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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Strategie-Expertise" für Ihre Projekte. Unsere heutige Welt wäre ohne Informationstechnologien kaum vorstellbar. Die IT nimmt einen immer größer werden Einfluss auf Unternehmen und bildet teilweise sogar erst die Grundlage für Geschäftsmodelle. Mit nur ein paar wenigen Klicks ein Taxi vor die Haustür bestellen oder ein Hotelzimmer auf der anderen Seite der Welt buchen – für uns mittlerweile selbstverständlich. Hinter all diesen Technologien stecken ausgereifte IT-Strategien. IT-Strategien sind ein langfristiges, breit gefächertes und planvolles Vorgehen zum Erreichen der gesetzten IT- sowie Unternehmensziele. Zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse muss die IT stringent an den Bedürfnissen des Unternehmens (Kundensegmente, Produkte, Märkte und Vertriebskanäle) ausgerichtet sein. Für diesen Prozess muss sich die Informationstechnologie weg von starren Dienstleistern und hin zum verlässlichen flexiblen und innovativen Partner entwickeln. Die Strategieentwicklung ist dabei ein kontinuierlicher Prozess, der verschiedene Phasen durchläuft. Sie umfasst in der Regel technische, prozessuale und organisatorische Elemente. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Strategie"-Fokus mit? Die Entwicklung und stetige Anpassung einer IT-Strategie ist für viele Unternehmen unerlässlich und hat einen wichtigen Bestandteil am Unternehmenserfolg. Aufgrund der hohen Priorität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle bei der IT-Strategieentwicklung spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Einführung einer IT-Strategie für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "IT-Strategie" unterstützen: - Hohe Kompetenz im digitalen Umfeld sowie herausragende IT-Affinität mitbringen - Betriebswirtschaftliches Fachwissen für die Anwendung von verschiedenen Instrumente (Balanced Scorecard, etc.) besitzen - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "IT-Strategie"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen "IT-Strategie"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "IT-Strategie“-Skills sind vielfältig. IT zählt für Unternehmen heute als Innovationstreiber, Wachstumsmaschine und Wettbewerbsvorteil zugleich, weshalb die IT-Strategie einen immer höher werdenden Stellenwert bekommt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "IT-Strategie“-Kontext für Beratungen sein können: - Konzeptionierung, Etablierung & Steuerung eines globalen Transitions- und Transformations-Programms im Bereich LAN, WAN und UC. | Branche: Banken & Versicherungen - Planung & Implementierung eines umfassenden IT-Transformationsprogramms zur Reduzierung der TCO (Total Cost of Ownership). | Branche: Energie & Umwelt - Konzeptionierung, Etablierung & Steuerung eines Workplace-Rollouts im Rahmen eines M&A-Deals. | Branche: Chemie & Pharma Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Strategie"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von IT-Strategien sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. In der heutigen Zeit setzt nahezu jedes Unternehmen IT-Systeme ein, die aufgrund der zunehmenden Komplexität immer weiter optimiert und auf das Unternehmen ausgerichtet werden müssen. Ein gut ausgebildetes IT-Strategie-Team sorgt schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau und hilft bei der weiteren Ausrichtung.

Die Karl Heinz Dietrich GmbH & Co. KG (KHD) bietet seit fast 80 Jahren maßgeschneiderte Logistiklösungen und setzt dabei auf persönlichen Kundenkontakt. Als global agierendes Familienunternehmen liegt der Fokus auf individuellen Dienstleistungen, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden abgestimmt sind. KHD gewährleistet dabei schnelle, pünktliche und sichere Lieferungen weltweit und bietet umfassende Logistikservices in den Bereichen Luftfracht, Seefracht, LKW- und Bahnverkehre sowie Value-Added Services. Eigenschaften Maßgeschneiderte Lösungen: Individuelle Anpassung der Logistikdienstleistungen an die Bedürfnisse der Kunden. Persönlicher Kundenkontakt: Direkte und kontinuierliche Betreuung durch erfahrene Ansprechpartner. Globale Reichweite: Weltweite Präsenz mit 27 eigenen Standorten und einem umfangreichen Netzwerk an Partnern. Vorteile Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktanforderungen und individuelle Kundenwünsche. Zuverlässigkeit: Hohe Standards und kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen sorgen für zuverlässige Lieferungen. Effizienz: Optimierte Logistikprozesse durch moderne Technologie und erfahrenes Personal. Mit dem Einsatz modernster Technologien und einem engagierten Team bietet KHD erstklassige Logistiklösungen und gewährleistet höchste Kundenzufriedenheit.

