernsten Fertigungsprozessen treiben kann.Es braucht etwas Mut und Weitblick die Produktionsmöglichkeiten von Metallteilserien auch auf die Machbarkeit durch Stanzen zu überprüfen. Es ist heute nicht selbstverständlich, dass man den Fachmann fürs Stanzen im Haus hat und darum bieten wir hier gerne unsere Dienste an.
Marketing Strategie

Marketing Strategie

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
ENGINEERING

ENGINEERING

Ihr Wunschprodukt in Perfektion Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere Spezialisten Ihr Wunschprodukt, das in Form und Funktion perfekt Ihren Vorstellungen entspricht. Produkt- und Verfahrensoptimierung inklusive den dazugehörenden Berechnungen helfen Ihnen, die künftigen Produkteeigenschaften sowie das optimale Herstellungsverfahren zu evaluieren.
Embedded Software-Entwicklung

Embedded Software-Entwicklung

Herausfordernde Rahmenbedingungen, Expertise in Embedded Systemen, C/C++ & Assembler. Entwicklung von Hardware, Software, Tests & Serienproduktion. Hohe Anforderungen, Normen & Zertifizierung. Ihre anspruchsvollen Rahmenbedingungen fordern uns heraus – diese nehmen wir sehr gerne an. Seien das harte Echtzeitanforderungen, minimaler Energieverbrauch oder ein limitierter Speicher. Wir sind sehr erfahren in Architektur, Design und Implementation von Embedded Systemen. Als Programmiersprachen verwenden wir C/C++ und bei Bedarf auch Assembler. Vertrauen Sie auf unsere erfahrenen und innovativen Entwickler. Sie finden die Lösung, die Ihre Anforderungen erfüllt. Unsere Kernkompetenzen sind die Entwicklung von Hardware und der dazugehörigen Software in verschiedenen Reifegraden: vom Funktionsmuster bis zur Serienreife. Dabei übernehmen wir alle Aufgaben wie - Erfassung von Anforderungen - Entwicklung von Hardware inklusive Layout - Entwicklung von Embedded-Software - Durchführung von Tests - Erstellung/Beschaffung von Gehäusen - Produktion von kleineren und grossen Serien gemeinsam mit unseren Partnern - Unterstützung bei Homologierungen und Zertifizierung Ihrer Produkte Stellen Sie hohe Anforderungen an uns. Wir sind begeistert, unser Wissen zielführend einzubringen – es treibt uns an. Dabei behalten wir spezifische Anforderungen im Auge, regeln Normen und kooperieren mit Zertifizierungsstellen.
Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung

Innovation und Kreativität sind unsere Markenzeichen. Unser Service beinhaltet die verschiedensten Dienstleistungen: - Beratung - Neuentwicklung - Überarbeitung von bestehenden Formulierungen - Konservierungsbelastungstests - Keimbelastungstests - Stabilitätstests - Wirksamkeitsnachweise - Erstellen der Produktangaben gemäss den gesetzlichen EU-Richtlinien ERFOLGREICHE, MASSGESCHNEIDERTE PRODUKTKONZEPTE Innovation und Kreativität sind unsere Markenzeichen. Für die individuellen Ansprüche und Vorstellungen des Kunden möchten wir ein einzigartiges Produkt herstellen. Im Kundenauftrag fertigen wir Kosmetik nach besonderen Richtlinien, konservierungsfreie Kosmetik oder Produkte mit speziellen Wirkstoffen. BEREITSTELLUNG VON MARKTREIFEN RAHMENREZEPTUREN Sie wollen die Entwicklungsphase Ihrer Artikel verkürzen und suchen kostengünstige, hochwertige Produkte? Unsere umfangreiche Dokumentation ist reich an Standardformulierungen. Wir beraten Sie gerne. Bereits bei der Entwicklung sind die hochwertigen Rezepturen die Basis für die spätere Produktqualität. Daher verwenden wir exklusive Wirkstoffe, um unseren Kunden einzigartige Produkte anbieten zu können. Wir kooperieren mit anerkannten Instituten, sodass bei Entwicklungen stets die aktuellen gesetzlichen Regelungen und der neuste Stand der Technik berücksichtigt werden können. Aufgrund dieser Zusammenarbeit können wir mit diesen Instituten dermatologische Prüfungen und Wirksamkeitsstudien durchführen. NEUENTWICKLUNGEN GEMÄSS KUNDENWUNSCH Für die Entwicklung neuer Produkte stehen wir mit über 80 Jahren Erfahrung und unserem umfassenden Wissen über die ganze Vielfalt an Kosmetikrohstoffen und Wirkstoffen zur Verfügung. Innovative Ideen, Trends und aktuelle Forschung kombinieren wir zu einem einmaligen Ergebnis. VERBESSERUNG UND NACHSTELLUNG VON VORHANDENEN FORMULIERUNGEN Rezepturen werden optimiert, um die Konkurrenzfähigkeit eines Artikels zu erhalten, gesetzliche Vorschriften zu erfüllen oder um Rohstoffe zu ersetzen, welche die Anforderungen an die Zuverlässigkeit beziehungsweise die Qualität nicht erfüllen. Mit unserem Know-how unterstützen wir Sie gerne bei der Optimierung Ihrer Produkte.
(Digitale) KMU-Geschäftsentwicklung

