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Als Unternehmen sind wir seit über 20 Jahren im Umfeld der Persönlichkeits-, Kompetenz- und Unternehmensentwicklung erfolgreich tätig. Unsere Expertise liegt in der Beratung und des Coachings von Unternehmen der klein- und mittelständischen Industrie mit Schwerpunkt auf folgenden Wirtschaftsbereichen: Maschinen- und Anlagenbau, Medizinische Einrichtungen, Lebensmittelindustrie, Groß- und Einzelhandel, Tourismus, Hotellerie/Gastronomie, Messe-, Tagungs- und Kongresseinrichtungen. Nach unserem Verständnis ist Coaching ein zeitlich begrenzter, individueller und professioneller Begleitungsprozess von Personen, Teams und Prozessen. Dabei ist die Zielsetzung die Potenzialentwicklung individueller oder kollektiver Leistungsprozesse. Als Kenner wirksamer Methoden und mit dem Verständnis verschiedener Organisationsmodelle sind wir erfahrene Partner, um festgefahrene Prozesse zu erkennen, zu optimieren und Ihre Organisation bei der positiven Veränderung zielführend zu begleiten. Mit Know-how, Professionalität und Qualität können wir Ihnen als unseren Kunden daher ein umfangreiches Leistungsspektrum bieten, das genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Letzte Blogbeiträge: „Zukunft- ohne mich!“ Weiterbildung - Weiter mit Bildung Wenn das Kind in den Brunnen… Angstfreiheit ist eine Voraussetzung zum Blog

Wir beraten Kunden im Bereich Verpackung und entwickeln kundenspezifische, individuelle Verpackungslösungen, Prototypen, Muster, Kleinserien, nach Spezifikationen Verpackungsberatung Verpackungsentwicklung Verpackung Verpackungsmaterial Pappe Wellpappe Vollpappe Schaumstoff Holz Folie Karton Kartonagen Versandkartons Versandmaterial Papphülsen Hartpapierhülsen Papierhülsen Kernhülsen Wickelrohre Wickelkerne Wickelkerne aus Kunststoff Etikettenkerne Folienkerne Chemiefaserhülsen Conen & Rotorhülsen Kunststoffringe extrudierte Rohre Pappröhren Hülsen Folienhülsen Ringe Kerne Kombidosen spiral- und parallelgewickelt

Externes Audit des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015 erfolgreich durchgeführt Mit einem unabhängigen Audit durch die Zertifizierungsstelle der VQZ wird der SGG Systems GmbH bestätigt, dass das Unternehmen erfolgreich ein Qualitätsmanagementsystem nach den gültigen Normen betreibt. Wir freuen uns über das Zertifikat als Bestätigung, dass unsere internen Prozesse den Anforderungen an moderne Managementsysteme vollumfänglich...

