Finden Sie schnell colsulting für Ihr Unternehmen: 1196 Ergebnisse

Telefonischer Kontakt: +49 (0) 89 380 79 948 (Hr. Michael Freitag) Die Immobilienmakler FREITAG® zeichnen sich durch ihre erfolgsorientierte, professionelle und zertifizierte Tätigkeit als Makler und Gutachter in Penzberg und Umgebung aus. Wir vertreten Ihre persönlichen Interessen und sichern eine erfolgreiche Vermittlung Ihrer Immobilie im Kreis Penzberg und Umland mit einem bestmöglichen Ergebnis nach Ihren Zielen und Vorgaben. Diesbezüglich ist unsere Erfolgsquote von nahezu 100% ein überzeugender Faktor. Lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich von uns beraten zum Thema: Immobilienverkauf & Hausverkauf in Penzberg!

Ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2015 sorgt für nachhaltige Prozesse in Ihrem Unternehmen und ist ein Beitrag für einen aktiven Umweltschutz. LEGEN SIE AUFWAND UND BÜROKRATIE IN UNSERE HÄNDE. Wir kennen den Weg! - 100% Zertifizierungsquote - Festpreisgarantie - unkompliziert - ohne großen Zeitaufwand - Flexible Abläufe - Branchenübergreifende Erfahrung Tel: 0731 725 400 90

Erweitern Sie Ihre Perspektiven durch unser Brainsharing-Angebot, bei dem Sie Zugang zu kreativen Köpfen und frischen Ideen erhalten. Ideal für Projekte, bei denen ein innovativer Ansatz gefragt ist, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Probleme anders anzugehen und Lösungen zu entwickeln, die über den Tellerrand hinausgehen. Nutzen Sie unsere Couch und tauschen Sie sich in einer inspirierenden Umgebung aus, um Ihr Projekt von A bis Z neu zu beleuchten. Beratung für Kreativität, Personalconsulting, BI-Beratung, Beratungen, Beratungsservice, Beratungs-Service, Softwareberatungen, Beratung, Softwareberatung, Consultingdienst, BI-Beratungen, Beratungs-Dienst, Consulting-Arbeit, Beratung für Unternehmen, Software-Beratungen

Im Sinne der Digitalisierung und Industrie 4.0 steht auch die Unternehmensberatung im ständigen Wandel und vor immer neuen Herausforderungen. Hier haben wir den Anspruch, uns durch konkrete Lösungen abzuheben, d.h. nicht nur ein Konzept zu entwerfen, sondern Ihr Problem mit klaren Digitalisierungs-Standards zu lösen. Dabei fokussieren wir uns auf die Branchen Bahn, Windkraft, Musterbau, Maschinenbau, e-Automobilindustrie, Automobilindustrie sowie Handwerk & Dienstleistung. Hervorzuheben ist, dass nicht nur ein breites Wissen und Seniorität vorhanden sind, sondern vor allem Praxisexpertise unser Profil abrundet. Unser Anspruch ist nicht, rein aus der akademischen Perspektive zu beraten, sondern mit dem Hintergrund, selbst in den Prozessen und Rollen aktiv gewesen zu sein. Es hilft, persönliche Situationen und Herausforderungen besser zu verstehen, und öffnet auch stärker die Bereitschaft für Veränderungen, wenn man eine Sprache spricht. Das Vorhaben erfolgreich abzuschließen, ist das Ziel. Eine Veränderungskultur zu hinterlassen, ist die Vision.

Sie überlegen, wie Sie als Marke Ihre Kunden noch mehr begeistern können? Sprechen Sie uns gerne an. Unsere Berater bei Gebhardt & Partner Markenberatung erarbeiten passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen auf Basis langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen.

