Finden Sie schnell project für Ihr Unternehmen: 110 Ergebnisse

Unsere Mehrfamilienhaus-Projekte bieten maßgeschneiderte Lösungen für Wohnungsbaugesellschaften, die in erneuerbare Energiequellen investieren möchten. Wir kümmern uns um alles, von der Planung über die Installation bis hin zur Netzanmeldung und Einführung in die PV-Anlage. Unsere hochwertigen Komponenten und unser erfahrenes Fachpersonal garantieren eine effiziente und zuverlässige Umsetzung Ihres Projekts. Mit unseren Mehrfamilienhaus-Projekten können Sie Ihre Energiekosten senken und einen Beitrag zur Energiewende leisten.

Bei Berlin Bytes GmbH fördern wir agile Praktiken, die Teams dazu befähigen, flexibel und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, die Effizienz zu steigern und die Produktentwicklung zu beschleunigen. Unsere agilen Methoden unterstützen eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte stets auf Kurs bleiben und höchste Qualitätsstandards erfüllen. Warum agile Arbeitsweisen bei Berlin Bytes? Unsere Expertise im Bereich agiler Arbeitsweisen ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban stellen wir sicher, dass Ihre Teams optimal zusammenarbeiten und flexibel auf neue Anforderungen und Herausforderungen reagieren können. Dies fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Eigenschaften und Vorteile unserer agilen Arbeitsweisen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agilität ermöglicht es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Effiziente Zusammenarbeit: Agile Methoden fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams und mit Stakeholdern. Schnellere Produktentwicklung: Durch iterative Prozesse können Produkte schneller entwickelt und auf den Markt gebracht werden. Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Retrospektiven und Feedback-Schleifen ermöglichen eine ständige Optimierung der Arbeitsprozesse. Transparenz und Sichtbarkeit: Durch transparente Prozesse und regelmäßige Updates behalten alle Beteiligten den Überblick über den Projektfortschritt. Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Methoden stellen sicher, dass Kundenanforderungen kontinuierlich berücksichtigt und umgesetzt werden. Motivierte Teams: Agile Praktiken fördern die Eigenverantwortung und Motivation der Teammitglieder. Berlin Bytes GmbH bietet Ihnen erstklassige Lösungen im Bereich agiler Arbeitsweisen, die Flexibilität, Effizienz und Innovation in Ihrem Unternehmen fördern. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich und agil umsetzen!

Wir erstellen Ihre Webseite mit einem professionellen Layout, angepasst für mobile Endgeräte. Für das Design der Webseite machen wir Ihnen mehrere Vorschläge, worunter Sie eine Variante auswählen oder wir erstellen ein Design speziell nach Ihrem Wunsch.

