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Das Supply-Chain-Compliance-Management ist eine entscheidende Dienstleistung für Unternehmen, die in der globalen Lieferkette tätig sind. Diese Dienstleistung hilft Unternehmen, die komplexen Vorschriften und Regularien der Lieferkette zu verstehen und einzuhalten. Durch die Implementierung eines robusten Compliance-Management-Systems können Unternehmen sicherstellen, dass sie alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig ihre Lieferkettenprozesse optimieren. Diese Dienstleistung bietet nicht nur rechtliche Sicherheit, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil, indem sie das Risiko von Verstößen und den damit verbundenen Strafen minimiert. Ein effektives Supply-Chain-Compliance-Management umfasst die Analyse und Überwachung von Lieferkettenvorgängen, die Schulung von Mitarbeitern und die Implementierung von Compliance-Programmen. Unternehmen profitieren von maßgeschneiderten Lösungen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Durch die Nutzung dieser Dienstleistung können Unternehmen ihre internationalen Geschäfte sicher und effizient abwickeln, was zu einer verbesserten Geschäftsentwicklung und einem gestärkten Ruf auf dem globalen Markt führt.

Gowoll bietet umfassende Inlands- und Ausland-Beschaffungsdienste, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Zugang zu den besten Produkten weltweit hat. Wir arbeiten sowohl mit lokalen als auch mit internationalen Lieferketten zusammen, um Ihnen eine breite Palette von Optionen zu bieten. Egal, ob Sie Produkte aus dem Inland oder aus dem Ausland benötigen, wir beschaffen sie für Sie, damit Sie globale Trends verfolgen und Ihr Unternehmen modern und aktuell halten können. Unsere Beschaffungsdienste sind darauf ausgelegt, Ihre Lieferkette zu optimieren und Ihnen die Flexibilität zu bieten, die Sie benötigen, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein. Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk von Lieferanten können wir Ihnen helfen, die besten Produkte zu den besten Preisen zu finden. Vertrauen Sie auf Gowoll, um Ihre Beschaffungsanforderungen effizient und kostengünstig zu erfüllen.

Als Supply Chain Manager (SCM) steuern und optimieren Sie die Material- und Informationsflüsse im Unternehmen. Dabei betrachten Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Lieferanten inklusive Beschaffung, Logistik und Produktion. Ihre Aufgabe ist es hierbei, Unterbrechungen und Engpässe im Wertstrom, soweit möglich, schrittweise zu reduzieren und zu elimieren, und das bei optimierten Beständen und Durchlaufzeiten. Sie analysieren die Schnittstellen des Beschaffungsmanagements und der Logistik, um den Wertstrom bei höchster Flexibilität kostensparend zu gestalten. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 9 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch / Englisch

Durchführung risikobasierter Kontrollmaßnahmen im Rahmen des Lieferkettengesetzes / Lieferkettensorgfalts-pflichtengesetzes plus Lieferantenmanagement vor Ort Wir bieten an, als Service diese Kontrollmaßnahmen im Sinne des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz / Lieferkettengesetz vor Ort durchzuführen. Im Sinne eines integrierten Lieferantenmanagements bieten wir gleichzeitig Themen wie Lieferschwierigkeiten, kontinuierliche Qualitätsverbesserungen, Kostensenkung oder Produktivitätssteigerung bei den Lieferantenbesuchen vor Ort mitabzudecken.

Unser Logistikservice bietet eine umfassende Lösung für den Transport und die Lagerung von Werkstücken. Wir holen die Werkstücke mit unserem LKW ab, lagern sie zwischen und liefern die fertige Ware aus. Unser großes Lager mit ca. 900 Palettenstellplätzen bietet ausreichend Kapazität, um Teile für längere Zeit einzulagern, bis sie auf Abruf kommissioniert ausgeliefert werden. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die eine zuverlässige und effiziente Logistiklösung suchen, um ihre Produktionsprozesse zu optimieren und die Lieferkette zu vereinfachen.

Der schnelle und zuverlässige Landtransport stellt sicher, dass Ihre Waren pünktlich ankommen. Dies umfasst alle Aspekte von der lokalen Lieferung bis zur landesweiten Verteilung.

