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Telefonischer Kontakt: +49 (0) 89 380 79 948 (Hr. Michael Freitag) Die Immobilienmakler FREITAG® zeichnen sich durch ihre erfolgsorientierte, professionelle und zertifizierte Tätigkeit als Makler und Gutachter in Königsdorf und Umgebung aus. Wir vertreten Ihre persönlichen Interessen und sichern eine erfolgreiche Vermittlung Ihrer Immobilie im Kreis Königsdorf und Umland mit einem bestmöglichen Ergebnis nach Ihren Zielen und Vorgaben. Diesbezüglich ist unsere Erfolgsquote von nahezu 100% ein überzeugender Faktor. Lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich von uns beraten zum Thema: Immobilienverkauf & Hausverkauf in Königsdorf!

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Service-Management" Expertise für Ihre Projekte. Kunden- und serviceorientiert arbeiten - mit einem durchdachten IT-Service-Management fällt das leichter. Die Beraterinnen und Berater im White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen dabei, mit einer durchdachten IT-Service-Management Beratung eine optimale Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT zu erzielen. Das IT-Service-Management nimmt die Anforderungen und Bedürfnisse interner Kundinnen und Kunden in den Blick. Ziel ist die Etablierung User-orientierter IT-Funktionen, die den Arbeitsalltag erleichtern und von den Anwenderinnen und Anwendern gerne genutzt werden. Zugleich sind ein verlässlicher IT-Support und schnellere Anpassungsprozesse das Ziel. Ihr IT Consultant kümmert sich dementsprechend um die Einführung standardisierter Serviceprozesse und wegweisender Technologien sowie um transparente Support-Abläufe. Der Blick von außen - durch einen externen IT-Consultant - kann IT-Abteilungen dabei helfen, die bisherigen Abläufe und Strukturen zu hinterfragen und sich für schnelle, moderne und benutzerfreundliche Lösungen bzw. Prozesse zu entscheiden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fokus mit? IT kommt in allen Branchen und Bereichen zum Einsatz. Selbst in vermeintlich angestaubten Bereichen, wie in Behörden, geht die Digitalisierung voran. Die Einführung moderner IT-Infrastrukturen und die Schulungen der Anwenderinnen und Anwender wird wichtiger denn je. Alleine von 2009 bis 2021 stieg der Umsatz mit Informationstechnik in Deutschland von 63,8 auf 98,6 Milliarden Euro an. Bei der Einführung neuer Lösungen bzw. der Etablierung eines modernen IT-Service-Managements sind qualifizierte Beraterinnen oder qualifizierte Berater gefragt, die zum erfolgreichen Abschluss Ihres IT-Projekts beitragen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im IT-Service-Management tätig sind,… ... über Erfahrung im Umgang mit COBIT sowie in der Zertifizierung (ISO 20000, ISO 27001) verfügen. ... mit dem Best-Practice Framework vertraut sein. ... Kompetenz in den Bereichen Regulatorik und Compliance mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Service-Management-Fokus sind: - Kommunikationsstärke - soziale Kompetenz - Kundenorientierung und Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Service-Management" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater im IT-Service-Management unterstützen IT-Abteilungen dabei, moderne und nutzerfreundliche IT-Services zu etablieren. Die hohe Kunst ist hierbei, die unternehmensinternen Prozesse mit den Bedürfnissen und Anforderungen der User zu vereinen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von IT-Service-Management Consultants erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Kontext für Beratungen sein können: - Erstellung und Einführung einer ITSM-Strategieentwicklung und Definition von IT-Service-Prozessen nach ITIL | Branche: Bauindustrie - Planung und Umsetzung eines weltweiten Software Roll-outs unter Maßgaben der Verbesserung des internen IT-Service-Managements. | Branche: Verpackungsindustrie - Digitalisierung von IT-Beschaffungs-Workflows zur Steigerung der interner IT-User Zufriedenheit und Optimierung der Prozesseffizienz. | Branche: Luft- & Raumfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fähigkeiten relevant? Überall dort, wo IT im Arbeitsalltag im Einsatz ist, können auch IT-Beraterinnen und -Berater gefragt sein. Ob in der technischen Kundenberatung, bei der Implementierung von IT-Lösungen, in der Planung und Umsetzung von IT-Konzepten oder bei der Einhaltung vorgegebener Service-Level-Agreements - die Aufgaben von IT Consultants sind vielfältig. Dementsprechend umfangreich sind auch die Branchen, für die die Beraterinnen und Berater tätig sind. Die Kunden reichen von Digitalunternehmen über Agenturen bis hin zu Behörden, Kanzleien und Praxen.

