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Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Ob Großvorhaben oder Einzelanfertigung, ob komplexe Konstruktion oder einfache Serienbauteile, mit Henneke haben sie nicht nur einen verlässlichen, sondern den richtigen Partner an Ihrer Seite. Wir wollen Ihr Vorhaben unterstützen und beraten Sie deshalb bei jedem Projekt individuell. Wir freuen uns über jede neue Herausforderung. Unsere langjährige Erfahrung verschafft uns die Möglichkeit keine einfachen Kompromisse eingehen zu müssen, sondern perfekte hochwertige Lösungen für die Umsetzung Ihrer Ideen zu schaffen. Wir sind der richtige Partner, um auch die komplexesten Projekte hochwertig und kompetent in die Realität umzusetzen. Egal ob meterlange Theken, Schmuck oder komplizierte Formen aus unterschiedlichsten Materialien für betriebliche Prozesse, z.B. der Feuerfestindustrie, wir konnten in der Vergangenheit immer wieder unsere breitgefächerte Kompetenz unter Beweis stellen.

Finanz-/Geschäftsplanung für mittelständische Unternehmen und Startups Wir erstellen für Unternehmen und Startups eine detaillierte Finanz-/Geschäftsplanung, z. B. für Banken oder Investoren.

Digitale Businesstreiber identifizieren! Wir identifizieren Ihre digitalen Potenziale - zur langfristigen Zukunftssicherung ✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen ✔ Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 30-jähriger Erfahrung ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen digitalforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich digitaler Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Die Erarbeitung von digitalen Strukturen ermöglicht Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive. Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success: "Die Zukunft ist digital, daher ist ein digitales Geschäftsmodell für schnelles und agiles Arbeiten von immenser Bedeutung. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunftsperspektive. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens und erarbeite ein digitales Geschäftsmodell, mit dem Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Als Experte für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation begleite ich Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Als Digital Native liegt mir die Digitalität im Blut."

Genehmigungsverfahren nach BImSchG. Unsere Kunden können sich rundum auf uns verlassen. So begleiten wir sie beim Thema Genehmigungsanträge und Behörden Engineering von Anfang bis Ende. Wir ermitteln Genehmigungspflichten, erstellen Schall-, Geruchs- oder Immissionsprognosen, bereiten die erforderliche Dokumentation auf und prüfen diese auf Vollständigkeit und Plausibilität. Wir verfügen über eigene ö. b. u. v. Sachverständige für Genehmigungsverfahren im Umweltbereich, die sich mit allen notwendigen behördlichen Erfordernissen hervorragend auskennen.

- Exportbudget - Marketing- und Verkaufsstrategie - Vertriebsmodelle, Preispolitik - Markttests

Tischquerkalender mit 3 Monatsübersicht mit Monatsregister, gestanzt, 1 Woche auf 2 Seiten, Terminuhrzeiten von 7-20 Uhr 1-sprachig deutsch 128 Seiten Artikelnummer: 523550 Druckbereich: 30,5 x 10,7+30,5 x 3 Gewicht: 166 g Maße: 30,5x13,8 cm Druck: 4-farbig

Unsere Experten bieten Ihnen einen objektiven, externen Blick auf das Datenschutz- oder Informationssicherheits-niveau in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Identifizierung und Auflösung der Schwachstellen.