(Digitale) KMU-Geschäftsentwicklung

Prozesse digitalisieren. Produkte und Services mit digitalen Mehrwerten ergänzen. Neue, digitale Geschäftsmodelle entwickeln und einführen.
Planung

Planung

Beratung und Planung vom Vorprojekt bis zur Ausführung • Pläne CAD • Holzbau-Statik • Erarbeitung von Baugesuchen • Bauführungsarbeiten • Energie-Einzelbauteilnachweis • Gesuchstellung für Förderbeiträge
Planung

Planung

Neubau Bauernhaus Elementbau Bauernhaus
Wir leisten umfassendes Engineering

Wir leisten umfassendes Engineering

Gutes Engineering beginnt mit einem offenen Gespräch – und / oder einem sehr präzisen Briefing. Das vereinfacht und beschleunigt unsere Arbeit. Wir analysieren alle Vorgaben und wägen umsichtig ab, was für den Kunden am meisten Sinn macht: Ein Standardgetriebe, ein angepasstes Standartgetriebe, eine Neukonzeption? Wir erarbeiten einen optimalen Vorschlag oder mehrere Varianten zur Auswahl (bezüglich Qualität, Technik, Preis, Fristen, Konditionen etc.). Sobald der Auftrag erteilt ist, werden die Getriebe umgehend produziert. Dank der Kompetenz unserer Mitarbeiter und der Qualität unseres Maschinenparks können wir allen Kundenansprüchen schnell und punktgenau gerecht werden.
Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

Unternehmens- und Organisationsentwicklung -> Für eine sich lohnende und sinnvolle Zukunft. Mit Unternehmensentwicklung fokussieren wir uns auf strategische Massnahmen, um Wachstum, Rantabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern. In unserem Verständnis von Unternehmens- und Organsationsentwicklung bildet eine Vision (Leitstern) die Grundlage. "Wie will ich es haben?" ist entscheidend, um dem Unternehmen uns all seinen Anspruchsgruppen eine sich lohnende Zukunft, Sicherheit, Vertrauen und Zuversicht aufzuzeigen. Es geht also darum, am Anfang schon das Ende zu sehen. Der Prozess der Neu-Ausrichtung oder dem konstruktiv-kritischen Überprüfen der Vision und Strategie eines Unternehmens erfolgt schrittweise. Für uns ist es entscheidend, dass das Tempo der Organisation aufgenommen wird, die individuellen Prozesse, Überlegungen und Gegebenheiten adaptiert werden. Der Prozess bei Unternehmen A ist nicht identisch wie der Prozess bei Unternehmen B - es sind beides eigenständige Organisationen, eigene Mitarbeitende, andere Ausgangslagen. Es geht um ihr ganz eigenes Unternehmen -> was und wie will ich es bis wann haben? Eine klare Ausrichtung, die stringente Kommunikation und das Erleben und sichtbar machen ihrer Vorstellung löst unglaublich viel Energie, Kraft und Zuversicht bei Mitarbeitenden aus. Mit unserer Unternehmensentwicklung und Organisationsentwicklung bieten Sie Sinn im Tun und stärken direkt Ihren Unternehmensbrand. Ihr Unternehmen kann Menschen anziehen, Menschen begeistern und teilhaben lassen. Hier will ich arbeiten. Hier will ich auch Kunde sein. Dieses Unternehmen will ich als Lieferanten und Abnehmer gewinnen. Auch eine strukturierte Unternehmensnachfolge kann grossartiges bewirken. Bauen Sie weiter am Sinn und Zweck und vermitteln Sie Zuversicht. Wir unterstützen Sie direkt und mit klarem Mehr-Wert.
Wir entwickeln, optimieren und überwachen deine Google Ads Strategie

