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Um Ihr Risiko für einen Produktionsausfall zu minimieren, durchleuchten wir von Z-Management alle Lieferanten und Ihre gesamte Lieferkette! Mit dem Know-How Ihrer Einkaufsabteilung gewichten wir zahlreiche Kriterien. Die gesamte Analyse und Berechnungen übernehmen wir und unterstützen Sie, die Methodik in Ihre Prozesse zu integrieren. Angebotsumfang: 1. Erarbeitung von Selektionskriterien zur Definition, welche Lieferanten zu bewerten sind 2. Erarbeitung einer Unternehmensspezifischen Risikobewertung inkl. den dazugehörigen Risikofaktoren 3. Auswertung zu den einzelnen Risikofaktoren und deren Ausprägungen 4. Bewertung Ihrer Top-10 Lieferanten 5. Lösungsvorschlag zur Risikominimierung bei kritischen Lieferanten 6. Lieferanten-Dashboard inkl. Kennzahlen 7. Schulung aller Mitarbeiter im Einkauf 8. Unlimitierter Zugriff auf unsere Tools und Methoden für zukünftige Bewertungen 9. Abschlussbericht inkl. Kennzahlen Fragen Sie jetzt Ihr kostenloses ANGEBOT an, oder buchen Sie eine telefonische BERATUNG. Dauer: Sie werden von uns über einen Zeitraum von 3 Monaten betreut. Optional bieten wir Ihnen im Anschluss eine Langzeit Betretung an (Siehe Angebot Langzeit Betretung). Wo: Vor Ort und remote

Das Schweissen und Schleifen bei Hilpertshauser AG bietet Ihnen die perfekte Lösung für das unlösbare Verbinden von Bauteilen. Unsere Spezialisten sind in der Lage, einfache Bauteile bis hin zu komplexen Schweissbaugruppen fachmännisch in den Verfahren MIG/MAG oder TIG zusammenzufügen. Der Einsatz modernster Technologien wie dem 3D-Laserschweissen TruLaser Robot 5020 ermöglicht nahezu verzugsfreie Werkstücke mit höchster Präzision und optisch anspruchsvollen Schweissnähten, die kaum Nacharbeit erfordern. Unser Roboterschweissen gewährleistet prozesssichere Serienteile, während parallel bereits neue Bauteile eingelegt werden können. Das Brennerwechselsystem ermöglicht MAG- und TIG-Schweissnähte in derselben Aufspannung. Für die optimale Vorbereitung zur Oberflächenveredelung schleifen wir auf Wunsch Schweisskonstruktionen, um ein perfektes Finish zu erzielen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Schweiss- und Schleifprojekte effizient und präzise umzusetzen.

Die Stanzerei hat einen hohen Stellenwert in unserem Unternehmen. Hier werden die Stanzartikel mit den von uns entwickelten und hergestellten Werkzeugen in Serie gefertigt. Dabei können wir auf über 50 Jahre Erfahrung in der Stanztechnik zurückgreifen und beherrschen unsere Prozesse! In unserer ressourcenoptimierten, modernen Stanzerei und Montage ist die WKK für jede Stückzahl gerüstet. Wir fertigen und liefern Gross- wie auch Kleinserien mit absoluter Perfektion. Seit 2008 werden unsere Produktionsaufträge vollautomatisch mit unserem APS System verarbeitet. Die Planung erfolgt mit dem Server vollkommen automatisiert. Dies hat mehrere Vorteile: Jeder Auftrag wird fristgerecht terminiert und der Produktion zugewiesen. Termine werden so genau eingehalten und jeder unserer Kunden wird gleich behandelt. Mit unseren gut ausgebildeten Einrichter produzieren wir auf unserem Schnellläufer oder den Excenterpressen wie auch auf Einlegepressen mit bis zu 250 Tonnen schnell und kostengünstig Stanzteile. Viele unserer Einrichter haben Ihr Stanztechnikwissen als Werkzeugmacher erlernt.

Unsere Chromstahlbearbeitung bietet eine spezialisierte Lösung für die Behandlung und Veredelung von Chromstahloberflächen. Mit modernster Technologie und erfahrenen Fachleuten gewährleisten wir eine präzise und effiziente Bearbeitung, die den höchsten Qualitätsstandards entspricht. Unsere Dienstleistungen umfassen das Entfernen von Verunreinigungen, das Auftragen von Schutzbeschichtungen und die Veredelung der Oberfläche. Durch unsere Chromstahlbearbeitung können Sie die Langlebigkeit und Ästhetik Ihrer Chromstahlprodukte erheblich verbessern. Diese Methode ist ideal für Anwendungen, bei denen sowohl Funktionalität als auch Ästhetik eine Rolle spielen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Chromstahloberflächen in einwandfreiem Zustand zu halten.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Marktleadern des Detailhandels, mit Planern und Architekten, erhalten Sie als Kunde von uns ein auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Leistungspaket.

