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Unsere Qualität-, Logistik- und Outsourcing Services bieten Ihnen eine umfassende Lösung zur Optimierung Ihrer Qualitäts- und Logistikprozesse. Wir prüfen bei OEMs, Zulieferern, Industrie- und Handelsunternehmen in ganz Europa Produktionsteile und Konsumgüter auf Mängel und beheben diese. Unsere Experten unterstützen Sie kompetent, rasch und flexibel in Krisensituationen oder bei saisonalen Spitzen. Mit unseren Qualität-, Logistik- und Outsourcing Services profitieren Sie von einer hohen Flexibilität und einer schnellen Reaktionszeit. Wir übernehmen Kontrollen von Produktserien, Sortier- und Nacharbeiten direkt vor Ort bei Ihrem Lieferanten oder in Ihrem Werk. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Know-how, um die Qualität Ihrer Produkte zu sichern und die Effizienz Ihrer Prozesse zu steigern.

10+ Jahre Online Marketing Meine Karriere als Online Marketer begann selbst in einer Agentur. Vor über 10 Jahren wurde ich vom Chef dieser besagten Agentur unter die Fittiche genommen, der selbst ein digitaler Profi war. Zwar habe in dieser das Handwerk aller klassischen Medien gelernt (TV, Print, Außenwerbung, Radio (ja richtig gelesen), aber meiner Begeisterung galt schon damals dem digitalen Marketing. Es war vor allem die Messbarkeit, Skalierbarkeit und Targetingmöglichkeiten, die mich begeisterten. Diese Leidenschaft ist mir bis heute geblieben. Online Marketing mit Knall Spielt Kreativität im Online Marketing und meinen Arbeiten eine Rolle? Ist das überhaupt noch wichtig im digitalen, technologischem Zeitalter? Und ob! Kenntnisse im HTML und CSS für SEO Ziele, long tail keywords in Google Ads, oder was CBO Kampagnen im FB Business Manager bedeuten, sind natürlich essentiell für den Erfolg von Online Marketing Kampagnen. Aber das ist nur die eine Seite der Medaille, die dein Unternehmen erfolgreich machen kann. Ohne die richtige Message und perfektes Texten ist der erfahrenste Performance Marketer zum Scheitern verurteilt. Die Grundelemente der Werbung gelten mehr als je zuvor, da wir noch weniger Aufmerksamkeit des potentiellen Käufers haben! Meine Arbeit besteht nicht nur auf die lupenreine Erfüllung der technischen Seite beim Onlinemarketing, sondern vor allem auch deine Marke und Leistungsversprechen in einer Art darzustellen, die nachhaltig beim Kunden hängenbleibt und zum Kaufen anregt. Um mit Ogilvy’s Worten auszudrücken: „If it doesn’t sell, it isn’t creative.“ Mit Direct Response Marketing, die aus denselben Kernelemente besteht wie vor 50 Jahren (Text, Bild und Videos), werden wir auch dein Unternehmen nachhaltig skalieren und unglaubliche Sales Zahlen erreichen. 10 Gründe mit Content-Marketing zu starten Wenn es ums Geschäft geht, ist Zeit Geld. Die Ergebnisse mögen ein wenig Zeit in Anspruch nehmen, aber Sie müssen nicht warten, um diese Trends und Content-Marketing-Instrumente in Ihren B2B-Marketingplan zu integrieren. Aktualisierung Ihrer Marketingstrategie für B2B-Inhalte: 1. Steigert das Markenbewusstsein 2. Schafft Vertrauen bei den Kunden 3. Erzeugt Leads 4. Verbessert die organische SEO 5. Steigert den Website-Verkehr, sowohl bei einmaligen als auch bei wiederkeh renden Besuchern 6. Konvertiert mehr Leads 7. Zieht ideale Käufer an 8. Macht Inhalte teilbar und verfolgbar 9. Baut Markenautorität auf 10. Hilft beim Aufbau von Links Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Google Ad Agentur Social Media Ads Google Analytics Email Marketing Mobile Marketing Social Media Beratung/ Social Media Werbung Online-Marketing-Agenturen Social Media Marketing Suchmaschinenmarketing (SEA/SEM) Suchmaschinenoptimierung (SEO) Werbeagenturen Content-Marketing Marketing-Agenturen Marketing-Beratung Marketing, internationales Marketing-Service Mobile Marketing Online-Werbung Web-Design Webseitenerstellung SEO, SEA, SEM Agentur in Wien, Österreich