Wir entwickeln, optimieren und überwachen deine Google Ads Strategie

Strategieentwicklung - Wir erarbeiten auf Basis der Audit-Ergebnisse eine individuelle Google Ads-Strategie, die auf deine Geschäftsziele und die Marktanforderungen zugeschnitten ist Umsetzungsplan - Wir erstellen eine Roadmap, die festlegt, wie und wann die identifizierten Verbesserungen in den Google Ads-Kampagnen umgesetzt werden Optimierungen - Wir setzen die geplanten Anpassungen in der Kontenstruktur, den Anzeigen, Keywords und Bietstrategien um, um die Kampagneneffizienz zu steigern Fortlaufendes Monitoring & Anpassungen - Wir überwachen regelmässig die Leistung der optimierten Kampagnen, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen
Softwareentwicklung

Softwareentwicklung

SRD Erstellung und Pflege SDD Erstellung und Pflege Software-Implementierung Modellbasierte Softwareentwicklung (SCADE, MatLab, Simulink)
Führungscoaching

Führungscoaching

Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.
Beratung und coaching

Beratung und coaching

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Online Shop Agentur - Erstellung Ihres neuen Online Shop | Strategie - Umsetzung

Online Shop Agentur - Erstellung Ihres neuen Online Shop | Strategie - Umsetzung

Wir helfen Ihnen ihre Produkte und Dienstleistungen über einen professionellen Online Shop an die Kundinnen und Kunden zu bringen. Dabei ist es ganz egal, ob Sie bereits einen Online Shop haben oder nicht. Wir analysieren ihre Bedürfnisse und ihr Business und machen einen massgeschneiderten Vorschlag für Sie und ihr Unternehmen. Bei der Erstellung von Online Shops setzen wir auf bewährte Shop-Systeme. Da jedes System etwas anders ist, verwenden wir passend zu ihrem Anwendungsfall das jeweils am besten geeignete System. Dabei arbeiten wir hauptsächlich mit Shopify, WooCommerce für WordPress oder Webflow. Wenn Sie einen Online Shop besitzen, welcher auf einem anderen System aufbaut, melden Sie sich bitte bei uns und wir schauen uns gerne an, was wir für Sie tun können. Melden Sie sich jetzt bei uns und wir schauen uns an, wie wir Ihnen bestmöglich weiterhelfen können.
Strategische Marketing Planung

Strategische Marketing Planung

Erstellen von strategischen Marketingplänen nach Methoden des modernen Marketings, für Produkte, Geschäftszweige oder das ganze Unternehmen. Wir definieren zusammen mit Ihnen, wo die diversen Marketing Mixe greifen müssen.
Strategieberatung und Prozessarchitektur

