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VDI 6022 Technische Beratung bei Planungsleistungen Technische Beratung beim Verbau neuer Anlagen sowie bei Umbauten bestehender Anlagen Beratung zur Sicherung der Zugänglichkeit bei anstehenden Reinigungsarbeiten Minimierung des Verletzungsrisikos bei zukünftigen Reinigungsarbeiten Mithilfe bei der Festlegung von einer geeigneten Revisionsöffnung nach Erfahrungswerten Angebotserstellung einer Grundreinigung Angebotserstellung einer Unterhaltsreinigung zur Budgetkontrolle Sicherstellung des fachgerechten Betriebes der Anlagen unter Anleitung eines Hygienetechnikers Beratung und Analyse bei Problemfällen Erstellung eines Gefährdungsgutachtens durch Hygienetechniker oder staatlich geprüfte Desinfektoren Beratung nach VDI 6022 Ersthygieneinspektion zur Vorbereitung der Abnahme

Logoentwicklung & Print. Beratung, Consulting, Schulung, Forschung & Methodenentwicklung im Bereich der Chromatografie, Probenvorbereitung, Automatisierungstechnik und Mineralölanalytik (MOSH, MOAH, POSH, PAO). Grafikdesign ansehen

Der zweite Schritt im Modul Beratung ist die Strategieberatung im Bereich Geschäftsmodelle und Prozesse. Die Strategieberatung hat zum Ziel, Ihr Unternehmen systematisch bei der Strategiefindung und bei der Planung von konkreten Veränderungs- und Umsetzungsprozessen zu unterstützen. In diesem Schritt erarbeiten Sie gemeinsam mit unserem Team die zeitliche und inhaltliche Planung für die Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojekts. Außerdem müssen Sie nach der Potenzialanalyse, die Strategieberatung natürlich nicht zwingend beanspruchen, falls Sie Ihr Projekt erst zu einem späteren Zeitpunkt umsetzen möchten.

Transformation im Mittelstand voranbringen Wir wollen Ihr Partner sein Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung. Vielmehr sehen wir uns als Partner, welcher mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu finden. Dabei ist es uns wichtig, das vorhandene, branchenspezifische Wissen der Kunden zu aktivieren und in die Lösung zu integrieren, aber wir teilen auch Wissen, um so langfristig neue Kompetenzen in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Wir lösen Probleme Bei der Arbeit an Projekten berücksichtigen wir stets die Geschäftsziele und die Anforderungen des einzelnen Kunden. Wir hören dem Kunden zu und helfen ihm, seine Probleme zu verstehen und Lösungen zu finden. Dies schafft einen echten Mehrwert für den Kunden und alle Interessengruppen, die von den Projekten betroffen sind. Wir legen unseren Fokus auf die bestmögliche Lösung und bieten daher eine markenunabhängige Beratung an. Wir leiten erfolgreich Ihre Projekte Wir nutzen Projekt-Tools und Methoden wie bspw. Scrum, PRINCE2 oder ITIL, um ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Projektteam zusammenzustellen und erfolgreich durchzuführen. Durch den kundeneigenen Zugang zu den Projekt-Tools können Sie jederzeit transparent den Projektstatus einsehen. Wir integrieren uns Sollen bestehende Unternehmenspartner, Agenturen oder IT-Systemhäuser in Projekte eingebunden werden? Kein Problem! Unsere agile Arbeitsweise ermöglicht es ortsunabhängig bestehende Partner, externe Partner oder unser Partner-Netzwerk in Projekte zu integrieren. Unser Netzwerk Neben dem go-digi-transformation Team können wir ein Netzwerk von 20+ Experten einbringen, welches die Projektteams um Expertenwissen ergänzt. Freelancer, Selbständige und Partner arbeiten zusammen mit go-digi-transformation an Lösungen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

langjährige Expertise in den Bereichen Hydrostatik und Hydrodynamik seit fast Jahrzehnten. Das Modellbecken in Wien bietet Beratung zur Optimierung von Design, Leistung und Sicherheit jeder Art von Schiff. Die erfolgreiche Erreichung der Ziele wird durch verschiedene Werkzeuge erreicht, die je nach den Anforderungen des Kunden verwendet werden.