Sachverständigengutachten Infrastruktur und Bauwerke bieten allen Menschen Bewegungsfreiraum und Mobilität. Neben einer guten Nutzbarkeit und in wirtschaftlicher und nachhaltiger Hinsicht langen Gebrauchstauglichkeit ist die Sicherheit von Bauwerken ein wesentlicher Aspekt. Dazu zählt die Betriebssicherheit für eine stets unfallfreie Nutzung als auch die Standsicherheit im Allgemeinen. Genau für diese zentralen Aspekte des Sicherheitsanspruches stehen bei der gbm Gutachter, Prüfsachverständige und öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige in den unterschiedlichsten Disziplinen zur Verfügung. Im Bereich des Erd- und Grundbaus gewährleisten unsere anerkannten Sachverständigen im Rahmen der Landesbauordnungen nicht nur bei Gründungsabnahmen, sondern auch bei der Begutachtung von schwierigen Baugrundverhältnissen mit weit ausgeprägtem Fachwissen ein hohes Maß an Sicherheitsdenken. Auch dadurch wird die Qualität unserer Arbeit stets aufrecht gehalten und verbessert. Zudem erarbeiten wir unabhängige Sachverständigengutachten für rechtliche Fragen und für Gerichte. Insbesondere ist auch die Bewertung von bestehenden Erdbauwerken, wie Dämme und Wälle, im Hinblick auf die Standsicherheit sowie der Betriebs- und Verkehrssicherheit eine zentrale Aufgabe unserer Fachingenieure und Sachverständigen. Angesichts immer wachsender Ansprüche an den Umweltschutz begleiten Sie unsere amtlich anerkannten Sachverständigen in den unterschiedlichen Prozessen und in Planungen des Fachgebiets „Bodenschutz und Altlasten (Sachgebiet 2)“. Im Bereich der Verkehrswege der Eisenbahnen und den damit einhergehenden Ingenieurbauwerken, wie Stützwände, Brücken und Tunnel stellt gbm Bauvorlageberechtigte nach VVBau und im Bereich der Geotechnik und des Tunnelbaus vom EBA anerkannte Gutachter bzw. Prüfsachverständige In der Funktion als Bauvorlageberechtigter wird bereits in der Planung auf die Einhaltung der geltenden Normen und den anerkannten Regeln der Technik in strengem Maß geachtet. Somit kann bereits in frühen Planungsphasen die erforderliche Qualität von Infrastrukturmaßnahmen gesichert werden. Im Rahmen der bautechnisch konstruktiven und tunnelbautechnischen Prüfung arbeitet gbm als Vertreter der Aufsichtsbehörde der Eisenbahnen des Bundes (EBA) und übernimmt dabei auch die stichprobenhafte Überwachung insbesondere bei komplexen Bauvorhaben. Zudem ist gbm mit Tunnelbau- und Prüfsachverständigen bei der Regelwerksbearbeitung der DB Netz AG tätig. Von gbm werden Machbarkeitsstudien sowie die zugehörigen internen Genehmigungen (UiG) als auch die Genehmigungen der Aufsichtsbehörden (ZiE) bearbeitet und erstellt bzw. fachtechnisch bewertet. gbm ist u. a. Mitglied beim vpi-EBA, einer Vereinigung der Prüfsachverständigen des Eisenbahnbundesamtes. Abschließend bleibt noch zu erwähnen, dass gbm als Mitglied in zahlreichen Arbeitskreisen stetig an der Weiterentwicklung von technischem Know-How maßgeblich beteiligt ist. Dazu zählen neben anderen kleineren Arbeitskreisen das EBA, die DGGT und die STUVA. Sachverständiger Geotechnik im Rahmen des Baus eines Fischlifts an einer bestehenden Staumauer im Schwarzwald Sachverständigenleistungen auf Bauherrenseite im Rahmen einer mangelhaft ausgeführten Unterfangung Erstellung eines Sachverständigengutachtens für Gebäudesetzungen aufgrund einer fehlerhaften Kanalsanierung im Auftrag einer Versicherungsgesellschaft