Strategieberatung und Prozessarchitektur

Wollen Sie neue Wege gehen? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien und Konzepte zu entwerfen und geeignete Strukturen zu definieren. Mit kritischen Fragen, überraschenden Inputs und kreativen Methoden stossen wir rasch zum Kern der Sache vor. Wir entwickeln Leitbilder und Strategien für Gemeinden und Organisationen, bestimmen gemeinsam mit Ihnen den geeigneten Prozess zur bestmöglichen Zielerreichung und führen das strategische und politische Controlling durch. Wir beraten Immobilieneigentümerschaften in der strategischen Portfolioplanung und übernehmen die Schnittstellenkoordination von öffentlichen und privaten Organisationen. Broschüre Prozessarchitektur Referenzen dazu Gesamtentwicklung PZM 2027, Münsingen PZM Psychiatriezentrum Münsingen AG Ortsplanungsrevision Ostermundigen Gemeinde Ostermundigen Realisierte Arbeiten – KONTUR Projektmanagement AG
Wertorientierte Strategieberatung

Wertorientierte Strategieberatung

Der Unternehmenswert ist das Produkt einer Vielzahl an Werttreibern, die in der Unternehmensführung berücksichtigt werden sollten. Mit einem systematischen Vorgehen zeigen wir Ihnen diese auf.
INTEGRIERTE PRODUKT ENTWICKLUNG

INTEGRIERTE PRODUKT ENTWICKLUNG

INTEGRIERTE PRODUKTENTWICKLUNG VON DER IDEE BIS ZUM SERIEPRODUKT BEGLEITUNG DURCH ALLE PHASEN DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES BETRACHTUNG DES KOMPLETTEN PRODUKTLEBENSZYKLUS INKLUSIVE HERSTELLUNG, VERWENDUNG / FUNKTION UND RÜCKFÜHRUNG DES PRODUKTES INTERDISZIPLINÄRES AGIEREN WÄHREND DES ENTWICKLUNGSPROZESSES UNTER BERÜCKSICHTIGUNG ALLER STAKEHOLDER ASPEKTE
Einkaufsstrategie

Einkaufsstrategie

Die Strategie im Einkauf hat immer zwei unterschiedliche Dimensionen. Die erste Dimension betrifft die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation, mit dem Ziel deren Leistungsfähigkeit zu steigern. Welche Themen sollen verbessert werden, welche Strukturen, Prozesse, Methoden, Mitarbeiter und Kompetenzen benötigen wird in Zukunft. Die zweite Dimension hat die aktuellen und zukünftigen Märkte, also die eingekauften Güter und Leistungen, im Fokus.
Ideenfindung

Ideenfindung

Treffpunkt GRITEC Innovationspavillon. Mit offenem Geist zu neuen Horizonten. Ein Ort der Begegnung und Inspiration. Ein Ausgangspunkt für Wissensfokussierung, Entwicklung und Fortschritt. Wir organisieren, moderieren und dokumentieren zielführende Workshops und Innovation-Days. Innovationsleistungen Formulierung von Innovations-Zielen Bereitstellung von Zielverfolgungsmethodik Unterstützung von Ideenfindungsprozessen Übernahme von Innovations-Management-Aufgaben für Technologie- und Industriefirmen Dokumentations-Dienstleistung Workshop im Innovationspavillon Organisation und Führung von Ideen-Workshops mit Kunden-Projektteams im Innovationspavillon des Technologiezentrums Grüsch Erfahrene GRITEC-Ingenieure amten als Innovatoren, moderieren die Workshops und Seminare. Sie stellen ihr Fachwissen und das GRITEC Technologie-Netzwerk bereit: Einsatz effizienter Kreativitätsmethodik und aktuellster Informations-Plattformen Technologie-Workshops zur Entwicklung von Material- und Materialbehandlungs-Prozessen Projektspezifische Technologie-Workshops für Entwicklung von Fertigungs- und Prüfverfahren Tageskurse, Einzelmeetings, regelmässige begleitende Innovations-Meetings
Verschleissteile