Leistungen & Referenzen in der Personalberatung und im Headhunting Executive Search | Headhunting Sie profitieren von über 20-jährige Erfahrung und globaler Vernetzung. Dadurch kennen, identifizieren und finden wir Ihre Führungskräfte und Spezialisten von morgen. Wir sprechen die richtigen und erfahrene Manager und Professionals für Ihr Unternehmen direkt und auf Augenhöhe an. Wir präsentieren Ihnen die jeweils am besten geeigneten Führungskräfte und High Potentials. Sie passen in Ihre Unternehmenskultur (Fit) und treffen Ihre -anforderungen (Krisenmanagement, Mergers & Acquisitions uva.). Personalberatung | Datenbanksuche Active-Sourcing, Social-Media Personal-Marketing und CRM ("Candidate-Relation Ship-Management") – die Kombination garantiert Ihnen eine erfolgreiche Personalsuche. Wir finden neue Mitarbeiter für Sie, die (noch) nicht selbst suchen – durch auf Ihre Anforderungen abgestimmte Suchmodelle: • Zu wenige oder keine Kandidaten bei Ihrer Eigensuche? Persönlich durch team FORCE geprüfte und zertifizierte High-Potential Kandidaten rasch und kostengünstig durch unser Talents4You Personalsuch-Model. • Individuell abgestimmte Mitarbeitersuche (z.B. Personalrecruiting in Zielbranchen bzw. im Zielpersonenumfeld nach Klienten-Vorgabe). • Inserat-gestützte Suche in Print- bzw. elektronischen Medien. Personalleasing von Spezialisten im Angestelltenverhältnis Wir stellen Ihnen Temporär-Positionen mit kostenfreier Übernahmemöglichkeit in Ihren Fix-Personalstand nach Ihren Anforderungen zur Verfügung. Das Skill-Set reicht vom Junior bis zum Senior Level für Projekte im kaufmännischen und technischen Geschäfts-Bereichen. Sie profitieren aber auch von weiteren Lösungen: • Interim Management: Zielgerichtetes bzw. situationsgebundenes Management auf Zeit. Active IT-Sourcing via Bodyleasing für IT/Telco Projekte im IT-Betrieb / Systemumstellung/-migration, Softwareentwicklung, Projektmanagement uva. Assessments | Workshops „Right Man On Right Place?“ Haben Ihre Mitarbeiter die richtigen Skill-Sets analog Ihrer Geschäftsplanung für heute, morgen und die Zukunft? Testen Sie Ihren neuen und bestehenden Mitarbeiter in unterschiedlichsten Arbeitssituationen. Unter Verwendungen der neuesten Technologien konzipieren wir für Sie maßgeschneiderte Assessments. Damit garantieren Sie, dass Ihre Mitarbeiter die gestellten Anforderungen vollkommen erfüllen. Sie erkennen aber auch ob ein Entwicklungsbedarf gegeben ist und wie dieser nachgeschärft werden kann. Moderierte Gruppen-Workshops zwecks Ziel- und Strategieentwicklung samt Umsetzungsplanung runden unser Angebot für Sie ab.

Effiziente Steuerberatung Wir sind Ihr verlässlicher Ratgeber in allen steuerlichen Angelegenheiten. Die Erstellung Ihrer Jahresabschlüsse und relevanten Steuererklärungen sind bei uns gut aufgehoben. Als digitale Kanzlei sind wir in der Lage, schnell und unkompliziert zu reagieren und zeitnahe Empfehlungen auszusprechen. Gerade in Zeiten wie diesen, wo Konjunkturpakete und Steueränderungen schneller denn je auf den Weg gebracht werden, ist die direkte Verbindung zu Ihrem steuerlichen Berater bares Geld wert. So lässt sich beispielsweise die Abwicklung von Förderanträgen unkompliziert und papierlos an uns ausgliedern. Auch eine zeitnahe Steuergestaltung steuergünstige Planung von Anschaffungen oder Maßnahmen zur Liquiditätssicherung sind effizient und schnell umsetzbar und sparen nicht zuletzt Beratungskosten. Teure Fehler durch verspätete oder lückenhafte Belege oder das Versäumen von Steuerterminen können vermieden werden.