Seit knapp 20 Jahren sind wir Ihr Experte in allen Industriebranchen. Was uns als Personalberatung ausmacht? Die Welt dreht sich immer schneller und wir uns mit ihr. Von Unternehmensvisionen, über moderne IT-Architekturen und innovativen Produktionstechnologien bis hin zur neuen Unternehmenskultur – alle Prozesse müssen heute miteinander verzahnt, parallel und überzeugend stimmig weiterentwickelt sowie kontinuierlich aufeinander abgestimmt werden. Wir schauen dabei nicht einfach nur zu. Nein, wir sind mittendrin. Wir behalten nicht nur den Überblick über die wichtigsten Entwicklungen der Branche, wir haben auch die Erfahrung und das Know-how die besten Experten, Manager und Führungskräfte für Sie zu finden. Doch das ist noch lange nicht alles: Wir lieben und sind überzeugt von dem, was wir tun. Wir hören zu und verstehen sowohl unsere Kunden, als auch die Kandidaten. Das schafft Vertrauen und ist die Basis für eine optimale Stellenbesetzung. Rasante Entwicklungen? Wir behalten den Überblick und wissen wie der Hase läuft. Wir sind kompetent: Knapp 20 Jahre Erfahrung in der Personalberatung sorgen für Qualität, Effizienz und Einfühlungsvermögen. The One: Wir finden nicht nur den besten Kandidaten, sondern auch den Besten für Sie. Einen Mitarbeiter, der perfekt zu Ihrem Unternehmen passt. Vitamin B: Verbindungen schaden nur dem, der keine hat. Wir sind Teil der Executive Services Group mit bundesweiten Partnern. Unser Fokus Unser Heimathafen findet sich im schönen Hamburg. Aktiv sind wir jedoch deutschland- bzw. europaweit. Hier beraten und unterstützen wir schwerpunktmäßig Unternehmen deren Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Natur- und Ingenieurwissenschaften sowie im Bereich Vertrieb und Finanzen qualifiziert sind. Mit dieser Ausrichtung sind wir in nahezu allen Industriebranchen sowie im Gesundheitswesen und forschungsnahen Bereichen aktiv. Unsere Arbeitsweise als Personalberatung

Auf die Zukunft ausgerichtete Logistikstrategien Logistikstrategie Logistik wird in vielen Unternehmen noch immer oft als reiner Kostenverursacher angesehen. Dabei bietet die Logistik diverse Gestaltungsmöglichkeiten, um beispielsweise durch dezentrale Lagerstandorte und Bestände sowie kurze Lieferzeiten unmittelbar auf den Lieferservice Einfluss zu nehmen. Letztlich kann Logistik die Unternehmensziele maßgeblich unterstützen und zu einem entscheidenden Servicevorteil gegenüber dem Wettbewerb werden. Jedoch bedeuten Servicevorteile durch dezentrale Logistikstrukturen zumeist Mehrkosten gegenüber zentralisierten Strukturen. Es gilt somit, ein Optimum aus Kosten und Service zu finden. Wir helfen Ihnen, eine Logistikstrategie zu entwickeln, mit der Sie Ihre Logistik gemäß der übergeordneten Unternehmensstrategie servicegerecht, flexibel und kostengünstig auf die Zukunft ausrichten. Typische Fragestellungen: Welche Service-, Qualitäts- und Kostenanforderungen an die Logistik ergeben sich aus der Unternehmensstrategie? Wie ist die bestehende Logistik und Lagerstandortstruktur anzupassen, um die künftigen Service-, Qualitäts- und Kostenanforderungen optimal zu erfüllen? Welche Flexibilität muss die Logistik gewährleisten, um auf Zukunftseinflüsse optimal reagieren zu können und Risiken zu minimieren? In welchem Umfang sollen Logistikleistungen selbst oder durch externe Dienstleister erbracht werden? In wie weit kann eine Logistik-Kooperation mit anderen Unternehmen (auch Wettbewerbern) Potenziale erschließen, die ein Unternehmen alleine nicht heben kann? Wie soll die entwickelte Logistikstrategie umgesetzt werden? Unsere Kernleistungen: Transparenz im bestehenden Logistik-Netzwerk von Lieferanten bis zum Kunden herstellen  Anforderungen, Prozesse, Transportströme, Bestände, Reaktionszeiten, Logistikkosten, Zukunftsfähigkeit Alternative Logistik-Netzwerke entwickeln  Lagerstandorte zentral oder dezentral, voll- oder teilsortimentiert, Greenfield- oder Ist-Lagerstandorte Entwickelte Netzwerk-Alternativen durch IT-gestützte Simulation bewerten  Optimierung der Anzahl, Lage, Sortimente, Kapazität und Liefergebiete der Logistikstandorte, Berechnung der Lagerkosten, Transportkosten und Servicegrade Alternative Zukunftsszenarien aufbauen und Flexibilität der Netzwerk-Alternativen durch What-if-Simulationen überprüfen, z.B. Verlagerung von Produktions-/Lieferantenstandorten, veränderte Wachstumsszenarien, starker Anstieg der Transport-/Mautkosten, Firmenzukäufe Aus bewerteten Netzwerk-Alternativen kosten- und serviceoptimales Logistiknetzwerk bestimmen Potenziellen In- bzw. Outsourcing-Umfang festlegen und Auswirkungen eines In- bzw. Outsourcings bewerten  Gesamtkosten, Kostenzusammensetzung (fix, variabel), Prozessqualität, Flexibilität, Mitarbeiter, Betriebsübergang nach § 613a BGB Potenzielle Partner (auch Wettbewerber) für eine Logistik-Kooperation identifizieren sowie optimale Logistikstrukturen und Synergiepotenziale in der Kooperation durch gemeinsame Lager- und/oder Transportprozesse entwickeln und bewerten