Mit der Materialwirtschaftslösung von Complan & Partner GmbH können Unternehmen ihre Materialbestände effizient verwalten und den gesamten Beschaffungsprozess optimieren. Die Software ermöglicht eine nahtlose Integration in bestehende Systeme und unterstützt Unternehmen bei der Reduzierung von Materialkosten durch eine optimierte Bestandskontrolle und eine verbesserte Lieferantenverwaltung. Durch detaillierte Berichte und Analysen erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihre Materialwirtschaft, was zu einer besseren Entscheidungsfindung und einer erhöhten Effizienz führt. Optimieren Sie Ihre Lieferkette und steigern Sie Ihre betriebliche Effizienz mit unserer Materialwirtschaftslösung.

Tanktelemetrie Wir sorgen via elektronischer Tankfernüberwachung (Tanktelemetrie) dafür, dass Ihr Tank immer die gewünschte Füllmenge hat. ---

Kommerzielle Bewertungen Bahnbetrieb Restrukturierung & Organisation Eisenbahnbetrieb Infrastruktur & Terminals IT & Forschung

Unsere Zugangskontrollsysteme gewährleisten die Überprüfung von Personen und Fahrzeugen an Ein- und Ausgängen von Gebäuden oder Veranstaltungen. Fleßner Sicherheitsdienst sorgt mit modernster Technik und geschultem Personal für effektive Zutrittskontrollen und verhindert unbefugten Zugang.

Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Sie Ihr Budget ein. Erfahren Sie mehr über Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels. Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten. Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst. Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet. Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar. Nie mehr Engpässe bei Projekten Dies ist der erster Ratgeber mit CD-ROM, der sich dem Thema Engpässe im Projektmanagement widmet. Alle, die mit Lieferketten, Warenströmen und Produktion zu tun haben, werden die empfohlenen Lösungen zu schätzen wissen. Wie man die kritischen Kettenglieder (Engpässe in der Produktion oder im Workflow) identifiziert. Die besten Lösungsstrategien sowie Erfolgskontrolle im Projektmanagement. Critical Chain in der Planungsphase und in der Umsetzungsphase. Auf der CD-ROM: Checklisten, Ablaufpläne und Mustervorlagen. Zum Inhalt: Projektmanagement ist in der deutschen Wirtschaft fest etabliert. Die Industrie setzt dieses Management-Werkzeug seit mehr als zwanzig Jahren bei großen Vorhaben ein – beispielsweise bei Produktentwicklungen, Produktionsanläufen, Forschungsarbeiten, Bauprojekten oder Firmenfusionen. Rund 29 Prozent der Kosten entfallen in der Wirtschaft heute bereits auf Projektarbeit. Projekte verschlingen gigantische Investitionen. Und sie können erhebliche Beiträge zum Erfolg von Unternehmen – auch ganzer Volkswirtschaften – leisten. Indes, die Bilanz ist ernüchternd: Geschätzte 150 Milliarden Euro gehen der Wirtschaft verloren, weil die ausgewählten Projekte nicht zur Unternehmensstrategie passen oder ineffizient durchgeführt werden. Offensichtlich ist für die Autoren, dass das herkömmliche Projektmanagement an seine Grenzen stößt. Die Methodik kann nicht mehr Schritt halten mit der sich schnell wandelnden Wirtschaft. Projektmanagement ist in seinem Kern seit 25 Jahren unverändert; bislang wurden die Methoden nur ergänzt und nicht in der Gesamtkonzeption auf den Prüfstand gestellt. In ihrem Buch zeigen die Autoren, weshalb viele Unternehmen ihren Herausforderungen nicht mehr gewachsen sind – und mit dem gängigen Projektmanagement auch nicht gewachsen sein können. Eine Lösung finden die Autoren nur in einem Paradigmenwechsel. Sie stellen – erstmals in deutscher Sprache – das neue, ganzheitliche Modell „Critical Chain Projektmanagement“ vor. Sie beschreiben, wie Unternehmen dank dieses neuen Ansatzes in gleicher Zeit mehr Projekte durchführen und die Wertschöpfung verbessern können. „Critical Chain Projektmanagement“ (CCPM) baut auf Erkenntnissen und Modellen des israelischen Beraters und Bestseller-Autors Eliyahu M. Goldratt auf und gilt unter Experten als „Projektmanagement der nächsten Generation“. Die Methode hilft, Projekte strategisch sinnvoll zu wählen, und sie anschließend schneller, kostengünstiger und mit besseren Ergebnissen durchzuführen. So hat die Praxis in den vergangenen zwei Jahren gezeigt, dass sich die Durchlaufzeiten von Projekten bei konsequent durchgeführtem CCPM um bis zu fünfzig Prozent reduziert haben. Die nach der neuen Methode gemanagten Vorhaben waren – beim herkömmlichen Projektmanagement eine Seltenheit – nahezu auf den Tag genau pünktlich. Auch die Qualität der Arbeiten nahm deutlich zu. Critical Chain Projektmanagement bewirkt in der Praxis den entscheidenden Perspektiven

