SYSTEM-MANAGEMENT Diplom-Psychologe Walter Braun

Wir helfen Unternehmen Veränderungen erfolgreich zu bewältigen, die eigenen Ressourcen maximal zu nutzen und das Image als Arbeitgeber nach außen und innen zu verbessern SYSTEM-MANAGEMENT - Ihre Unternehmensberatung und Coaches für den Umbruch. "Wo stehen wir heute? Was ist da draußen los? Was hat das mit uns zu tun?" Wenn Sie sich das gelegentlich fragen und Ihre Navigationssysteme auf den Prüfstand stellen, finden Sie mit unserer systemischen Vorgehensweise weiterführtende Antworten. Sie wollen z.B. wissen, ob systemische Beratung Ihnen hilft, + Ihre Mitarbeiter zu (pro)aktiven, leistungsfreudigen und integren Menschen zu entwickeln, + Erfahrung und Wissen Ihrer Menschen im Unternehmen nicht zu verlieren, + Ihre Leute im Fertigwerden mit komplexen Herausforderungen fit zu machen, + ein neues Führungsverständnis in Zeiten rasanten Wandels zu gewinnen, + neue Strukturen der Zusammenarbeit zu finden und einzurichten oder + fachlich und menschlich passende Mitarbeiter zu gewinnen. Wir wissen es nicht. Vermuten aber, Ja. Sagen können wir es Ihnen, wenn Sie uns Ihr Anliegen erzählen. Jedenfalls versprechen wir Ihnen, alles zu tun, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur ihre Fähigkeiten und Potenziale ausbauen und voll zur Geltung bringen, sondern auch noch Spaß dabei haben. Wissen Sie was? Rufen Sie uns doch einfach mal an oder laden Sie uns zu Ihnen ein. Wir kommen, hören Ihnen zu, fragen Sie, wo der Schuh drückt, und besprechen mit Ihnen, wie wir Sie unterstützen können. Zügig und für Sie kostenfrei. Versprochen! Und wenn Sie jetzt schon etwas wissen wollen, wie wir arbeiten: Gemeinsam mit Ihnen besprechen wir nicht nur den Anlass und die Zielsetzung der Zusammenarbeit, sondern auch problembeeinflussende Abhängigkeiten aus der Struktur, Kultur und dem Marktumfeld Ihres Unternehmens. So finden wir dann gemeinsam mit Ihnen pragmatische und zukunftsfähige Lösungen. Und zu guter Letzt: Auch in der Umsetzung in Ihrem Betrieb lassen wir Sie nicht allein, wenn Sie das wollen. Seit 1971 kennen uns so unsere Kunden. Typische Beratungsfälle: Gestalten der Unternehmernachfolge Know-how-Transfer im Unternehmen sichern Verbesserung der Arbeitseffizienz durch Mitarbeiter-Schulung Mentales Training zur Bewältigung von Leistungssituationen Mitarbeitersuche und -auswahl Aufbau von Führungs-Know-how Trainingskonzept für den Umgang mit Komplexität Strategien und Methoden zum Bewältigen von Komplexität IT bezogene Optimierung der Business Prozesse Analyse und Änderung von Arbeitsabläufen