Unsere Finanzberatung besteht aus drei festen Bausteinen: Dem Analyse-, dem Beratungs- und dem Servicegespräch. Mit diesem seit langem bewährten System garantieren wir dir, dass du von jedem unserer Finanzberater dieselbe hohe Beratungsqualität erhältst.

Unsere Finanzberatung besteht aus drei festen Bausteinen: Dem Analyse-, dem Beratungs- und dem Servicegespräch. Mit diesem seit langem bewährten System garantieren wir dir, dass du von jedem unserer Finanzberater dieselbe hohe Beratungsqualität erhältst.

Beratung und Hilfestellung Der Aspekt der Beratung und der Hilfestellung im Rahmen des Facility Managements umfasst die persönliche Betreuung durch Fachpersonal in verschiedenen essenziellen Bereichen der Immobilienbetreuung. So unterstützt unser qualifiziertes Mitarbeiterteam Sie in den Bereichen: Brandschutz Abfallwirtschaft Sicherheit Gefahrstoff Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen und Toren

Beratung Unser Beratungsmodell Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Beratung Unser Beratungsmodell Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Bezüglich der vorgenannten Produktsparten, insbesondere in den Bereichen Marketing und Marktforschung. Prospektierungs- und Marketingsupport Zu Alternativen Investmentfonds (AIF) und Vermögensanlagen Speziallösungen für Emissionshäuser

Ihren individuellen Bedürfnissen und Fragestellungen auf die gesamte Organisation und ihre Zusammenhänge. Dabei betrachten wir unter anderem die Strukturen, Prozesse, Kommunikation, Zusammenarbeit, Führungskultur und das Zusammenspiel der unterschiedlichen Bereiche. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von einem systemischen Ansatz, der davon ausgeht, dass die Organisation als Ganzes betrachtet werden muss und dass Veränderungen in einem Bereich Auswirkungen auf andere Bereiche haben können. Wir arbeiten dabei eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um passgenaue Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Wir begleiten Sie gerne bei der Entwicklung und Implementierung neuer Strategien, der Optimierung von Prozessen, der Förderung einer positiven Unternehmenskultur oder der Stärkung Ihrer Führungskräfte. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation langfristig erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Interesse an organisationaler Beratung haben. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen eine passende Lösung für Ihre Herausforderungen zu finden.

Jahrzehntelange Erfahrung, Leidenschaft für Energie und der Blick fürs große Ganze: Damit beraten wir Sie in allen Fragen rund um Batterie- und Ladetechnik. Sie benötigen eine Beratung, wie Sie Ihre Energie am effektivsten nutzen können? Sie möchten, dass die Wartung und Instandsetzung Ihrer Geräte ein Profi übernimmt? Sie wollen als Pionier Ihrer Branche das Thema Industrie 4.0 in Ihrem Energiemanagement umsetzen? Oder Sie möchten Ihre Mitarbeiter von erfahrenen Experten schulen lassen? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Wir beraten Sie gerne wenn es um die Planung Um eine Anlage optimal und dauerhaft einsetzen zu können, ist es von essenzieller Bedeutung, sie von Beginn an auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Gegebenheiten abzustimmen, egal ob in Bezug auf den Standort oder die Funktionalität. Wir entwickeln personalisierte Automatisierungspläne, Funktionsdefinitionen und zugehörige Ausschreibungsunterlagen. Dabei agieren wir herstellerunabhängig und nehmen wirtschaftliche Faktoren, die jeweils geltende Gesetzeslage sowie aktuelle Normen und Vorschriften in Betracht.