Entwicklung von Individual- und Branchenlösungen Enterprise Resource Planning (ERP) Business Intelligence (BI) Kundenmanagement (CRM) Prozessberatung Erstellung von QM-Systemen nach EN ISO 13485-2016 Seit mehr als 15 Jahren entwickelt unser Team aus den Bereichen Informationstechnologie und Prozessoptimierung maßgeschneiderte Lösungen für die Anforderungen und Wünsche unserer Kunden. Wir realisieren Ihre Projekte professionell, zuverlässig und zukunftsorientiert. Lernen Sie uns kennen.

Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben von Anfang an. Zu unseren Consulting-Dienstleistungen gehören u.a.: Vorgehensberatung Methodik Skills Best Practices

Projektbeschreibung Beratung bei haustechnischen Fragestellungen Untersuchung unzureichende Heizleistung Überprüfung Wärmemengenzähler Überprüfung RLT-Anlage Bewertung der Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen des technischen Gebäudemanagements Beseitigung von Behaglichkeitsproblemen

Durch die Firmenflotte Kosten & CO₂ einsparen - Analyse & Zieldefinition - E-Mobilitätskonzept inkl. Fördermittelberatung - Begleitung bei der Umsetzung Durch ein umfassendes E-Mobility Consulting mit der Konzeption einer E-Mobility-Strategie und deren Umsetzung können Unternehmen und Konzerne ihre Mobilitätskosten heute schon enorm reduzieren. Fossile Brennstoffe werden durch Verknappung der Rohstoffe und der damit verbundene CO₂-Ausstoß durch Steuern und Abgaben immer teurer. Zusätzlich stellt die stetige Entwicklung neuer Technologien im Bereich der Elektromobilität Unternehmen vor eine Vielzahl von Herausforderungen. Es tummeln sich immer mehr Akteure auf dem Markt und die Nachfrage steigt rasant. Dabei ist immer noch nicht ganz klar, welche Systeme sich durchsetzen werden, wie groß die tatsächliche Nachfrage sein wird, wo die Rohstoffe herkommen oder welche Partnerschaften sinnvoll sind. Zusätzlich gibt es beinahe unzählige Förderprogramme, die Unternehmen einen Umstieg erleichtern sollen. Kosten reduzieren durch E-Mobility Consulting Bei der Umstellung ihrer Flotte auf Elektrofahrzeuge können Unternehmen und Konzerne beispielsweise von der THG-Quote profitieren, indem sie die dadurch entstehenden CO₂-Einsparungen auf dem THG-Quotenmarkt verkaufen oder zur Reduzierung der eigenen CO₂-Bilanz nutzen. Die Installation von öffentlich zugänglichen Ladesäulen auf dem Betriebsgelände kann zusätzlich die THG-Quote verbessern und Einnahmen generieren. Neben der CO₂-Reduktion lassen sich durch die Umstellung auf E-Mobilität auch weitere Kosten senken, sofern der Umstieg intelligent geplant ist. So können beispielsweise Ladesäulen mit Speichern oder bidirektionales Laden dazu eingesetzt werden, produktionsbedingte Lastspitzen im Unternehmen kappen und die Netzentgelte reduzieren. Weitsichtiges E-Mobility Consulting Die Verbreitung von Elektrofahrzeugen und die Elektrifizierung von ganzen Unternehmensflotten nehmen zu, unabhängig davon, ob es sich um PKW, Service- und Lieferfahrzeuge oder Kleinbusse und LKW handelt. Bei der Auswahl und der Finanzierung sind viele Aspekte zu beachten und der Wandel im Mobilitätssektor erfordert einen stetigen Ausbau und eine nahtlose Integration von Ladelösungen, Ladeinfrastruktur und damit verbundenen Dienstleistungen. Die Netzwerkpartner von CUBE CONCEPTS betraten dabei immer umfassend und herstellerunabhängig. Das E-Mobility Consulting bietet Unternehmen die Möglichkeit, die Umstellung auf Elektrofahrzeuge effizient und kosteneffektiv zu gestalten und dabei von den Vorteilen einer nachhaltigen Elektromobilität zu profitieren. Leistungen im Überblick: Bestandsaufnahmen und Analyse der aktuellen Fuhrparks und Nutzung des Unternehmens oder Konzerns Ganzheitliche Netzanalyse des bestehenden Unternehmensnetzes mit Empfehlungen zur Netzoptimierung bei der Umstellung auf Elektromobilität Prüfung aller infrage kommenden Förderprogramme mit Handlungsempfehlungen beginnend bei einer kommunalen Ladeinfrastruktur-Förderung bis zu landesspezifischen Förderungen zur Fuhrparkumstellung Fundierte Prognosen zur unternehmensinternen Mobilitätsentwicklung und die Erarbeitung eines umfassenden Strategiekonzepts, das eine wirtschaftlich effiziente, flexible und transparente Roadmap umfasst. Wirtschaftlichkeitsanalyse der verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und Geschäftsmodelle für Ladestationen und für den Fuhrpark. Aktive Begleitung bei der Ausschreibung, Anbieterauswahl und Implementierung aller Maßnahmen