Für wen? Unternehmen, Kommunen, kommunale Unternehmen, gemeinnützige Organisationen zum Beispiel: Einzelhandel, Produktionsbetriebe, Großküchen Öffentliche und private Verwaltungen Kirchliche Organisationen Sportvereine Warum? Weil Energie ein Kostenfaktor ist, den Sie kontrollieren wollen. Weil Energie aus fossilen Trägern Umwelt und Klima belastet. Die Gebäude in Deutschland verschlingen mit Heizen und Kühlen ca. ein Drittel der verwendeten Primärenergie. Klimaschutz geht nicht ohne die Steigerung der Energieeffizienz von Gebäuden. Wie? Die Energieberatung für Nichtwohngebäude ist ein systematisches Verfahren zur: Erlangung ausreichender Informationen über das bestehende Energieverbrauchsprofil eines Gebäudes oder einer Gebäudegruppe. zur Ermittlung und Quantifizierung der Möglichkeiten für wirtschaftliche Energieeinsparungen und Erfassung der Ergebnisse in einem Bericht. Die Energieberatung entspricht den Verfahren der Gebäudebilanzierung nach der DIN V 18599. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Planung und Begleitung der Umsetzung von Energie-Effizienz-Maßnahmen. Ergebnis: Sie erfahren, wo und wie Sie durch Energieeffizienzmaßnahmen Ihre Energiekosten senken können. Damit verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und leisten einen Beitrag zum Klimaschutz. Förderung: Es wird vom BAFA ein Zuschuss in Höhe von 80 % der förderfähigen Beratungskosten (Netto-Beratungshonorar) gewährt. Wie hoch die Förderung der Energieberatung ist, hängt von der Gebäudegröße ab: Die Förderhöhe beträgt maximal: NWG bis 200m²: 1.700 Euro NWG von 201m² bis 500m²: 5.000 Euro NWG über 501m²: 8.000 Euro. Die bisher zugrundeliegende Zonensystematik der EnEV, deren Anwendung bei der Kalkulation des Honorars problematisch war, wird durch eine klare und transparente Fördersystematik über die Nettogrundfläche ersetzt. Oder für eine Contracting-Orientierungsberatung Bei jährlichen Energiekosten von mehr als 300.000 Euro des betrachteten Gebäudes bzw. Gebäudepools beträgt die Förderhöhe 80 Prozent, maximal 10.000 Euro. Bei jährlichen Energiekosten von nicht mehr als 300.000 Euro des betrachteten Gebäudes bzw. Gebäudepools beträgt die Förderhöhe 80 Prozent, maximal 7.000 Euro. Vorab machen wir eine kurze Erkundung Ihres Beratungsbedarfs und schließen einen vorläufigen Vertrag. Förderkredite und Zuschüsse zu Maßnahmen Die in der Beratung gefundenen, sinnvollen Maßnahmen können ebenfalls oft gefördert werden. Mittel stehen aus der „Bundesförderung für effiziente Gebäude“ für Einzelmaßnahmen und Gesamtsanierungen wie auch für Neubauten zur Verfügung. Was jetzt?

Meine Leidenschaft und Stärke ist es, den Wesenskern von Menschen und Unternehmungen wahrzunehmen und ihre Potenziale zu aktivieren. So werden die ureigenen Kräfte wirksam und alle Beteiligten können ihre höchste Möglichkeit entwickeln. Es ist meine Mission, die Selbstständigkeit als Weg für Integrales Wachstum populär zu machen. Ich begleite und unterstütze Frauen und Männer darin, ihre Werte zu leben, Sinn zu stiften und ihre Zukunft selbstbestimmt zu gestalten. Als Unternehmercoach, Gründercoach, Unternehmensberater und Unternehmerberater bin ich zuallererst ein aufmerksamer Zuhörer. Meine ganzheitliche Wahrnehmung hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und neue, nachhaltige Perspektiven zu entwickeln. Das Ziel ist die souveräne Führung und ein lebendiges Gleichgewicht aller wesentlichen persönlichen und geschäftlichen Einflussfaktoren.

Betreuung von Host und verteilten Systemen, Beratung & Wartung von Metadaten sowie Unterstützung bei Migrationen & Modernisierungen.

„Get agile or go down tryin‘“. Was sich wie der Titel eines neuen Rap-Albums liest, ist das Motto unserer Zeit. Denn wer als Unternehmen weiterhin bestehen will, muss agil sein und beweglich bleiben. Also Veränderungen begrüßen, zulassen und bewältigen. Und damit das gelingt, ist es essenziell, Projekte ganzheitlicher zu betrachten, Prozesse zu analysieren, sich aber auch von alten Denkmustern zu verabschieden und Konfliktpotenziale zu ergründen. Das Thema der Stunde lautet daher: Projekt- und Prozessmanagement inklusive Change-Management. Und aus diesem Grund befassen auch wir uns längst damit. Wie dieser neue Weg bei scc konkret aussieht und mehr zu den Berufen Projekt- und Prozessmanager:in, verraten wir Ihnen.