Bei beruflichen Veränderungswünschen können Karriereberater zum wichtigen Ratgeber und Unterstützer auf Augenhöhe werden: Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich Ihre Motivationen, Ressourcen und vor allem bisherige Erfolge und Performances heraus. Als Karriereberaterin identifiziere ich dabei Ihre erfolgskritischen Positionspotentiale und entwickele gemeinsam mit Ihnen Perspektiven und Optionen für Ihre berufliche Zukunft. Das geht von Personalbranding über Begleitung bei beruflichen Wechseln bis hin zur Königsklasse, dem inversen Headhunting. Meine Basis als Karriereberaterin: das LUXXprofile Das LUXXprofile ist ein hocheffizientes, wissenschaftlich fundiertes Instrument der Persönlichkeitsanalyse, das genau zeigt, was uns antreibt und möglicherweise auch hemmt. Deshalb ist es eine wertvolle Basis für eine erfolgreiche Karriereberatung. Es ermöglicht nicht nur, sich selbst besser zu verstehen, sondern auch nachzuvollziehen, warum andere Menschen anders ticken. Das hilft Beziehungen besser zu gestalten, Mitarbeiter effektiver einzusetzen und die eigenen Karriereziele klarer zu fokussieren: Welche Karrierezukunft passt zu Ihnen, bei welchen unternehmerischen Rahmenbedingungen kommen Sie voll zur Entfaltung? Lesen Sie mehr über dieses effektive Instrument der Persönlichkeitsanalyse: LUXXprofile Beratung Personal Branding: Den eigenen Markenkernwert kennen und kommunizieren Inverses Headhunting: Den verdeckten Arbeitsmarkt im Bewerbungsprozess effektiv nutzen Outplacement: Handfestes Aktivitätenmanagement im Bewerbungsprozess Treuhand Search für Executives: Den eigenen Marktwert testen – anonym und sicher Sparringspartner für Executives und Manager: Ihr Gesprächspartner auf Augenhöhe Social Sabbatical Outplacement: Eine Chance für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Sind Sie interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein informatives Gespräch!

(un)Sichtbarkeit entscheidet über das Gesetz der Kundenanziehung. Langfristig betrachtet schwindet die Attraktivität eines Produktes oder Unternehmens. Hier greifen wir rechtzeitig ein und erzeugen durch neue Ansätze eine Botschaft; Unternehmen der Zukunft. Schulungen & Trainings - Vertriebstraining: Vertrieb ist unverzichtbar für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe oder Branche. Ein erfolgreiches Vertriebstraining steigert die Verkaufsfähigkeiten der Teilnehmer und Vertriebsmitarbeiter kontinuierlich und führt zu mehr Verkaufserfolg, Umsatzsteigerung, Kundenbindung und einem gestärkten Unternehmensimage. Das Training vermittelt die Methoden der planmäßigen Zielerreichung und unterstützt bei der erfolgreichen Umsetzung von Unternehmenszielen. - Vertriebsschulung: Vertriebsspezialisierung beinhaltet mehr als nur den Verkauf und erfordert eine Vielzahl von Fähigkeiten, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden können. Erfahrene Vertriebsprofis motivieren Kunden zum Kauf und überzeugen sie von den Alleinstellungsmerkmalen des Produkts oder der Dienstleistung. Durch gezieltes Training und die richtigen Strategien können theoretische Kenntnisse in die Praxis umgesetzt werden, um sich zu selbstbewussten und kundenorientierten Vertriebsspezialisten zu entwickeln. Maßgeschneiderte Vertriebsschulungen und Trainings bieten die Möglichkeit, erfolgreiches Business in der Zukunft zu erreichen. Professionelles Training begleitet Außendienstmitarbeiter auf dem Weg zum Erfolg und bei der Neukundengewinnung. - Führungskräftetraining: Mit steigenden Marktanforderungen wachsen die Herausforderungen für Führungskräfte. In einer globalisierten und digitalisierten Welt müssen sie auf Veränderungen agil reagieren, dabei die Mitarbeiter im Fokus behalten und professionell führen, was zu Ängsten, Konflikten und Unsicherheit führen kann. Wir bieten professionelles Führungskräftetraining an, um schnelle Entscheidungen, flexible Handlungen und nachhaltigen Erfolg zu fördern. Wir vermitteln maßgeschneiderte Lösungen, stärken die Persönlichkeit, bauen Kompetenzen aus und unterstützen erfolgreich im Führungsalltag – vom Fachexperten zur Führungskraft. Praxisanwendung - Führungskräfte Coaching: Führungskräfte und Organisationen erkennen seit langem die Bedeutung von Führungscoaching. Wir bieten Unterstützung und Anleitung zur Verbesserung der Führungsqualitäten von Unternehmern, Führungskräften und Fachleuten. Unsere Schwerpunkte liegen auf Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Zielsetzung. Jede Sitzung vermittelt wertvolle Fähigkeiten, die in den Arbeitsalltag integriert werden können. Unser Ziel ist es, sachkundige Führungskräfte zu entwickeln, die Vertrauen aufbauen und gleichzeitig Ergebnisse durch ihr Team vorantreiben. Wir bieten auch Beratung zu anderen Themen an. - Vertriebs Coaching: Vertriebscoaching bezeichnet das Coaching von Vertriebsmitarbeitern, um deren rhetorische und fachliche Kompetenzen zu optimieren und somit Vertriebsziele zu erreichen. Aktives Vertriebscoaching ist entscheidend für ein erfolgreiches Vertriebsteam und umfasst Schulungen, Mentoring und Feedback, um die Effektivität der Mitarbeiter in Kommunikation, Problemlösung und Verhandlungsführung zu verbessern. Effektives Vertriebscoaching erkennt und adressiert Verbesserungsbereiche und Verkaufscoaches spielen eine zentrale Rolle, indem sie Anleitungen für verschiedene Verkaufsszenarien bieten und die Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele im Blick zu behalten und neue Erfolgstechniken zu erlernen. - Business Coaching: Unsere Business Coaching-Dienstleistungen bieten professionelle Unterstützung bei komplexen Problemen oder neuen Entwicklungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen Managern neue Wege zur erfolgreichen Bewältigung vielseitiger Aufgaben und Themen - Vertriebsberatung: Wir sind eine interdisziplinäre Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Vertriebsberatung und Kommunikation. Zudem unterstützen wir Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Positionierung auf dem Markt sowie dem Aufbau neuer Vertriebskanäle im New Business. Unsere maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen sind kurz- und mittelfristig für ausgewählte Branchen verfügbar. Erfahren Sie mehr über uns und unsere Angebote. - Einwandbehandlung: Einwände können im Vertriebsprozess in jeder Phase auftreten und eine effektive Einwandbehandlung ist entscheidend für den erfolgreichen Abschluss. Falsche Reaktionen können potenzielle Kunden abschrecken und das Gespräch erschweren oder sogar abbrechen lassen.

