Projektmanagement auf wlw: 34 Lieferanten & 2363 Produkte online

Neubau, Modernisierung oder Reorganisation und Erweiterung: Das Team von P+L Hoffbauer begleitet Sie bei der Entwicklung Ihrer individuell maßgeschneiderten Logistikstrategie und bei deren Umsetzung. Ob als Spezialist bei der Gestaltung der künftigen Supply Chain, ob als Fach- und Generalplaner für logistische Technik, IT und Bau gefragt oder im Projektmanagement gefordert: Es zählen Fachwissen und Erfahrung, bewährt in täglicher Logistik-Praxis – seit 1992!

Projektmanagement garantiert Ihnen klare Projektstrukturen, Kompetenzen, Nachvollziehbarkeit und Nachführbarkeit der wesentlichen und wichtigen Entscheidungen und Veränderungen sowie Kostenklarheit und Terminklarheit in jeder Phase des Projektes vom Beginn bis zur Inbetriebnahme. Je größer das Projekt, umso mehr Beteiligte – und umso wichtiger die Struktur und die Dokumentation. Die Umsetzung von Handels-, Gewerbe- und Industriebauten benötigt die Einbindung vieler Spezialisten, Behörden, Lieferanten, Kunden, Mietern, Anlagenbauern, Ver- und Entsorgungsunternehmen, Versicherungen, Förderungsstellen und nicht zuletzt der Abteilungen in Ihrem Betrieb sowie des Eigentümers, der Geschäftsleitung oder des Vorstandes selbst. All diese Mitwirkenden sollen erfolgreich vernetzt werden und ihren Kompetenzen entsprechend fach- und sachkundig in das Projekt eingebunden werden, damit Ihr Bauvorhaben erfolgreich und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung an, angepasst an die Größe, den Umfang und die Komplexität Ihres Projektes: • Ausarbeitung des Projektorganigrammes • Definition der beteiligten Projektgruppen • Definition der Entscheidungsstruktur: Wer, was, warum, bis wie viel, mit wem, bis wann und was, wenn nicht • Definition der Berichtsstruktur • Koordination der Projektgruppen • Ausarbeitung eines Finanzmittelbedarfsplanes – wann sind ca. welche Mittel in welcher Höhe erforderlich • Kostenreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Kalkulation und der Projektveränderungen • Terminreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Terminplanung und der Projektveränderungen oder sonstiger Einflussfaktoren, wie Wetter, Mieter, usw. Sie haben klare Strukturen und eine klare Aufgabenverteilung während der Planung und Umsetzung. Alles ist nachvollziehbar, alle Schnittstellen sind klar definiert.

Sie behalten jederzeit den Überblick über Ihr Projekt. Wir koordinieren und steuern die termingerechte Umsetzung. Dafür stimmen wir uns laufend mit Ihnen, unseren zuverlässigen Partnern und allen anderen Projektbeteiligten ab.

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

Wir entwickeln individuelle Lösungen für industrielle Herausforderungen Im Bereich Projektmanagement stehen wir Ihnen mit dem Know-How und den wertvollen Erfahrungswerten unser über 50 leitenden Ingenieure zur Seite. Sie entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die speziellen Anforderungen Ihrer Branche, realisieren sie und koordinieren dabei die Kompetenzen von Experten, Ingenieuren und Fachkräften. Spezifischer Bedarf erfordert individuelle Lösungen die nur von hochqualifizierten Ingenieuren wie unseren garantiert werden können. Für eine optimale Rentabilität legen wir großen Wert darauf, dass wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zur Verbesserung der Performance Ihrer Anlage erarbeiten und effizient umsetzen. Unsere Teams arbeiten deshalb von der Analyse bis zur Umsetzung Seite an Seite mit Ihrem Unternehmen und beraten Sie auch darüber hinaus in Bezug auf die Erweiterung oder Optimierung Ihrer Anlage. Kompetent in der Beratung & Erfahren im Projektmanagement Präzise in der Ausführung & Zuverlässig in Montage

Ein gutes Projektmanagement umfasst viel mehr als nur die Kontrolle über das eiserne Grundgerüst der Projektabwicklung und die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen. Projektmanagement vereint Kunden und Teams, schafft eine klare Vision für den Erfolg und bringt alle auf den gleichen Stand um auf Erfolgskurs zu bleiben. Für einen problemlosen und kosteneffizienten Prozessablauf ist transparentes Projektmanagement sinnvoll und massgebend. Unser Team begleitet jedes Projekt von der Planung bis zur Dokumentation. Dies ist wichtig, um begrenzte Ressourcen ideal zu nutzen, Termine optimal zu gewährleisten und jederzeit guten Gewissens sagen zu können, wie der aktuelle Fortschritt ist.

