Projektplanung

27 Jul. 2023 MARIProject Herausforderungen bei der Projektplanung Bei der Projektplanung gilt es, viele Details zu beachten: Ressourcen und Aufgaben zusammenstellen, Abläufe definieren, Kosten ermitteln für eigene oder externe Projekt-Mitarbeiter mit unterschiedlichen Tagessätzen, für benötigte Artikel, wie Softwarelizenzen oder Bauteile einer Anlage, sowie möglicherweise Räume oder Maschinen mit deren Verbrauchskosten. Bereits im Vorfeld müssen Projektmanager alle Ressourcen und deren Kosten für ein wirtschaftliches Angebot planen. Nach Auftragserteilung gilt es, eine Detailplanung zu entwickeln, den Projektverlauf zu verfolgen und auf Veränderungen flexibel zu reagieren. Effiziente Projektplanung Die Projekt-Software MARIProject bietet komfortable Unterstützung bei effizienter und gleichzeitig flexibler Projektplanung: Zeitsparend: MARIProject ermöglicht es, alle Positionen für das Angebot mit validen Daten aus der Warenwirtschaft auszuwählen. Nach Auftragserhalt können Sie mit den die Daten aus Ihrer Angebotskalkulation in der Detailplanung weiterarbeiten. Kosten im Blick: Sie arbeiten mit unterschiedliche Planungsansichten, verlieren die Kosten aber nie aus dem Blick, weil sogar im Gantt-Chart Tool-Tipps die Kosten der jeweiligen Ressource anzeigen. Optimale Ressourcenplanung Ressourcen können Sie optimal einsetzen, weil Sie sich im Gantt-Chart einblenden, ob Mitarbeiter zum gewünschten Zeitpunkt verfügbar sind, in einem anderen Projekt eingesetzt sind oder Urlaub haben. Ressourcen-Pools Alternativ planen Sie mit Ressourcen-Pools und übertragen die einzelnen Aufgaben zu einem späteren Zeitpunkt bestimmten Ressourcen per Drag&Drop. Termine flexibel anpassen Sie können Termine oder ganze Phasen einzeln oder automatisiert verschieben und sehen in der Anzeige die Konsequenzen, damit Sie entsprechend handeln können. Einige Vorteile, wie der Zugriff auf Kosten der Ressourcen oder Urlaub der Mitarbeiter, beruhen auf der Integration von MARIProject in SAP Business One.