Projektmanagement bzw. Projektmanagementsysteme beschreibt die  DIN-Normenreihe DIN 69901:2009-01 mit ihren Bestandteilen DIN 69901-1 Grundlagen DIN 69901-2 Prozesse, Prozessmodell DIN 69901-3 Methoden DIN 69901-4 Daten, Datenmodell DIN 69901-5 Begriffe Ergänzt werden die Bereiche des Projektmanagements durch die DIN 69909:2013-03 bzw. DIN 69909:2015-11 Multiprojektmanagement  - Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten, die DIN ISO 21500: 2016-02 Leitlinien Projektmanagement und den DIN-Fachbericht ISO 10006:2004 Qualitätsmanagementsysteme – Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten. Lässt sich Projektmanagement im Bauwesen innerhalb dieser Regularien durchführen und können Bauprojekte so erfolgreich abgewickelt werden? Die Antwort versuchte bereits 1993 eine Fachkommission zu erarbeiten. Zunächst als Vorschlag für ein Leistungsbild zur Projektsteuerung, anstelle von § 31 Abs. 1 HOAI zu schaffen, führte das Vorhaben im November 1996 mit dem Heft Nr. 9 der Schriftenreihe des AHO mit „Untersuchungen zum Leistungsbild des § 31 und zur Honorierung für die Projektsteuerung“ zum ersten Erfolg. Derzeit liegt bereits die inzwischen überarbeitete und wesentlich erweiterte Fassung unter dem Titel „Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ in 4. Auflage vor und die Fachkommission gab mit dem AHO-Heft Nr. 19 darüber hinaus „Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft (2018)“ heraus. Hier werden die im AHO-Heft Nr. 9 definierten Grundleistungen noch durch besondere Leistungen vervollständigt. Diese Leistungen erbringen wir anforderungsgemäß und auf Wunsch für unsere Kunden, aber wir schauen auch über den Tellerrand. Wir verstehen das Bauprojektmanagement als ganzheitliche und umfassende Organisations- und Führungsaufgabe im Bauprojekt und dessen Umfeld. Dabei stehen die kontinuierliche Optimierung und Verbesserung des Bauprojektes sowie seiner Ziele, Inhalte und Ergebnisse im Vordergrund. Die reine Projektverwaltung und emotionslose Projektabwicklung findet der Kunde bei uns nicht. Unsere elementaren Leistungen sind: a) Planung, Steuerung, Kontrolle sowie laufende Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation von Investitions- und Baunutzungskosten der Vorbereitungs-, Planungs-, Ausführungs- und Inbetriebnahmetermine der Qualitäten und Quantitäten b) projektbegleitendes und systematisches Wissens-, Kommunikations- und Dokumentationsmanagement Auftrags-, Vertrags- und Nachtragsmanagement Rechnungs-, Zahlungs- und Forderungsmanagement Konflikt- und Krisenmanagement, Mediation Unternehmen haben Aufgaben und Kompetenzen im Rahmen ihrer langjährig entwickelten und stetig angepassten Aufbauorganisation festgelegt und in einer Organisationsstruktur festgeschrieben. Solch unbewegliche Organisationsstrukturen und standardisierte Vorgehensmodelle mit den klassischen Projektorganen, Hierarchien, Entscheidern, Ausschüssen und unflexiblen statischen Ablauforganisationen, geregelt und festgeschrieben in Diagrammen und Anweisungen, befinden sich im Umbruch und gehören heute schon vielerorts Vergangenheit an. Hierarchische Beziehungen brechen auf zugunsten von Flexibilität und Agilität. Projektphasen vermischen sich. Interaktion, geringe Ablauf- und Dokumentationszwänge werden durch lösungsorientierte Selbstorganisation von Teams, Eigeninitiative und -verantwortung abgelöst. Minimale Regeln kontrollieren sich selbst. Wissenstransfer wird gelebt, anstatt Informationen als Machtinstrument gebraucht und zurückzuhalten. Der