Mehr Kunden. Mehr Aufträge. Mehr Marktanteile. Wir unterstützen Ihr Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Wachstumsprozessen - und das nicht nur beratend sondern auch aktiv als Partner und Dienstleister: Erhöhung der Marktdurchdringung Diversifizierung der Kundenstruktur Einführung neuer Produkte/Dienstleistungen Erweiterung des Aktionsradius durch Gewinnung neuer Märkte Erhöhung der Effizienz des eigenen Vertriebs Unsere Kernkompetenzen im Vertrieb: Mehr als 20-jährige Expertise im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen in Mittelstand, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Außerordentliche Fähigkeiten in der Kaltakquisition und im "Consultative Selling". Verhandlungssicherheit auf Augenhöhe mit Top-Entscheidern. Eine hohe Schlagkraft in der Umsetzung Ihrer strategischen Wachstumsziele. Vertriebsaudit Prüfung der Vertriebsarbeit unter verschiedenen Erfolgskriterien.

Jedes Unternehmen hat individuelle Herausforderungen. Eine „Pauschallösung CRM“ gibt es nicht – wir richten unsere Beratung konsequent nach den Zielen Ihres Unternehmens aus. Dabei steht für uns Ihr Kunde im Mittelpunkt. Unsere Beratungsleistungen zielen direkt auf den Customer Life Cycle, die Customer Journey und als übergeordnetes Ziel auf die Customer Experience ab.

Sie müssen eine Stelle neu besetzen oder bauen einen Geschäftsbereich neu auf und suchen dafür die richtigen Mitarbeiter? Einen Manager oder gleich ein ganzes Team? Oder im Laufe von Umstrukturierungen haben sich Vakanzen ergeben? Egal, wie komplex die Herausforderung ist: Mit unserer Expertise und unserem fundierten Recruiting-Prozess begleiten wir Sie von A bis Z. Und das persönlich an Ihrer Seite. Haben Sie Fragen? Gerne erläutern wir Ihnen unser umfangreiches Leistungsspektrum im Bereich Personalberatung persönlich und ausführlich.

Training, Coaching & Consulting Vereinfache die Zusammenarbeit in deinen Teams – mit Hilfe einer Meeting- und Präsentationskultur, die motiviert und Zeit spart. Wir begleiten Teams und Unternehmen bei der Neuausrichtung etablierter Prozesse und Abläufe in der Kommunikation: mit täglichen Live-Calls, WhatsApp-Support und unserer innovativen Lernplattform (Herocademy). Jetzt Erstgespräch buchen. Erfahrungsberichte.