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt ab von Ihren Mitarbeitern – schließlich tragen sie mit ihrem Know-how und ihrer Motivation maßgeblich dazu bei, eine sowohl produktivere als auch sichere Arbeitsumgebung zu schaffen … und somit immer bessere Lösungen für steigende Kundenbedürfnisse zu verwirklichen. Um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Sie daher Persönlichkeiten finden und an sich binden, die zu Ihrem Betrieb passen. Ihre Werte verstehen, Ihre Visionen teilen. Das und vieles mehr leistet die Personalberatung von eger + eger. Optimal aufgestellt für eine erfolgreiche Zukunft Sie benötigen Unterstützung bei der Suche und Auswahl kompetenter Führungskräfte? Sie möchten, dass Ihr neues Teammitglied gut in Ihrem Unternehmen ankommt und somit gleich in den ersten Tagen volle Leistung erbringt? Sie haben bereits ein eigenes Bewerbermanagement und wollen dieses optimieren? eger + eger unterstützt Sie! Umfassend. Zielgerichtet. Leidenschaftlich gerne. Unsere Experten kennen den Arbeitsmarkt aus dem Effeff, haben zahlreiche Weiterbildungen absolviert und verfügen über langjährige Erfahrung in der Personalberatung. Aber viel wichtiger: Wir hören aufmerksam zu, nehmen uns Zeit und stellen auch mal unerwartete Fragen. Denn nur so können wir ein Gefühl für das Unternehmen beziehungsweise die Vakanz entwickeln. Gepaart mit einem Händchen bei der Bewerberauswahl sowie einem Auge für noch unerschlossene Verbesserungspotenziale macht uns genau dieses Ohr für Zwischentöne als Personaldienstleister aus. Unsere Leistungen in der Personalberatung Im Rahmen der Personalberatung übernehmen wir für Sie die professionelle Erstellung von Personalbedarfsanalysen, die Ausarbeitung ansprechender Stellenbeschreibungen oder die Entwicklung von Arbeitszeitmodellen. Bedarf analysieren Welche Anforderungen stellen Sie an potenzielle Kandidaten? Welche Wege der Rekrutierung gibt es und welche eignen sich für Ihr Unternehmen? Wie lassen sich bestehende Prozesse optimieren? Unsere Personalberater sind Ihre zentralen Ansprechpartner für alle Fragen rund um Ihren unternehmensspezifischen Bedarf. Strategie entwickeln Ganz gleich, ob Sie neue Talente finden oder erstklassige Mitarbeiter binden möchten – damit Sie Ihre Ziele erreichen, brauchen Sie eine Strategie. Diese entwickeln unsere Experten in enger Abstimmung mit Ihnen. Maßnahmen umsetzen Von der Erstellung detaillierter Persönlichkeitsprofile über die direkte Personalvermittlung bis zum reibungslosen Onboarding: Bei eger + eger profitieren Sie von einem breiten Leistungsspektrum. Ergebnisse nachvollziehen Haben Ihre neuen Teammitglieder die Probezeit bestanden? Wie veränderten sich bestimmte Kennzahlen? Benötigen Ihre Führungskräfte ein spezielles Coaching? Eine gute Personalberatung ist mehr als eine einmalige Kampagne – nämlich eine Methode, um Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Darum legen wir besonderen Wert auf eine intensive Erfolgskontrolle beziehungsweise die Optimierung bestehender Strategien. Ihr direkter Draht zu uns Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihr Personalwesen zu perfektionieren? Unsere Experten bringen Sie auf die Zielgerade! Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.

Komplexe und innovative Beratungen für KMU Gewerbliche Finanzierungen – Bankfähige Konzepte Einbindung von Förderungen von EU, Bund & Land Betriebswirtschaftliche Analysen und Planungen Unternehmensbewertungen Nachhaltige Fachkräfteentwicklung Entwicklung von erfolgsorientierten Strategien

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

Markenberatung - Know How für Ihren Erfolg Sie möchten ein Unternehmen gründen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen und haben noch keinen Namen?