Wir wissen seit 1978, dass die Planung und Umsetzung von Bauvorhaben eine äußerst komplexe Angelegenheit ist. Klassischerweise werden Grundrisse, Schnitte und Ansichten in Form von zahlreichen Plänen verwendet, um Gebäude und Infrastrukturen bestmöglich zu planen und umzusetzen. Doch diese »normale« Planungsmethode führt nicht selten zu Unstimmigkeiten, hohen Fehlerquoten und Problemen. Die große Herausforderung besteht darin, alle verteilten Informationen vollständig, aktuell und korrekt zu beurteilen. Stellen Sie sich vor, dass Sie statt all diesen Plänen ein einziges virtuelles Modell haben, das bereits während der Planung vom Computer teilautomatisiert geprüft wird, bei dem es für alle dieselbe Datenbasis gibt und von dem Sie langfristig für den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes profitieren. Das ist BIM – und schon längst keine Zukunftsmusik mehr, sondern bereits heute möglich. BIM ermöglicht es, Infrastrukturen rund um Gebäude sowie Gebäudekomplexe zu planen, zu koordinieren, zu bauen, zu betreiben und zu pflegen. Im Vergleich zur traditionellen Methode bietet BIM zahlreiche Vorteile, z. B. eine schnellere und systematischere Planung sowie eine geringere Fehlerquote und vieles mehr. Das liegt daran, dass alle Informationen in einem Modell enthalten sind, was eine konsistente Datenbasis und eine transparente Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten ermöglicht. Als BIM-Berater unterstützen wir Sie als Bauherrn dabei, BIM erfolgreich in Ihre Projekte zu integrieren. Darüber hinaus begleiten wir Sie in Ihren BIM-Projekten mit unserem professionellen BIM-Management von der Vorbereitung über die Planung und Ausführung bis hin zum Gebäude-Betrieb. Dabei sorgen wir dafür, dass Sie das Beste aus Ihren Projekten herausholen und von den zahlreichen Vorteilen profitieren, die mit BIM möglich sind. Ihre Vorteile mit BIM auf einen Blick: Verbesserte Zusammenarbeit BIM ermöglicht eine transparente und kollaborative Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten, was zu einer effizienteren Planung und einer höheren Qualität führt. Reduzierte Fehlerquote Alle Informationen sind im digitalen Zwilling enthalten und EDV-geprüft. Fehler können so leichter erkannt und behoben werden, was eine viel geringere Fehlerquote zur Folge hat. Konsistente Datenbasis BIM sorgt für 100 % Transparenz. Alle Projektbeteiligten greifen auf dieselben Daten zu, was zu einer konsistenten Datenbasis und einem optimalen Informationsfluss führt. Schneller und einfacher planen Durch die Verwendung von BIM können Planungsprozesse beschleunigt und vereinfacht werden, da Änderungen schnell und einfach im Modell vorgenommen werden können. Effizientere Bauabläufe BIM ermöglicht eine genauere Planung von Bauabläufen und Materialbedarf, was zu effizienteren Bauabläufen und einem schnelleren Projektabschluss führt. Betreten Sie Ihr Gebäude virtuell schon während der Planungsphase und definieren Sie gemeinsam mit uns den gesamten Lebenszyklus.

Qualitätssicherung Qualitätssicherung durch Anwendung der neuesten europäischen und deutschen Normengeneration Ingenieurleistungen Beratung, Planung und Ausführung von Architekten- und Ingenieurleistungen gemäß HOAI. Beratung, Planung, Ausführung von Arbeiten mit Beton, Naturstein, Ziegelmauerwerk Instandsetzen und Verstärken Bodenbeschichtung und Oberflächenschutz Instandsetzen und Reinigen Abdichtung und Oberflächenschutz Restaurieren, Aufarbeiten und Reinigen, Bodenbeläge und Pflaster Hinterlüftete und nicht hinterlüftete Fassadenbekleidungen Wels Unternehmensgruppe Wels Worldwide ... Bauwerke gestalten und erhalten

Verpackung Das A + O des Kunsttransportes ist die richtige Verpackung. KROLL ART & PROJECTS GmbH hat in Kenntnis dieser Maxime eine eigene Werkstatt eingerichtet. Lagerung Maßgeschneiderte Lagersysteme und Aufbewahrungsboxen für Bilder, Skulpturen und ungewöhnliche Objekte zeugen von Professionalität des Lagers. Transport & Verzollung Für den effizienten Transport sorgen unsere Fahrzeuge, die so ausgestattet sind, dass sie allen Anforderungen an einen sicheren Transport erfüllen.

Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer bestehenden Infrastruktur sowie der Risiken, die Ihr Unternehmen spezifisch betreffen könnten. Basierend darauf entwickeln wir ein individuelles Sicherheitskonzept, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Professionelle Unterstützung von Anfang an Mit unseren standardisierten Methoden in IT-Beratung und Projektmanagement für Banken verschaffen wir uns einen Überblick über den Status Ihrer IT-Organisation und Ihrer IT-Landschaft. Unser Ziel: Die Leistungsfähigkeit Ihres Instituts nachhaltig zu steigern und die Kosteneffizienz zu optimieren. Wir beraten und unterstützen Sie von Anfang an. Als eines der wenigen IT-Unternehmen bieten wir Beratung und IT-Service aus einer Hand. Unsere Machbarkeitsstudien machen es möglich, gerade in umfangreichen IT-Projekten, Kriterien und Prioritäten noch vor Beginn des Projektes festzulegen und projektgefährdende Risiken zu erkennen. Nach der Analyse führen wir mit Ihnen die relevanten Entscheidungen und Umsetzungsschritte herbei. IT-Konzepte und Machbarkeitsstudien Wenn es darum geht, neue IT-Lösungen für Geschäftsprozesse zu definieren, steht häufig auch eine umfangreiche Veränderung der bestehenden IT-Systeme an. Mit einem IT-Partner zusammen entwickelte Strategie- und Lösungskonzepte können der Ausgangspunkt für neue Perspektiven sein. Unsere Finanzexperten unterstützen Banken und Finanzinstitute auf diesem Weg. Mit der Erstellung maßgeschneiderter und moderner IT-Konzepte helfen wir, einen wichtigen Teil der unternehmerischen Herausforderungen zu bewältigen. Bewertung Ihrer fachlichen Vorgaben für die technische Umsetzung IT-Architektur- und Migrationsberatung Zuverlässige Machbarkeitsstudien inkl. Risikoabschätzung Konzepte zur IT-Sicherheit Data-Warehousing und Business Intelligence Konzepte zum System- und Datenbankdesign Workshop und Coaching Ihrer Mitarbeiter vor Projektbeginn IT-Beratung und Projektmanagement für Banken auf einen Blick Soll eine teil- oder gesamtverantwortliche Projektleitung an externe Experten vergeben werden, sind hohe Anforderungen zu erfüllen. Wir greifen im IT-Projektmanagement auf eine solide Fachkenntnis im Bankenumfeld zurück und auf erfolgreiche Projektbegleitung bei namhaften Finanzinstituten. Schwerpunktmäßig unterstützen wir bei der Migration und Integration von IT-Systemen. Strukturierte Koordination parallel laufender Projekte. Projektmanagement-Methodik (RUP-Modell/V-Modell). Verwendung effizienter Frühwarnmechanismen. Ausgeprägte Fähigkeiten der Kommunikation und Teamführung. Flexible Reaktion auf geänderte Rahmenbedingungen bei weiterhin höchster Qualität. Projektbegleitende Betreuung der Entwickler sowie Beratung und Coaching des Managements. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu folgenden Themen: Entdecken Sie das M&H Leistungsportfolio IT-Security/Know-how-Schutz Entdecken Sie unsere IT-Sicherheitslösungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen und das IT-Security-Schulungsangebot. Webportale Als unabhängiger IT-Systemanbieter verbinden wir branchenspezifisches Know-how mit der Kompetenz, anspruchsvolle Software-Architekturen zu realisieren. Bankfachliche Lösungen Wir entwickeln IT-Lösungen und maßgeschneiderte Softwareprodukte speziell für die Bankbranche. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung. Health IT Zum Schutz vertraulicher Dokumente und zur sicheren Übertragung von Patientendaten bieten wir spezielle IT-Lösungen für den Gesundheitsmarkt. IT für Versicherungen Durch langjährige Erfahrung kennen wir uns mit den Prozessen innerhalb der Versicherungsbranche bestens aus und bieten Ihnen entsprechend professionelle Lösungen. NovaPath