Beratungsschwerpunkte: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung, Bedarfsanalysen, Umfragen, Gesundheitsmanagement (BGM), Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz (GBpsych), Resonanz-Coach

Die Umsetzung der Energiewende, der Ausbau der erneuerbaren Energien und das Nutzen von Energie-Effizienzpotentialen stellt die Gesellschaft vor große Herausforderungen

Unsere spezialisierte Unternehmensberatung für Personalmanagement bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr HR effizienter zu gestalten und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Personalmanagement umfassen: 1. Personalentwicklung: Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu erschließen. Unsere maßgeschneiderten Programme fördern die berufliche Weiterentwicklung und stärken die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft. 2. Personalauswahl: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl neuer Mitarbeiter, indem wir wissenschaftlich fundierte Methoden wie die DNLA Verfahren nutzen, um soziale Kompetenzen, Führungsfähigkeit und verkäuferisches Potenzial zu analysieren. So treffen Sie die besten Entscheidungen bei der Personalauswahl. 3. Führungskräfteentwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um Ihr Team effektiv zu leiten. 4. Talentmanagement: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Identifizierung und Entwicklung von Talenten in Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Ihre Top-Performer zu erkennen und zu fördern, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen stets über die besten Kräfte verfügt. 5. Change-Management-Beratung: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen im Personalmanagement, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich umgesetzt werden. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise garantiert einen reibungslosen Ablauf. Unsere Unternehmensberatung für Personalmanagement basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Personalentwicklung und -auswahl. Wir verstehen, dass qualifizierte und motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Produktivität und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu steigern, Engpässe zu identifizieren und gezielte Fördermaßnahmen einzuleiten. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die notwendigen sozialen Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen, um in beruflichen und privaten Situationen erfolgreich zu agieren. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihr Personalmanagement zu optimieren und Ihre Mitarbeiter bestmöglich zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihr Unternehmen auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu führen.

Recherche und Beantragung von Fördermitteln für technische Innovationen. ZIM, go-inno, Innovationsgutschein, BMBF-Projekte. Projektmanagement/-koordination. Fördermittelberatung für Forschung und Entwicklung (Innovationsgutschein, go-inno, ZIM Projekt) Wir haben den Überblick Zum Erhalt des auf technologischem Vorsprung basierenden Wohlstandes fördern die Staaten der EU technische Innovationen mit staatlichen Subventionen – häufig als nicht zurückzahlbare Zuschüsse. Bund, Länder und EU stellen jedes Jahr Zuschüsse in Milliardenhöhe zur Verfügung. Besonders gefördert werden kleine und mittelständische Unternehmen bis zu 500 Mitarbeiter. Die wichtigsten Förderprogramme im Bereich Innovationsförderung sind Innovationsgutscheine (z.B. Innovationsgutschein Bayern oder auch Baden Württemberg, BMWi-Innovationsgutscheine über go-inno), das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM Förderprogramm) sowie zahlreiche themenspezifische Fördermittel des Bundes und der EU (z.B. horizon 2020). Völlig unverbindlich - als kostenlosen Service - prüfen wir, ob Sie für Ihr Innovationsvorhaben Zuschüsse beantragen können. Wir haben die Erfahrung Neben der Auswahl des richtigen Förderprogramms stellen die Beurteilung der Förderchancen, die Förderrichtlinien, die Abstimmung mit den Fördergeldstellen und die Antragstellung für Unternehmen einen nicht zu unterschätzenden Arbeitsaufwand und auch ein erhebliches Risiko dar. Hier lohnt sich Outsourcing an Profis! Seit mehr als 20 Jahren begleiten die erfahrenen Entwicklungsexperten von rent a scientist® ihre Kunden bei der Beantragung von Fördergeldern. Wir kennen die Programme, die Fördervoraussetzungen, die Ansprechpartner und den Antragsformalismus! Wir haben die Kompetenz Als Naturwissenschaftler besitzen wir die fachliche Kompetenz, komplexe technische Sachverhalte systematisch aufzubereiten, die Notwendigkeit der Förderung herauszuarbeiten und verständlich dem Fördermittelgeber zu kommunizieren. Durch die praktische Tätigkeit in der Produkt- und Verfahrensentwicklung kennen wir die in der Praxis auftretenden Probleme aus der persönlichen Erfahrung und können daher die Machbarkeit bereits im Vorfeld richtig einschätzen. In der Regel arbeiten wir bei der Fördermittelbeantragung und bei der wissenschaftlichen Begleitung geförderter Projekte auf Erfolgsbasis. Profitieren Sie von unserer Erfahrung Maximieren Sie Ihre Chancen auf Zuschüsse bei gleichzeitiger Minimierung ihres Aufwandes mit der Unterstützung von rent a scientist®. ::: Rufen Sie uns an unter 0941/607 173-00 oder ::: schreiben Sie uns eine eMail: Office[at]ras-ag.com und lassen Sie sich unverbindlich von uns beraten.