Wir freuen uns, Sie auf unserer Homepage begrüßen zu dürfen und möchten Ihnen auf den folgenden Seiten Gelegenheit geben, sich über unser Leistungsspektrum und unsere Projekte zu informieren. Die Erfüllung der Standsicherheit, Gebrauchstauglichkeit und der Wirtschaftlichkeit gehören zu unserer planerischen und beratenden Tätigkeit bei Hochbauprojekten jeglicher Größenordnung. Dies erfolgt immer in enger Abstimmung mit dem Bauherrn und dem planenden Architekten. Über eine Zusammenarbeit mit Ihnen würden wir uns freuen und sichern Ihnen eine kompetente und termingerechte Bearbeitung Ihres Planungsauftrages zu.

Der Bereich Invest Consulting berät unsere Klinikkunden bei verschiedenen Managementaufgaben. Dazu gehören Standardisierung, Angebotsbewertungen, fachliche Beratung, Kosten- /Nutzen-Analysen, Projekt-Management und Konzeptionierungen. Wir unterstützen auch bei Ausschreibungen, wie Miniwettbewerben, Singularausschreibungen und der Erstellung von Leistungsverzeichnissen. Des Weiteren übernehmen wir die Anwenderbewertung und Auswertung der Angebote. Die komplette Abwicklung kann durch Prospitalia erfolgen.

Sie erfahren direkt Tipps zur Reduzierung der Durchlaufzeiten für kürzere Lieferzeiten und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Kostenlos – 100 % Mehrwert. Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

Wir bieten Unternehmen und Führungspersonen wertvolle Unterstützung auf ihrem Weg zum Erfolg. Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Netzwerk können wir als Sparringpartner fungieren, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen angehen und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben.

Brandschutz ist ein sehr komplexes Thema. Es gibt viele Gesetze, Verordnungen, Vorschriften und Regeln im vorbeugenden Brandschutz, die man als Unternehmer beachten muss. Es stellen sich ihnen viele Fragen wie … Brauche ich überhaupt einen Brandschutzbeauftragten? Welche Qualifikation braucht er? Was kostet mich das? Und viele Fragen mehr. Als externer Brandschutzbeauftragter stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und beantworte ihre Fragen im Bezug auf den vorbeugenden Brandschutz in ihrem Unternehmen. Brandschutz ist in jeder Branche gefragt. Sei es bei Industriebetrieben, Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheime, Schulen, Kindergärten, Hochhäusern, große Verkaufsstätten oder Beherbergungs-stätten. Ich betreue als externer Brandschutz-beauftragter bereits Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Ich bin für sie im gesamten Saarland als Brandschutzbeauftragter unterwegs. Egal ob im Landkreis Saarlouis, Merzig-Wadern, Saarbrücken, St. Wendel oder im Saar-Pfalzkreis, ich berate sie überall im Saarland. Ich biete ihnen Brandschutzberatung und Brandschutzbetreuung aus einer Hand. Kostenloses Erstgespräch mehr über Beratung erfahren Brandschutz-Ausbildung im Fokus Ein Brand ist keine alltägliche Situation, sondern es ist eine Extrem-Situation, bei der man vielen Gefahren ausgesetzt ist. mache Sie ihre Mitarbeiter im vorbeugenden Brandschutz fit, damit erst gar keine Brände entstehen. Mit der Ausbildung zum Brandschutzhelfer lernen ihre Mitarbeiter Gefahren zu erkennen, sich im Brandfall richtig zu verhalten und Entstehungsbrände mit Löschgeräten richtig zu bekämpfen. Gemeinsam finden wir die richtige Ausbildung oder Schulung für Sie und ihre Mitarbeiter. mehr über Ausbildung erfahren Sie sind Haus- oder Immobilienverwalter, Elektrofachkraft oder im vorbeugenden Brandschutz tätig, dann erweitern Sie ihre Kompetenz und bilden sich oder ihre Mitarbeiter zur Fachkraft für Rauchwarnmelder aus. Q-geprüfte Fachkraft für Rauchwarnmelder sind Sie in der Lage Kunden fachgerecht zu beraten und Rauchwarnmelder gemäß der DIN 14676 zu installieren. Die Ausbildung ist zertifiziert und wird nach den Vorgaben des Forums Brandrauchprävention e.V. von einem lizensierten und kompetenten Trainer durchgeführt. Jetzt auch als ONLINE-AUSBILDUNG möglich! Fachkraft für Rauchwarnmelder !!!NEU!!! Jetzt als Online-Ausbildung möglich! Sparen Sie Zeit und Geld!!!

