KMU Unternehmensberatung: Prozessoptimierung (Operational Excellence), Unternehmensentwicklung (Transformation) und (Operative) Restrukturierung
NEU: Unternehmensnachfolge
Auf Ihre Anforderungen abgestimmte Beratung! In Form von Beratungs- und Interim-Management Projekten biete ich kleinen und mittleren Unternehmen aus der Industrie deutschlandweit meine Unterstützung an.
Mit meiner Erfahrung als Unternehmer und ehemaliger Geschäftsführer in einem mittelständischen Industrieunternehmen, weiß ich genau worauf es in KMU ankommt. Ich biete Ihnen Beratung auf Augenhöhe!
Gerade der Mittelstand benötigt keine reinen Fachexperten, die nur einzelne Unternehmensbereiche optimieren, ohne die Wechselwirkungen und insbesondere die Mitarbeiter mit einzubeziehen. Der Mittelstand benötigt Generalisten, die Ihre Vision aufnehmen, um Sie dann ganzheitlich und nachhaltig zu unterstützen. Als Unternehmer und ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens spreche ich Ihre Sprache und weiß worauf es ankommt.
Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenlosen Erstgesprächs!
Ich unterstütze Sie deutschlandweit und bei Bedarf auch in Ihren europäischen Werken.
Expertisen:
- Unternehmensentwicklung & Transformation
- Operational Excellence (Prozessoptimierung)
- Lean Management & Lean Methoden
- operative Restrukturierung
- Unternehmensnachfolge
Außerdem als Zusatzleistung für Führungskräfte und Nachfolger: Coaching