Egal, ob Sie eine Zertifizierung anstreben oder für sich selbst einen verantwortungsbewussten Umgang mit dem wertvollen Gut Daten umsetzen möchten, wir stehen Ihnen zur Verfügung. In den letzten Jahren ist eine Reihe von aufsehenerregenden Datenmissbrauchsfällen und IT-Sicherheitspannen durch die Presse gegangen. Große Finanzdienstleister, Telekommunikationsunternehmen und Callcenter-Betreiber, die einiges an Aufwand in Puncto Datensicherheit betreiben, haben negative Schlagzeilen gemacht, und einen enormen Vertrauensschaden erlitten. Spätestens jetzt sollte das Thema auch in Ihrer Organisation auf dem Plan stehen. Datenschutz und Daten-Sicherheit sind keine lästigen Pflichten, sondern schaffen Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern und Kunden. Vertrauen, das sich auszahlt. Egal, ob Sie eine Zertifizierung anstreben oder für sich selbst einen verantwortungsbewussten Umgang mit dem wertvollen Gut Daten umsetzen möchten, wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung kompetent zur Seite. ADVENTOS führt Audits durch und erstellt IT-Sicherheitskonzepte sowie IT-Sicherheits- und Datenschutzrichtlinien. ITSM Systemen auf Basis des BSI Grundschutz oder ISO27001. Wir helfen bei der Erstellung von Disaster Recovery Plänen und Business Continuity Konzepten.

Druckkosten sind ein häufig unterschätzter Kostenfaktor im Unternehmen. Eine umfangreiche Analyse der zahlreichen relevanten Faktoren führt zur Kostentransparenz. Wir unterbreiten Ihnen Vorschläge zur Optimierung von Anschaffungskosten für Drucker, Wartungs- und Verbrauchskosten.

Energieberatung Hamburg Cube Die kubische und puristische Bauweise dürfte all jene ansprechen, die eine individuelle und moderne Hausform schätzen. Der schlichte, kubische Baukörper besteht meist aus ein bis zwei Vollgeschossen mit Keller und wirkt durch sein Flachdach sehr kompakt. Dadurch ist er auch für kleine Grundstücke gut geeignet und verspricht eine hohe Energieeffizienz. Die Optik ist angenehm zurückhaltend und elegant. Maßgeschneidert und bezahlbar sind die Würfel für junge Familien eine echte Alternative zu konventionellen Gebäuden. Die Möglichkeit auf eine nutzbare Dachterrasse mit Weitblick in die Umgebung kann auch überzeugend sein. Weiteres Beispiel zur kubischen Baufor

Ob Studierende, Berufseinsteiger*innen oder Berufserfahrene – im Karriereraum von GARBE finden sie, was sie suchen. Wir haben einen neuen Karrierebereich geschaffen, wo Bewerber*innen die Jobwelt von GARBE aus vielen Blickwinkeln kennenlernen. Mit einem starken Key Visual, hochwertigen Bildern – und viel Persönlichkeit. Der Karriereraum bietet eine umfassende Plattform, die es ermöglicht, die vielfältigen Karrieremöglichkeiten bei GARBE zu entdecken. Durch eine benutzerfreundliche Gestaltung und ansprechende Inhalte wird der Bewerbungsprozess vereinfacht und die Attraktivität des Unternehmens gesteigert.