Das Steuer- und Abgabenrecht ist eine komplexe Materie, deren optimale Nutzung für Ihre individuellen Bedürfnisse uns große Freude bereitet. Damit Sie Ihre steuerlichen Angelegenheiten immer im Griff haben, optimieren in unserem Team drei kompetente Steuerberater zielsicher Ihre Steuersituation im beruflichen und privaten Bereich. Wir informieren Sie laufend über Ihre steuerliche Situation und schaffen so die Voraussetzung für eine rechtzeitige Anpassbarkeit Ihrer Unternehmenspolitik im Bedarfsfall.

Die effiziente Beratungsleistung zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse auf dem Weg zu Ihrem erfolgreichen CRM-Projekt. Zeit- und Kostenersparnis durch Analyse Ihrer Geschäftsprozesse Prozessoptimierung als Basis für das weitere Projekt Expertenmeinung zu Ihrem Vorhaben Business Process Consulting Workshop-Ziele Erarbeitung von Zielvorstellungen der unterschiedlichen Fachbereiche und Nutzergruppen Ableitung von Anforderungen aus den Zielen sowie deren Bewertung und Abgrenzung Priorisierung der Geschäftsprozesse Schaffen einer Entscheidungsgrundlage für das Projektvorhaben Ihr Nutzen Erhalt der Status-quo-Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Ihrer strategischen Handlungsfelder sowie eines groben Action Plans Expertise und Benchmarks aus zahlreichen repräsentativen Projekten eines objektiven externen Partners Schrittweise sowie an Ihre Organisation angepasste Implementierung der notwendigen Veränderungen Prozessdefinition als perfekte Grundlage für Ihre CRMImplementierung und/oder CRM-Optimierung Kosteneffiziente Implementierung durch kurze Durchlaufzeit Errichtung einheitlicher Standards als Voraussetzung einer besseren Nutzbarkeit (Effektivität und Effizienz) limitierter Ressourcen, u.a. in Verkauf, Marketing, Produktmanagement, Technik, Service. Erwerb von Hilfestellungen & Strukturen für die Mitarbeiter:innen Unsere Methodik Schwerpunktfestlegung & kurze Befragung zur Ist-Situation des Unternehmens bzgl. Unternehmensstrukturen, Kundensegmenten etc. Erarbeitung vorhandener Phasen und einzelner Schritte in Ihren Proozessen und Eintrittskriterien in die jeweils nächste Phase Klärung der Verantwortlichkeiten der handelnden Bereiche und Personen Festlegung der kritischen Erfolgsfaktoren im Prozess und der KPIs Identifikation gut funktionierender Abläufe und Bewertung von Herausforderungen Aufzeigen von Änderungsbedarf bei der Prozesseffizienz, insbesondere der Abteilungen Marketing, Vertrieb und Service Visualisierung der offengelegten Prozesse in Form einer ‚Marketing, Sales oder Service Journey Map‘ sowie Empfehlung für die weitere Vorgehensweise Ihr Ergebnis Strukturierte Workshop-Dokumentation inkl. Fotoprotokoll Umfassende Informationen sowie Unterstützung zur Planung und Festlegung der weiteren Schritte Vorschlag für Verbesserungen im Geschäftsprozess inkl. Phasen, Vorgehensweise, Projektplan Projektfahrplan für das weitere Vorgehen inkl. definierte Meilensteine Zurverfügungstellen von hilfreichen kostenfreien Templates und Vorlagen ‘Action Plan’ inkl.: • Bewertung und Priorisierung • Festlegung von KPIs • Monitoring-Standards und Best-Practice-Ansätze Download Produkt

Bei uns finden Sie garantiert die optimalen Systemlösungen und Produkte für Ihr Projekt. Sollten Sie weitere Unterstützung benötigen, steht Ihnen Ihr persönlicher Experte jederzeit zur Seite.

Bauen am Puls der Zeit – Die neuesten Trends aus der Welt der Architektur Egal, ob Neubau, Umbau oder Zubau, vor einem Bauvorhaben gilt es viele Fragen zu klären. Ich berate Sie in meinem Büro in allen Belangen rund um Bau und Bauplanung.