Liquiditätsplanung Wirtschaftsplan integrierte Finanzplanung inkl. Szenarien Datentransparenz mit Drilldown bis auf die Belege Integration mit diversen Datenquellen und Systemen flexibles Business-Model in jeder SWOT-Applikation (Personal, Cube, Konsolidierung, Web-Reporting) mehrdimensionale Visualisierungen Power BI Connector Livebeispiel SWOT kennenlernen SWOT in 3 Minuten Über 1000 Lizenzen und über 25 Jahre praktische Erfahrung im Mittelstand

Wir übernehmen in Leistungsabschnitten die Beratung, Planung und Projektierung Erstellung & Prüfung von Ausführungs-, Montage- und Werkplänen Anlagenplanung, Bedarfsermittlung, Angebotsbearbeitung Unsere Projektleiter sorgen dafür, dass die Anlagen sachkundig und termingerecht installiert werden. Folgende Aufgaben erledigen unsere Mitarbeiter auch bei vollem Betrieb: • Inbetriebnahme und Funktionstests • Einweisung und Schulung von Mitarbeitern • Führung und Überwachung von Subunternehmen

Wir sind uns dem jahrelang entgegengebrachten Vertrauen unserer Kunden stets bewusst und gehen verantwortungsvoll damit um, indem wir unsere ganze Erfahrung in jede einzelne Baumaßnahme einbringen. Wir sind seit mehr als 25 Jahren unter der Leitung des Geschäftsführers Frank Siemens im Berliner Gerüstbau tätig. Durch unsere jahrelange Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Gerüstbauprojekten, sind wir in der Lage für unsere Kunden Komplettleistungen zu erbringen. Ihr Heinz Seibel Gerüstbau Team Wir von der Heinz Seibel GmbH & Co. Gerüstbau KG sind ein Präqualifiziertes Unternehmender der VMC Präqualifikation GmbH zum Zertifikat

Wir sind kreativer und leistungsfähiger Partner auf dem Gebiet der modernen Medientechnik. Wir entwickeln ansprechende Ideen und anspruchsvolle Konzepte, schaffen effektive Lösungen und inszenieren effektvolle Shows. Zu unseren Auftraggebern und Kunden zählen renommierte TV-Sender sowie namhafte Unternehmen aus den verschiedensten Branchen und Wirtschaftszweigen.

Als spezialisierter Event-Projektmanager übernehme ich die Organisation und Koordination jedes Aspekts Ihres Events, Messestandes oder Ihrer Aktivierungsaktion. Von der Budgetierung über die Zeitplanung bis zur Zusammenarbeit mit allen Beteiligten – mein Fokus liegt darauf, Ihre Visionen umzusetzen und ein unvergessliches Event zu gestalten. Und das budgettreu und reibungslos. Mit meiner langjährigen Erfahrung, meinem beratenden Serviceansatz und einer offenen Kommunikation gibt es mit mir keine großen Überraschungen bei einer Produktion, außer die positiven Effekte für Ihre Gäste.

Objektüberwachung, Bauüberwachung, Bauleitung, Bauoberleitung, Baubegleitung, Leistungsphase 8 nach HOAI – verschiedene Begriffe für Leistungen, die am Ende nur ein Ziel kennen: den Gesamterfolg Ihres Bauvorhabens! Wann ist ein Bauvorhaben erfolgreich? Hierfür gibt es umfangreiche Definitionen und Interpretationen. Aber vielleicht suchen Sie einfach nur Profis, die sich für Sie um Ihre Baustelle so kümmern, als wäre es ihre eigene. Dann lernen Sie uns einfach kennen! Ob Einzelgewerke, Generalunternehmer oder Bauteampartner: Wir vertreten auf der Baustelle selbstständig Ihre Interessen. Unser Leistungsversprechen ist seit 1992 stets die termin-, kosten- und qualitätsgerechte Fertigstellung der von uns betreuten Projekte. Wer uns kennt, der weiß, dass wir unsere Aufgaben immer mit Leidenschaft und Engagement erfüllen, über den Tellerrand blicken und für alle Probleme Lösungen finden. Denn wir lieben, was wir tun!