Ich verstehe die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Meine praxisnahe Online-Marketing-Beratung ist darauf ausgerichtet, Ihre lokale Sichtbarkeit zu stärken und speziell auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen einzugehen.

Wir bepflanzen und begrünen, bauen Wege und Plätze, Terrassen, Zäune, legen Teiche an– ganz nach Ihren Wünschen. Mit Erfahrung, Kompetenz und frischen Ideen verwirklichen wir für Sie die Neuanlage oder Umgestaltung von Gärten in allen möglichen Größen. Egal, ob es sich um den privaten Traumgarten, um die Außenanlage Ihrer Firma oder um öffentliche Grünflächen handelt. Und auch die Gartenpflege und der Winterdienst sind bei uns in besten Meister-Händen.

Franchising ist bei der Vermarktung von Dienstleistungen sowie von erklärungs- und servicebedürftigen Produkten besonders erfolgreich. Moderne Franchise-Systeme befinden sich in vielen Branchen auf dem Vormarsch. Unsere Franchise-Beratung erfolgt Branchenneutral Sie wissen über Ihre Branche und deren Erfolgs- bzw. Misserfolgs-Faktoren bestens Bescheid. Unabhängig davon, ob es zum Beispiel ein Dienstleistungs-Franchise-System, ein Retail-Franchise-System oder auch ein Social Franchise-System ist, beraten wir Sie kompetent bei den franchiserelevanten Faktoren für Ihren System-Aufbau, die Optimierung Ihres bestehenden Franchise-Systems oder Ihre geplante Expansion. Konkretes Referenzprojekt: Geschäftsführung Landhof Konzept GmbH (Franchisegeber) Weitere Informationen finden Sie auf folgenden Seiten: Franchise-Aufbau Franchise-Optimierung Franchise-Expansion Literaturempfehlung: Praxisleitfaden Franchising: Strategien und Werkzeuge für Franchisegeber und -nehmer (2017) Das Franchise-System: Handbuch für Franchisegeber und Franchisenehmer (2017) Der Franchisevertrag – Knebelung oder Klarheit?: Die rechtlichen Aspekte des Franchiseverhältnisses als Basis zum Erfolg (2017) Fairplay Franchising: Spielregeln für partnerschaftlichen Erfolg (2017) Praxisbuch Franchising: Konzeptaufbau und Markenführung (2017)

Sie erleben eine lösungsorientierte und empathische Sparringspartnerin mit herzlicher Hartnäckigkeit, betriebswirtschaftlichem Praxis-Know-how und Wissen um menschliche Aspekte. Und auch eine gesunde Portion „Challenging-Power“ gepaart mit Humor. Im Coaching darf auch gerne gelacht werden.

Erika Hettich IT-affine Geschäftsführende Gesellschafterin mit Marketing- und PR-Background: „Zu wissen, was man warum, wie, an wen, worüber kommuniziert, ist seit vielen Jahren kein Beruf, sondern eine Leidenschaft.“ Gemeinsam mit einem Team aus Konzeptions- und Strategieexpert*innen sowie Kommunikationsberater*innen recherchieren, hinterfragen, positionieren wir und klügeln aus. Erst denken, dann kommunizieren ist unsere Maxime und das bleibt auch so, ob digital oder oldschool. Kund*innen arbeiten mit uns, weil es ihnen nicht nur um „schneller, breiter, öfter“ geht, sondern auch um „fokussierter, zielgerichteter und wirkungsvoller“.