Qualität, Beschaffung, Integration, Installation, Kosten und Termine steuern wir als Generalunternehmer für Ihr konkretes Projekt vom ersten Gespräch bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Komplexität managen heißt, Übersicht schaffen. In kaum einer anderen Branche sind die Innovationssprünge so groß wie in der IT. Gemäß dem Mooreschen Gesetz, nach dem sich die Zahl der Transistoren alle zwei Jahre verdoppelt (nach neueren Berechnungen alle 18 Monate), muss der IT Verantwortliche ständig zwischen dem, was nötig, und dem was möglich ist, eine ausgewogene Balance finden. Da eine solche Struktur relativ schnell wachsen kann, wird eine Hülle benötigt, die diesen Prozess quasi organisch nachvollzieht. Dabei reicht es schon lange nicht mehr aus, lediglich eine Reihe von 19” Netzwerk-Schränken aufzustellen. Mittlerweile sind daraus komplexe Strukturen geworden, deren bauliches Gerüst eine individuelle Anpassung erfordert. Mit unserem Prinzip, optimale Strukturen auf kleinstem Raum zu erstellen, bilden wir die Verdichtung von Bauteilen in den Geräten quasi auch bei der Einhausung ab. Kurze Wege und klare Hierarchien schaffen in allen organisierten Systemen Ordnung, natürlich auch in unseren IT Compact Server Centern. Qualität, Beschaffung, Integration, Installation, Kosten und Termine steuern wir als Generalunternehmer für Ihr konkretes Projekt vom ersten Gespräch bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Lassen Sie uns beginnen! Unser Know-how ist Ihre Sicherheit.

Von einer Idee eines Kunststoffproduktes bis zu dem Zeitpunkt, in dem man es in den Händen hält liegen viele kleine und größere Prozess-Schritte. Wir bieten Ihnen als Komplettanbieter den Komfort, dass Sie alle Leistungen von der Entwicklung, über Design und Konstruktion, Werkzeugbau und Spritzguss bin hin zur weiteren Verarbeitung (Montage, Druck, Gravur) bei uns im Haus beziehen können. Unsere Kunden schätzen es sehr, dass wir intern unsere Prozesse so gestaltet haben, dass Sie so gut es geht mit nur einem Ansprechpartner konfrontiert werden. Wir überwachen für unsere Kunden die einzelnen Prozessschritte bzw.Zeitpläne und halten strengste Qualitätskriterien ein, um für Sie das beste Ergebnis zu erzielen. Als europaweit agierendes, erfolgreiches und innovatives Unternehmen ist uns ein herausragender Kundenservice ständiges Anliegen. Das Servicesiegel „Leitbetrieb Österreich“ unterstreicht unseren Anspruch, hervorragende Servicequalität zu leisten und ist zusätzlich Motivation, für unsere Geschäftspartner ein wichtiger und zuverlässiger Partner zu sein.

Kunden stellen wir nicht nur Werkzeugkenntnisse (beispielsweise ETL und Datenbanken) zur Verfügung sondern unterstützen sie durch unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement. Dazu gehört insbesondere das Leiten von komplexen BI-Projekten mit dem Ziel schnelle und nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Die Senior Consultants in unserem Unternehmen kennen die Bedürfnisse unserer Kunden, haben die technische Expertise für die Umsetzung und Projekte bereits erfolgreich geleitet.

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet, Projekte mit größtmöglicher Effizienz zu planen und Ressourcen optimal einzusetzen. Komplexe Strukturen stellen hohe Anforderungen an die Organisation und die IT-Struktur eines Unternehmens. Wie gut, wenn ein leistungsfähiges Tool Projektmanager und Planungsverantwortliche bei der Planung und Kontrolle der Abläufe unterstützt. Mit der AIDA Projektmanagement Software betten Sie Projekte in den Gesamtzusammenhang des Unternehmens ein. Sie schaffen eine optimale Vernetzung mit den Schnittstellen und einzelnen Geschäftsbereichen. Der AIDA Projektmanager versetzt den Projektverantwortlichen in die Lage, die notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung eines oder mehrerer Projekte mit stets aktuellen Daten aus dem gesamten ERP-System zu treffen.