Innenfarben auf natürlicher Basis (Kalk, Silikat-, Mineralbasis) mit ausgezeichnetem Deckvermögen und geringem Verbrauch Fassadenfarben auf neuestem Entwicklungsstand (witterungsbeständig, geringe Neigung zur Schmutzbildung, rissüberbrückend…) Innen- und Außenputz, Sockelputz (Buntsteinputz), Dekorputz, Holzfarben und Lasuren in verschiedenen Farbtönen Lacke und Öle für Holz, Metall, Kunststoff, … Spezialbeschichtungen auf Fliesen, Estrich, Beton, Ziegel, … dekorative Anstriche und Beschichtungen, Abdeckmaterial und Werkzeuge für Heimwerker und alle, die es noch werden wollen 300m² voll mit Musterflächen und Ideen zur Gestaltung Ihrer Wohnräume hunderte Farbmuster in vergrößerter Form zur verstärkten Vorstellung der Farbtöne moderne Mischanlage zur sofortigen Erfüllung Ihrer Farbwünsche kostenlose, individuelle Farbberatung durch kompetente und erfahrene Mitarbeiter attraktiver Verkaufsraum mit Fotos zur Ideengebung Tipps vom Profi inklusive

Top-Athleten und Topmanager bauen auf die Wirksamkeit von Coaching. Wir helfen erfolgreichen Managern, als Führungskraft wirksamer zu werden, durch positive, nachhaltige und von anderen wahrnehmbare Veränderung des Führungsverhaltens. Wirksame Führung In einer sich rasant ändernden Arbeitswelt zu führen, ist eine große Herausforderung. Bewahren, Stabilität sowie Sicherheit zu vermitteln und gleichzeitig Veränderung, Flexibilität, Agilität und Kreativität zu fördern, sind Spannungsfelder, in denen sich Manager heute gekonnt bewegen müssen. Verhaltensmuster, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, werden zunehmend unwirksam, finden keine Akzeptanz mehr und können zu Führungsparalyse (Lähmung), Verunsicherung sowie Ablehnung führen. Wir helfen Ihnen, Ihr Verhalten so zu verändern, dass Sie wieder Freude an der Führungsarbeit haben und wirksamer in der Erreichung Ihrer Geschäftsziele werden. Und wir zeigen Ihnen, wie Ihre Teams motiviert, engagiert, kooperativ und produktiv den Unternehmenserfolg mitgestalten können. Executive Coaching – unser Vorgehen Manager verfügen oft über genügend Informationen und Wissen zum Thema Führung. Meistens braucht es aber mehr nachhaltige Umsetzung davon. Wirksamkeit entsteht, wenn Erkenntnis in Aktion transformiert wird. Unsere Coaching-Methoden und -Werkzeuge sind daher darauf ausgerichtet, der Führungskraft dabei zu helfen, schnell herauszufinden, was zu tun ist, und es dann auch zu tun. Mit einem strukturierten Prozess, der Geführte, Kollegen und Vorgesetzte einschließt, werden Sie von uns dabei unterstützt. Gemeinsam mit Kunden achten wir darauf, dass die Grundbedingungen erfolgreichen Coachings erfüllt werden können: Veränderungsbereitschaft, Offenheit und Transparenz in der Beziehung zwischen Coach und Führungskraft, ausreichende Selbstmanagement-Fähigkeit, gegenseitige Akzeptanz, Diskretion und Freiwilligkeit. WIRKSAMKEIT Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft wirksamer werden. LEISTUNGSSTEIGERUNG Gemeinsam mit Ihnen steigern wir die Leistungen Ihres Teams. Unsere Coachings helfen dabei, Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Spannende Insights zu diesem Thema Insight Peer Coaching Führungskräfte sind nicht alleine! Insight 3 Schritte zu wirksamer Führung Wie können Führungsprogramme wirksamer gestaltet werden? Insight Shared Leadership Geteilte Führung ist nicht halbe Führung. Möchten Sie mehr erfahren?

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung: - Unternehmensanalysen - DSGVO - Controlling - Finanzierungsberatung - Restrukturierung Unser CIOs for rent! Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten. Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan "close to you". Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen.