Alle Zeichen auf Grün. Wenn Sie Ihre Grün- und Außenanlagen mit uns zusammen planen und pflegen, werden Sie schon nach kurzer Zeit den Unterschied feststellen

Bei FKH legen wir großen Wert auf individuelle Planung und Beratung. Unsere Fachleute analysieren Ihre Bedürfnisse sorgfältig und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Klimatechnik, Kühltechnik und Wärmepumpen, die perfekt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung stehen wir Ihnen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung zur Seite, bis Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen ist.

Wenn du dich selbstständig machst und einen Businessplan benötigst, sei es für den Gründungszuschuss oder die Finanzierung, wie beispielsweise das KFW-Startgeld, ist ein überzeugender und gut vorbereiteter Businessplan unerlässlich. Dieser sollte die Grundlage für eine erfolgreiche Fördergeldbeantragung schaffen. Der Businessplan inklusive Planungsrechnung und allen Kalkulationen muss die Bank von Anfang an überzeugen, dass dein Geschäftsvorhaben rentabel und langfristig tragfähig ist. Hast du bereits deinen Businessplan fertiggestellt oder zumindest den Entwurf vorbereitet, soweit es im Rahmen deiner Kenntnisse möglich ist? Möchtest du nun herausfinden, ob der Businessplan für eine erfolgreiche Beantragung bei einer Bank oder einer öffentlichen Stelle ausreichend ist? Vielleicht wurde dein Businessplan von einer Bank bereits abgelehnt, und du möchtest ihn überarbeiten und mit unserer Unterstützung erneut einreichen. Eine weitere Option besteht darin, den Businessplan zur Kontrolle deines Vorhabens zu überprüfen.