Wann ist eine Feng Shui Analyse sinnvoll? Fühlen Sie sich aus irgendwelchen Gründen nicht so richtig wohl in Ihrer Wohnung? Gibt es immer wieder Konflikte oder gar Streit? Haben Sie Probleme im Beruf, mit dem Geld, der Beziehung oder aber mit einem anderen Lebensbereich? Erleben Sie Feng Shui und blicken Sie aus einer anderen Perspektive auf Ihre eigenen Räume. Denn Ihr Umfeld ist in Resonanz mit Ihnen und deshalb können Sie auch über die bewusste Gestaltung des Umfeldes gezielt etwas in Ihrem Leben verändern. Solche äußeren Veränderungen wirken sehr direkt und unmittelbar, da es eine Wechselwirkung zwischen Mensch und Raum gibt. Diese wirkt auch im Unterbewusstsein. Mit Feng Shui wird es möglich, diese  Wechselwirkung ganz bewusst  für positive Veränderungsprozesse zu nutzen. Feng Shui wird auch als „Akupunktur des Raumes“ bezeichnet. Was wird bei einer Feng Shui Analyse benötigt? Die Analyse ist eine „Vor-Ort-Beratung“, das heißt sie findet bei Ihnen zu Hause statt. Planen Sie bitte ausreichend Zeit ein. Idealerweise stellen Sie Ihren Grundriss oder Grundrisse zur Verfügung. Am Wichtigsten ist jedoch, die Offenheit und das Vertrauen von Ihnen und den weiteren Bewohnern, die Räume zu zeigen und zu erzählen. Dadurch kann ich den Bedarf erfassen, den Ist-Zustand feststellen und mit Ihnen eine Änderung erarbeiten. Eine Dokumentation unterstützt Sie dann bei der Umsetzung. Welche Feng Shui Analysen sind möglich? Feng Shui Wohnraumberatung

Bestenfalls passen sich Sales-Strukturen an, sobald Unternehmen sich verändern. Denn die Anforderungen des Tagesgeschäfts fließen. Sie verlangen Agilität in allen Unternehmensbereichen. Statische Konstrukte haben hier keinen Platz mehr. Denn Märkte, Branchen, Kundenanforderungen, Techniken und Technologien, Shareholder-Value und Stakeholder-Konstellationen ändern sich stetig. CONACT-Vertriebsberatung gibt Ihrem Vertrieb den notwendigen Spin. So entsteht Sales-Excellence (frei übersetzt: Top-Vertrieb). Eine sich wiederholende Optimierung des Sales-Bereichs ist dabei zwingend notwendig. Die folgenden Bausteine sind eng miteinander vernetzt: Vertriebsanalyse, Vertriebsoptimierung, Vertriebscontrolling. Die Bausteine werden sequenziell durchlaufen und bilden eine endlose Folgekette. Wir nehmen mit Ihnen gemeinsam die Hebel in die Hand. Auf der Organisationsebene, der Prozessebene und der Aktivitätsebene.

Graz steht für Kreativität und Genuss. Am Abend kann man den Sonnenuntergang und die ganze Stadt vom Schlossberg überblicken. Eigentlich perfekt, doch trotzdem fehlt eines: optimale OKR-Beratung durch uns – die OKR-Experten! Für dieses Problem haben wir die Lösung, denn wir kommen für Sie vor Ort nach Graz und beraten Sie und Ihr Unternehmen in allen Fragen rund um OKR. OKR Graz – Wir kommen nach Österreich!

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Neben unserer operativen Optimierungsarbeit bieten wir Ihnen auch ausführliche Beratungen und Coachings an. Dadurch können Sie bspw. internes Know How in SEO aufbauen, besser verstehen und ggf. selbstständig anwenden.

MW Planungs GmbH - Büro Wolfegger in Obing ist Ihr Partner rund um Bauplanung, Bauberatung, Statik und Bauleitung. Ob Gewerbebau landwirtschaftliche Gebäude Reitanlagen Ein- oder Mehrfamilienhaus – wir beraten Sie von Anfang an, führen die Planung nach Ihren Wünschen durch und begleiten Sie bis zur Fertigstellung. Wenn es um Planung geht, sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Rund um die Bauplanung übernehmen wir mit Fachkompetenz und Erfahrung alle erforderlichen Aufgaben für Sie, wie die Tragwerksplanung mit den erforderlichen statischen Berechnungen, die Vergabe von Brandschutznachweisen oder die Erstellung von landschaftspflegerischen Begleitplänen mit Kompensationsberechnung. Gerne beraten wir Sie zu Fördermöglichkeiten für Ihr Projekt. Und im Rahmen der Bauüberwachung sorgen wir für die fachgerechte und plangemäße Ausführung der Arbeiten bis hin zur Abnahme. Bauplanung Wir erstellen eine zuverlässige Bauplanung für den Bau von Wohnhäusern , Bauten für Landwirtschaft Gewerbe , wie auch von Reitanlagen Bauleitung Im Rahmen der Bauleitung organisieren und koordinieren wir für Sie den Ablauf aller geplanten Bauarbeiten bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Baustatik Wir übernehmen die statischen Berechnungen wie auch die komplette Tragwerksplanung für Ihr Bauprojekt, mit den erforderlichen Nachweisen