Tunnel- und U-Bahn-Bau Rohrvortriebe, erdverlegte Rohre und Schächte, Kanäle im Spezialtiefbau FEM-Anwendung in der Geotechnik Bewertung dynamischer Stabilität und Erschütterung im Bahnbereich

Vom Erstgespräch über das Konzept bis zur Begleitung bei der Umsetzung: Ihr Unternehmen und Ihre Kunden stehen im Mittelpunkt! Unternehmensberatung Als Unternehmensberaterin begleite ich Sie zuverlässig, gezielt und individuell bei der Umsetzung zur Erreichung Ihrer Ziele. Alles Mystery... Profitieren Sie von unserer Expertise im Bereich Testkauf, Testdiebstahl und Diebstahlprävention. Sicherheit Wir klären, wie aufmerksam die Ladendetektive sind und wie diese mit potentiellen Ladendieben umgehen.

Nach meinem Studium der Chemie mit Promotion auf dem Gebiet der Kunststoffe und der Struktur- und Oberflächenchemie habe ich das Glück gehabt, binnen von zwei Jahrzehnten umfangreiche Erfahrungen in mehreren Unternehmen als Verantwortlicher für die Forschung&Entwicklung, die Produktion und Technik zu sammeln. Besonders die Arbeit mit reaktiven 1- und 2-K-Polymeren, die Bedeutung der Oberfläche für die Qualität von Kleb- und Beschichtungsprozeßen und die Anwendungen in den verschiedensten Märkten haben mich immer wieder gefordert und haben dazu beigetragen, auch in total verschiedenen Anwendungen Parallelen zu erkennen und diese Synergien zu nutzen. Die Frage nach der richtigen Oberflächenvorbereitung wie Corona und Plasma, die richtige Applikation von Klebstoffen als auch das, für die Aushärtung von 1K-UV-Klebstoffen und -Composites notwendige Wissen über UV-Aushärtetechnik schärfte dabei das interdisziplinäre Denken. Die ungeheure Bedeutung von Klebstoffen und Composites für leichte, stabile und sichere Produkte wurde mir früh bewusst und steht daher im Fokus meiner Arbeit. Ich freue mich, daß Sie sich die Zeit nehmen um sich ein Bild von meiner Person und meiner Arbeit machen wollen! Dr. Christian Klinger "DIE NATUR VOLLBRINGT UNGLAUBLICHES! WIR SOLLTEN VON IHR LERNEN, UNSERE TECHNIK UND UNSERE PRODUKTE WEITER ENTWICKELN UM SO UNSERE LEBENSQUALITÄT ZU VERBESSERN UND GLEICHZEITIG UNSERE LEBENSGRUNDLAGE, DIE NATUR ZU SCHÜTZEN UND ZU BEWAHREN“ Technologieberatung Dr. rer. nat. Christian Klinger, Ampfing Projektmanagement - Interimsmanagement - Innovation Klebstoffe, Lacke, Kunststoffe, Composites Klebstoff Gießharz Dichtstoff Lack Beschichtung Oberfläche Composite Kunststoff Hybrid

Beratung und Konzeption bilden in Kombination die Grundlage für eine projektnahe Umsetzung Ihrer Aufgabenstellung. Durch immer größere Ansprüche an die homogene Vernetzung von Geschäfts- und Produktionsprozessen zwischen Kunden und Lieferanten, müssen oft neue Schnittstellen zwischen firmenindividueller EDV und gewünschter Identtechnologie entwickelt werden. Dies erfordert schon im Vorfeld eine vorausschauende und fachmännische Beratung, die mögliche Wege aufzeigt, gegenwärtige Situationen kritisch beurteilt und so die richtigen Lösungsansätze herausarbeitet. Wir analysieren zusammen mit Ihnen vor Ort die zu lösende Situation und erstellen ein Anforderungsprofil mit verschiedenen Lösungsvorschlägen. In diesem Pflichtenheft wird klar definiert, welche Schritte von euroident realisiert werden und wo starke Partner gefragt sind.