Sie wollen Ihre Ware präsentieren oder mit einer Aktion Ihren Absatz steigern? Dafür ist ein Verkaufsdisplay das richtige Mittel, um mehr Beachtung am „Point of Sale“ zu erhalten. In der Ausführung als Thekensteller bzw. Thekendisplay hat die Kartonage die Funktion zum Beispiel als Warenträger, als Prospektständer oder auch einfach als Thekenplakat. Als grössere Ausführung ist das POS Display dann ein Bodensteller. Dessen Aufgabe ist einerseits das Auffallen am POS sowie auch die Funktion als Warenträger. Hier sehen Sie einige Beispiele: Stehplakate, Schütten, Dispenser, Tragplakate, Dekorationen... es gibt fast nichts, was wir nicht für Sie umsetzen könnten. Interessant ist auch die Möglichkeit des individuellen Drucks mittels unserem Grossformatdrucker, mit dem auch Kleinserien oder sogar Einzelstücke gefertigt werden können. Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne!

Sie wollen Ihren Einkauf weiterentwickeln? Von einer operativen Ausrichtung zu einem strategischen Set up gelangen? Auf Basis fundierter Analyse und aktuellen Benchmarks entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren «State of the Art Einkauf», der in der Lage ist die relevanten Erfolgshebel anzuwenden.

Der Handel mit Neu- und Gebrauchtwagen ist eine Vertrauenssache. Wir kennen uns aus und bieten nur Fahrzeuge an, über die wir Bescheid wissen und für die wir auch einstehen können.

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Seit 1997 kultiviert Fust in Wil das Schreinerhandwerk. Rund 80 passionierte Schreiner, Planerinnen und Lernende schaffen nachhaltige Werte für jedes Zuhause. Mit Ecoleo ist Fust führender Schweizer Online-Schreiner.

Der Schlüssel des erfolgreichen Verkaufs ist die Verarbeitung hochwertiger Materialien, sowie die Gestaltung exklusiver Ausstellungsflächen. Lassen Sie sich vom harmonischen Wohlfühl-Ambiente unserer Projekte beeindrucken. Qualität vom Schreinermeister!

Schon gleich im ersten Jahr im Necker kriegte ich zwei Aufträge für Ladenbauten im selben Zeitraum. Da war ich gleich gefordert. Im neuen Atelier hatte ich auch genügend Raum dafür. 1986 entstand der spätere claro in Wattwil und der Kleeblatt Bioladen in Sirnach. In der Folge sah ich die Notwendigkeit dass ich in meiner Tätigkeit noch viel mehr als bisher auf Metall setze. Ich begann mein diesbezügliches Knowhow und meine Möglichkeiten auszubauen und zu investieren. Dadurch boten sich mir deutlich mehr und andere Plattformen wenn man auch mit Metall und folglich noch weiteren Materialien professionell umgehen kann. Seither habe ich vermutlich schon einige m Schweissnähte zusammen gebruzelt.

Sie suchen einen OEM (Original Equipment Manufacturer) Partner, der für Sie echte Schweizer Schokolade und Spezialitäten unter Ihrer Handelsmarke herstellt, in perfekter Qualität, mit ausgesuchten Zutaten und zu fairen Konditionen. Dann sind Sie bei Chocolat Stella Bernrain an der richtigen Adresse. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre Wunschschokolade.

Wir fertigen Ihr Produkt im Digital- oder Offsetdruck! Druckproduktion Die Typotron ist sowohl im Offset- als auch im Digitaldruck zuhause – wir beherrschen beide Druckverfahren. Wir machen Ihre Drucksachen einzigartig! Veredelungen Neben dem Offset- und Digitaldruck tragen Prägungen und exklusive Veredelungen zu aussergewöhnlichen Effekten bei. Wir zeigen Ihnen, was die Typotron so alles zu bieten hat! Beratung Wir heben uns ganz klar von Onlinedruckereien ab. Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt und eine gute Beratung ist uns wichtig. Die Typotron AG ist Ihre Visitenkarten-Druckerei in St. Gallen Sie möchten an Bekannte, Kollegen und Kunden Visitenkarten aushändigen und suchen daher eine Druckerei in der Schweiz? In St. Gallen sind Sie fündig geworden, denn die Typotron AG übernimmt sowohl für Privatpersonen als auch Unternehmen Druckaufträge. Bereits bei kleinen Auflagen lohnt sich die Zusammenarbeit mit uns. Die Farbvielfalt in unserer Visitenkarten-Druckerei

Die sorgfältig gestalteten Bücher aus unserem Verlag Appenzeller Volksfreund und aus dem Appenzeller Verlag (Partnerverlag) bereiten Ihnen vergnügliche Lesestunden.