Komplexe Optimierungsaufgaben Sie sehen sich einem hochkomplexen Optimierungsproblem gegenüber? Einem Problem, dass sich je nach Situation ändert. Gleichzeitig fehlt Ihnen bereits der Ansatz hier allgemeingültige Lösungen zu finden? Zum Beispiel: - Optimale Maschinenzahl und Modelle in Produktionsanlage - Richtige Priorisierung von Aufträgen je nach Arbeitsschritten, Dringlichkeit und Synnergien - Optimale Anordnung von Transportnetzen und Lagenkapazitäten für alle zukünftigen Marktentwicklungen Wir strukturieren Ihr Problem und treffen an der richtigen Stelle Vereinfachungen, die die Qualität der Lösung zwar nicht verschlechtern, gleichzeitig aber die Komplexität reduzieren. In der Umsetzung greifen wir auf leistungsstarke Optimierungsbibliotheken zurück und entwicklen einzelne Module individuell für Ihr Problem. Am Ende erhalten Sie verlässliche und praxisnahe Lösungen: - Steigerung des Durchsatzes - Resilienz gegen ungünstige Konstellationen - Mehr Planungssicherheit

Mithilfe der uns erhaltenen Informationen und Eckdaten erstellen wir eine umfassende Ausschreibung – wahlweise in pseudonymisierter Fassung, wenn Sie dies wünschen – und wenden uns hiermit an jene Logistikdienstleister in unserem Netzwerk, die wir anhand Ihrer Angaben, Präferenzen und Anforderungen für geeignet erachten. Durch unsere gründliche Selektierung der Dienstleister reduzieren wir die Angebotsauswahl von vornherein auf 3 bis 5 relevante Angebote. Alle wichtigen und grundlegenden Details können wir durch unsere Branchenerfahrung im Vorhinein für Sie klären, sodass Sie am Ende weniger Nachfragen stellen müssen und sich sicherer in Ihrer Entscheidung sein können.

Composite World realisiert komplexe Projekte sowie Einzel- und Kleinserienfertigung für alle Belange der Faserverbundtechnologie. Mit über 25 Jahren Erfahrung sind wir Ihr zuverlässiger Partner für hochwertige Kohlefaserbauteile. Unsere Expertise und unser Engagement für Qualität machen uns zur ersten Wahl in der Branche.