Übernahme und Koordinierung von Teilprojekten Wenn Beratung nicht ausreicht, übernehmen wir auch Verantwortung für Ihre Produkte! Mit unserer Erfahrung in -> Technologie -> Fertigung -> Lieferantenauswahl können wir Ihnen Unterstützung anbieten bei Projekten: -> Vom Prototyp zur Serienfertigung -> Beschaffung technisch anspruchsvoller Produkte -> Reparaturen & Instandhaltungen

Effektives Projektmanagement – Deine Projekte in fähigen Händen. Projektkoordination Projektassistenz Anforderungsmanagement Änderungsmanagement ProjectManagementOffice Prozessmanagement Testmanagement Fehlerkoordination Unsere Services Unsere Projekte

Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten, einschließlich Ergebnisabsicherung.

Alles aus einer Hand. Vom ersten Konzept bis zum serienreifen Produkt sind wir mit flexibler Projektierung für Sie da. Wir setzen alles daran, mit Ihnen zusammen ein optimales Endprodukt zu schaffen. Dabei ist uns wichtig, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten. Wir prüfen jede Anfrage in unserem fachübergreifenden Team auf Ihre Machbarkeit, um Ihnen transparente Lösungswege aufzuzeigen. Dabei ist uns die gemeinsame Umsetzung mit Ihnen als Partner wichtig. Kurze Wege und flache Hierarchien sind der Schlüssel unseres Erfolges. Unser professionelles Projektmanagement sorgt dafür, dass Sie immer individuell beraten und betreut werden.

Wir übernehmen für Sie das komplexe, zeitintensive Management von Projekten und die notwendige Vorbereitung, die solche Projekte erfordern. Bei uns wird TEAMWORK großgeschrieben, da das ganze Projektmanagement von qualifizierten Fach- und Führungskräften in fein abgestimmter Zusammenarbeit übernommen wird. Sie haben die Gewissheit, dass das geballte Know-how von QUIP TDL in das Projektmanagement Ihres Auftrags fließt. MONTAGE VON BAUGRUPPEN Sie haben ein Produkt, das aus mehreren Komponenten besteht? Ihr Produkt muss vor dem Versand montiert werden? Auch hier können Sie auf uns bauen: Wir übernehmen auch die Montage von Ihren Baugruppen, um Ihnen Zeit- und Kostenvorteile zu verschaffen.

Eine erfolgreiche Ausführung eines Automatisierungsprogrammes beruht zum Teil auf der Disziplin des Projektmanagements. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihre Projektanforderungen bis zur endgültigen Abnahme am Installationsort umsetzen. Wir managen Ihren Erfolg Unsere hochqualifizierten und erfahrenen Projektmanager haben eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Umsetzung komplexer Programme: Planung und Koordinierung aller Aufgaben und Sicherstellung der erforderlichen Ressourcen Eindämmung von Risiken Überwachung, Steuerung und Wiederholung zur Berücksichtigung dynamischer Projektbedingungen Pflege einer offenen, respektvollen und kooperativen Kommunikation Konstruktion In einem regulierten Umfeld ist die Einhaltung der guten Herstellungspraktiken (GMP) unerlässlich und erfordert Strenge und Disziplin. Diesen Fokus haben wir auch in unsere technischen Prozesse integriert, um Ihre regulatorischen Prozesse und Anforderungen zu ergänzen. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die für die Qualität entscheidenden Merkmale, damit wir wissen, worauf wir unsere GMP-Bemühungen konzentrieren müssen. Wir erstellen und pflegen eine Trace-Matrix zur Dokumentation der Entwicklung, angefangen bei Ihren Benutzeranforderungen bis hin zu den abschließenden Tests, einschließlich einer Validierung. Die von uns erarbeiteten Lösungen entsprechen Ihren GMP-Anforderungen und werden vor Beginn der Planung in einem Basisdokument beschrieben. Wir arbeiten mit Ihnen in einem strengen Designprüfungsprozess zusammen, und alle Anfragen und Maßnahmen werden formell aufgezeichnet und abgeschlossen. Wir befolgen ein formelles Änderungskontrollverfahren, um Anfragen angemessen zu dokumentieren, zu prüfen und zu genehmigen. Mithilfe von Tests gewährleisten wir, dass die Funktion den Designvorgaben entspricht, während wir die verschiedenen Elemente Ihres Systems integrieren.