Kohnen & Krag Rechtsanwälte in Hamburg verfügen über langjährige praktische Erfahrung im Arbeitsrecht, Verkehrsrecht, Erbrecht & portugiesischem Recht!

Steigende Website Performance → Digitale Herausforderungen anpacken mit Leidenschaft: Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir effektive Digitalstrategien, um Ziele zu erreichen und die Digitalisierung der Marken, Produkte und Services voranzutreiben. Beratung zu allen digitalen Themen, WordPress Websites, WP Themes & -Plugins und individual Programmierung für kundenspezifische Anforderungen und Prozesse. Digitalstrategien für Websites, Onlineshops, Web-Apps & Schnittstellen für eine optimale Systemlandschaft SEO-Strategien und Digital Marketing zur Steigerung von Reichweite, Traffic, Leads & Conversions Langfristige Partnerschaften, IT-Support und schnelle Erreichbarkeit für alle digitalen Prozesse.

Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Wir entwickeln für Sie stabile Systeme und Prozesse. Consulting und Auditierung Die Wirtschaftlichkeit und Prozessfähigkeit der industriellen Fertigung und die Wandlungsfähigkeit von Organisationen stellen die zwei bedeutendsten Säulen erfolgreicher Unternehmen aus verschiedensten Branchen, beispielsweise aus dem Bereich Automotive, Maschinenbau, Food oder Chemie. Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Die Grundlagen stellen meist Basiszertifikate wie ISO 9001 oder ISO 14001, hinzu kommen Branchenstandards wie IATF 16949, EN 9100, VDA 6.3, GMP oder IFS. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation, der Umsetzung, der Einführung und der Aufrechterhaltung von Industrienormen. Dafür stellen wir Ihnen Prozessexperten aller Art zur Verfügung.

Wir entwickeln und spezifizieren ihre Verpackungen zur Sicherung von Prozess-Stabilität, Produktschutz und Nachhaltigkeit und finden den richtigen Lieferanten. Wir übernehmen auch gerne das Projektmanagement und stimmen für sie alle Prozesse aufeinander ab - als Teil ihres Teams, als Interimslösung oder mit dauerhaftem Support.

Sie stehen noch ganz am Anfang eines Projektes und benötigen fachliche Unterstützung? Wir bringen Ihre Ideen zu Papier. Sie stehen noch ganz am Anfang eines Projektes und benötigen fachliche Unterstützung? Mit unseren umfangreichen Beratungsleistungen, kombiniert mit innovativen Lösungsansätzen, geben wir Ihnen eine fundierte Entscheidungshilfe für die weiterführende Planungsphase Ihres Projektes an die Hand. Wir unterstützen Sie mit der Erstellung von technisch-wirtschaftlichen Machbarkeitsstudien und technischen Konzeptstudien. Begleitend hierzu führen wir Gutachten und Marktrecherchen durch. Wir erstellen für Ihr Projekt ein Grobkonzept, nehmen eine Grobterminplanung vor, führen eine Kostenschätzung durch und erstellen für Sie das Projekthandbuch. Wir bringen Ihre Ideen zu Papier.

Schwerpunkt strukturierte Erstellung und Verwaltung von Inhalten Schwerpunkt Zusammenarbeit von Arbeitsgruppen Schwerpunkt Integrationsplattform Schwerpunkt Unterstützung und Integration von Geschäftsprozessen

Unsere Content Analyse gibt Ihnen wertvolle Einblicke für Ihre Content Optimierung. Mit unserer Beratung heben wir Ihren Online-Auftritt auf die nächste Stufe.