Vor dem Erwerb der verschiedenen Produkte steht stets eine umfassende Beratung, Bedarf und Einsatz-Zweck betreffend. In unseren Fachseminaren können Sie sowohl Einsteiger-Wissen als auch spezielle Anwender-Kenntnisse – je nach Ihrem betrieblichen Bedarf – erwerben. Ein langes Maschinenleben sowie die Vermeidung von Produktionsausfällen hat ein Betreiber auch selbst in der Hand. So wird durch die Vorgabe von bestimmten Werten bereits bei der Bestellung Einfluss auf die Qualität der Anlage genommen. Eine Überprüfung der Maschinen beim Wareneingang, zum Beispiel nach DIN ISO 10816 (VDI 2056), hilft ebenfalls, den frühzeitigen Ausfall von Maschinen zu vermeiden. Hierfür eignen sich bereits kleine Pegelmessgeräte wie z. B. das Schwingungsmessgerät CX20. Umrechnungshilfe vibcon2.zip Programm für die Umrechnung physikalischer Einheiten in der Schwingungsdiagnose

Das andere Kernaufgabengebiet der Optima Immobilien- und Projektvermittlungen GmbH ist eine komplette und umfassende Bauberatung, einschließlich verlässlicher und angepasster Standortanalysen. Es werden realisierbare Lösungen im Rahmen der Grundstücksbeschaffenheiten und der Umgebung erarbeitet. Des Weiteren sind Bauplanung, Ausschreibung und die Überwachung des Neubaues bis zu seiner Fertigstellung das Metier der Optima Immobilien- und Projektvermittlungen GmbH.

Zu Themen wie Förderprogrammen oder der Pflicht für GU zum Energieaudit nach DIN EN 16247–1 finden Sie hier bereits Details. Aber Ihre Ziele, Ihre Wünsche, Ihr Bedarf lassen sich nur im Gespräch ermitteln. Warum schonen Sie nicht Ihre Nerven und Ressourcen, indem Sie Aufgaben delegieren und gewinnbringend die Experten vom Planungsbüro ENTECH einschalten? Bitte tauschen Sie sich unverbindlich mit uns aus, um keine Chancen in der Energieberatung zu verpassen. Aktuell: Energieberatung für Wohngebäude In der Energieberatung für Wohngebäude EBW hat sich seit 1. Juli 2023 einiges geändert: Sie stellen den Förderantrag, und das BAFA schickt Ihnen den Bewilligungsbescheid Mit einer Vollmacht kann der Energieberater Sie vertreten. Sie gehen in Vorleistung und erhalten den Zuschuss. Mit einem speziellen Formular zahlen Sie nur den Eigenanteil. Die Förderbeträge bleiben erhalten. Vor-Ort-Beratung gehört immer zur geförderten EBW. ENTECH beschreibt die Änderungen der EBW.