Vorhandene gute Geschäftsideen sind der Einstieg. Darauf aufsetzend wird dann gemeinsam an der Umsetzung gearbeitet. Der Businessplan ist dafür das zentrale Instrument. Die Entwicklung eines solchen Plans strukturiert dabei die notwendigen Teilschritte. Im Textteil wird jeder Schritt zum Aufbau Ihres Unternehmens genau geplant und beschrieben. Ein wesentlicher Teilbereich sind dabei die Alleinstellungsmerkmale. Was können Sie besser als der Wettbewerb? Ist Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung neu? Und wie machen Sie auf sich aufmerksam? Hier setzt der große und besonders wichtige Bereich des Marketings an und hier entscheidet sich auch im Wesentlichen ob Ihre Gründung Erfolg haben wird oder nicht. Im Textteil eines Businessplans sollten folgende Bereiche beschrieben sein: - Geschäftsidee / Alleinstellungsmerkmal - Unternehmerprofil - Produkte / Dienstleistungen / Preise - Kunden / Zielgruppen - Markt - Unternehmerisches Know-how - Marketing / Vertrieb / Außenauftritt - Konkurrenz

Detailierung und Beschreibung von Business Plänen Der Geschäftsplan (Business plan) beschreibt Maßnahmen, die zu ergreifen sind, um die Chancen einer neuen Geschäftsmöglichkeit zu nutzen. Notwendig werden Geschäftspläne sowohl zur Unternehmensgründung als auch zur strategischen und operativen Planung bestehender Unternehmen. Er hilft dabei, weitere Personen vom geplanten Vorhaben zu überzeugen, setzt Voraussetzungen für den Finanzplan, ermöglicht die Erfolgskontrolle, zwingt zu einer systematischen Vorgehensweise, hilft dabei Risiken besser abzuschätzen und gibt einen Gesamtüberblick. Darüber hinaus werden Markt, Konkurrenten und Wettbewerber analysiert und das Geschäftskonzept frühzeitig in die richtige Richtung gelenkt. Trotz der häufigen Verwendung von Geschäftsplänen und ihrer großen Bedeutung, gibt es keine rechtsverbindlichen Vorschriften. Unterschiedliche Standards und Erwartungen sind üblich. Hier ist Fachwissen, methodische Kompetenz und Gewissenhaftigkeit gefragt. Dienstleistungen: Angefangen bei der Geschäftsidee und Hintergrund mit Vision, Mission sowie die rechtlichen Verhältnisse, über das angestrebte Geschäftsmodell in dem Kunden, Nutzen, Wertschöpfung, Kapital/Finanzen und Geschäftspartner Die Bestimmung des Marktes und der Wettbewerber, die einen Branchenüberblick und Zielgruppenanalysen, das Marktpotenzial, Trends, Erfolgsfaktoren sowie Wettbewerbsanalysen beinhaltet Die Beschreibung der angestrebten Strategien sind das Kernstück und sollten sorgsam sowie ausführlich im Business Plan behandelt werden Charakterisierung der Organisationsstrukturen Kalkulation der angestrebte Finanzplanung für einen Zeitraum von ca. 2 Jahren Erstellung der SWOT-Analysen damit Kreditgeber und Investoren die Entscheidungsfindung erleichtert wird.

GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Wir erkennen die Gefahren und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten Um richtig und vor allem sicher mit möglichen Gefahren im Unternehmen umgehen zu können, ist es wichtig, eine umfassende Kenntnis dieser potentiellen Sicherheitsrisiken zu haben. Wir helfen Ihnen dabei. GRUNDLAGEN Sinn und Zweck der Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung ist in unseren Augen über die Erfüllung der gesetzlich gestellten Anforderungen hinaus die Bereitstellung eines komplexen, übergeordneten „Zentraldokumentes Arbeitsschutz“, in dem alle Belange, Problemstellen und Vorgänge der Bereiche Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz Brandschutz, etc. zusammengefasst und greifbar sind. Sie ist somit unverzichtbare Grundlage eines effektiven Arbeitsschutzmanagement-Systems, aber auch wertvolle Arbeitserleichterung für das Tagesgeschäft einer Sicherheitsfachkraft in Ihrer beratenden und unterstützenden Funktion für den Unternehmer. SCHWERPUNKTE Mit Hilfe der für jede aufgeführte Detailgefährdung oder -belastung ermittelten Risikobewertung wird unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mit dem Hauptaugenmerk „Der Mensch im Mittelpunkt“ eine Rangermittlung durchgeführt. Im Einzelnen werden hier insbesondere die Faktoren „Potentieller Personenschaden“, „Expositions- und Aufenthaltsdauer“, „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Ausweichmöglichkeit“ verwendet, um somit für aufgeführte Punkte ein Werkzeug zur Prioritätensetzung bei der Abarbeitung und der Maßnahmenfestlegung verschiedener Punkte zur Verfügung zu stellen. ZIELE Die Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung dient einem Unternehmen neben der Erfüllung der gesetzlich festgeschriebenen Dokumentationspflicht der Beurteilung für Betrieb mit mehr als zehn Mitarbeitern als „Rahmenwerk Arbeitsschutz“ zur Unterstützung der Sicherheitsfachkraft. Für einen sinnvollen Einsatz sowie die Bereithaltung einer aussagekräftigen Behördenvorlage ist daher eine konsequente Pflege und Aktualisierung der Beurteilung unerlässlich.

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Bessere Akustik für Räume und Hallen In schallharten Räumen erhöht sich der Lärmpegel spürbar. Voll verglaste Flächen, Betondecken und Böden verstärken die Reflexion des Schalls und verlängern so die Nachhallzeit überproportional. Dem kann – besonders in Produktionsanlagen, die keine Einzelmaßnahmen zulassen, – durch die Installation geeigneter Materialien entgegengewirkt werden. Abgehängte Decken, mit waagerecht oder senkrecht verlegten Elementen, Schallabsorber aus Melamin, oder PU-Schäumen auf mineralischer Basis, reduzieren den Schallpegel deutlich. Auch speziell geformte Elemente für Hallendecken erzielen diesen Effekt. All diese Maßnahmen tragen erheblich zu einer angenehmeren Raumakustik bei und fördern dabei die Konzentrations- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Um­fas­sen­des Know-how und Ser­vice ge­währ­leis­ten in­di­vi­du­el­le Pro­blem­lö­sun­gen auf höchs­tem tech­no­lo­gi­schem Ni­veau. Weber En­gi­nee­ring mit Sitz in Pul­heim bei Köln - bis 2002 Ko­er­nig Ge­sell­schaft für techn. wirt­schaft­li­che Zu­sam­men­ar­beit und Dipl.-Ing. H. Weber, Ab­tei­lung En­gi­nee­ring - bie­tet seit mehr als 40 Jah­ren er­folg­reich Pla­nungs­leis­tun­gen für die pe­tro­che­mi­sche und che­mi­sche In­dus­trie sowie für die Öl- und Gas-In­dus­trie an. Zudem ge­hö­ren Ver­sor­gungs- und Ent­sor­gungs­un­ter­neh­men, Gro­ß­kon­trak­to­ren und die öf­fent­li­che Hand zum zu­frie­de­nen Kun­den­kreis. Unser Leis­tungs­spek­trum reicht von der Be­ra­tung, Ent­wick­lung und Pla­nung auf den Ge­bie­ten Ver­fah­rens­tech­nik, Si­cher­heits­tech­nik, EMSR-Tech­nik, Ma­schi­nen- und Ap­pa­ra­te­tech­nik, An­la­gen- und Rohr­lei­tungs­tech­nik sowie Bau­tech­nik, bis hin zur Mon­ta­ge- und In­be­trieb­nah­me­über­wa­chung ein­schlie­ß­lich Pro­jekt­ma­nage­ment. Um­fas­sen­des Know-how und Ser­vice ge­währ­leis­ten in­di­vi­du­el­le Pro­blem­lö­sun­gen auf höchs­tem tech­no­lo­gi­schem Ni­veau. Un­se­re er­fah­re­nen Mit­ar­bei­ter sor­gen für eine in­di­vi­du­el­le Be­ra­tung der Kun­den. Dabei steht eine lang­fris­ti­ge, part­ner­schaft­li­che Zu­sam­men­ar­beit im Vor­der­grund.