Ob Neubau, Umbau oder Prozessoptimierung, wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben mit hochqualifizierten Ingenieuren in den Bereichen Verfahrenstechnik, Maschinenbau und Softwaretechnik. Zudem sorgen unsere erfahrenen Projektleiter und Projektmanager für einen reibungslosen Ablauf Ihres Projekts. Wir übernehmen die Projekt- und Bauleitung und unterstützen bei der Akquise von kompetenten Lieferanten und behalten die Projektkosten sowie Terminpläne im Auge.

Wir sind seit vielen Jahren erfolgreich in der EMS Welt zu hause. Wie wir zu alledem beitragen, was für Electronic Manufacturing Services steht, sind langjähriges Wissen. Darf es der richtige EMS Dienstleister für Ihre Baugruppen sein? Als Berater der EMS Branche sind wir der richtige Ansprechpartner für OEM „Original Equipment Manufacturer“ Unternehmen, die Ihre Produkte verlagern wollen oder einen neuen Dienstleister suchen. Wir kennen einen Großteil (über 300) der EMS Unternehmen in Deutschland persönlich und wissen worauf es ankommt. Wir sind der richtige Partner bei: Qutsourcing Ihrer eigenen Elektronikfertigung Wechsel Ihres Lieferanten Sourcing Ihrer Baugruppen

Wir beraten Sie umfassend in allen Themenbereichen der Gebäudefördertechnik. Eine optimale Erschließung des Gebäudes ist Basis für zufriedene Mieter. Bei Neubauprojekten erstellen wir für eine gesicherte Gebäudeerschließung eine Verkehrsberechnung, Förderleistungsberechnung, sowie Simulation. Für Ihre Bestandsobjekte erstellen wir eine Verkehrsflussanalyse. In beiden Fällen erhalten Sie im Ergebnis von uns Vorschläge zur Optimierung der Performance Ihrer Aufzüge. Wir erstellen auf Basis von uns ermittelter technischer Daten konkrete Budget- und Maßnahmenplanungen für jede einzelne Anlage und stimmen diese mit Ihnen ab. Somit wissen Sie im Detail welche Maßnahmen in den nächsten Jahren umgesetzt werden sollten oder müssen. Wir erstellen individuelle Gutachten für Ihre Anlagen. Dabei kann es sich z. B. um die Fragestellung handeln, ob eine Modernisierung sinnvoll ist. Wir unterstützen Sie bei der Ausschreibung Ihrer Wartungs-, Notruf- und ZÜS-Verträge. Dabei bringen wir unsere Expertise ein bei der technischen und kaufmännischen Datenermittlung, der technischen Losbildung, der Lieferantenkonsolidierung, der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und der Verhandlung mit den Anbietern, sowie der Vergabe. Sprechen Sie uns gerne an.

Bei Scalamat wird nicht nur geredet, sondern auch umgesetzt. Wenn Sie mit dem Optimierungsprozess zufrieden sind, dann lassen Sie uns mit der Realisierung beginnen. Erstellen Sie mit einem unserer qualifizierten und kompetenten Berater Ihr persönliches Konzept für die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Ohne eine Analyse geht nichts! Bevor wir mit der Realisierung und Umsetzung eines Projektes beginnen ist eine breit gefächerte Analyse dran, die weitere Informationen zur Umsetzung liefern kann. Mit der Beratung gewährleisten wir, dass wir Ihnen auch nur das anbieten, was für Sie persönlich von Vorteil ist.

der Modellierung und Einführung von Auto-ID Lösungen der Senkung der laufenden Betriebskosten durch die optimale Einbindung der Systeme und Lösungen in den Produktionsprozess der Planung der bedarfsgerechten und herstellerunabhängigen Beschaffung von Geräten und Lösungen wie Kennzeichnungssystemen, Barcode-Lösungen, Software der Qualitätssicherung und Optimierung von Produktionslogistikprozessen der Anbindung von Systemen an bestehende ERP-Systeme

• Beratung, Einsatz und Wartung der Hardware • Netzwerkplanung • Installationsservice • Netzwerksupport (Remote und vor Ort)

Beratung für Führungskräfte, Unternehmer und VIP zu LinkedIn: Profil + Networking + Interaktion Format: online oder persönlich