Das Prozess- und Produktdatenmanagement in der automobilen Entwicklung gestaltet, steuert, überwacht und verbessert Entwicklungsprozesse. - Prozesssteuerung - Competence Center Änderungsmanagement - Fahrzeugmanagement - BOM & Freigabemanagement - Lokalisierungsmanagement - Zertifizierungsmanagement - Homologation - Versionsmanagement - Inbetriebnahmen/ SW Aktualisierung - Digital Mock Up - Datenmanagement - Zeichnungsprüfung - Projektbackoffice - Fachgruppenmanagement/ Geschäftsstelle - Projektkoordination

Das multimodale Transport Management System von Adnavem hilft Unternehmen bei der Planung, Kontrolle und Optimierung Ihrer Frachtaufträge mit modernen Analyse- und Berichtsfunktionen.

Zum Schutz deutscher außen- und sicherheitspolitischer Interessen ist der Außenhandel beschränkt und die Anforderungen an exportierende Unternehmen werden immer komplexer. Die Verantwortlichkeit liegt bei einem Mitglied der Geschäftsleitung und ist somit im Unternehmen als Chefsache zu betrachten - Verstöße können weitreichende Folgen haben. Jedes Unternehmen muss daher eigenverantwortlich prüfen, ob seine Produkte von der Ausfuhrliste erfasst sind, um feststellen zu können, ob beim Export eine Genehmigungspflicht für das Unternehmen besteht. Eine weitere unumgängliche Prüfung ist die der diversen Sanktionslisten. Hierbei muss überprüft werden, ob der Partner des Unternehmens, d.h. Kunden, Lieferanten oder Dienstleister etc., nicht von einer der gültigen Sanktionslisten erfasst ist. Auch können bestimmte Endverwendungen (z.B. militärische Endverwendung) oder Lieferungen in „sensible“ Länder wie z.B. Iran, Libyen, Syrien einer Genehmigungspflicht unterliegen. All diese Prüfungen stellen sicher, dass die zu liefernden Güter, Software und Technologien als auch der Kapital-/Zahlungsverkehr den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Wir unterstützen mit unseren Softwarelösungen die Einhaltung der komplexen Vorschriften für eine effektive Exportkontrolle. Zollmanagement EZT Elektronischer Zolltarif TCT Tariff & Classification Tool Präferenzkalkulation Lieferantenerklärungen Export Passive Veredelung Aktive Veredelung Import Zolllager Intrastat Partnermeldung Elektronische Zollabwicklung ATLAS-Ausfuhr ATLAS-Einfuhr ASP/SAAS-Lösungen NCTS EMCS ZELOS Exportkontrolle Sanktionslistenprüfung Ausfuhrgenehmigungsverwaltung Artikelmanagement - Klassifizierung und Tarifierung Produktklassifizierung Dual-Use Logistik Supply Chain Management PTS Pack & Transport System Gelangensbestätigung

Seit vielen Jahren ist EngRoTec – Solutions im Bereich der industriellen Bildverarbeitung aktiv. Auf Basis des, unter der Marke AI°, entwickelten Produkts VISIONELEMENTS und der auf dem Markt verfügbaren Kamera-, Sensor- und Beleuchtungstechnik setzen wir vielfältige Projekte für produzierende Unternehmen erfolgreich um. Als Experten im Bereich Vision & Robotic und damit der Automatisierungstechnik kommt es für uns im Wesentlichen darauf an, den gesamten Prozess im Blick zu behalten. Eine gekonnte Abstimmung der Bildverarbeitung auf das gesamte Automatisierungskonzept gelingt am besten, wenn man die zentralen Technologien und Prozesse selbst beherrscht. Machbarkeitsuntersuchung Ein Grundsatzproblem der Bildverarbeitung ist die schwierige und meist nicht eindeutige Spezifikation der Anforderungen. Sobald man aus dem Bereich der auf dem Markt vorhandenen Standardlösungen für einfache Aufgabestellungen ausbrechen muss, ist eine genaue Analyse mithilfe von Testteilen und einem intensiven Austausch- und Beratungsgespräch mit dem Kunden notwendig. Dazu bieten wir unsere Machbarkeitsuntersuchungen an. Durch unser Know-how in der Robotik und der Automatisierung fließen in der Regel auch Blickwinkel und Erfahrungen aus diesen Bereichen mit in die Untersuchung ein. Resultierend erhalten Sie und wir ein fundiertes Verständnis der Aufgabenstellung und können Ihnen daraus ein qualifiziertes Lösungskonzept erstellen. Ein solches Lösungskonzept reicht von der Auswahl geeigneter Bildverarbeitungskomponenten bis hin zur Konzeption einer schlüsselfertigen Anlage.

