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Steuerberatungskanzlei Eckernförde Wir suchen eine:n Steuerfachangestellte:n, Steuerfachwirt:in, Azubi:ne zum:zur Steuerfachangestellten Werden Sie Teil unseres Teams: Flexiblen Arbeitszeiten Ansprechende Urlaubsregelung Attraktive Vergütung, u.v.m. Zu den Stellenanzeigen Coronakrise Spezial Antworten auf steuerliche & rechtliche Fragen Der Coronavirus und dessen Auswirkungen stellt praktisch alle Unternehmen vor akute Fragestellungen. Unsere Expertinnen und Experten der SHBB-Steuerabteilung erarbeiten permanent die wichtigen Neuigkeiten und deren Auswirkungen für Unternehmen. Zum Coronakrise spezial

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Von der Pontes Consulting Group, einer Firma für Unternehmensberatung, wurden wir beauftragt zum bereits vorhandenen Logo eine Geschäftsausstattung und eine Webseite zu entwickeln. Es wurden Visitenkarten, Briefpapier und Bewerbungsunterlagen gestaltet, sowie eine Content-Management Webseite umgesetzt.

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Motorrad-Sitzbänke reißen gerne ein; Oft durch das fortgeschrittene Alter und die witterungsbedingten Belastungen, manchmal auch durch Brandflecken, spitze Gegenstände oder mutwillige Beschädigungen durch Fremde. Auf Basis Ihrer alten Sitzbank gestalten wir gern eine neue Bank für unsere motorradfahrenden Kunden. Sie geben Ihre Motorradsitzbank bei uns ab und erhalten diese dann in einem neuen Outfit zurück. Dabei geht der Trend hin zu individuell gestalteten Bänken. Wir beraten Sie gern in unserem Hause.

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Strategie und Management Reorganisation Betreuung bei der gesetzlichen Rahmenarchitektur und Gesetzesvorhaben Organisation IT- und Medizintechnik

Vollständig zufrieden mit Service, Bearbeitungszeit, Flexibilität, Freundlichkeit, persönlicher Beratung sowie der anfallenden Kosten. Ein Glücksgriff in der Personal/Lohn-Abrechnung nach vielen Fehlgriffen. Absolut zu empfehlen. Dafür 5 Sterne.

Viele Beratungsprojekte bleiben hinter den Erwartungen zurück. Nicht wenig scheitern sogar. In Projekten geht es um mehr als um Fakten und Technik: Sie berühren die tägliche Arbeit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, das Mindset, die Prozesse oder die Geschäftsmodelle. Nur an einem Faden zu ziehen, wird der Aufgabe nicht gerecht. Content kann dabei helfen, Erwartungen zu kanalisieren und Erfolgsfaktoren schon im Vorfeld deutlich zu kommunizieren. Was müssen deine Kunden wissen und verstanden haben, damit das Projekt mit dir optimale Aussichten auf Erfolg hat? Du kannst deinen Content dazu nutzen, deine Noch-nicht-Kunden auf ein Projekt mit dir vorzubereiten. Veröffentliche entsprechende Inhalte dazu. Tipp Was hältst du davon, deinen Interessenten einen Test zur Selbsteinschätzung zu überlassen? Sind sie reif für das Digitalisierungsprojekt? Lass es sie selbst herausfinden.

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Consulting für Kunstharzanlagen und Schmierstoffanlagen - effektive Bewertung der technischen und ökonomischen Realisierbarkeit Bei der Prüfung der technischen und kommerziellen Machbarkeit eines Projektes im Anlagenbau muss in der ersten Konzeptphase mit vertretbaren Annahmen gearbeitet werden. Durch die umfangreiche Erfahrung aus mehr als 25 Jahren Praxis in der Planung und Lieferung von Produktionsanlagen liefert KTC schon in der ersten Konzeptphase ausgearbeitete, qualifizierte und belastbare Lösungskonzepte.

Jedes Unternehmen ist anders. Wie eine genaue Unterstützung für Sie und Ihr Unternehmen aussehen kann, sollten wir in einem persönlichen Gespräch klären. Investieren Sie eine halbe Stunde für eine erste Analyse Ihrer Herausforderungen. Jetzt einen Termin für ein erstes, unverbindliches Gespräch buchen Worum geht es , wenn eine solche Strategie entwickelt werden soll? Analyse der Geschäftsanforderungen - Ermittlung der langfristigen Ziele und Prioritäten des Unternehmens, Analyse der aktuelle Herausforderungen von extern (z.B. Wettbewerb, gesetzliche Anforderungen) und intern (z.B. Personal, nicht optimale Abläufe, Qualitäts-/Terminprobleme) Ermittlung der Risiken und Sicherheitsanforderungen - Klassifizieren der Daten (Geschäftsgeheimisse, Personendaten,  Prozessdaten), Ableiten der Anforderungen an die IT-Sicherheit (Datensicherung, Berechtigungen) Bewerten der aktuelle IT-Unterstützung - Durchgängie Unterstützung der geschäftlichen Aktivitäten, Erkennen von Medienbrüchen, Datenfluss durchs Unternehmen, Entwicklung eines Maßnahmenplans (Roadmap), um eine Optimale IT-Unterstützung zu erreichen - Prozesse, Sicherheit, Personal, Dienstleistersteuerung, Kosten, Service-Qualität, Projektmanagement Erarbeitung der geeigneten IT-Organisation (bei interner IT) - Entwicklung eines Rollenmodells Messbarkeit der IT-Unterstützung herstellen - Definition geeigneter Kennzahlen, Aufbau eines Berichtswesens, das Handlungsbedarf aufzeigt Je nach Größe des Unternehmens werden die hier genannten Tätigkeitsbereiche relevant sein oder auch nicht. Hat eine Firma eine eigene IT im Hause, sind mehr der aufgeührten Punkte wichtig. Ein kleines Unternehmen ohne eigene IT, sollte jedoch in der Lage sein sicherzustellen, dass der oder die IT-Dienstleister niocht nur den aktuellen Betrieb, sondern auch die weitere Entwicklung  des Unternehmens begleiten können. Daher sollten sie die Dienstleister vertraglich verpflichten regelmäßig so zu berichten, dass die IT-Unterstützung einfach beurteilt werden kann.