Software PFS ist ein Werkzeug, um die Methode der modernen Arbeitswirtschaft schnell und leicht umsetzen zu können. Merkmale und Zielstellung: 1. Ermittlung von Bearbeitezeiten / Vorgabezeiten 2. Berechnung von Produktivität und Leistung 3. Berechnungen von Nacharbeit- und Ausschusskennzahlen 4. Instrument zur einfachen und teilautomatisierten, betrieblichen Visualisierung 5. Analysetool für Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Betriebsräte. Mehr… Auswertebeispiele… Arbeitswirtschaft Details Arbeitswirtschaft einfache Vorgabezeiten Erfahrungen Arbeitswirtschaft (Blog) Prozessoptimierung Details Prozessoptimierung Prozesse in der Verwaltung (im Büro) Optimierung Einkauf und Bestände Gruppenarbeit Lean BDE PZE PPS Entgelt + Prämie Prämienlohn modern und einfach Erfahrungen Lohn und Führung (Blog) PFS – die Software PFS Auswerte-Beispiele PFS Funktionen + Ziele PFS – Support was wir nicht sind ! Erfahrungen und Gedanken Arbeitswirtschaft Menge versus Produktivität Ist Shopfloor-Management Mitarbeiterführung? Stück pro Stunde, Euro pro Stunde Erfahrungen + Gedanken Entgelt und Prämie Der Denkfehler bei der Anwesenheitsprämie aus aktuellem Anlass: Gendern macht dumm Money for nothing

Aufgaben im Projektmanagement Projekte aller Art finden sich im alltäglichen Leben, im Beruf sowie im eigenen Unternehmen. Es kommt aber immer auf die Komplexität eines Unternehmens an und wie viel die Organisation dahinter steht. Projektmanagement Beratung bedeutet Planung, Koordination und das Umsetzen von einfachen bis enorm komplexen Themen, Vorhaben oder Projekten. Kurz ausgedrückt: Organisation von Vorhaben. Projektmanagement Beratung ist somit eine Hilfestellung für Unternehmen, um Prozesse zu verbessern, zu vereinfachen und zu beschleunigen. Projektmanagement im Unternehmen bedeutet Festlegen von Zielen Entwicklung einer Strategie Organisation Koordination Mitarbeiterführung Bei der Projektmanagement Beratung geht es in erster Linie darum, ein Unternehmen durch Veränderungen der laufenden Prozesse und Integration in ein Projekt zu verbessern. Genau genommen wird bei der Projektmanagement Beratung eine Projektplanung entwickelt und die Durchführung professionell begleitet. Dabei werden Teilbereiche behandelt wie: Integrationsmanagement Umfangsmanagement Zeitmanagement Kostenmanagement Qualitätsmanagement Personalmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Projektmanagement Beratung ist wie Sie sehen sehr umfangreich und beinhaltet viele Vorteile für Unternehmen. Die Phasen des Projektmanagements Ein Projekt durchläuft bei der Projektmanagement Beratung sechs Phasen, die nach der erfolgten Bearbeitung der Teilbereiche zur Umsetzung führen. Die Startphase Die Feststellung des Umganges des geplanten Projektes Die Planungsphase Die Durchführungsphase Die Steuerungsphase Die Abschlussphase Bei einer Projektmanagement Beratung stehen wir Ihnen von Anfang bis zum erfolgten Abschluss zur Seite. Die Beratung erfolgt stets ziel- und lösungsorientiert. Wir passen uns dabei an Sie und Ihre MitarbeiterInnen an, damit die Projekte erfolgreich umgesetzt werden können. Mit einer Projektmanagement Beratung werden viele Disziplinen vereint Durch ein verbessertes Projektmanagement werden die verschiedensten Aufgaben und Disziplinen aus spezifischen Bereichen des Unternehmens benötigt. Zu diesen zählen: Planen Kalkulieren Ideen entwickeln Mitarbeiter zu Teams zusammenschließen Analysieren Dokumentieren Kommunikation Durch die Visualisierungen des Projektes werden Sachverhalte deutlich und für jeden Mitarbeiter des Unternehmens verständlich. Projektmanagement Beratung ist in diesem Falle zuständig, diese Visualisierungen bei den Mitarbeitern darzustellen und zu unterstützen. Mittels eines Strukturplanes für das Projekt wird die Planung die Basis für jedes weitere Vorgehen. Projektmanagement Beratung ist immer eine Teamarbeit zwischen dem Coach und den Mitarbeitern eines Unternehmens. Die Rollen in einem Projekt sind somit im Folgenden festgelegt: Auftraggeber – Kunde Projektmanager Projektleiter Projektmitarbeiter Stakeholder Kommunikation ist in einem Projektmanagement immer der wichtigste Faktor für das Gelingen des Projektes. Viele Projekte scheitern durch mindere Kommunikation. Bei der von uns durchgeführten Projektmanagement Beratung wird großer Wert auf Kommunikation gelegt, damit ein Projekt positiv durchgeführt werden kann. Das Ziel des Projektmanagements Selbstverständlich verfolgt eine Projektmanagement Beratung ein Ziel. Das Ziel ist es, einen klaren Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Ein wichtiger Punkt bei der Projektmanagement Beratung ist es das, dass Ziel am Beginn festgelegt und danach mit vollem Einsatz verfolgt wird. Dabei ist es notwendig, Deadlines zu setzen und das Budget immer im Auge zu behalten. Hindernisse können auftreten und müssen bestmöglich behoben werden, um ein ganzheitliches Scheitern des Projektes zu verhindern. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir offen, ehrlich, kommunikativ ein Projekt planen und zum Erfolg führen. Hierbei wird darauf geachtet, Sie und Ihr Team auch für kommende Projekte vorzub

