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Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Führungskräfte und Geschäftsführer dabei zu unterstützen, ihr Unternehmen erfolgreich zu leiten. Wir verstehen die zentrale Rolle der Unternehmensführung bei der Erreichung langfristigen Erfolgs und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen in diesem Bereich. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Unternehmensführung umfassen: 1. Leadership-Entwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen und Führungsqualitäten an, um sicherzustellen, dass Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um das Unternehmen erfolgreich zu führen. 2. Strategische Ausrichtung: Wir helfen bei der Definition einer klaren Unternehmensstrategie und unterstützen Führungskräfte dabei, diese in die Praxis umzusetzen. 3. Change-Management: Wir begleiten Führungskräfte und Geschäftsführer bei Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen. 4. Leistungssteigerung: Wir unterstützen Führungskräfte bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit ihrer Teams und des gesamten Unternehmens. Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Wir verstehen, dass die Qualität der Unternehmensführung entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Wirksamkeit der Unternehmensführung zu steigern, die strategische Ausrichtung zu optimieren und die Leistung des Unternehmens zu erhöhen. Wir helfen Führungskräften dabei, erfolgreich zu leiten und das Unternehmen auf den Weg zum Erfolg zu führen. Markus Heim - Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Unternehmensführung zu verbessern und gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Die Umsetzung der Energiewende, der Ausbau der erneuerbaren Energien und das Nutzen von Energie-Effizienzpotentialen stellt die Gesellschaft vor große Herausforderungen

mit mehr als 30 BAFA Tutorial-Videos und Zugang zu den kostenfreien Live-Webinaren. Erklärvideo zum BAFA Beraterpaket

Unterstützung bei Maschinenbau-Projekten Seit jeher ist der Maschinenbau Motor des Mittelstands – und auch bei ALTEN Consulting Services GmbH gehört der Maschinenbau von Anfang an zu unseren Schwerpunkten. Mehr denn je ist dabei die Vernetzung mit angrenzenden Disziplinen entscheidend für zukunftsfähige Lösungen. Und während andere dabei noch vom Trend „Industrie 4.0“ sprechen beschäftigen wir uns für unsere Kunden schon längst mit der Implementierung konkreter Lösungen. Unter anderem entlasten wir mittlere wie große Maschinenbauer mit folgenden Kompetenzen: Spezifikation und Architektur Systemanforderungsanalyse und Lastenhefterstellung Gefährdungsanalysen Implementierung Konstruktion Automatisierungstechnik und SPS-Programmierung Test und Versuch Erstellung von Testspezifikation und Testmanagement Versuchsaufbau und -durchführung Qualitätssicherung Technische Dokumentation Qualitäts- und Prozessmanagement Projektmanagement und Consulting Projektleitung Lieferantenqualifizierung und –entwicklung Fertigungsplanung Simulation und Berechnung Strömungsuntersuchung Thermomanagement Strukturanalyse Dies ist nur ein Ausschnitt unserer Kompetenzen im Bereich Maschinenbau.

individuelle und modular aufgebaute Lösungen, die Ihnen eine schnellere Time-to-Market, eine kundenorientierte und agile Entwicklung sowie eine Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse ermöglichen Unsere projekt- und praxiserfahrenen IT-Consultants begleiten und beraten Sie auf Ihrem Weg zum Ziel. Wir unterstützen Sie in allen Disziplinen des Softwareentwicklungsprozesses, über alle Projektphasen hinweg. Mit den Schwerpunkten: • Projekt-, Anforderungs- und Testmanagement • Architektur- und UI/UX- Design • Entwicklung moderner und modularer Webanwendungen (Microservice, Entkopplung, Prozesse) • Big Data, Data Science, KI und RPA • Continuous Delivery, Testautomatisierung und DevOps • Hohe Beratungskompetenz und Partnerschaften in den Bereichen Content Management Systeme und Enterprise Content Management

Wir stärken den stationären Einzelhandel mit einer Beratungsanwendung, mit der Sie Ihre Kunden zuhause per Videokonferenz direkt beraten Die Web-App ist anpassbar auf Ihr Firmen CI & wird mit Ihrem Logo versehen. Für Kunden übersichtlich, für Firmen innovativ. Intuitiv bedienbar & leicht zu verstehen. Perfekt geeignet für die Beratung aller Art, außerdem lassen sich Dokumente, Notizen und Bestellungen Datengeschützt austauschen. Wir bieten einen hohen IT-Sicherheitsstandard mit Hosting in Deutschland.