Ein guter Partner gibt Sicherheit. Genau das tun wir für Sie. Unser unabhängiges Bauprojektmanagement sorgt für Sicherheit bei Kosten, Termin und Qualität.

Den Überblick behalten Bei uns ist Ihr Objekt in besten Händen. Unser Projektmanagement garantiert klare Strukturen und nachvollziehbare Prozessentwicklungen. Wir führen Ihr Projekt engagiert, persönlich und mit umfassendem Know-how, um Qualität und Kostentreue zu sichern. Als Projektmanager sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen, die Ihr Bauprojekt betreffen. Sie entscheiden, welche Bereiche Sie an uns übergeben möchten – vom einzelnen Planungsprozess bis hin zur Komplettbetreuung Ihres Projektes. Unser Team ist für Sie vor Ort und vertritt Ihre Interessen. Gemeinsam erarbeiten wir die Zielsetzung für Ihr Objekt und legen den Grundstein für die Kosten fest. Die Durchführung eines detaillierten Risikomanagements, die Sicherstellung von lückenloser Dokumentation des Baugeschehens sowie eine konsequente Qualitäts- und Terminüberwachung stellen weitere wichtige Säulen des SET-Projektmanagements dar.

Wir steuern Ihre Projekte erfolgreich an die Ziellinie. Unser Dienstleistungsspektrum im Projektmanagement umfasst Projektsteuerung, Projektleitung, Projektcontrolling und Projektentwicklung. Wir bieten Leistungen gemäß dem AHO-Leistungsbild in den Bereichen Organisation, Information, Koordination, Dokumentation, Qualitäten, Quantitäten, Kosten, Finanzierung, Termine, Kapazitäten, Logistik, Verträge und Versicherungen. In den Projektstufen 1-5 (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) stehen wir Ihnen zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir Beratung, Projektierung, übergeordnete Projektkoordination, Multiprojektmanagement und individuell projektbezogene besondere Leistungen an. Mit unserem Steuerungsdreieck erhalten Sie einen starken Vertragspartner, der Sie in jeglicher Projektsituation unterstützt und entlastet. Unsere Erfahrung und Kompetenz ermöglichen es uns, die gewünschte Balance zwischen Kosten, Terminen und Qualitäten in jedem Projekt punktgenau und zielgerichtet umzusetzen. Wir sehen uns als Ihre rechte Hand und zeichnen uns durch operative Exzellenz bei der Abwicklung und hohe Kundenzufriedenheit aus.

Projektmanagement im Maschinenbau für die Produktion. Projektleitung Manchmal braucht es einen Projektleiter für eine bestimmt Zeit. Wir setzen Ihr Projekt um und ziehen weiter zum nächsten Projekt. Projektkoordination remote Mit modernen Tools managen wir Ihre Projekte aus der Ferne und kümmern uns um die Koordination der einzelnen Gewerke. Zu Meilensteinen sind wir natürlich vor Ort. Projektumsetzung Damit auf der Baustelle alles nach Plan läuft sind wir für Sie da.

PC-Fachwerkstatt IT-Kundendienst vor Ort Netzwerke – Betreuung & Wartung Server-Hotline & Anwender-Help-Desk Projektleitung & Outsourcing IT-Infrastruktur Aufbau & Optimierung Server-Migration & Virtualisierung Monitoring & Lizenzüberwachung Dokumentation Digitalisierung