Geschäftsbeziehungen mit China sind anders -Wir beraten Sie! Die Ostasien Service GmbH ist spezialisiert auf Leistungen, die Ihre geschäftlichen Kontakte mit Fernost erleichtern und erfolgreich gestalten helfen. Persönliche und über Jahre reichende Erfahrung im wirtschaftlichen Kontakt zwischen Deutschland und Asien ergänzen wir durch vertrauensvolle Verbindungen vor Ort. Wir verfügen über exzellente Kontakte nach China, Japan, Vietnam, Korea und in viele weitere Länder Ostasiens. Unser reibungslos funktionierendes Netzwerk bietet Anbindung an externe Fachleute in juristischen und technisch-wissenschaftlichen Bereichen. So kann Ihr Engagement in Ostasien dank der Ostasien Service GmbH unverwechselbare Konturen und hohe Kontinuität erhalten. Unsere Angebote: • Grundlagen für Ostasien, Vermittlung von Kontakten • Interkulturelle Beratung und Schulungen • Vertragsverhandlungen, Joint Venture-Recht, Handelsrecht, Projektstudien • Expertisen, Image- und Werbeberatung

Einzigartig sind die Farbenpässe Varioflex Mini und Maxi mit 20 oder 30 austauschbaren Farbkärtchen! Passen Sie den Farbenpass dem Farbtyp und den Vorlieben Ihrer Kunden und Kundinnen an. Geschlechtsneutrale Texte zur Verwendung für Damen UND Herren. Ansprache in zeitgemäßer DU-Form.

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Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.

