zu Wolf Döring - Unternehmensberatung & Coaching

Interessen und Forschungsthemen Entwicklungsfragen von Mensch, Organisationen und der Gesellschaft Geschichte, Politikwissenschaft, Philosophie, Psychologie Naturbeobachtungen, Musik Aktuelle Arbeitsschwerpunkte: Beratung von UnternehmerInnen und Top-Management zum Thema Veränderungen Coaching von Unternehmensleitungen, Top-Führungskräften Vorträge, Kurzworkshops zu den Themen - Veränderungen - Führung - Lebensphasenkonzepte, Biographie Beratung zum Thema „Lebensphasenorientierte Unternehmensentwicklung und -führung“ Projektberatung bzw. Projektbegleitung/-coaching; Projektmanagement- und Projektkulturentwicklung; Qualifizierung von ProjektleiterInnen Work-Life-Balance, Biographie-Arbeit Erfahrungsfelder in 36 Jahren selbständiger Tätigkeit: Unternehmensberatung und Managementcoaching - Gestalttheoretische Psychotherapie - Lebens- und Sozialberatung - Wirtschaftsmediation Entwicklung und Gestaltung des Audio-Labels „EPTAPHON“ in Form von AudioWorkbooks zu Management- und Entwicklungsthemen, erweitert mit maßgeschneiderter mentaler Begleitung Organisations- und Bereichsentwicklung (z.B. Gesundheitswesen - Spitäler, Industrie, Banken, KMU) Moderation von Klausuren des Top-Managements Management-Coaching Projektmanagement- und Projektkulturentwicklung, Projektberatung und P-Coaching vom Großprojekt bis zu mittleren Projekten Qualifizierung von führenden Projektbeteiligten in Österreich und in Deutschland Mehrere Jahre Gesamtgestaltung eines Hochschullehrganges für Organisationsentwicklung und diverse Lehraufträge in der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel Hausinterne Qualifizierungslehrgänge für General-Management und Führungskräfte, bzw. Führungskräfteweiterbildung in Österreich und Deutschland „Lebensphasenorientierte Unternehmens-Entwicklung und – Führung“ 17 Jahre Personalarbeit als interner Berater in einer großen Wiener Bank (PE, OE, Strategieentwicklung; Aufbau einer österreichweiten Sales-Organisation aus HR Perspektive; personalpolitische Projekte; Bildungskonzeptionen; Gehaltspolitik; Unterstützung bei der Unternehmensfusionen; Einführung von MbO- und Mitarbeitergesprächssystemen)