an eines unserer MBE Center. Selbstverständlich können Sie jederzeit flexibel entscheiden, ob Sie nur Teile des Versands outsourcen oder alle Vorteile unserer ganzheitlichen Logistiklösungen nutzen möchten. Beim Warehousing, Dropshipping und Fulfillment bieten wir Ihnen natürlich auch unsere digitalen Logistiklösungen MBE eShip MBE OnLine an. Durch die ganzheitliche Versandplattform MBE OnLine und das kostenlose Plug-in MBE eShip für alle gängigen Online-Shop-Lösungen wird Ihre Logistik noch schneller und effizienter.

Wir finden für Ihre Produkte den besten Weg zu Ihren Kunden. Wir analysieren und optimieren Netzwerke und Wertschöpfungsketten, reduzieren Frachtkosten und beseitigen Schwachstellen. Als spezialisiertes und unabhängiges Beratungsunternehmen zeigen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten bei allen Ihren Logistikleistungen auf und setzen diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Da Transport- und Lagerhaltungskosten sehr oft in einem engen Zusammenhang stehen, berücksichtigen wir bei unseren Optimierungen alle Kostenarten der Logistik.

Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Durchblick in der Produktionslogistik! Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Wir gestalten erfolgreiche Fertigungs-, Materialwirtschafts- und Bestandsführungsprozesse... ...und formen so die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens zu einem Wettbewerbsfaktor. Wesentliche Hebel zur Steigerung der logistischen und produktionslogistischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind die im Fokus der Betrachtung stehenden Ziele: Bestandsoptimierung Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele! Durchlaufzeitreduktion Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale zur Durchlauf-zeitreduktion und Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen vorliegen! Effizienzsteigerung Schaffen Sie durch smarte Prozessgestaltung die Grundlage zur Einführung von Planung & Disposition 4.0. Wir sorgen für Durckblick und Transparenz! Aufgrund der eingesetzten Methoden und unserer langjährigen Erfahrung erfolgen die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung auf Basis standardisierter Prozesse rasch und pragmatisch. Unsere Kernkompetenzen Bestandsoptimierung durch regelbasierte Planungs- & Dispositionsprozesse Im Fokus: Effektivität! Supply Chain-Management, Monitoring & Controlling, Assessments SCM- & Logistik-Monitoring, Kennzahlensysteme Durchlaufzeitreduktion (IFA, TOC, LEAN) Im Fokus: Flexibilität! ERP-Einführung & ERP-Tuning Im Fokus: Standardisierung! Zielorientierter Einsatz von MES- & APS - Systemen Sie halten Verbesserungen von 40% für nicht unmöglich? Sehr gut, dann stimmen wir bzgl. Ehrgeizigen Zielsetzungen überein und sollten miteinander ins Gespräch kommen. Ihr SCM- & Logistik-Coach als Management Advisor für die strategische und taktische Beratung des Projektmanagements als Advocatus Diaboli & Sparringspartner der Entscheidungsträger als PMO-erfahrener Projektleiter Ihrer SCM-Projekte mit Fachkompetenz und org.-unabhängig als zielorientierter Macher mit taktischem Fingerspitzengefühl 100% im Projektsinn, keine Ausreden... pragmatisch in der Sache, fair im Umgang bei Bedarf als ad interim zur temporären Überbrückung kapazitiver Lücken und zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten Focus: "highly engineered products" in stark regulierten Industrien Special expertise area: Aviaton & MRO erprobt in nationalen und internationalen SAP- & Business Transformation Projekten zum Aufbau dezentraler, globaler Supply Netzwerke (production, procurement, global trade and MRO)