Das können wir für Sie tun: Die Marketingberatung, die Konzeption und die Realisierung von Marketinginstrumenten für Unternehmen aus der Intralogistik und Logistik ist unser Fokus. Seit 15 Jahren sind wir auf diesen Bereich spezialisiert. Von der Strategie bis zur Realisierung. Durch den gezielten und den kontinuierlichen Einsatz von Marketinginstrumenten unterstützen wir Sie langfristig erfolgreich zu bleiben, sich im Markt zu positionieren und von den Mitbewerbern zu differenzieren. Marketing und Vertrieb: Darum bringen wir Sie weiter: klarer Branchenfokus, schnelle Projektabwicklung, 25 Jahre Erfahrung in Marketing und Vertrieb, Projektbeispiele, Pressearbeit, Printmedien, Internet

Tunnel- und U-Bahn-Bau Rohrvortriebe, erdverlegte Rohre und Schächte, Kanäle im Spezialtiefbau FEM-Anwendung in der Geotechnik Bewertung dynamischer Stabilität und Erschütterung im Bahnbereich

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen und langfristigen Erfolg zu sichern. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zu analysieren, vorhandene Potenziale zu identifizieren und effektive Strategien zur Weiterentwicklung zu entwickeln. Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensentwicklung umfassen: Analyse und Diagnose: Wir führen eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und Handlungsfelder für die Weiterentwicklung zu bestimmen. Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare und umsetzbare Strategie, um Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsstruktur und -prozesse zu optimieren, um Agilität, Effizienz und Flexibilität zu fördern. Innovationsmanagement: Wir helfen Ihnen, Innovationsprozesse zu etablieren und Innovationen voranzutreiben, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Unternehmensentwicklung zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre Unternehmensentwicklung voranzutreiben und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine nachhaltige Entwicklung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Analyse der bestehenden Abläufe und Identifizierung der Verbesserungspotenziale Wirtschaftlichkeits-Berechnungen Angebotseinholung Erstellen von Vergleichen und Entscheidungsvorlagen Beratung bei der Zusammenlegung von Verarbeitungsstandorten Automatisierungskonzepte Konzepte für die Ablösung älterer Verarbeitungsverfahren

Finanzieren Sie Ihre Innovationen und das damit einhergehende Wachstum mit Fördermittel Sie möchten Ihre Kapazitäten erweitern, neue Produkte entwickeln oder neue Märkte erschließen? Attraktive Fördermittel erleichtern es Ihnen diese Marktchancen wahrzunehmen. Öffentliche Fördermittel ermöglichen passende Finanzierungslösungen: zinsgünstige Darlehen, Zuschüsse oder die Stärkung des Eigenkapitals. Zusätzlich helfen Risikoübernahmen. Typische Finanzierungsanlässe: > Wachstumsfinanzierung (u. a. Produktionskapazitäten, Produktpalette, Erschließung neuer Märkte) > Innovationsfinanzierung: Zuschüsse, Venture Capital, Eigen- und Fremdkapital > Nachfolgeregelungen, Unternehmensübernahmen durch das Management (MBO / MBI) Erschließen Sie Märkte mit Fördermittel! Das Steinbeis-Beratungszentrum unterstützt Sie bei der Entwicklung förderfähiger Ideen hin zu aussichtsreichen Projektskizzen. Wir strukturieren den Prozess, erarbeiten die notwendigen Anträge und sorgen für den notwendigen Bewilligungsdruck. Damit schöpfen Sie die Fördermöglichkeiten aus.