Unsere individuelle Beratung bietet Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Photovoltaikanlage. Unsere Experten stehen Ihnen während des gesamten Prozesses zur Seite und sorgen dafür, dass Ihre Anlage optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Wir bieten umfassende Beratung zu den verschiedenen Möglichkeiten und unterstützen Sie bei der Auswahl der besten Optionen für Ihre individuelle Situation. Unsere Beratung ist transparent und ehrlich, sodass Sie die bestmögliche Entscheidung für Ihre Investition treffen können. Durch unsere individuelle Beratung können Sie sicher sein, dass Ihre Anlage effizient und kosteneffizient arbeitet.

MIT UNSEREM 5D-MODELL.“ Das Zitat unserer neuen Webseite zum Einstieg in den vierten Teil unserer Artikelserie gibt ein Versprechen ab, das in der Digitalen Transformation von Unternehmen immer bedeutender wird: Nachhaltige – verankerte – Umsetzung. Hier greift eine zentrale Erfahrung aus über 600 Projekten, die wir für Kunden aus unterschiedlichsten Branchen betreut haben und aktuell vorantreiben: Nur weil eine digitale Technologie implementiert wurde, ist Digitalisierung nicht nachhaltig verankert. Wer ehrlich machbare Umsetzungsmöglichkeiten in der Digitalen Transformation sucht, muss methodisch in 5 Dimensionen nach langfristig tragfähigen Punkten suchen. Worauf es dabei ankommt und welche Beziehungen es zwischen diesen Dimensionen gibt stellen wir heute vor. Ganz strukturiert. Starten wollen wir dabei mit einer kleinen Reihe an ganz lebendigen Betrachtungen aus der Beratungspraxis. 5 Dimensionen, das klingt nach Komplexität. » Ja, weil Digitale Transformation ein komplexer Wandel ist, der Unternehmen ganzheitlich erfasst. » Nein, weil 5 strukturierte Dimensionen dennoch einfacher sind, als auch nur 6 unstrukturierte Fragen. 5 Dimensionen, das klingt nach langem Aufwand. » Ja, am Anfang ist die gemeinsame Analyse und der Dialog aufwendiger. » Nein, es ist die kürzeste Herangehensweise für eine konkrete und nachhaltige Umsetzung. 5 Dimensionen, das klingt nach festem Raster. » Ja, es macht Sinn, immer alle 5 Dimensionen in die Überlegungen einzubeziehen. » Nein, das Raster bietet jede Flexibilität individuell Dimensionen zu gewichten oder in andere sinnvolle Zusammenhänge zu bringen.

Finanzieren Sie Ihre Innovationen und das damit einhergehende Wachstum mit Fördermittel Sie möchten Ihre Kapazitäten erweitern, neue Produkte entwickeln oder neue Märkte erschließen? Attraktive Fördermittel erleichtern es Ihnen diese Marktchancen wahrzunehmen. Öffentliche Fördermittel ermöglichen passende Finanzierungslösungen: zinsgünstige Darlehen, Zuschüsse oder die Stärkung des Eigenkapitals. Zusätzlich helfen Risikoübernahmen. Typische Finanzierungsanlässe: > Wachstumsfinanzierung (u. a. Produktionskapazitäten, Produktpalette, Erschließung neuer Märkte) > Innovationsfinanzierung: Zuschüsse, Venture Capital, Eigen- und Fremdkapital > Nachfolgeregelungen, Unternehmensübernahmen durch das Management (MBO / MBI) Erschließen Sie Märkte mit Fördermittel! Das Steinbeis-Beratungszentrum unterstützt Sie bei der Entwicklung förderfähiger Ideen hin zu aussichtsreichen Projektskizzen. Wir strukturieren den Prozess, erarbeiten die notwendigen Anträge und sorgen für den notwendigen Bewilligungsdruck. Damit schöpfen Sie die Fördermöglichkeiten aus.