Sie haben die besten Ideen, wenn Sie in Bewegung sind? Nachdenken tut Ihnen gut, wenn Sie dabei gehen? Problemlösung einmal anders - ich biete Ihnen Beratung in Form eines Spaziergangs in Wiens grüner Lunge, dem Prater. Auch Schlechtwetter ist kein Hindernis - Sie stellen das Thema und ich den Regenschirm! :) Flyer

Wollen Sie eine bessere Beziehung führen? Schrecken Sie vielleicht zurück, weil Sie nicht wissen wo Sie anfangen sollen? Wollen Sie Konflikte lösen? Wollen Sie Ihre Liebe neu entdecken? Wollen Sie sich wieder Näherkommen? Es ist wichtig in Beziehungen mutig zu sein und Veränderungen anzugehen, besonders, wenn etwas nicht gleich klappt. Der Partnerin / Dem Partner trotzdem zuzuhören, im Gespräch zu bleiben, respektvoll, großzügig und freundlich zu sein! Es ist vielleicht nicht einfach, aber es ist möglich Dinge zu ändern! Als Lebens- und Sozialberaterin unterstütze ich Paare dabei, eingefahrene Muster in der Beziehung zu durchbrechen, aufeinander eingehen zu können und sich füreinander zu öffnen, um eine neue Qualität der Partnerschaft zu erleben. Ich unterstütze Sie gerne dabei und freue mich auf Sie! Michaela Fleischhacker Dipl. Lebens- und Sozialberaterin und eingetragene Supervisorin Psychologische Beratung, Supervision, Coaching Paar- und Sexualberatung, Trauerbegleitung und -beratung

Ihre Vorteile: GUTSCHEIN über 200 Euro auf den ersten Jahresabschluss für alle Neu-Gründer Gratis Erstberatung für alle Gründer in der Landesstelle der KWT USB Stick mit Vorlagen (Honorarnote, Fahrtenbuch, uvm.) aktueller Steuer- und Finanzkalender

Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung für die Gartengestaltung in ganz Wien. Unser Service erstreckt sich über alle Bezirke der Stadt Wien, und wir sind darauf spezialisiert, Ihren Garten nach Ihren individuellen Vorstellungen zu gestalten und zu pflegen.

SALES & MARKETING Unterstützung für KMU's, EPU's und Gründerservice für Durchstarter in Österreich Sales und Marketing ist unsere Leidenschaft. Diese Leidenschaft, fachliche Kompetenz und Begeisterung sind die beste Grundlage für gute und nachhaltige Ideen und somit für Ihren Erfolg. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen, EPU's (Einzelpersonen Unternehmen) und alle, die sich gerade selbständig machen möchten, mit unserem Sales & Marketing Gründerservice Österreich. Manchmal hat man das Gefühl, man möchte seinen Plan, seine Strategie mit Experten einer Unternehmensberatung analysieren und optimieren - Sie auch? Genau dann sind wir für Sie da! Gemeinsam erstellen wir ein Gesamtkonzept oder eine Projektstrategie und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg mit Mediaplanungen, Grafikdesign, Webseitenbetreuung und mehr ... Sales & Marketing Consulting für Hotellerie & Tourismus Hotel Development, Performance und Projekt Management sind unsere Stärken. Gemeinsam mit unseren Partnern und Mind.Avenue Experten beraten wir Sie nicht nur - wir setzen gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele in allen Projektphasen aktiv um. Wir unterstützen Investoren, Eigentümer, Banken, Developer, Hotelbetreiber mit unserer langjährigen internationalen Erfahrung und profundem Know-How. Unsere Partner und Mind.Avenue Experten sind unser Erfolgsfaktor. Gemeinsam begleiten wir Sie von der ersten Projektidee bis hin zur Hotelentwicklung, Renovierung, Re-Positionierung, beim laufenden Hotelbetrieb und der Transaktion! Wir übernehmen das Projektmanagement in der Bauphase, koordinieren die Budget- und Brand-konforme, termingerechte Abwicklung. Erarbeiten mit Ihnen Strategiekonzepte, unterstützen Sie aktiv in der Pre-Opening Phase und begleiten Sie als Performance Manager und Eigentümervertreter über die Eröffnung hinaus. Investitionskostenschätzungen Optimierung | Value Engineering FF&E, Projektsteuerung, Technical Services | Termingerecht, Budgetkonform, Brandkonform Hotelbetreibersuche Verhandlungsbegleitung Feasibility Studien Produktentwicklung Performance Management Eigentümervertretung Interimsmanagement Changemanagement Turn-around Management Hotelbewertung Ein Auszug unserer Referenzprojekte...