Kommunikationserfolge mit einer wirkungsvollen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit BERATUNG IN DER HEALTHCARE- UND PHARMA-KOMMUNIKATION Als spezialisierte Agentur für Healthcare Marketing und Public Relations hilft Dr. Kaske Unternehmen und Institutionen dabei, sinnvolle Ziele für ihre Gesundheitskommunikation zu definieren und zu erreichen. Unsere PR-Spezialisten identifizieren relevante Stakeholder und geeignete Zielgruppen für die Botschaften unserer Kunden im Gesundheitswesen und geben Orientierung in der Vielfalt möglicher Kommunikationskanäle, mit denen Experten und Patienten optimal erreicht werden. Durch ein strategisches Themenmanagement wird nachhaltig Relevanz für Ihre Kampagneninhalte geschaffen. Besonderheiten der Kommunikation im Gesundheitswesen Die Pharmaindustrie ist eine der am stärksten regulierten Branchen weltweit. Um in diesem Sektor erfolgreich zu sein, ist es notwendig, die spezifischen Anforderungen und regulatorischen Vorschriften zu verstehen, die für die Vermarktung von Gesundheitsprodukten und -dienstleistungen gelten. Unser Team von erfahrenen PR-Spezialisten verfügt über umfangreiche Branchenkenntnisse und gewinnbringede Erfahrungswerte bezüglich Heilmittelwerbegesetz & Co. Zielgerichtete Kampagnen mit Pharma PR Wir erarbeiten qualitative PR-Kampagnen maßgeschneidert auf Ihre Kommunikationsziele. Ob Produkteinführung, Awareness-Kampagne oder Generierung von Interesse für neue Therapie-Optionen, platzieren Sie Ihre Botschaften in relevanten Fachkreisen und zeigen Sie Präsenz in der öffentlichen Diskussion. Online und Offline sichtbar sein Public Relations beschränkt sich schon lange nicht mehr nur auf Print-Medien. Nutzen Sie die Potentiale, die sich aus den Online-Erweiterungen etablierter Medienpartner sowie aus der Kooperation mit neu entdeckten Akteuren im digitalen Raum ergeben. Bei Dr. Kaske treffen Sie auf gebündelte Kompetenzen aus Pharma PR und modernstem Healthcare Marketing. Damit ergeben sich wertvolle Chancen für die Bildung von innovativen Synergien zwischen Ihren PR- und Marketing-Zielen. Know-How von der Konzeption bis zur Erfolgskontrolle Mit Dr. Kaske als PR-Agentur an Ihrer Seite, profitieren Sie von exzellentem Know-How über den gesamten Kampagnenverlauf hinweg. Eine vollumfängliche PR-Beratung schafft die Basis für wirksame Kommunikation, ein strategischer Themenplan die Leitplanken für alle Aktivitäten. In Zusammenarbeit mit unserem Netzwerk aus kompetenten Healthcare Professionals und Medical Writern übernehmen wir die Content-Entwicklung und -Produktion für Sie. Um Inhalte bestmöglichst zu platzieren, stehen wir in ständigem Austausch mit relevanten Medienpartnern. Zur Evaluation des Kampagnenerfolgs liefern wir die gewünschten Kennzahlen. KOOPERATIONEN MIT INFLUENCER

Italien Zusammen mit unserem Partner in Italien bieten wir ihnen Leistungen in den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Internationale Steuerberatung, M&A sowie Projektmanagement. Niederlande In den Niederlanden können wir Sie zusammen mit unserem Partner im Bereich Rechtsberatung umfänglich in den Schwerpunkten Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht, Unternehmensrecht mit Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Immobilienrecht, Bau- und Mietrecht, Haftungs- und Versicherungsrecht sowie Verwaltungsrecht beraten. Portugal Gemeinsam mit unseren Partnern in Portugal beraten wir Sie gerne in den Bereichen Bau- und Immobilienplanung, Rechtsberatung, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, M&A, Steuerberatung, Patent- und Urheberrecht sowie Projektmanagement. Spanien Mit unseren Partnern in Spanien unterstützen wir Sie kompetent in allen steuerlichen und rechtlichen Fragen. Unsere Partner haben Jahrzehnte lange Erfahrung und umfassende Kompetenz in grenzüberschreitenden deutsch-spanischen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen. Schweiz Mit unserem Kooperationspartner in der Schweiz bieten wir Ihnen kompetente Beratung in den Bereichen Steuerberatung, Investitionsplanung, Erbschaftsteuer und Schenkungsberatung sowie Willensvollstreckung. Singapur & Thailand In Singapur und Thailand bieten wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner Beratung in den Bereichen Internationale Rechtsberatung, M&A, Auslandsinvestitionen sowie Internationales Vertragsrecht. In den USA bieten wir Ihnen mit unseren Partnern Beratung im Bereich privates Vermögensmanagement mit den Schwerpunkten Erbschaftssteuerplanung, privates Vermögensmanagement und M&A-Umstruktierung an.