Zu den häufigsten Hindernissen bei der Umwandlung der verwaltungstechnischen Abläufe in digitale Prozesse zählen der Mangel an Zeit, Fachkenntnis und häufig auch fehlende oder nicht kompatible Funktionen der bestehenden Software. Um diese Herausforderungen zu meistern, sind Kooperationen verschiedener Anbieter meist unerlässlich. Wir helfen Ihrem Unternehmen dabei, die digitale Kommunikation effizient zu nutzen. Viele Unternehmen würden Ihren Kunden und Partnern gerne ein Onlineportal anbieten. Dafür haben sie meist aber nicht die notwendigen Kenntnisse für die Umsetzung. Das erfolgreiche Betreiben eines Kundenportals ist nur mit digitalen Dokumenten und Informationen möglich. Die Digitalisierung von Dokumenten und Informationen in einem laufenden Betrieb bedeutet mit unserem Produkt weniger Aufwand und direkter Mehrertrag. Sie sparen sich durch die Digitalisierung den Mehraufwand und den Postweg, während Sie durch unser Produkt Geld verdienen.

Egal, ob Sie als Konzern im Marketing- und Agentur-Wirrwarr gar nicht mehr sicher sind, was richtig oder was falsch ist, weil jeder etwas anderes behauptet. Oder ob Sie als KMU zu schnell gewachsen sind und die Betriebsblindheit und alte Fehler den Erfolg blockieren. Marketing ist unumgänglich, aber niemand möchte sein Geld sinnlos verbrennen. Niemand möchte alte Fehler multiplizieren, um dann festzustellen, dass die Kampagne schon wieder auf Sparflamme läuft und der Wettbewerb vorbeizieht, während der Return of Invest noch in den Sternen steht. Ein fehlerfreier Markenauftritt ist die Essenz für den Erfolg. Und Fehler finden sich überall: Im Markenlogo, im Markennamen, in der Gestaltung, in der Zielgruppenansprache, in einzelnen Headlines oder ganzen Kampagnen. Das Schlimme ist: Sie werden immer weiter reproduziert, weil die Beteiligten meist betriebsblind sind und sich Entscheider zu sehr auf andere verlassen. Wer nichts daran ändert, überlässt im besten Fall den Erfolg weiterhin dem Zufall und verbrennt unnötiges Geld. Im schlimmsten Fall kostet das sogar den Ruf. Wir schaffen Abhilfe: Denn was Sie jetzt brauchen, ist ein echter Mehrwert-Input von einem unabhängigen Experten, der Ihr Marketing komplett auf den Prüfstand stellt. Wir sind Ihr Marketing-Gutachten und Ihr punktgenaues Know-how, mit dem Sie mit Ihrer internen Marketingabteilung oder Ihrer externen Werbeagentur ab sofort ganz viel besser machen können. Wollen Sie mit Ihrer Mannschaft Ihre Ziele erreichen? Dann herzlich willkommen bei Rehbrand. Wir prüfen Ihre Ausgaben. Als Experten wissen wir genau, was wie viel kosten darf und wie hoch die Aufwände tatsächlich sind. Dieses Wissen geben wir an Sie weiter. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Marketing-Budget ab sofort gewinnbringend einzusetzen, damit Sie Ihren Return of Invest erreichen. Wir optimieren Ihre internen und externen Prozesse, damit Sie weiterhin mit Ihrem bestehenden Team und Ihrer Agentur arbeiten können – jedoch mit deutlich höherem Erfolg. Wir sagen Ihnen, was Sie wirklich hören müssen. Durch diesen Input können Sie Ihr Marketing schlagartig erheblich verbessern. Wir finden die Fehler in Ihrem Marketing. Dadurch werden Sie von den Fehlern nicht mehr blockiert und können stressfrei den Erfolg ansteuern. Ursachenbehebung macht mehr Sinn als Symptom-Bekämpfung. Deshalb eliminieren wir die Fehler in Ihrem Markenauftritt, damit Ihr Marketing ab sofort erfolgsorientiert aufgebaut ist. Wir machen Ihr Unternehmen fit für den Verkauf und veredeln Ihre Marke soweit, dass Sie gewinnbringend verkauft werden kann.