Stärken Sie Ihren Einkauf als Wertschöpfungspartner Nutzen einer optimierten Einkaufsorganisation Eine optimale Aufstellung der Einkaufsorganisation ermöglicht ein professionelles Arbeiten und ist Basis für hohe Leistungsfähigkeit. Optimierte Strukturen und Prozesse führen zu einer effizienteren Zusammenarbeit innerhalb der Einkaufsabteilung, den Abteilungen/Schnittstellen und den Lieferanten. Eine sehr gute Ressourcendimensionierung sichert ausreichend Kapazitäten für alle wichtigen Einkaufsaufgaben. So kann Ihr Einkauf einen wesentlichen Beitrag für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten. Themen und Fragestellungen zur Aufstellung der Einkaufsorganisation Allgemeine Themen: - Welche Aufgaben soll der Einkauf in Zukunft durchführen? - Welche Befugnisse hat der Zentraleinkauf, welche der lokale Einkauf und wie ist die richtige Verteilung? - Wie organisieren wir die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen? - Wie sollen Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse geregelt sein? - Welche Kompetenzen brauchen wir im Einkauf? - Wie kann die bestehende Organisation weiterentwickelt werden? - Mit welcher Organisationsform fördern wir gezielt unsere Innovationskraft? - Was sind die erforderlichen Ressourcen? - Wer soll welche Aufgabe übernehmen? - Auf welcher Hierarchiestufe ist der Einkauf im Organigramm eingebunden? Spezifische Themen: - Mit welcher Organisationsform erreichen wir eine optimale Warengruppenstrategie? - Was sind die genauen Aufgaben des operativen und strategischen Einkaufs? - Wie wird eine optimale Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Technik in Produktentwicklungsprojekten garantiert? Unterstützung der Technik durch Projekteinkäufer oder strategische Einkäufer? - Wer kümmert sich um die Lieferantenentwicklung? - Wer kümmert sich um die Lieferantenqualität? - Ist der operative Einkauf in der Produktion angesiedelt effizienter? Beispiele für mögliche Konzepte einer Einkaufsorganisation: Vorgehen: 1. Standortbestimmung und Analyse Im ersten Schritt ist es wichtig, Ihre bisherige Organisationsform in ihrem Aufbau und Ablauf zu verstehen. Wo liegen derzeit die Stärken und Schwächen in Ihrer Einkaufsorganisation und welche Optimierungspotentiale gibt es? Dazu führen wir Gespräche mit der Einkaufsleitung, allen Mitarbeitern des Einkaufs, mit der Geschäftsleitung, der Technik, der Produktion und weiteren internen Fachbereichen. 2. Ziele-Workshop Anschließend werden in einem Workshop die Ergebnisse der Standortbestimmung und die Anforderungen an den Einkauf bewertet und Ziele für die neue Einkaufsorganisation festgelegt. 3. Neue Organisation – Konzept Auf Grundlage der Analyse und der Ziele erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern das neue Einkaufsorganisationskonzept, um die optimale und vor allem auch passende Lösung für Ihre Einkaufsorganisation zu definieren. 4. Umsetzung und Begleitung Im Umsetzungsprozess sind die Veränderungen ins „Tun“ zu bringen. Zu Beginn gilt es, die Ziele und Veränderungen an alle involvierten Fachbereiche zu kommunizieren. Große Hebel liegen in der Erarbeitung bzw. Optimierung der Warengruppenstrategie und in der Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Technik und der Lieferanten im gesamten Produktentwicklungsprozess. Durch die Umsetzung der Neuerungen und das aktive Einüben werden deutliche Mehrwerte geschaffen. Ihre Erfolge: Durch die Optimierung Ihrer Einkaufsorganisation sind die Voraussetzungen für die Erhöhung der Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs geschaffen: - Durch eine klare Zuordnung von Aufgaben und Kompetenzen - Für eine bestmögliche Warengruppenstrategie - Für eine frühzeitige Einbindung von Einkauf und Lieferanten in den Entwicklungsprozess

Externe Meinungen wirken Wunder. Softwareentwicklung Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Software. Von der einfachen Web-Visitenkarte bis zu einer vollständigen Enterprise Lösung.