Aktiver Umweltschutz erfordert nicht nur moderne Technologien, sondern auch ein wirksames Umweltmanagementsystem. Immer mehr Unternehmen verbessern ihre Leistungen im Umweltschutz und weisen dies anhand der DIN EN ISO 14001 nach. Mit einem Umweltmanagementsystem können Sie Ihre Umweltleistung kontinuierlich verbessern und gleichzeitig Kosten einsparen. Lassen Sie sich von uns bei der Implementierung und Zertifizierung unterstützen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Gesamtprojektplanung Ihrer neuen (Craft-)Brauerei Analyse und Optimierung Ihrer Bestandsprozesse Gesamtkonzept und Qualitätsmanagement Jetzt anfragen Sind Sie auf der Suche nach einer Erfolgsrezeptur? Profitieren Sie von dem Know-how aus Positionen in der Produktentwicklung bei namhaften Brauereien und dem Marktführer in der Hopfenveredlung sowie dem weltgrößten Spezialmalzhersteller. Sie wollen etwas Neues ausprobieren? Lassen Sie sich bzgl. sämtlicher Biersorten beraten! Wir entwickeln auch Ihr Siegerbier! #Erfolgsrezepturenbrauer Craft oder nicht... Das ist hier nicht die Frage! Es ist nicht entscheidend, größte Brauerei oder der größte Getränkeproduzent zu sein, aber es hindert sie niemand daran, die BESTE Brauerei oder der BESTE Getränkeproduzent zu werden! Auf dieser Reise unterstützen und begleiten wir Ihr Unternehmen kompetent und zielorientiert. Wir bringen unsere Erfahrung und unser Know-how für Ihr Projekt gerne ein von der Beratung und Planung bis zur Konzepterstellung für Ihre Siegerbiere und /oder Getränke. Seien sie den smarten Schritt voraus. Wir öffnen neue Potentiale! Gesamtprojektplanung / Abwicklung / Projektleitung Ihrer neuen (Craft-)Brauerei Analyse und Optimierung Ihrer Bestandsprozesse Rezepturerstellung und / oder Optimierungen Gesamtkonzepterstellung (Rezeptur, QS, Verpackung, Etikettengestaltung, Marketingkonzept etc.) Qualitätsmanagement Vor welcher Herausforderung Ihr Unternehmen auch steht, ob Neugründung einer Brauerei oder mit traditionellen Wurzeln neue Fahrt aufnehmen… Gemeinsam finden wir für Ihre Aufgabe die passende, zukunftsorientierte Lösung und öffnen neue Potentiale! Diese Vorteile bietet Ihnen smarter brewing für Ihr Unternehmen: Gemeinsam neue Wege gehen – mit smarter brewing zu Ihrer Erfolgsrezeptur! Profitieren Sie von unserer jahrelangen Praxiserfahrung in der Brauerei-, Getränke- und Zulieferindustrie – wir helfen Ihnen, Ihre Vision zu verwirklichen Beratung, Planung, Konzepterstellung. Smarter brewing unterstützt Sie kompetent auf Ihrem Weg in eine starke Zukunft Jetzt anfragen

Securitas führt gerne ein Risikoaudit Ihrer Räumlichkeiten vor Ort durch. Dies beinhaltet die Inspektion Ihrer aktuellen Ausrüstung, von Routineabläufen und Lageplänen und das Angebot von Empfehlungen für Upgrades. Wir sind ein zuverlässiger Partner mit umfassendem Know-how, wie Sie Ihr Unternehmen am besten schützen können. Securitas hat auch eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Unternehmen mit kundenspezifischen Sicherheitslösungen. Aus diesem Grund können wir garantieren, dass Ihr Unternehmen von dem besten Schutz profitiert, den wir anbieten.

Immer kompetent beraten EVN Energieberatung Fundierte Beratung hilft Ihnen bei vielen Entscheidungen zuverlässig weiter.