Kommunikationserfolge mit einer wirkungsvollen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit BERATUNG IN DER HEALTHCARE- UND PHARMA-KOMMUNIKATION Als spezialisierte Agentur für Healthcare Marketing und Public Relations hilft Dr. Kaske Unternehmen und Institutionen dabei, sinnvolle Ziele für ihre Gesundheitskommunikation zu definieren und zu erreichen. Unsere PR-Spezialisten identifizieren relevante Stakeholder und geeignete Zielgruppen für die Botschaften unserer Kunden im Gesundheitswesen und geben Orientierung in der Vielfalt möglicher Kommunikationskanäle, mit denen Experten und Patienten optimal erreicht werden. Durch ein strategisches Themenmanagement wird nachhaltig Relevanz für Ihre Kampagneninhalte geschaffen. Besonderheiten der Kommunikation im Gesundheitswesen Die Pharmaindustrie ist eine der am stärksten regulierten Branchen weltweit. Um in diesem Sektor erfolgreich zu sein, ist es notwendig, die spezifischen Anforderungen und regulatorischen Vorschriften zu verstehen, die für die Vermarktung von Gesundheitsprodukten und -dienstleistungen gelten. Unser Team von erfahrenen PR-Spezialisten verfügt über umfangreiche Branchenkenntnisse und gewinnbringede Erfahrungswerte bezüglich Heilmittelwerbegesetz & Co. Zielgerichtete Kampagnen mit Pharma PR Wir erarbeiten qualitative PR-Kampagnen maßgeschneidert auf Ihre Kommunikationsziele. Ob Produkteinführung, Awareness-Kampagne oder Generierung von Interesse für neue Therapie-Optionen, platzieren Sie Ihre Botschaften in relevanten Fachkreisen und zeigen Sie Präsenz in der öffentlichen Diskussion. Online und Offline sichtbar sein Public Relations beschränkt sich schon lange nicht mehr nur auf Print-Medien. Nutzen Sie die Potentiale, die sich aus den Online-Erweiterungen etablierter Medienpartner sowie aus der Kooperation mit neu entdeckten Akteuren im digitalen Raum ergeben. Bei Dr. Kaske treffen Sie auf gebündelte Kompetenzen aus Pharma PR und modernstem Healthcare Marketing. Damit ergeben sich wertvolle Chancen für die Bildung von innovativen Synergien zwischen Ihren PR- und Marketing-Zielen. Know-How von der Konzeption bis zur Erfolgskontrolle Mit Dr. Kaske als PR-Agentur an Ihrer Seite, profitieren Sie von exzellentem Know-How über den gesamten Kampagnenverlauf hinweg. Eine vollumfängliche PR-Beratung schafft die Basis für wirksame Kommunikation, ein strategischer Themenplan die Leitplanken für alle Aktivitäten. In Zusammenarbeit mit unserem Netzwerk aus kompetenten Healthcare Professionals und Medical Writern übernehmen wir die Content-Entwicklung und -Produktion für Sie. Um Inhalte bestmöglichst zu platzieren, stehen wir in ständigem Austausch mit relevanten Medienpartnern. Zur Evaluation des Kampagnenerfolgs liefern wir die gewünschten Kennzahlen. KOOPERATIONEN MIT INFLUENCER

Forschung, Datenanalyse oder Wissensmanagement im Bereich klinischer Psychologie oder Arbeitspsychologie Unternehmensberatung Möchten Sie Ihre Firmen einen besseren Ruf bzw. besseres Personalmarketing vor allem unter die Auszubildenden oder Studenten haben? Nehmen Sie an unsere Live-Übertragung auf sozialen Medien teil. Durch diese Live-Übertragung können Sie direkt über die Berufe, Ausbildungsstellen usw. von Ihrer Firma direkt vor dem Publikum vorstellen. Außerdem können Sie auch Ihr Programm bei Personalmarketing, gesellschaftliche Unternehmensverantwortung / Unternehmerische Sozialverantwortung, Prize usw. auf A & O Magazin oder unsere sozialen Medienkanäle bekanntmachen. Forschung, Datenanalyse oder Wissensmanagement sind keine einfache Themen. Gerne unterstützen wir Ihnen in diesen Bereichen. Honorar: nach Vereinbarung

Vor der Umsetzung eines Education-Konzepts stehen die Analyse und diverse Fragen, die sich mit dem Was, Wann, Wie, Wer, für wen, durch wen etc. beschäftigen. Wir bieten unseren Kunden professionelle Unterstützung bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung aller damit in Verbindung stehenden Herausforderungen an. Transformationen beginnen mit Ideen

Bei der Finanzierungsberatung verfolgen wir prinzipiell einen ganzheitlichen Ansatz, indem unser Augenmerk nicht nur der Finanzierung an sich, sondern auch den umgebenden Randbedingungen gilt. Wichtig ist immer auch die Sicht auf das GESAMTunternehmen.