Sie benötigen die Unterstützung einer Personalberatung, die Technologie versteht? Unsere Berater sprechen die Sprache von IT und Engineering, da sie selbst Informatiker und Ingenieure mit akademischer Ausbildung sind. Sie können zudem auf eine fundierte Berufs- und Führungserfahrung in Hightech-Branchen zurückgreifen. Aufgrund unserer technologischen Expertise vertrauen uns mehr als 2.500 kleine und mittelständische Firmen, Familienunternehmen, weltweit agierende Konzerne sowie öffentliche Auftraggeber ihre Personalsuche an. Unser Anspruch ist es, unsere Klienten langfristig zu unterstützen und eine erfolgreiche Partnerschaft zu entwickeln.

Qualitätsmanagement und Umweltmanagement gehen heute Hand in Hand. Ob sich eine konkrete ISO 14001 Zertifizierung lohnt, ist aber eine sehr individuelle Entscheidung oder bedarf einiger Vorarbeit und Beratung. Eine Auditierung nach ISO 14001 kann aber langfristig wichtige Potentiale freilegen, die sich auch wirtschaftlich rechnen können. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Qualitäts- und Umweltmanagement begleitet die PeRoBa Unternehmensberatung München sie zielgerichtet auf dem Weg zur Implementierung und Zertifizierung aller für sie relevanten Qualitätsmanagementsysteme, so auch bei der ISO 14001. Nachhaltiger Erfolg mit Umweltmanagement – Beratung zur ISO 14001 mit PeRoBa München. Fragen zur ISO 14001? Wir beantworten Ihre Fragen.

Sie überlegen, wie Sie als Marke Ihre Kunden noch mehr begeistern können? Sprechen Sie uns gerne an. Unsere Berater bei Gebhardt & Partner Markenberatung erarbeiten passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen auf Basis langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen.

Ob Einfamilienhaus oder weitläufige Wohnanlage: Wir übernehmen die komplette Abwicklung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

effizienten Einsatz von Produkten wie unseren hochwertigen Maschinen und Werkzeugen. Unsere Lösungen sind speziell auf die Anforderungen der Automobilindustrie, des Maschinen- und Werkzeugbaus sowie des Anlagen- und Steuerungsbaus ausgerichtet. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Mess-, Regel- und Steuerungstechnik bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen. Unser breites Produktportfolio umfasst unter anderem Sensoren, Aktuatoren, Schalter und Steuerungen. Verlassen Sie sich auf unsere zuverlässige Qualität und lassen Sie sich von unserem kompetenten Kundenservice unterstützen. Wir stehen Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung und beraten Sie umfassend über unsere Produkte. Entdecken Sie jetzt unser vielfältiges Angebot und profitieren Sie von unseren innovativen Lösungen für Ihre Branche. Unsere Produkte sorgen für eine optimale Effizienz und helfen Ihnen dabei, Kosten zu sparen. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie sich persönlich von unserem professionellen Team beraten. Wir freuen uns darauf, Ihnen weiterhelfen zu können.

Als Bauherr benötigen Sie eine umfassende bautechnische Beratung, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen und sich vor eventuellen Planungs-​ und Ausführungsmängeln zu schützen. Eine detaillierte Planung ist die Basis Ihres Projektes. Nutzen Sie unsere Beratungsleistungen als Entscheidungsgrundlage bereits im Vorfeld Ihres geplanten Bauvorhabens. Wir betrachten Ihr Projekt von allen Seiten unter Einbeziehung möglicher Chancen und Nutzungsmöglichkeiten sowie auch Schadenspotentiale. Unsere Leistungen sind: Machbarkeitsstudien, Bestandsanalyse und Konzeptentwicklung, Technische Due Diligence, Beratung Nachhaltigkeitsmanagement, Bestandsaufnahme/Bauüberwachung per Drohne.