Top-Athleten und Topmanager bauen auf die Wirksamkeit von Coaching. Wir helfen erfolgreichen Managern, als Führungskraft wirksamer zu werden, durch positive, nachhaltige und von anderen wahrnehmbare Veränderung des Führungsverhaltens. Wirksame Führung In einer sich rasant ändernden Arbeitswelt zu führen, ist eine große Herausforderung. Bewahren, Stabilität sowie Sicherheit zu vermitteln und gleichzeitig Veränderung, Flexibilität, Agilität und Kreativität zu fördern, sind Spannungsfelder, in denen sich Manager heute gekonnt bewegen müssen. Verhaltensmuster, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, werden zunehmend unwirksam, finden keine Akzeptanz mehr und können zu Führungsparalyse (Lähmung), Verunsicherung sowie Ablehnung führen. Wir helfen Ihnen, Ihr Verhalten so zu verändern, dass Sie wieder Freude an der Führungsarbeit haben und wirksamer in der Erreichung Ihrer Geschäftsziele werden. Und wir zeigen Ihnen, wie Ihre Teams motiviert, engagiert, kooperativ und produktiv den Unternehmenserfolg mitgestalten können. Executive Coaching – unser Vorgehen Manager verfügen oft über genügend Informationen und Wissen zum Thema Führung. Meistens braucht es aber mehr nachhaltige Umsetzung davon. Wirksamkeit entsteht, wenn Erkenntnis in Aktion transformiert wird. Unsere Coaching-Methoden und -Werkzeuge sind daher darauf ausgerichtet, der Führungskraft dabei zu helfen, schnell herauszufinden, was zu tun ist, und es dann auch zu tun. Mit einem strukturierten Prozess, der Geführte, Kollegen und Vorgesetzte einschließt, werden Sie von uns dabei unterstützt. Gemeinsam mit Kunden achten wir darauf, dass die Grundbedingungen erfolgreichen Coachings erfüllt werden können: Veränderungsbereitschaft, Offenheit und Transparenz in der Beziehung zwischen Coach und Führungskraft, ausreichende Selbstmanagement-Fähigkeit, gegenseitige Akzeptanz, Diskretion und Freiwilligkeit. WIRKSAMKEIT Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft wirksamer werden. LEISTUNGSSTEIGERUNG Gemeinsam mit Ihnen steigern wir die Leistungen Ihres Teams. Unsere Coachings helfen dabei, Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Spannende Insights zu diesem Thema Insight Peer Coaching Führungskräfte sind nicht alleine! Insight 3 Schritte zu wirksamer Führung Wie können Führungsprogramme wirksamer gestaltet werden? Insight Shared Leadership Geteilte Führung ist nicht halbe Führung. Möchten Sie mehr erfahren?

Die Kollegiale Beratung (auch Intervision) verhilft den Teilnehmern, konkrete Praxisprobleme des Berufsalltags in einer Gruppe zu reflektieren, Erfahrungen und Sichtweisen anderer einzuholen und gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Als klar strukturierte Hilfe zur Selbsthilfe baut sie für die Lösung schwieriger beruflicher Situationen auf die Ressourcen der Gruppe. Die Teilnehmer sind Experten in ihrem Berufs-Umfeld. Der gesteuerte Austausch ist zugleich der Einstieg in ein gemeinsames (Führungs-) Verständnis und in eine Lernende Organisation. Mögliche Fragestellungen sind Fragen rund um: - Kommunikation, Team und Zusammenarbeit - Führungsthemen - Umgang mit schwierigen Situationen Die Teilnehmer nehmen wechselnde Rollen ein. Neben dem Fallgeber braucht es einen Moderator, der alle im Thema und am vorgegebenen Ablauf hält. Alle anderen sind aktiv an der Fall-Beratung beteiligt. Der strikte Ablauf dient dazu Themen nicht zu zerreden oder abzuschweifen und ist eine gute Übung für andere Besprechungen, Projektrunden, u.a.

Uns ist es wichtig, dass Sie Ihre Zerspanungsprozesse effizient und optimal gestalten können. Wir gehen mit der Zeit und stellen uns den Anforderungen durch neue Werkstoffe und Bearbeitungsstrategien. Trotzdem erreichen Sie die gewünschten Ergebnisse nicht immer mit Standardlösungen. Bei besonders anspruchsvollen Fertigungsaufgaben bieten wir Ihnen neben Hochleistungs-Standardwerkzeugen auch optimale Sonderwerkzeuge. Passend zu Ihren spezifischen Anforderungen bringen wir all unsere Erfahrung und Kompetenz ein und berücksichtigen in der Entwicklung alle wichtigen Einflussfaktoren, um Ihre individuellen Wünsche zu erfüllen. Unser Ziel ist es, Ihnen ein komplettes Betreuungspaket anzubieten. Deshalb erhalten Sie bei uns nicht nur Präzisionswerkzeuge, sondern auch lösungsorientierte Fachberatung. Gerne beraten wir Sie, wie Sie Ihre Zerspanungsprozesse optimieren können und begleiten Sie bei Auswahl und Einsatz von Präzisionswerkzeugen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die optimale Bearbeitungsstrategie. Fachberatungsservice

Wir sind Experten im Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) vom BMWi und bieten Ihnen den Full Service an, damit Ihre Innovation real werden kann.