Qualitätsmanagement und Umweltmanagement gehen heute Hand in Hand. Ob sich eine konkrete ISO 14001 Zertifizierung lohnt, ist aber eine sehr individuelle Entscheidung oder bedarf einiger Vorarbeit und Beratung. Eine Auditierung nach ISO 14001 kann aber langfristig wichtige Potentiale freilegen, die sich auch wirtschaftlich rechnen können. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Qualitäts- und Umweltmanagement begleitet die PeRoBa Unternehmensberatung München sie zielgerichtet auf dem Weg zur Implementierung und Zertifizierung aller für sie relevanten Qualitätsmanagementsysteme, so auch bei der ISO 14001. Nachhaltiger Erfolg mit Umweltmanagement – Beratung zur ISO 14001 mit PeRoBa München. Fragen zur ISO 14001? Wir beantworten Ihre Fragen.

Wir beraten Sie gerne darüber, welche rechtlichen Anforderungen rund um Ihr Produkt existieren und wie diese erfüllt werden. Auch hinsichtlich Zertifizierung nach DIN-Normen, GMP und Bio-Labels (wie Ecocert, Cosmos, Natrue) oder beim Eintritt in inter-nationale Märkte unterstützen wir Sie gerne.

Welche Heizung ist optimal für gewerbliche Objekte? Eine Kernfrage bei gewerblich genutzten Immobilien. Eine pauschale Antwort ist schwierig, denn Energiekosten haben eine direkte Auswirkung auf die Kostenstruktur und Rendite Ihres Investitionsobjektes.

Sie sind in einem großen Unternehmen für die Energieversorgung verantwortlich und Ihre Energiekosten sind viel zu hoch? Dann sind wir Ihr idealer Partner in Sachen Energieberatung. Profitieren Sie von der Erfahrung unserer 35 Energieexpertinnen und -experten, die Ihnen helfen, Ihre Energieeffizienz zu verbessern und Energie zu sparen. Geschäftsfelder unserer Energieberatung: Transformations-Konzepte Unsere Energieberater unterstützen Sie darin, Ihre Ziele beim Klimaschutz zügig und effizient zu erreichen. Wir begleiten Sie auf Ihrem kompletten Weg. Energie günstig beschaffen Mit einem optimierten Mix an Maßnahmen können unsere Spezialisten Ihnen in der Regel deutliche Einsparungen beim Energieeinkauf aufzeigen und erschließen. Sparen durch Energieeffizienz Erschließen Sie Ihre Potenziale zum Energiesparen und senken Sie Ihren Energieverbrauch nachhaltig. Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen dabei. Energieerzeugung mit Konzept Ist Ihre Energieversorgung in die Jahre gekommen oder planen Sie eine Erweiterung. Wir helfen Ihnen ein neues Versorgungskonzept zu erstellen. Kompetenz in Energieberatung Unser Anspruch ist es, Ihnen einen erstklassigen Service zu bieten. Überzeugen Sie sich von unserer Kompetenz!

Über unsere eigene Expertise in nationalen und internationalen Projekten hinaus können wir unser globales CFR-Netzwerk mit mehr als 400 Consultants in 35 Ländern für Ihre Projekte nutzen. Als Mitgründer der CFR Consulting Group® haben wir die Grundsteine für globale Suchprojekte in unterschiedlichsten Branchen und Märkten gelegt. Wir kombinieren regionale Markterfahrung und Suchexpertise, um komplexe Projekte zum Erfolg zu führen. Wir besetzen Experten-/Führungsrollen und gewinnen Distributoren mit einem stringenten Suchprozess – basierend auf der gelebten Unternehmens- und Führungskultur unserer Kunden. Der Mehrwert für unsere Kunden Länderübergreifende Projektlösungen – aus einer Hand Passende Kandidaten und Distributoren Projektkoordination „made in Germany“ – bis zum Erfolg.