Die Speicherzellen des LFP-16S1P48V Stromspeichers sind basieren auf der hochsleistungsstarken Lithium-Eisenphosphat-Technologie (LiFePo4) und bieten einige Vorteile im Vergleich zu Bleisäure- und anderen Lithiumbatterien. Lithium-Eisenphosphat ist ein Material, da in seiner chemischen Zusammensetzung als natürliches Mineral vorkommt. Es ist kein giftiges Schwermetall. Die Zellen wurden speziell für hohe Enladeströme entwickelt und zeichnen sich durch ihre kräftigen Impulsströme aus, welche die Ausfallzeit reduziert und die Effizienz erhöht. Lithium-Eisenphosphat-Batterien verfügen über fas 100% ihrer Kapazität. Sie haben eine Lebensdauer von 6000 Zyklen (16 Jahre), welche den LFP-16S1P48V Stromspeicher im Vergleich zur Bleisäurebatterie, mit einer Nutzungsdauer von 2 Jahren, ausgesprochen nachhaltig macht. Die Zellen benötigen keine aktive Wartung und sind durch das Aufweisen einer niedrigen Energiedichte besonders sicher.

Die Beratung unserer Kunden steht bei uns an erster Stelle. Wir erstellen Sicherheitsanalysen und -vorschläge, zu deren Durchführung, für den gewerblichen und auch privaten Bereich. Diese Maßnahme unterstützt die objektbezogenen Bewachungsaufgaben und hilft mit, diese zu optimieren und die technischen und mechanischen Sicherheitsanlagen auf dem neuesten Stand zu halten. Am Anfang steht hier die Analyse, in der die Kundenwünsche aufgenommen werden. Danach wird durch die Erfassung des IST - Zustandes des zu schützenden Objektes, die Planungsgrundlage geschaffen. Im Rahmen der Beratung erhält der Kunde Vorschläge zur Realisation seiner Wünsche. Die Sicherheitsberatung umfasst folgende Schritte: Analyse Beratung/Konzeption Durchführung/Realisation Umsetzungs- und Erfolgskontrolle ggf. Schulung und Unterweisung Nach der Entscheidung und der Freigabe der erforderlichen Mittel durch den Kunden erfolgt die Phase der Realisation.

Ich bin auf die Erstellung und Optimierung von Social-Media-Profilen auf Plattformen wie Instagram, LinkedIn, X und TikTok spezialisiert. Von der strategischen Planung bis zur Post-Erstellung kümmere ich mich um jeden Aspekt Ihrer Social-Media-Präsenz. Dazu gehört zudem die Verwaltung von Anzeigen, die Analyse ihrer Leistung und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategien für maximale Wirkung. Kunden: Medizintalk, Stil Media, Central Studios Mallorca, Restaurante Sebastian Deià, Kai Neumann Food Consultant, Wee Flowers (Künstler), Las Las Band, The Weeds Band, Sa Font Fresca Restaurant, Bistro Rullan Deià

Haben Sie Güter, die der Exportkontrolle unterliegen und für die Sie Ausfuhrgenehmigungen benötigen? Sie sind sich nicht sicher? Haben Sie Waren, z.B. Made in Germany, die 25 % US-Teile beinhalten? Sie wissen es nicht genau? Dann kann es sein, dass Sie nicht nur der nationalen Exportkontrolle unterliegen, sondern der sehr viel anspruchsvolleren US-Exportkontrolle. Minimieren Sie Ihre Risiken, indem Sie Ihre Waren exportkontrollrechtlich bewerten und gegebenenfalls Ihre Prozesse anpassen.

SensorControl ist ein autarkes Bewässerungssystem und das Ergebnis einer Designstudie, in deren Fokus User-Experience und User-Interface standen. SensorControl will den unterschiedlichen Ansprüchen an den eigenen Garten gerecht werden. Insbesondere im städtischen Raum dient dieser oft zur Erholung. Seine Pflege ist jedoch zeitintensiv und muss mit Beruf und Familie in Einklang gebracht werden. Um bei der Bewässerung diesen Bedürfnissen gerecht zu werden, lag der Fokus dieser Designstudie auf Handhabung und Bedienung. Ergebnis ist eine smarte Bewässerungssteuerung, die mittels Photovoltaik und Sensortechnik gänzlich autark agiert.