Wir von MSR-Innovations sind Ihr kompetenter Partner für Ihre Wasserstoffprojekte. Unsere Experten im Bereich Wasserstoffenergiesysteme entwickeln mit Ihnen zusammen Ihre Wasserstoffanlage bis hin zur Realisierung und dem Betrieb der Anlage. Im ersten Schritt analysieren wir in einem ersten Workshop Ihre Ausgangsituation und die Machbarkeit der Projektidee. Dabei behalten wir Ihre Prozesse und Geschäftsmodelle immer im Blick und entwickeln kosteneffiziente und anwendungsbezogene Anlagenkonzepte. Mittels präziser Simulationssoftware und der Erfahrung aus unseren Referenzprojekten legen wir das Gesamtsystem unter Berücksichtigung maximaler Wirtschaftlichkeit aus und beziehen dabei historische Energiedaten mit ein. Im Fokus steht dabei immer die Erreichung Ihrer anwendungsbezogenen Projektziele. Wasserstofftankstellen, Großindustrielle Energieanlagen, energieautarke Gebäudelösungen oder der Aufbau eines Wasserstoff-HUBs. MSR-Innovations setzt Ihre innovativen Visionen in die Tat um!

Business Development sowie Talent Acquisition Strategien As an independent business consultant and strategist, I work directly with entrepreneurs, business owners, top-level executives and decision-makers on implementing changes they need to stay competitive, boost sales, and hire the best talent. Together, we make their business future-oriented as well as future-proof by engaging new markets, skills, and mindsets.

Mehr Effektivität & Effizienz für Ihr Unternehmen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell. Erschließen Sie sich die Potentiale mit Hilfe einer praxisorientierten QM Beratung. ISO 9001:2015 | Managementsystem Beratung Mehr Effektivität & Effizienz für Ihr Unternehmen! Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche strukturierte führen, planen und umsetzen – aller Unternehmensprozesse. Die ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für produzierende Unternehmen und Dienstleiter fest. Die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Managementsystems zur ISO 9001:2015 stellt Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell auf dem Weg zur Zertifizierung mit passgenauen Lösungen. Wie können wir Ihr Unternehmen unterstützen? - Analyse der Unternehmensprozesse - Prozess Workshops - Definition von Prozesskennzahlen - Definition des Produktentwicklungsprozess [PEP] - ISO 9001 Systemaudits - Chancen- und Risikoanalyse - Lieferantenaudits - Umsetzungsunterstützung - Maßnahmen Controlling - Mitarbeiterschulungen - Trouble-Shooting-Projekte - Zertifizierungsunterstützung

Erweitern Sie Ihre Perspektiven durch unser Brainsharing-Angebot, bei dem Sie Zugang zu kreativen Köpfen und frischen Ideen erhalten. Ideal für Projekte, bei denen ein innovativer Ansatz gefragt ist, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Probleme anders anzugehen und Lösungen zu entwickeln, die über den Tellerrand hinausgehen. Nutzen Sie unsere Couch und tauschen Sie sich in einer inspirierenden Umgebung aus, um Ihr Projekt von A bis Z neu zu beleuchten. Beratung für Kreativität, Personalconsulting, BI-Beratung, Beratungen, Beratungsservice, Beratungs-Service, Softwareberatungen, Beratung, Softwareberatung, Consultingdienst, BI-Beratungen, Beratungs-Dienst, Consulting-Arbeit, Beratung für Unternehmen, Software-Beratungen

aus der Praxis Schon Goethe war der Meinung: "Erfahrung ist die beste Wünschelrute" Daran angegliedert lautet unser Motto: "Aus der Praxis - Für die Praxis!" Coaching - Erfolg durch Vertrauen Coaching ist mehr als 1 Wort Mit mehr als 2000 geleisteten Coachingtagen wissen wir, wovon wir reden!