Wir begleiten in jeder Phase des Innovationsprozesses: - Ideengenerierung zur strategischen Entwicklung von individuellen Designkonzepten - Analyse von Consumer Insights zur Beschleunigung der Marke - Prozessoptimierung und deren Implementierung auf den Produktionsmaschinen - Sustainable Packaging sowie Reduktion und Ersatz von Kunststoffen

Bei einer Vor-Ort-Energieberatung wird die Gebäudequalität (Außenwand, Fenster,…) und die Effizienz der haustechnischen Anlagen (Heizung, Warmwasserbereitung,…) beurteilt. Darauf aufbauend werden mit dem Kunden energetische und wirtschaftliche Verbesserungsmöglichkeiten besprochen und in einem Protokoll festgehalten. Eine qualifizierte Vor-Ort-Energieberatung ist oft Voraussetzung für die Erlangung von Förderungen (z.B. Kärntner Wohnbauförderung, Sanierungsförderung,…).

Du suchst eine Lichtlösung für dein Haus? Schildere uns deine Situation bei einem unverbindlichen Erstgespräch. Die Lichtberater*innen bei Conceptlicht stehen dir gerne zur Seite. Im Lichtstudio in Weiler findest du Inspiration – hier wird Licht zum Leben erweckt.

von Studierenden, wobei nicht jeder Studierende mich in jeder dieser Rollen in Anspruch nimmt. Ich bin Schreiblehrerin/ writing teacher, d.h. ich vermittle/unterrichte Schreibmethoden und

Mit unserer Marketingberatung verhelfen wir nachhaltigen Unternehmen und Organisationen dazu, sich am Markt zu positionieren. Du benötigst Hilfe bei der Ausarbeitung deiner Unternehmenspositionierung oder deiner Marketingstrategie? Gemeinsam mit dir analysieren wir die Ist-Situation, hinterfragen Zielgruppen sowie Preisstrategien und setzen Ziele. Auf Basis des erarbeiteten Positionierungskonzeptes entwickeln wir eine auf dein Unternehmen zugeschnittene, zielorientierte Marketingstrategie und treffen die Wahl der richtigen Marketing-Maßnahmen. Mit unserer langjährigen Erfahrung, Motivation und unserem großen Partner-Netzwerk setzten wir uns dafür ein, dein grünes Branding auszuarbeiten und mit nachhaltigem Marketing langfristig in der Branche zu etablieren.

Wir stehen Ihnen im Rahmen unseres Consulting-Services zu vielen Themen zur Verfügung. Besonders im Bereich der Connectivity können wir auf langjährige Erfahrung zurückgreifen. Der Bereich der Connectivity umfasst heutzutage ein großes Gebiet, darunter fällt: Netzwerk-Planung und Realisierung für lokale Netzwerke (LAN) für weltweite Netzwerke (WAN) Daten-Anbindung die Anbindung von Außendienst-Mitarbeitern an die Zentrale Datenanbindung von Filialen oder Zweigstellen im In- und Ausland Internet für das gesamte Unternehmen Internet-Service-Provider Security bei Internet-Anbindungen (FireWalls, Cryptographie, etc.) eCommerce WEB-Design für den Firmen-Auftritt im Internet WEB-Entwicklung, um die Vorteile des e-Commerce zu nutzen B2B (Bussiness to Bussiness) B2C (Bussiness to Customer) Unternehmensberatung im IT-Bereich z.B. Optimierung von Arbeitsprozessen Optimierung von WorkFlow und WorkGroups Optimierung von Informationswegen und vieles mehr.

Die strategische und operative Logistikberatung von Unternehmen sowie die Planung und Realisierung von Logistiksystemen ist unser Geschäft. Ein erfahrenes Team aus praxis- und umsetzungsorientierten Experten ist im Einsatz, um Ihre logistischen Herausforderungen zu bewältigen.

Eheberatung und Beziehungsberatung mache ich stets zusammen mit meiner Ehefrau und Kollegin Dr. Astrid Wonisch

Wir sind überzeugt davon, dass wir durch unsere vielfältige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen einen hohen Mehrwert für Ihr Projekt darstellen. Gemeinsam finden wir die perfekte Lösung!

Es ist unbestreitbar, dass Österreich in der heutigen Zeit nicht mehr als sicherer Hafen betrachtet werden kann. Die wachsende globale Gefahr von organisiertem Verbrechen, ebenso wie Betriebsspionage, Terrorismus, Entführungen, Einbrüchen und Gewaltverbrechen ist besorgniserregend. Unsere oberste Priorität ist es, zumal Sie mit einer umfassenden Sicherheitsberatung zu unterstützen und Ihnen effektive Schutzmaßnahmen zu empfehlen. Jetzt kostenlose Sicherheitsberatung anfordern!

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