Fertigungssteuerung und Produktion sind längst in die IT-Welt integriert. Maschinen, Anlagen und die zugehörige Automatisierungstechnik entwickeln sich von der Bustechnik zu Industrial Ethernet und mit Single Pair Ethernet (SPE) reicht Ethernet bis hinunter zu den Sensoren und Aktoren der Feldebene. Das Internet of Things (IoT) wurde zum Internet of Everything (IoE), die unternehmensübergreifende, vernetzte Fertigung, in der Maschinen und Anlagen selbstständig Informationen austauschen, ist längst Wirklichkeit. In der vernetzten Fertigung haben Ausfälle und Produktionsunterbrechungen jedoch weitreichende Folgen und verursachen in kurzer Zeit enorme Kosten. Größtmögliche Ausfallsicherheit und kürzestmögliche Wiederherstellungszeiten im Fehlerfall sind unabdingbar in der modernen Industrie. Raue Umgebungsbedingungen kommen erschwerend hinzu: Feuchtigkeit, Öle, Chemikalien, Staub, Vibrationen, Schock, Temperaturschwankungen und starke elektromagnetische Felder stellen enorme Anforderungen an Material und Ausführung. Als Ihr erfahrener IT-Partner stehen wir Ihnen jederzeit bei allen Aspekten des Industrial Ethernets zur Seite. Wir planen und installieren Ihre IT-Infrastruktur und führen auf Wunsch alle nötigen Wartungsarbeiten durch, damit Sie sich beruhigt auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Und auf Ihre Kunden.

Über die internationale Norm DIN ISO 50001 werden die Anforderungen zur Einführung und Aufrechterhaltung eines Energiemanagementsystems festgelegt. Ziel ist es eine Organisation (Unternehmen) in die Lage zu versetzen durch einen systematischen Ansatz eine kontinuierliche Verbesserung der Energieeffizienz und des Energieverbrauchs zu erzielen. Für Unternehmen, die nach dem Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) zur Durchführung eines Energieaudits verpflichtet sind, ist die Einführung der DIN ISO 50001 eine Möglichkeit die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Hierzu hat im Vorfeld eine entsprechende Verpflichtungserklärung zu erfolgen. Ebenso sind vorhandene Energieträger und der Energieeinsatz aufzulisten. Die Zertifizierung ist bis 31.12.2016 abzuschließen! Soweit Sie schon ein Qualitäts- oder Umweltmanagementsystem eingeführt haben besteht die Möglichkeit die DIN ISO 50001 zu integrieren. Dies reduziert die Beratungskosten entsprechend. Wir beraten und unterstützen Sie - ganz nach Bedarf - bei der Einführung eines Energiemanagementsystems nach DIN 50001. Für die Zertifizierung sind verschiedene Punkte (Module) abzuarbeiten. Sie entscheiden welche Leistungen Sie in Anspruch nehmen möchten und welche Leistungen Sie selbst beisteuern. Sie können das Gesamtpaket wählen oder Einzelleistungen (Module) beauftragen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern bieten wir individuelle Workshops zu Aufbau und Vorgehensweise um eine Zertifizierung zu erhalten. Je nach Zuarbeit von Ihnen reduzieren sich die Beratungskosten erheblich.

Sicherheitstechnik. Bundesweit. Volle Kontrolle mit maßgeschneiderten Zutrittskontrollanlagen. Von INTEGRAL Security. Bundesweit. Integral Security, ein deutschlandweites Netzwerk von 12 Errichterfirmen für Sicherheitstechnik, bietet Ihnen Zutrittskontrollanlagen, die in Anlehnung an die VdS-Richtlinien konzipiert sind. Durch die Flexibilität und das Expertenwissen unserer lokalen Handwerksbetriebe und die Möglichkeiten, die unser bundesweites Netzwerk bietet, können wir Projekte aller Größen umsetzen. Volle Kontrolle und maximale Sicherheit Unsere Zutrittskontrollanlagen sorgen dafür, dass nur berechtigte Personen Zutritt zu Ihren Räumlichkeiten haben – ob in Privatwohnungen, Bürogebäuden, Produktionshallen oder Lagerkomplexen. Sie verwalten den Zutritt zu Ihren Räumlichkeiten effizient und geben Ihnen die volle Kontrolle, um eine maximale Sicherheit rund um die Uhr zu gewährleisten. Wir planen und installieren eine breite Palette von Zutrittskontrollsystemen, von kartenbasierten bis hin zu PIN-gesteuerten Anlagen, individuell auf Ihre Bedürfnisse und die baulichen Gegebenheiten abgestimmt. Jede unserer Installationen richtet sich nach den VdS-Richtlinien und steht für höchste Sicherheitsstandards. 24-Stunden-Bereitschaftsservic