Es werden drei Verwaltungsgebäude mit insgesamt über 1200 Arbeitsplätzen für DHL NetOps, DHL Customs sowie der Airline Aerologic realisiert. Weiterhin entsteht ein Multifunktionsgebäude mit Cafeteria, Konferenzzentrum, Trainings- und Fitnessräumen und Ruheräumen für die Pilotinnen und Piloten der Aerologic sowie ein Parkhaus mit 610 Parkplätzen, wovon 120 mit Ladesäulen ausgestattet sind. Alle Gebäude erfüllen den GEG Standard 40 mit 70% eigener Primärenergieproduktion durch Dach- und Fassadenphotovoltaik sowie ein Blockheizkraftwerk, welches auch mit Wasserstoff betrieben werden kann. In Kooperation mit dem Büro LE Bauprojekt verantwortet die Scherr+Klimke AG Leipzig das Gesamtprojektmanagement für die äußere Erschließung sowie die Errichtung, Inbetriebnahmen und Übergaben der Gebäude und Anlagen. Die ersten Flächen sind bereits an die Nutzer übergeben. Der Abschluss der Gesamtmaßnahme ist für das Jahresende 2023 vorgesehen.

Neben der Umsetzung von Bauprojekten bieten wir Ihnen auch die vorausgehenden Planungsleistungen an. Unsere Architekten setzen Ihre individuellen Wünsche, Bedürfnisse und Vorstellungen gerne in einer Entwurfsplanung um. Moderne Arbeitsweisen ermöglichen eine Begehung des Gebäudes am Computer sowie die Betrachtung verschiedener Ansichten in 3-D-Animationen. Ein zugehöriges Kostenangebot für die Realisierung Ihres Traumhauses erstellen wir Ihnen gerne.

Beratung für zukunftsfähige Gebäude. CRES - eine führende Nachhaltigkeitsberatung für Bau- und Immobilienprojekte. Wir durchdringen Ihr Anliegen bis ins Detail – ein starkes Team aus ArchitektInnen, IngenieurInnen und Sonderfachleuten mit jahrelanger Erfahrung versteht Ihr Projekt von Grund auf. So können wir Probleme erkennen, die sonst im Verborgenen bleiben und ganzheitliche Lösungen finden, egal wie komplex Ihr Vorhaben ist. zertifizieren nach DGNB – BNB – WELL – BREEM – LEED und beraten umfassend zu ESG – LCA/LCC – EU-Taxonomie – uvm. Nachhaltiges Bauen und ein Umdenken in der Baubranche für eine grüne Zukunft, sind unser Ziel. Wir treiben die Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft voran und schaffen Mehrwert, indem wir Prozesse optimieren und Qualitäten sicherstellen. Deutschlandweit. Werden Sie Teil der Bauwende! Ihr projekt mit cres besprechen Zertifikate Voriger Nächster Überblick Ihre Beratung für nachhaltiges Bauen Nachhaltigkeitsstrategien

S T Ä R K E Von der IDEE BIS ZUM PRODUKT Komplette Projektdurchführung von A – Z Umfassende Fertigungs-Dienstleistungen SMK Garantie für gesamtes Projekt-Management

Wir kümmern uns drum DURCHDACHTE PROZESSE, EFFIZIENTE ABLÄUFE Die Entwicklungsteams im Hause PMD setzen sich gemäß den jeweiligen Anforderungen unserer Kunden zusammen. Von Kleinprojekten mit einem Mitarbeiter bis hin zu Großprojekten mit bis zu 10 Entwicklungsingenieuren und Technikern sowie zusätzlichen externen Lieferanten oder Subunternehmern decken wir ein breites Spektrum an Kundenanforderungen ab. Die schlanken Prozesse und flexiblen Projektteams im Hause PMD stellen einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Gesamtprojektes dar. Hierdurch profitiert der Kunde durch attraktive Preise, eine hohe Qualität sowie schnelle Projektabwicklung. Zur Durchführung der Entwicklungsprojekte stehen die CAD Systeme Siemens NX, Catia V5, Creo sowie SolidWorks zur Verfügung. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden im Bereich der Gießereisimulationen mit der Software ProCast.

Unser Ziel: Schlüsselfertige Anlagen und Anlagenkomponenten zu planen, zu fertigen und zu liefern. Dabei spielt Größe keine Rolle – Keine Aufgabe ist uns zu klein und kein Projekt zu groß, wir bedienen langjährigen Kunden in jeder Größe. Von der Berechnung und der technischen Auslegung über die Planung und die Installation – gekonnt übernehmen wir jedes Gebiet. Objektivität sowie Professionalität Wir wollen unsere Kunden nicht nur beliefern, sondern deren langfristiger Partner bei der kompletten Entwicklung, Fertigung, Installation und Wartung sein.