Als Experten für Outsourcing-Beratung bei MM Control GmbH bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, die richtigen Outsourcing-Entscheidungen zu treffen und effektive Outsourcing-Strategien zu entwickeln, die ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Unser Beratungsansatz umfasst verschiedene Schritte: Analyse und Bedarfsanalyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der Geschäftsprozesse und -anforderungen unserer Kunden, um ihre Outsourcing-Bedürfnisse zu verstehen und zu identifizieren. Outsourcing-Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Outsourcing-Strategie, die darauf abzielt, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele und suchen nach Möglichkeiten, um Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Auswahl von Outsourcing-Partnern: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl von Outsourcing-Partnern, die ihren Anforderungen und Qualitätsstandards entsprechen. Dabei führen wir eine umfassende Bewertung potenzieller Partner durch und beraten unsere Kunden bei der Verhandlung von Verträgen und Service Level Agreements. Implementierung und Überwachung: Nach der Auswahl der Outsourcing-Partner unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung der Outsourcing-Strategie und überwachen kontinuierlich die Leistung der Partner, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden. Unsere Outsourcing-Beratung basiert auf umfangreicher Branchenkenntnis und Erfahrung sowie bewährten Methoden und Best Practices. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Outsourcing-Initiativen erfolgreich sind und einen nachhaltigen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen. Mit MM Control GmbH als Ihrem Outsourcing-Beratungspartner können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen und Ihre Outsourcing-Ziele erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Die professionelle Beratung und Planung der BBM ehrhardt GmbH ist der Schlüssel zu einer optimalen Lösung für Ihre Fördertechnik. Wir beginnen mit einer umfassenden Problem- und Bedarfsanalyse, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen. Unsere Experten berücksichtigen dabei sowohl die aktuellen als auch die zukünftigen technischen, wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen. Nach Abschluss der Beratung planen wir den Bau Ihrer Anlage und begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser technisches Know-how, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihre Produktionsprozesse optimieren und die Effizienz steigern.

Schon dem Stoiker Epiktet war die Einsicht geläufig, dass die Menschen nicht an den Ereignissen oder Umständen des Lebens selbst leiden, sondern vielmehr an den Bedeutungen, die sie den Ereignissen zumessen. Anders gesprochen: Menschen leiden, weil sie die Dinge so sehen, wie sie sie sehen. Hier setzt Philosophische Praxis an und versucht durch produktive Irritation das scheinbar Selbstverständliche wieder fraglich werden zu lassen. In diesem Staunen und Sich-Wundern wird die Ambivalenz der Bedeutungen sichtbar, die wir den Dingen zukommen lassen. Durch das kritische Befragen des Bisherigen werden neue und andere mögliche Perspektiven und Lösungsstrategien sichtbar und ergreifbar. Der Verstehensprozess in der Philosophischen Praxis konzentriert sich dabei nicht nur auf das „was" des Themas, auf den Inhalt, den die Klienten mitbringen, sondern auf das „wie": Wie denken, wie fühlen die KlientInnen, welches Verständnis von Welt liegt den einzelnen „Problemen" zugrunde In Philosophischer Praxis werden Fragen, Denkweisen und Einsichten sinngebend erfahrbar gemacht In der Philosophischen Praxis kommen die KlientInnen durch das Formulieren und Aussprechen ihrer Gedanken und Gefühle zu einem neuem Verständnis ihrer selbst. Sie bringen sich und ihre Gedanken zur Welt. In diesem Sinne verstand Sokrates, der erste philosophische Praktiker, seine Kunst der Gesprächsführung als Maieutik, als Hebammenkunst, indem er durch geschicktes Fragen seinen Gesprächspartnern half, ihre Gedanken zu gebären. So werden Gedankengänge und Verhaltensmuster, werden Strukturen sichtbar, wird das eigene Denken und Verhalten verstehbar. Nietzsche beschreibt diesen Verdichtungsvorgang folgendermaßen: „Der Eine sucht einen Geburtshelfer für seine Gedanken, der Andre Einen, dem er helfen kann: So entsteht ein gutes Gespräch." Ich begleite Menschen auf der Suche nach dem gelingenden Leben. Fragen nach Sinn und Orientierung Klärung von persönlichen Zielen Aktive und bewusste Lebensgestaltung und Lebensführung Begleitung von Entscheidungsprozessen Spiritualität Liebe & Partnerschaft Krankheit & Tod Trauer & Trennung Berufliche Orientierung Wenn das Leben Fragen stellt….