Maschinenbauteile in der laufenden Produktion erfüllen nur dann die hohen Erwartungen, wenn diese langlebig und haltbar sind. Die Metallverarbeitung nutzt dafür jedwede Methode und Fertigungstechnik, die zu diesem Ziel führen. Angefangen mit der Metallurgie, welche die Grundvoraussetzung für Verarbeitung von Metallen schafft, werden neue Innovationen gezielt umgesetzt. Mithilfe unterschiedlicher Legierungszusätze ist es möglich, Metalllegierungen mit neuen Materialeigenschaften zu produzieren, welche den hohen Ansprüchen Ihres Unternehmens gerecht werden. Mit Analyse und Wissen über die verwendeten Werkstoffe veredeln wir die uns anvertrauten Werkstücke optimal. Als Spezialist und Fachmann auf diesem Gebiet hat sich die INDULASER AG einen ausgezeichneten Ruf erarbeitet und ist in puncto Härterei Ihr erster Ansprechpartner.

Im kostenlosen Erstgespräch überprüfen wir, ob sich eine Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen lohnt. Gemeinsam bewerten wir die aktuelle Situation, dabei gehen wir auf verschiedene Fragen ein. Über den nachfolgenden Link zu den Produktdetails können Sie sich für ein Erstgespräch anmelden, den dortigen Fragebogen bitten wir Sie auszufüllen. Dieser zur Vorbereitung auf unser Erstgespräch.

Als zusätzliche Unterstützung bieten wir Ihnen im Anschluss an den Aufbau des Risikomanagements auch eine Langzeitbetreuung an. So können Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter maximal profitieren. Angebotsumfang: - Aktive Unterstützung in der Umsetzung des Risikomanagements - Monatliches Reporting zur Entwicklung der Kennzahlen in Form einer PDF - Monatlicher 60 Minuten Call zur Besprechung der laufenden Ergebnisse und Herausforderungen - Laufende Optimierungen Ihres Risikomanagements - Unterstützung bei der jährlichen Risikobewertung Dauer: 12 Monate Wo: Vor Ort und online

Zur Bestandesaufnahme Ihres Risikomanagements im Einkauf bieten wir Ihnen einen Tagesworkshop an, wo wir vertieft auf Ihre aktuelle Situation eingehen und Sie eine Handlungsempfehlung erhalten. Der Ablauf: 1. Sie erhalten vorab einen Fragebogen, um die interne Sichtweise auf Ihre Prozesse und Ihr Risikomanagement zu erfassen. 2. Wir präsentieren die Umfrageergebnisse und gehen gezielt auf Fragestellungen ein, um ein gesamtheitliches Verständnis zur Situation zu erhalten. 3. Gemeinsam überprüfen wir Ihren bestehenden Prozess zum Risikomanagement und gehen auf Ihre aktuellen Herausforderungen ein. 4. Wir erarbeiten eine Übersicht, welche Bereiche optimiert werden können und nehmen gemeinsam eine Priorisierung vor, um im Anschluss Massnahmen für die weitere Implementierung abstimmen zu können. 5. Sie erhalten von uns eine Handlungsempfehlung, wie Ihr Risikomanagement weiter ausgebaut werden kann. Fragen Sie jetzt Ihr kostenloses ANGEBOT an, oder buchen Sie eine telefonische BERATUNG. Dauer: 1 Tag Wo: Bei Ihnen vor Ort oder online

Interimsmanagement als Alternative zum Beratungsprojekt Als Ergänzung zum klassischen Beratungsmandat unterstützen wir unsere Kunden als Interimsmanager im Einkauf. Haben Sie z.B. eine Vakanz, die Sie kurzfristig überbrücken müssen, oder wollen notwendige Veränderungen nicht in einem klassischen Einkaufsprojekt umsetzen, dann kann der Einsatz eines Interimsmanagers sinnvoll sein.

Wir bieten Trainings zu allen Themen des strategischen Einkaufs an. Die Inhalte werden spezifisch auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Nachfolgend eine Auswahl von Themen: Grundlagen des Strategischen Einkaufs Einkaufscontrolling (Kennzahlensysteme und Massnahmencontrolling) Strategisches Warengruppenmanagement Methoden im Einkauf (DTC, LPP Analyse, etc.) Beschaffungsmarktanalyse Lieferantenmanagement (Bewertung, Klassifizierung und Entwicklung von Lieferanten) Lieferantenentwicklungsworkshops Verhandlung (Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung)

Die Einkaufsprozesse bestimmen die Leistungsfähigkeit einer Organisation mitentscheidend. Sie legen fest wie der Einkauf im Unternehmen arbeitet und wie das Zusammenspiel mit anderen Funktion sowie den Lieferanten funktioniert. Im Anschluss an einer Neuausrichtung der Einkaufsprozesse, ist Die Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern verbessert Der Einkauf früher in Beschaffungsvorgänge eingebunden Die Ausrichtung des Einkaufs strategischer und wertschöpfender Die Abwicklung von Prozessen effizienter und schneller