Ob Neubau oder Umbau, es werden immer exakte Berechnungen erstellt und objektbezogene, praxisorientierte und wirtschaftliche Lösungen in der Planung umgesetzt.

Wir gehen den Weg der Prozessoptimierung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Sie kennen die Anforderungen der Kunden und die internen Abläufe der Produktion. -Prozessverbesserung- Aufgaben: -Den heutigen Ablauf mit allen Informationen über eine eventuelle Verschwendung von Ressourcen aufzeigen und optimieren -Die Anforderungen der Kunden ermitteln, um im Sinne der Kundenorientierung zu handeln Angleichung des Ist-Zustandes der bestehenden Prozesse an die Kundenanforderungen -Nachhaltiges System einführen, welches zur Optimierung der Prozesse im Unternehmen bzw. der Produktion führt Wir unterstützen Ihr Lean Management, sodass die Produktion und die gesamte Wertschöpfung im Rahmen einer effizienten Gestaltung gefördert wird. Dies trägt ebenfalls zu einer kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Supply Chain bei. Am Ende des Projektes ist ein System durch verschiedene Methoden eingeführt, dass Sie dabei unterstützt die Kundenanforderungen zu erfüllen und begeisterte Kunden zu haben. Das sind Ihre Vorteile: Ihre motivierten Mitarbeiter kennen die Abläufe und wissen, was sie für Ihren Job benötigen. Durch unsere Methode der Prozessoptimierung nehmen wir sie mit auf die Veränderungsreise zum effizienten Lean Management. Gemeinsam werden -Stillstandzeiten -Rüstzeiten -Ausfallzeiten reduziert. Sie sind durch unsere Vorgehensweise stärker eingebunden – es ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess Ihres Supply Chain Managements.

Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen Damit Sie wieder festen Boden spüren Mit der Energieberatung konzipieren wir konkrete und pragmatische Maßnahmen zur Steigerung der Energie- und Kosteneffizienz. Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Projektumsetzung, die die kaufmännischen, technischen und energiewirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt.

Energieberater ist nicht gleich Energieberater! Der Begriff Energieberater ist nicht geschützt, deshalb tummeln sich auch viele fachlich nicht ausgebildete in diesem Bereich. Achten Sie bei der Auswahl eines Energieberaters auf spezielle Fachausbildung und Zertifikationen. Seit 2005 ist Marc Schmitz Gebäudeenergieberater HWK. Um diese Qualifikation zu erreichen, müssen umfangreiche Kenntnisse der energie- und kostensparenden Ausstattung und Sanierung von Alt- und Neubauten nachgewiesen werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Einsatz regenerativer Energien. Herr Schmitz ist berechtigt staatlich geförderte Energieberatungen zur Aktion "Gebäude-Check Energie" und "Solar-Check" des Landes NRW durchzuführen. Darüber hinaus ist Marc Schmitz geprüfter Gebäudeenergieberater HWK. Diese Qualifikation berechtigt ihn u. a. zur Ausstellung von Gebäudeenergiepässen, aber auch zur Erstellung von Gutachten in Bezug auf die Energieeffizienz eines Gebäudes (z. B. zur Beantragung von KfW-Fördermitteln) und gleichzeitige Unterbreitung von Vorschlägen zur effektiven und sinnvollen Modernisierung und Erneuerung. Diese Vorschläge sind selbstverständlich Gewerke-übergreifend und stellen den ökologischen und ökonomischen Nutzen dar. Marc Schmitz ist Dozent im Bereich regenerativer Energien und Energieberatung. Er ist freier Sachverständiger für Energieberatung Heizung Sanitär Solartechnik und ist im Bundesverband freier Sachverständiger e.V. Er erstellt in dieser Funktion Energiegutachten im Zuge von Gebäude- oder Anlageberatungen.

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