In Umbruch- oder Veränderungs-Situationen verlieren Mitarbeiter und Führung manchmal die Ausrichtung und die Orientierung. Zu vieles ändert sich gleichzeitig: Neue Vorgesetzte, neue Gesellschafter oder sich stark verändernde Marktanforderungen. Manchmal alles zugleich. Der Ruf der Mitarbeiter nach einer Strategie wird lauter.

Die Software für die Einhaltung der Sorgfaltspflichten entlang Ihrer Lieferkette. Das Lieferkettengesetz verfolgt das Ziel, grundlegende Menschenrechte in globalen Lieferketten zu schützen. Seit Januar 2023 müssen Unternehmen in Deutschland dazu konkrete Sorgfaltspflichten erfüllen. Die QM-Software BITqms unterstützt dabei den kompletten Umfang des Lieferkettengesetzes vom Einrichten eines Beschwerdemanagements für anonyme Beschwerden über Portale, dem Aufbau eines Risikomanagements zur regelmäßigen Risikoanalyse und der systematischen Auswertung bis zur übergreifenden, transparenten Dokumentation und Berichterstattung. Wie unterstützt unsere Software die Einhaltung der Sorgfaltspflichten nach dem Lieferkettengesetz? Unsere Software BITqms deckt bei der Einhaltung Ihrer Sorgfaltspflichten nach dem Lieferkettengesetz alle Bereiche ab – beginnend bei der sorgfältigen Betrachtung der Lieferanten in Lieferantenaudits und der Identifikation von menschenrechtlichen oder umweltbezogenen Risiken. Die Software ermöglicht außerdem die anonyme Abgabe von Beschwerden über öffentliche Portale. Es folgen die Analyse und Bewertung der Risiken, das Ableiten passender Maßnahmen zur Abhilfe und Prävention sowie die dokumentierte und transparente Bearbeitung. Die Berichterstattung und Analyse der zeitlichen Entwicklung sind mit der Software BITqms übersichtlich für die verantwortlichen Personen einsehbar. Die Abläufe, Erfassungsformulare und Audits im Rahmen des Lieferkettengesetzes können dabei innerhalb der Software individuell an die Anforderungen und Strukturen Ihres Unternehmens angepasst werden. Was ist das Lieferkettengesetz?

Das Kunden- und Lieferantenmodul der solution2 ERP-Software von senex GmbH bietet Unternehmen eine umfassende Lösung zur Verwaltung ihrer Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Mit diesem Modul können Unternehmen ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen effizient überwachen und verwalten, was zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und einer Steigerung der Lieferantenleistung führt. Die benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht es Unternehmen, ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen in Echtzeit zu verfolgen und sicherzustellen, dass alle Beziehungen korrekt und aktuell sind. Durch die Integration des Kunden- und Lieferantenmoduls in die ERP-Software solution2 können Unternehmen ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen optimieren und ihre Effizienz steigern. Das Modul bietet Funktionen zur Kunden- und Lieferantenüberwachung, Kunden- und Lieferantenkontrolle und Kunden- und Lieferantenoptimierung, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen effektiv zu verwalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen optimieren und ihre Betriebskosten senken möchten.

Unser Projektmanagement bedient Projekte in allen Bereichen des Bauens: im Hochbau, in der Infrastruktur sowie im Industrie-, Anlagen- und Kraftwerksbau. Verkehr- und Ingenieurbau Flughafen, Bahn, Straßenbahn, Straße, Tunnel, Brücken Energie- und Anlagenbau Chemie, Kraftwerke, Geothermie, Windkraft, Kläranlagen Industrie, Gewerbe und Verwaltung Betriebs-, Produktions-, Gewerbe- und Bürogebäude Bildung, Kultur und Sport Schulen, Theater, Konzerthallen, Sportstätten, Kindertagesstätten Wohnen und Gesundheit Krankenhausbau, Wohnungsbau, Alten- und Pflegeheime