Die Audit-Vorbereitung stellt sicher, dass interne Audits wirksam und gemäß den Vorgaben des Auditprozesses durchgeführt werden. Warum ist die Audit-Vorbereitung so wichtig? Die Audit-Vorbereitung dient als Bestandteil der wirksamen Umsetzung eines internen Audits. Ein Audit ist zunächst wie ein diskretes Projekt zu sehen, ähnlich z.B. einem Entwicklungsprojekt. Es läuft nach den Festlegungen des Prozesses zur Umsetzung von internen Audits ab, ähnlich den Festlegungen zur Durchführung des Entwicklungsprozesses. Es mag Entwicklungsprojekte geben, die die Komplexität eines solchen Audits deutlich übersteigen – das ist unstrittig. Was jedoch Bestand hat ist die Tatsache, dass ein internes Audit zur wirksamen Umsetzung einer entsprechenden Projektplanung, also Auditvorbereitung, bedarf. Welche Schritte müssen bei der Vorbereitung eines Audits beachtet werden? Schritt 1: Planung in Bezug auf das zugrunde liegende Regelwerk Schritt 2: Inhaltliche Vorbereitung auf das Audit Schritt 3: Vorabgespräch mit der Leitung des zu auditierenden Bereiches Schritt 4: Bereitstellen der Arbeitspapiere zur Auditdurchführung Den Auditbericht nicht vergessen! Wir unterstützen Sie geren bei der Vorbereitung auf dem Weg zu einem erfolgreichen internen Audit.

Die feineren Strukturen der Leiterplatten und Bauelemente erfordern sehr genaue Plazier- und Handhabungssysteme. Neben der präzisen Mechanik ist eine Vergrösserungsoptik notwendig. Die Pinabstände von teilweise unter 0.4mm überfordern das Menschliche Auge. Zur exakten Positionierung von BPA und Fine-Pitch Bauteilen werden Bauteil und Leiterplatte über ein Prisma und Farbfilter zur Deckung gebracht. Der Präzisionsarbeitsplatz wird zur Nachbestückung und im Service in Verbindung mit IR-Rework System eingesetzt.

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Johannes plant - Alles, was Sie sich vorstellen können, können wir auch bauen. Und einiges, was Sie sich vielleicht noch nicht vorstellen können. Unser gemeinsames Ziel ist es ein Gewerbegebäude in einem definierten Kosten- und Zeitrahmen zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse zu erstellen. Dies erreichen wir indem wir Erfahrung und eine detaillierte Planung von Beginn an perfekt kombinieren. Dementsprechend bieten wir unseren Kunden nicht nur die Leistungsphasen 1 bis 9 der HOAI, sondern ebenso sämtliche Untersuchungen des Grundstücks, wie zum Beispiel Bodengutachten, sowie die nötigen Rücksprachen mit dem Bauamt und den Versorgungsbetrieben an. Unsere langjährige Erfahrung hilft Ihnen, schon in der frühen Planungsphase die Weichen richtig zu stellen, um das Ziel zu erreichen.

Je exakter die Planung desto reibungsloser kann ein Projekt realisiert werden. Unser Engineering profitiert von unserem ganzheitlichen Know-how der praktischen Wertschöpfungskette. Dies ermöglicht es uns Ihnen individuelle Lösungen bereits in der Planungsphase auszuarbeiten und in der anschließenden Ausführung wirtschaftlich und zügig zu realisieren.