Zu Themen wie Förderprogrammen oder der Pflicht für GU zum Energieaudit nach DIN EN 16247–1 finden Sie hier bereits Details. Aber Ihre Ziele, Ihre Wünsche, Ihr Bedarf lassen sich nur im Gespräch ermitteln. Warum schonen Sie nicht Ihre Nerven und Ressourcen, indem Sie Aufgaben delegieren und gewinnbringend die Experten vom Planungsbüro ENTECH einschalten? Bitte tauschen Sie sich unverbindlich mit uns aus, um keine Chancen in der Energieberatung zu verpassen. Aktuell: Energieberatung für Wohngebäude In der Energieberatung für Wohngebäude EBW hat sich seit 1. Juli 2023 einiges geändert: Sie stellen den Förderantrag, und das BAFA schickt Ihnen den Bewilligungsbescheid Mit einer Vollmacht kann der Energieberater Sie vertreten. Sie gehen in Vorleistung und erhalten den Zuschuss. Mit einem speziellen Formular zahlen Sie nur den Eigenanteil. Die Förderbeträge bleiben erhalten. Vor-Ort-Beratung gehört immer zur geförderten EBW. ENTECH beschreibt die Änderungen der EBW.

1. Schritt: Erstellung eines 5seitigen Kurzantrags, der jederzeit bei der EU eingereicht werden kann. Inhalt des 5seitigen Formulars: Beantwortung der Fragen zur Innovation, dem potentiellen Markt und dem Team seitens des Unternehmens. Dem Kurzantrag muss ein Pitchdeck mit bis zu 10 Folien nach einem vorgegebenen Format beigefügt werden. 2. Schritt: Bei erfolgreicher Bestätigung des Kurzantrages durch die EU kann binnen 12 Monaten ein vollständiger Antrag zu einem der festgelegten Stichtage bei der EU eingereicht werden. 3. Schritt: Im Erfolgsfall, ca. acht bis neun Wochen nach Einreichung zum Stichtag, erfolgt eine Einladung des Unternehmen zu einem persönlichen Gespräch. Detaillierte Informationen zu dem Projektgespräch werden in der Einladung mitgeteilt. Die umfangreichen Inhalte zu diesem Gespräch werden von uns gemeinsam mit dem Unternehmen kostenfrei vorbereitet. 4. Schritt: Durchführung des FuE-Projektes.

Unsere Entwicklungsprojekte umfassen ein breites Spektrum an Dienstleistungen, von einfachen Verbesserungen bestehender Produkte bis hin zur Neuentwicklung komplexer Maschinen und Module. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Betriebsmittelkonstruktion und einem tiefen Verständnis für die Anforderungen verschiedener Branchen, sind wir in der Lage, maßgeschneiderte Projekte zu realisieren. Unser Ziel ist es, Ihre Erwartungen zu übertreffen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Marktposition zu stärken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Niemand kennt Ihr Unternehmen so gut wie Sie. Darum können auch nur Sie die Bank davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen solide geführt ist, Sie Märkte und Kunden kennen und dass Ihr Unternehmen ein verlässlicher und interessanter Geschäftspartner und kein Risikofaktor für Ihre Bank ist.