Wir bieten für unser Tool auch Consulting an bei Ihnen vor Ort oder remote als Webinar an. Wir bieten Consulting/Beratung bei Ihnen vor Ort und remote an. Gemeinsam setzen wir schnell eine robuste, aber individuelle Testumgebung auf und Sie bekommen dazu noch wertvolle Spezialisten-Hinweise. Vielleicht möchten Sie den Einsatz von QF-Test bei Ihnen optimieren und die Testarchitektur einem Review unterziehen? Oder Sie haben selber keine Ressourcen, um neue Features oder Resolver etc. umzusetzen, eine Migration zu begleiten oder Ihre Tests auf eine neue GUI zu erweitern?

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Eine Antwort auf den Fachkräftemangel, die Energiewende und die Demographie lautet grüne, digitale Transformation. Unsere Beratungsprogramm Grün. Digital. Jetzt. wird ab sofort für Unternehmen kleiner 100 Mitarbeiter vom Bund mit 50% und max. 16.500 Euro (netto) pro Kunde gefördert. Hüttl & Vierkorn wird autorisiertes Beratungsunternehmen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Seit Jahren begleiten wir Unternehmen bei ihrer grünen, digitalen Transformation und haben mit unserem Beratungsprogrammen: Wir. Unternehmen. Zukunft. Grün. Digital. Jetzt. auch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie überzeugt. Jetzt fördert das Bundesministerium unsere Arbeit erstmal für kleine und mittlere Unternehmen, Industriebetriebe und Handwerksunternehmen mit weniger als 100 Mitarbeiter und einem Vorjahresumsatz- oder Vorjahresbilanzsumme von höchstens 20 Millionen Euro mit einer Förderquote von 50% bis zu max. 16.500,00 Euro (netto). Leider können nicht alle unsere Kunden in den Genuss einer subventionierten Beratungsleistung kommen lassen, was sich auf Restriktionen bei der Mittelherkunft zurückführen lässt. Ausgeschlossen sind: Unternehmen größer 100 Mitarbeiter, Freie Berufe iSd. §18 EstG Gemeinnützige Unternehmen, Stiftungen und Vereine, Beratungsunternehmen im Bereich Steuer, Wirtschaft, Recht, usw. Unternehmen des öffentlichen Rechts Land- und Forstwirtschaft sowie Fischerei und Aquakultur Was wird gefördert und wie ist unsere Vorgehensweise? Das Förderprogramm fördert gezielte Beratungs- und Umsetzungsbegleitung in unserem Beratungsprogramm Grün. Digital. Jetzt. von der Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie bis hin zur anschließenden, begleitenden Umsetzung einzelner Digitalisierungsinitiativen. Gefördert wird die strategische Bestimmung des digitalen Reifegrads ihrer Organisation anhand standardisierter  Technologiefelder die in jedem Industriebetriebe, Unternehmen oder mitteständigem Handwerksbetriebe zwingend, lediglich mit unterschiedlicher Gewichtung vorkommen. Säule 1: Prozessdigitalisierung (Digitalisierung von Verwaltungsprozessen aller Art) Säule 2: Prozessautomatisierung (Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen, Maschinen und Gebäuden) Säule 3: Systeminfrastruktur und IT Sicherheit (Bewertung der IT Sicherheit unter Bezug auf den Stand der Technik) Säule 4:  Digitale Kundeninteraktion (Digitalisierung und Schutz von Daten in der Zusammenarbeit mit Kunden und Behörden) Säule 5: Datenanalytik und Datenkompetenz (Erkenntnisse aus Daten gewinnen / Bewertung von Datenmengen ermöglichen) Säule 6: Green Energy (Energiedatenmanagement von Energieversorgern und Energieverbrauchern) Daraus abgeleitet werden fundierte Handlungsmaßnahmen die zuerst aufMachbarkeit überprüftund anschließend eine Priorisierung zugeführt werden. Im Rahmen der Umsetzungsbegleitung ist es uns möglich, ausgewählte initiale Digitalisierungsinitiativen bis hin zur Umsetzung im Unternehmen zu begleiten und somit die Strukturen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu legen und damit die Grundlage für die Einführung von Managementsystemstrukturen zu legen. Wie hoch ist die Förderung? Gefördert werden Beratungsleistungen mit einem Fördersatz von 50 Prozent auf einen maximalen Beratertagesatz von 1.100 Euro. Der Förderumfang beträgt maximal 30 Tage in einem Zeitraum von einem halben Jahr. Ablauf der Förderung. Der Antrag auf Förderung erfolgt über Hüttl & Vierkorn als autorisiertes Beratungsunternehmen. Bestandskunden, welche die Anforderungen des Förderprogramms erfüllen, werden wir