Zu unseren Kernkompetenzen gehört die System- und Applikationsintegration im In- und Outsourcing, die Einführung von Standardsoftware im Bankenumfeld, sowie die IT-Integration und Decommissioning nach M&A-Transaktionen. Unser Einsatz beginnt oft bei der Analyse historisch gewachsener IT-Strukturen und Anwendungslandschaften im Hinblick auf fachlicher und logischer Abhängigkeiten als Basis beispielsweise für die Ermittlung der Migrationsfähigkeit auf neue Plattformen und zur Planung der Migration. conwic positioniert sich hierbei weniger als Komplettdienstleister, sondern als ein spezialisierter Anbieter für Outsourcing-Services sowie umfassende Dienstleistungen zur Einführung und Integration der Softwarelösungen. Dazu korrespondierend leistet conwic fachliche und technische Beratung. conwic bietet qualifizierte IT-Fachleute mit langjähriger Erfahrung und geeignete technologischen Ressourcen. Darüber hinaus pflegt conwic Partnerschaften zu hochspezialisierten Beratungshäusern und Experten und hält entsprechend hohe Zertifizierungs- und Spezialisierungsgrade.

Partnerprogramm Audit Komplette Analyse deines Partnerprogramms, sowie der Mitbewerber mit passgenauen Handlungsempfehlungen Operative Teilbetreuung Übernahme von wiederkehrenden Aufgaben, wie Publisher-Support, Reporting oder Freigabe von Publisher-Bewerbungen Komplette Betreuung Maßnahmenplanung von Publisher-Aktionen, Aktivierung neuer Partner und Werbemittelverwaltung – ergänzend zur Teilbetreuung Affiliate-Marketing als Full-Service Ob Neustart, Fortführung oder Optimierung – alle notwendigen Schritte in voller Transparenz. Auch ideal als Pitch-Vorbereitung. Schulung Affiliate-Marketing Inhouse-Schulungen für dein Team oder die Verantwortlichen deines Partnerprogramms. Interim Affiliate-Management Weiterführung eines aktiven Partnerprogramms, strategisch und operativ – ohne Umsatzrückgang

Wir verstehen uns nicht als Makler, sondern begleiten unsere Mandanten ganzheitlich bei der Anbahnung und Umsetzung von Transaktionen. Dabei setzen wir unsere Mission, professionelle Transaktionsberatung für den kleinen und mittleren Mittelstand anzubieten, mit ungebremstem Enthusiasmus um. Als rationaler Wegbegleiter managen wir Erwartungen (auch in emotionalen Situationen) und ergänzen das Transaktionsteam bei Bedarf um die richtigen Kompetenzen (beispielsweise transaktionserfahrene Steuerberater und Rechtsanwälte).

Sie erhalten konkrete Handlungsvorschläge u. Lösungen zu allen Themen, die Sicherheit von Maschinen betreffen u. gemäß Anforderungen aus Maschinenrichtlinie, Produktsicherheits- u. Arbeitsschutzgesetz Maschinensicherheit – Safety Compliance für Ihre Maschinen. Wir unterstützen Sie dabei. Wichtige Unterlagen sind für Hersteller die technischen Unterlagen für das CE-Konformitätsbewertungsverfahren, Risikobeurteilung, Prüfprotokolle, Betriebsanleitung etc. und für Betreiber die Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisungen, Prüfprotokolle etc. Wir überprüfen, ob Ihre neuen oder gebrauchten Maschinen rechtssicher sind – für Hersteller und Betreiber. Unternehmen müssen auf dem Stand der Technik alle Gefährdungen und Anwendungsfälle berücksichtigen, um Sicherheit ihrer Anlagen zu gewährleisten. Das Thema Sicherheit nimmt den Hersteller von der Konstruktion über das Herstellen bis zum auf dem Markt Bereitstellen von Maschinen in die Pflicht. Unser erfahrenes Team von ADT-Zielke steht Ihrem Unternehmen mit Beratung, Bedarfsanalyse und qualifizierten Ingenieurleistungen zur Seite.

Logistik Logistiklösungen bekommen Sie bei uns. In der Umsetzung begleiten Sie erfahrene Partner. Souveränität ist eine wertvolle Eigenschaft eines Logistikers. Logistik ist ein breit gefächertes Feld und umfasst die gesamte Organisation und Steuerung von Prozessen in Verbindung mit dem Event. Produktion Wir produzieren alles, vor allem aber die notwendige Aufmerksamkeit. Mit Produktion ist das komplette Gebiet der Aktionsausstattungen sowie der Werbemittel gemeint. Pjuma sieht sich hier als Komplettanbieter.

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