Mit SOLIDWORKS Composer können Sie 3D-Konstruktionsdaten mühelos für die Erstellung und Aktualisierung von Grafikmaterialien wiederverwenden, die vollständig mit Ihrer 3D-Konstruktion assoziiert sind. Nahezu alle Unternehmen, die sich mit Konstruktion und Entwicklung beschäftigen, haben zwingende Gründe für umfangreiche Produktdokumentationen: seien es Zertifizierungsregeln nach ISO 9001 oder FDA, Teilzahlungen infolge nicht gelieferter Dokumente oder der Wunsch nach einer besseren Vertriebsunterstützung durch die Konstruktion und Produktentwicklung. Je höher der Bildanteil und je niedriger der Textanteil, desto hochwertiger und selbsterklärender sind Ihre Dokumentationen. Lizenz: SOLIDWORKS Composer Wartungspreis: € 1.700,00

Mit SOLIDWORKS Composer können Sie 3D-Konstruktionsdaten mühelos für die Erstellung und Aktualisierung von Grafikmaterialien wiederverwenden, die vollständig mit Ihrer 3D-Konstruktion assoziiert sind. Nahezu alle Unternehmen, die sich mit Konstruktion und Entwicklung beschäftigen, haben zwingende Gründe für umfangreiche Produktdokumentationen: seien es Zertifizierungsregeln nach ISO 9001 oder FDA, Teilzahlungen infolge nicht gelieferter Dokumente oder der Wunsch nach einer besseren Vertriebsunterstützung durch die Konstruktion und Produktentwicklung. Je höher der Bildanteil und je niedriger der Textanteil, desto hochwertiger und selbsterklärender sind Ihre Dokumentationen. Lizenz: SOLIDWORKS Composer Wartungspreis: € 1.700,00

Holen Sie sich professionelle Beratung, um herauszufinden, wie Sie Ihr Zuhause energieeffizienter gestalten können.

mit mehr als 30 BAFA Tutorial-Videos und Zugang zu den kostenfreien Live-Webinaren. Erklärvideo zum BAFA Beraterpaket

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen und langfristigen Erfolg zu sichern. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zu analysieren, vorhandene Potenziale zu identifizieren und effektive Strategien zur Weiterentwicklung zu entwickeln. Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensentwicklung umfassen: Analyse und Diagnose: Wir führen eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und Handlungsfelder für die Weiterentwicklung zu bestimmen. Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare und umsetzbare Strategie, um Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsstruktur und -prozesse zu optimieren, um Agilität, Effizienz und Flexibilität zu fördern. Innovationsmanagement: Wir helfen Ihnen, Innovationsprozesse zu etablieren und Innovationen voranzutreiben, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Unternehmensentwicklung zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre Unternehmensentwicklung voranzutreiben und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine nachhaltige Entwicklung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Das können wir für Sie tun: Die Marketingberatung, die Konzeption und die Realisierung von Marketinginstrumenten für Unternehmen aus der Intralogistik und Logistik ist unser Fokus. Seit 15 Jahren sind wir auf diesen Bereich spezialisiert. Von der Strategie bis zur Realisierung. Durch den gezielten und den kontinuierlichen Einsatz von Marketinginstrumenten unterstützen wir Sie langfristig erfolgreich zu bleiben, sich im Markt zu positionieren und von den Mitbewerbern zu differenzieren. Marketing und Vertrieb: Darum bringen wir Sie weiter: klarer Branchenfokus, schnelle Projektabwicklung, 25 Jahre Erfahrung in Marketing und Vertrieb, Projektbeispiele, Pressearbeit, Printmedien, Internet

Business Development sowie Talent Acquisition Strategien As an independent business consultant and strategist, I work directly with entrepreneurs, business owners, top-level executives and decision-makers on implementing changes they need to stay competitive, boost sales, and hire the best talent. Together, we make their business future-oriented as well as future-proof by engaging new markets, skills, and mindsets.