Beratungsschwerpunkte: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung, Bedarfsanalysen, Umfragen, Gesundheitsmanagement (BGM), Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz (GBpsych), Resonanz-Coach

Egal, ob Sie als Konzern im Marketing- und Agentur-Wirrwarr gar nicht mehr sicher sind, was richtig oder was falsch ist, weil jeder etwas anderes behauptet. Oder ob Sie als KMU zu schnell gewachsen sind und die Betriebsblindheit und alte Fehler den Erfolg blockieren. Marketing ist unumgänglich, aber niemand möchte sein Geld sinnlos verbrennen. Niemand möchte alte Fehler multiplizieren, um dann festzustellen, dass die Kampagne schon wieder auf Sparflamme läuft und der Wettbewerb vorbeizieht, während der Return of Invest noch in den Sternen steht. Ein fehlerfreier Markenauftritt ist die Essenz für den Erfolg. Und Fehler finden sich überall: Im Markenlogo, im Markennamen, in der Gestaltung, in der Zielgruppenansprache, in einzelnen Headlines oder ganzen Kampagnen. Das Schlimme ist: Sie werden immer weiter reproduziert, weil die Beteiligten meist betriebsblind sind und sich Entscheider zu sehr auf andere verlassen. Wer nichts daran ändert, überlässt im besten Fall den Erfolg weiterhin dem Zufall und verbrennt unnötiges Geld. Im schlimmsten Fall kostet das sogar den Ruf. Wir schaffen Abhilfe: Denn was Sie jetzt brauchen, ist ein echter Mehrwert-Input von einem unabhängigen Experten, der Ihr Marketing komplett auf den Prüfstand stellt. Wir sind Ihr Marketing-Gutachten und Ihr punktgenaues Know-how, mit dem Sie mit Ihrer internen Marketingabteilung oder Ihrer externen Werbeagentur ab sofort ganz viel besser machen können. Wollen Sie mit Ihrer Mannschaft Ihre Ziele erreichen? Dann herzlich willkommen bei Rehbrand. Wir prüfen Ihre Ausgaben. Als Experten wissen wir genau, was wie viel kosten darf und wie hoch die Aufwände tatsächlich sind. Dieses Wissen geben wir an Sie weiter. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Marketing-Budget ab sofort gewinnbringend einzusetzen, damit Sie Ihren Return of Invest erreichen. Wir optimieren Ihre internen und externen Prozesse, damit Sie weiterhin mit Ihrem bestehenden Team und Ihrer Agentur arbeiten können – jedoch mit deutlich höherem Erfolg. Wir sagen Ihnen, was Sie wirklich hören müssen. Durch diesen Input können Sie Ihr Marketing schlagartig erheblich verbessern. Wir finden die Fehler in Ihrem Marketing. Dadurch werden Sie von den Fehlern nicht mehr blockiert und können stressfrei den Erfolg ansteuern. Ursachenbehebung macht mehr Sinn als Symptom-Bekämpfung. Deshalb eliminieren wir die Fehler in Ihrem Markenauftritt, damit Ihr Marketing ab sofort erfolgsorientiert aufgebaut ist. Wir machen Ihr Unternehmen fit für den Verkauf und veredeln Ihre Marke soweit, dass Sie gewinnbringend verkauft werden kann.

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