Wichert Management und Unternehmensbeteiligung GmbH

Wir haben uns auf das Thema Management in Unternehmen spezialisiert und sehen uns als Businesspartner an Ihrer Seite. Wir planen, steuern und begleitet Veränderungen oder Realisierungen in Unternehmen Bei anspruchsvollen Veränderungen verlieren Unternehmen aufgrund der Komplexität schnell die Gesamtübersicht und somit auch die Ziele. Um direkt von der ersten Idee bis hin zum Abschlussergebnis zu überzeugen, setzen wir das Design Thinking mit unserem UM-FLEX System ein. Hier bündeln wir unsere Kompetenzen und Erfahrungen zu effizienten Lösungen mit messbarem Mehrwert für unsere Kunden. In unserer Business Unit „Unternehmensmanagement“ unterstützen wir ganzheitlich Unternehmen oder Konzerne bei ihren Vorhaben. Die Verwaltung und Steuerung sind die wichtigsten Funktionen eines Unternehmens. Diese zu verändern oder umzustrukturieren ist schwerer, je größer ein Unternehmen ist. So sind gerade bei großen Unternehmen bestenfalls nur kleine Optimierungen denkbar, die sich nicht allzu weit von den bisherigen Strukturen entfernen. Hier fokussiere wir unsere Unterstützung auf die Umsetzung von neuen Unternehmensstrukturen oder Veränderung. Durch unsere eigene entwickelte Methode, das UM-FLEX System , das Project Management Office und unserer Business und Projektmanagement Boards, können wir gezielt auf Sie eingehen und mit Ihnen Ihre Vorhaben risikoärmer realisieren. Neben der Fachkompetenz und dem operativen Know-how, bringen wir ein hohes Maß an Verantwortung und Disziplin mit. In unserer Business Unit „Projektmanagement“ entwickeln wir für Ihre Projekte ganzheitliche Lösungen und realisieren diese mit Ihnen. Angefangen bei der Aufnahme des Projektumfeldes über eine realistische Planung bis hin zur Qualitätssicherung der erarbeiteten Projektziele werden Sie von unseren praxiserfahrenen Beratern und Projektleitern bzw. Projektmanagern begleitet. Die Sicherstellung eines projektspezifischen Qualitätsmanagements ist einer unserer wichtigsten Punkte. Wir beraten Sie bei der Standardisierung von Projektmanagement-Prozessen, der Dokumentation von Tätigkeiten und Ergebnissen, der Analyse möglicher Projektrisiken sowie der Einführung eines präventiven Problemmanagements, bis hin zum Thema Industrie 4.0 im Unternehmen sowie Ihrer Personalentwicklung in diesen Bereichen. In unserer Business Unit „Unternehmensnachfolge“ haben Sie mit uns einen Business Partner an der Seite, wenn es um Vorhaben rund um Ihr Unternehmen, den Unternehmensverkauf, der Nachfolge oder Sanierung geht. Gerade heutzutage ist das Thema Unternehmensverkauf bzw. Nachfolgeregelung sehr sensibel. Es hängen nicht nur die Weiterführung des Unternehmens daran, sondern auch Arbeitsplätze und Existenzen. Deswegen ist eine ganzheitliche Unterstützung nötig ,welche wir ihnen bieten. Aber auch eine frühzeitig geregelte Nachfolge, z.B. in der Familie, unterstützen wir den Nachfolger bestmöglich sich auf die Übernahme vorzubereiten. In unserer Business Unit „Unternehmensbeteiligung“ unterstützen wir Start-ups und Gründer mit finanziellen Mitteln. Aber auch durch den Erwerb von Unternehmensanteilen oder Einlagen auf Stamm- oder Grundkapital, unterstützen wir Unternehmen um strategisch zu