Tiefenecholot Breitling Leitungsortung LWL Eberswalde Bad Freienwalde Kreiselmessverfahren Wuhlheide Kreiselmessverfahren Strelasund Kreiselmessverfahren Rostock Kreiselmessverfahren Norderney Kreiselmessverfahren Gronau-Epe Kreiselmessverfahren Ems-Seitenkanal Kreiselmessverfahren Ems Kreiselmessverfahren Düker Oder-Havel-Kanal Kreiselmessung Gewässerpeilung Humboldtforum Druckdose Scharfenberg Biegeradius Bestandsvermessung BWB Bahnvermessung

Ihr Projekt soll in mehrere Sprachen übersetzt werden und Sie möchten es jemandem überlassen, der es sicher zum Abschluss bringt? Ich übernehme die Projektleitung für Übersetzungen und arbeite mit Übersetzern aller europäischen Sprachen zusammen. Auf Wunsch berate ich Sie zur zeit- und kosteneffizienten Abwicklung von Übersetzungsprojekten.

Bei Eurogrund Fundament Europe bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen im Bereich Rohrleitungsverlegung. Unsere Experten sind bestens ausgebildet und verfügen über jahrelange Erfahrung, um Ihre Rohrleitungsprojekte termingerecht und nach höchsten Qualitätsstandards durchzuführen. Hochqualifizierte Fachkräfte Moderne Technologien Individuelle Beratung Umfassende Dienstleistungen Zuverlässigkeit Qualitätssicherung Nachhaltigkeit Kundenzufriedenheit

Verwandeln Sie Ihren Projektalltag mit dem NovaTime Projektzeiterfassungsmodul. Behalten Sie mühelos den Überblick über Arbeitszeiten, Ressourcen und Kosten. Maximale Effizienz durch präzise Zeiterfassung und optimiertes Ressourcenmanagement. Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung Die Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung ermöglicht die Aufteilung der Arbeitszeiten auf Kostenstellen oder Projekte. Dabei kann ein Kostenstellenwechsel durch Buchung an einem Terminal (Bildschirmterminal, Tastendruck am Hardwareterminal, Barcodescanner, RFID-Transponder) durchgeführt werden. Auftragsdatenerfassung Im Gegensatz zur Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung bietet die Auftragsdatenerfassung die Möglichkeit, die Arbeitszeiten auf bis zu 4 Unterebenen zu verteilen (z.B. Kunde, Auftrag, Artikel, Arbeitsgang). Die relevanten Zeiten werden durch Buchung an einem Terminal (Bildschirmterminal, Tastendruck am Hardwareterminal, Barcodescanner, RFID-Transponder) erfasst. Angebot für Ihr Projekt erhalten

Verwandeln Sie Ihren Projektalltag mit dem NovaTime Projektzeiterfassungsmodul. Behalten Sie mühelos den Überblick über Arbeitszeiten, Ressourcen und Kosten. Maximale Effizienz durch präzise Zeiterfassung und optimiertes Ressourcenmanagement. Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung Die Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung ermöglicht die Aufteilung der Arbeitszeiten auf Kostenstellen oder Projekte. Dabei kann ein Kostenstellenwechsel durch Buchung an einem Terminal (Bildschirmterminal, Tastendruck am Hardwareterminal, Barcodescanner, RFID-Transponder) durchgeführt werden. Auftragsdatenerfassung Im Gegensatz zur Kostenstellen- / Projektzeitverrechnung bietet die Auftragsdatenerfassung die Möglichkeit, die Arbeitszeiten auf bis zu 4 Unterebenen zu verteilen (z.B. Kunde, Auftrag, Artikel, Arbeitsgang). Die relevanten Zeiten werden durch Buchung an einem Terminal (Bildschirmterminal, Tastendruck am Hardwareterminal, Barcodescanner, RFID-Transponder) erfasst.