Verschleissteile

„Was auf der Kundenzeichnung steht, gilt!“ Das halten wir! – und dies wissen unsere langjährigen Kunden zu schätzen. Seit Jahren steht der Name Diametal für kundenspezifische Anfertigung von Verschleissteilen aus Hartmetall und Keramik.
Kostengünstige Einzelteilfertigung für den Maschinenbau

Kostengünstige Einzelteilfertigung für den Maschinenbau

Unsere Technologien ermöglicht Ihnen, einzelne hochkomplexe 3D-Objekte und funktionsfähige Bauteile zu erhalten, welche im Maschinenbau bis jetzt meist in subtraktiven Verfahren hergestellt wurden. Beispiele von hergestellten Betriebsmitteln können sein: Vorrichtungen für Handarbeitswerkplätze Produktionslehren Abdeckungen Spannfinger für Robotergreifer Entnahmewerkzeuge bei Spritzgussmaschinen Einsätze in Werkzeugen Unsere Technologien Selektives Lasersintern (SLS) und Continous Fiber Fabrication (CFF) sind dabei für das Erstellen von Betriebsmitteln nicht nur kostengünstiger, sondern auch zeitlich deutlich schneller als herkömmliche Verfahren – wir benötigen von Ihnen lediglich die 3D CAD-Daten und schon kann es los gehen. Mit der sehr modernen Continous Fiber Fabrication (CFF) Methode erreichen Ihre Bauteile sogar Festigkeiten ähnlich wie Aluminiumbauteile. Standardtoleranzen in unseren Verfahren liegen im Bereich eines Zehntelmillimeters. Sollten Sie einen höheren Präzisionsgrad benötigen, kann dies lokal durch mechanische Nacharbeit problemlos erreicht werden. Lassen Sie uns einfach Ihre Anforderungen wissen und wir besprechen gerne mit Ihnen, was möglich ist.
ZAG - Engineering & Planung

ZAG - Engineering & Planung

Die ZAG Engineering bietet Ihrer Kundschaft eine ganze Palette an Dienstleistungen an, Planung und Ausführung aus einer Hand. Wir planen und projektieren: Anlagen der Wärme- und Energiewirtschaft Komplette Kesselhäuser mit oder ohne Wärmekraft-Kopplung für Prozesswärme Wärmerückgewinnungsanlagen Studien, Ausschreibungen im Anlagenbau Zudem bieten wir folgende Leistungen an: Bauherren-Beratung Konzepterarbeitung und Projektführung Zustandsanalysen und Machbarkeitsstudien Betriebskostenoptimierung Bedarfs- und Energieanalyse
Projekt-Management

Projekt-Management

Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS
Teamcoaching

Teamcoaching

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.
Produktentwicklung

Produktentwicklung

Sauter Engineering + Design erstellt Design in Class-A Qualität (Strak) und 3D Konstruktionen vom Konzept über die Auslegung bis hin zur Serie inklusive Zeichnungserstellung, Projektmanagement, Resident Betreuung, Dokumentation und Fertigung von 3D Printing Prototypenteilen.
Agile Softwareentwicklung

Agile Softwareentwicklung

Im Kern geht es bei agiler Softwareentwicklung um möglichst häufige Rückkopplungsprozesse und iteratives Vorgehen auf allen Ebenen: bei der Programmierung, im Team und beim Management. Anders als in der klassischen Vorgehensweise wird das neue System nicht im Voraus in allen Einzelheiten genau geplant und dann in einem einzigen langen Durchgang entwickelt, denn schließlich können sich die Anforderungen während der Projektlaufzeit noch ändern, und oft sind sie zu Projektbeginn noch gar nicht vollständig bekannt. Stattdessen wechseln sich beim agilen Vorgehen kurze Planungs- und Entwicklungsphasen ab. Nachdem eine Vision für das neue System entwickelt wurde, also die Ziele festgelegt und gewichtet wurden, die mit der Software erreicht werden sollen, wird ein Plan für eine erste Version ausgearbeitet, und die Entwicklung beginnt. Danach werden notwendige Anpassungen vorgenommen.
Beratungskompetenzen

Beratungskompetenzen

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH