Deilmann Business Consulting Inh. Axel Deilmann

Als Mittelstandsberater verstehen wir uns als Partner der mittelständischen Wirtschaft. Als Unternehmensberatung aus Essen, im Herzen des Ruhrgebiets, sind wir seit Jahren mit den Schwerpunktthemen der Fördermittelberatung, der Krisenmanagementberatung, für Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten, dem Aufbau und der regelmäßigen Pflege von Controlling-Systemen und den Nachfolgeberatung inkl. M&A im Mittelstand erfolgreich tätig. Als Mittelstandsberater verstehen wir uns als Partner der mittelständischen Wirtschaft. Unser gemeinsames Ziel ist es, Unternehmen nachhaltig wirtschaftlich und technologisch wertvoller und zukunftsfähig zu machen. Dies geschieht durch den gezielten Einsatz von öffentlichen Fördermitteln für Investitionen in allen Fach- und Funktionsbereichen der Unternehmen. Dies sind z.B. Subventionen, Zuschüsse, Finanzierungen, Bürgschaften & Garantien, Öffentliche Beteiligungen etc. Unternehmen, die gezielt und nachhaltig öffentliche Fördermittel nutzen, sind nachweislich erfolgreicher als jene, die hiervon keinen Gebrauch machen. Als akkreditiertes Beratungsunternehmen sind wir bundesweit aktiv. Durch regelmäßige Weiterbildungen über die vielfältigen Fördermöglichkeiten des Bundes, der Bundesländer und seitens der EU, sichern wir stets unser Fachwissen in dieser komplexen Materie. Dieses Wissen geben wir in Form von Seminaren an unsere Kunden und Interessenten regelmäßig weiter. Somit sind Sie als Unternehmer stets über Aktualisierungen in der Förderlandschaft informiert. Krisenmanagement Wenn Sie bereits mit Ihrem Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten stecken hilft Deilmann Business Consulting dabei Ihren Weg zurück zum Erfolg zu finden. Handeln Sie sobald Sie eine missliche wirtschaftliche Lage erkennen können. Warten Sie zu lange, können langfristige positive Veränderungen nur mit viel Mühe und harten Einschnitten realisiert werden. Mit weitreichenden Erfahrungen im Bereich Restrukturierung und Sanierung erarbeitet Axel Deilmann mit Ihnen ein Restrukturierungskonzept und hilft Ihnen wieder den richtigen Weg zum nachhaltigen Erfolg einzuschlagen. Restrukturierung von Unternehmen Aber auch Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten beraten wir aktiv in der Restrukturierung, im Turnaround und in der Sanierung. Dies geschieht im Netzwerkverbund mit Spezialisten der einzelnen Fachgebiete. Dabei stabilisieren wir zunächst finanziell mit Hilfe von Banken und Investoren Ihr Unternehmen. Wenn diese nachhaltige Finanzstabilität erst einmal erreicht ist, beginnt die eigentliche Arbeit der Business Transformation. Ziel ist es, sämtliche Prozesse und Strukturen in den Unternehmen mit seinen vielfältigen Fach- und Funktionsbereichen im Rahmen eines professionellen 360° Unternehmenschecks kritisch zu analysieren. Die dabei aufgedeckten Informationen werden systematisch strukturiert, in einem Management Cockpit zusammengefasst und dem Unternehmer schonungslos vorgestellt.